轉(zhuǎn)型升級課程體系

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級系列課程大綱課程背景:近10年,中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了一個全新的階段,其主要表現(xiàn)為:(1)經(jīng)濟(jì)增長趨勢改變,增長速度連續(xù)十多年下滑;(2)供需關(guān)系改變,原先絕大多數(shù)產(chǎn)品供不應(yīng)求的狀況變成了絕大多數(shù)產(chǎn)品都供過于求的狀況;(3)市場規(guī)模改變,由于人口紅利消失,之前的增量市場變成了存量市場,市場規(guī)模不再持續(xù)擴(kuò)大;(4)增長方式改變,原先高投入、高能耗、高污染、...

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HR進(jìn)階:三支柱轉(zhuǎn)型升級和HRBP的全面賦能課程背景:HR管理領(lǐng)域“三支柱”模型經(jīng)過實(shí)踐證明其價值后,HRBP就成了著組織管理與發(fā)展的變革催化師。但是,在轉(zhuǎn)型升級的過程中會面臨一些常見的問題:1.三支柱形存實(shí)亡,在形式上設(shè)置架構(gòu)容易,而發(fā)揮價值難;2.為了轉(zhuǎn)型而轉(zhuǎn)型,不清晰各自的定位和角色要求,認(rèn)為轉(zhuǎn)型升級是高層的想法,和自身工作關(guān)聯(lián)度低;3.三個組織之間協(xié)...

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敢教日月?lián)Q新天——新常態(tài)下的宏觀經(jīng)濟(jì)之產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級課程背景:面對如今中國崛起的新常態(tài)時代的到來,作為企業(yè)的高層管理者:你是不是弄不明白什么是“新常態(tài)”?你是不是經(jīng)常為企業(yè)的核心競爭力而憂心?你的企業(yè)是不是有時候因?yàn)楹暧^趨勢判斷失誤而存在落后的風(fēng)險?!您是不是想方設(shè)法進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級卻無從下手?員工是不是經(jīng)常抱怨經(jīng)常碰到政府的一些新概念卻沒有學(xué)習(xí)的途徑?——我...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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