轉(zhuǎn)型升級(jí)課程體系
《疫情期間企業(yè)如何持續(xù)經(jīng)營(yíng)》數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)主講：韓迎娣【課程背景】新冠疫情給中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行帶來(lái)了巨大的影響，中國(guó)企業(yè)該如何面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行的壓力？危機(jī)中，你看到“?！保€是看到“機(jī)”？2003年的非典，由于大家都不敢出門(mén)，劉強(qiáng)東把中關(guān)村的實(shí)體店鋪搬到了線(xiàn)上，馬云看到了C端購(gòu)物的需求，順勢(shì)創(chuàng)立了淘寶！在這樣的疫情面前，雖然不能出門(mén)，但生活還要持續(xù)，企業(yè)如何給用戶(hù)帶來(lái)...
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《數(shù)字戰(zhàn)略-企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)戰(zhàn)》主講：韓迎娣【課程背景】進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代后，外部環(huán)境發(fā)生重大變化，新的商業(yè)規(guī)則給傳統(tǒng)行業(yè)帶來(lái)巨大挑戰(zhàn)，企業(yè)如何在歷史洪流中前行與蛻變？互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)徹底改變了我們的商業(yè)運(yùn)行規(guī)則，未來(lái)五年左右，一切商業(yè)都將數(shù)字化，智能化，從現(xiàn)在開(kāi)始，互聯(lián)網(wǎng)也是深入產(chǎn)業(yè)的起始年，企業(yè)一邊擔(dān)心自己被時(shí)代淘汰的忐忑，一邊抱著摸著石頭過(guò)河的心態(tài)，來(lái)落...
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《數(shù)字戰(zhàn)略-企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)戰(zhàn)》主講：韓迎娣【課程背景】進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代后，外部環(huán)境發(fā)生重大變化，新的商業(yè)規(guī)則給傳統(tǒng)行業(yè)帶來(lái)巨大挑戰(zhàn)，企業(yè)如何在歷史洪流中前行與蛻變？互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)徹底改變了我們的商業(yè)運(yùn)行規(guī)則，未來(lái)五年左右，一切商業(yè)都將數(shù)字化，智能化，從現(xiàn)在開(kāi)始，互聯(lián)網(wǎng)也是深入產(chǎn)業(yè)的起始年，企業(yè)一邊擔(dān)心自己被時(shí)代淘汰的忐忑，一邊抱著摸著石頭過(guò)河的心態(tài)，來(lái)落...
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破繭成蝶－制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)6小時(shí) 課時(shí)：6H
《破繭成蝶-制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)》主講：韓迎娣【課程背景】按照《中國(guó)制造2025》的戰(zhàn)略，中國(guó)正加快推動(dòng)新一代信息技術(shù)和制造技術(shù)融合，核心是數(shù)字化制造、智能制造，重點(diǎn)發(fā)展智能裝備和智能產(chǎn)品，推進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程數(shù)字化、智能化，培育新型生產(chǎn)方式，全面提升企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、管理和服務(wù)的智能化水平。從業(yè)務(wù)和技術(shù)層面看，制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵是實(shí)現(xiàn)整個(gè)制造業(yè)價(jià)值鏈的智能化，貫...
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《金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)與大數(shù)據(jù)》主講：韓迎娣【課程背景】隨著這些年互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等現(xiàn)代技術(shù)快速發(fā)展，整個(gè)社會(huì)已進(jìn)入數(shù)字化時(shí)代，各行各業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也是風(fēng)生水起。金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)顯然成了一個(gè)熱詞，一個(gè)金融機(jī)構(gòu)必提及的內(nèi)容，也已經(jīng)成為各金融機(jī)構(gòu)下一階段轉(zhuǎn)型和布局的重點(diǎn)，多位專(zhuān)家和業(yè)內(nèi)人士提出，利用科技賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是現(xiàn)在以及未來(lái)銀行...
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大數(shù)據(jù)與制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) 課時(shí)：6H
《大數(shù)據(jù)與制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)》主講：韓迎娣【課程背景】在信息技術(shù)高速發(fā)展的今天，制造業(yè)成為深化互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合的主戰(zhàn)場(chǎng)。在市場(chǎng)格局快速變遷和差異化競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)日益明顯的壓力下，技術(shù)的迭代更新、市場(chǎng)需求的快速升級(jí)、商業(yè)模式的活躍創(chuàng)新都在倒逼工業(yè)企業(yè)尋求新出路，而物聯(lián)網(wǎng)，工業(yè)數(shù)字化，將人、數(shù)據(jù)和機(jī)器連接起來(lái)，成為一個(gè)龐大的物理世界，這些由機(jī)器...
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新時(shí)代下電網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與創(chuàng)新發(fā)展【課程背景】【課程對(duì)象】科級(jí)干部【課程時(shí)間】2天【授課方式】案例+視頻+互動(dòng)講解【課程大綱】第一講電網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型思維什么是電網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型思維？互聯(lián)網(wǎng)思維是什么？電力行業(yè)踐行中的互聯(lián)網(wǎng)思維有哪些？◎用戶(hù)思維案例分析：國(guó)網(wǎng)北京電力報(bào)修服務(wù)創(chuàng)新解析◎共享思維案例：湖南煤改電◎眾包思維案例：國(guó)網(wǎng)浙江電力如何點(diǎn)燃電力全員創(chuàng)新激情◎平臺(tái)思維...
講師：何偉咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
物業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新模式分析第一部分：物業(yè)行業(yè)當(dāng)前形勢(shì)與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)1、物業(yè)管理企業(yè)和從業(yè)人員現(xiàn)狀分析2、人們?nèi)绾慰创飿I(yè)管理企業(yè)服務(wù)3、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)與有關(guān)法規(guī)政策、行業(yè)管理辦法相抵觸的關(guān)系分析4、目前物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析5、物業(yè)行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)6、物業(yè)管理企業(yè)日常面對(duì)現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題和困局7、當(dāng)今物業(yè)服務(wù)行業(yè)存在的問(wèn)題8、激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)呼喚物業(yè)服務(wù)創(chuàng)新...
講師：葉國(guó)基咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)——顛覆性創(chuàng)新課程背景：●移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，供求嚴(yán)重不平衡，企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)？●同質(zhì)化的惡性?xún)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，傳統(tǒng)企業(yè)如何打造核心競(jìng)爭(zhēng)力？●全球經(jīng)濟(jì)低迷，企業(yè)如何構(gòu)建強(qiáng)大的獨(dú)特商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)？●移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，供應(yīng)、市場(chǎng)、銷(xiāo)售、售后該如何創(chuàng)新？●隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)下行，傳統(tǒng)企業(yè)后勁乏力，如何創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)？●人心不齊，消極抱怨，山頭林立，執(zhí)行不力，該怎...
講師：章利勇咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《頂層設(shè)計(jì)與轉(zhuǎn)型升級(jí)》 課時(shí)：12H
頂層設(shè)計(jì)與轉(zhuǎn)型升級(jí)課程背景：當(dāng)前企業(yè)界的熱門(mén)話(huà)題莫過(guò)于“轉(zhuǎn)型升級(jí)”了。為什么這些年轉(zhuǎn)型升級(jí)的話(huà)題這么熱門(mén)呢？說(shuō)白了，是因?yàn)槠髽I(yè)利潤(rùn)下降了。為什么這些年企業(yè)錢(qián)不好賺了？很顯然，是因?yàn)楣┬桕P(guān)系出問(wèn)題了。出什么問(wèn)題了？?jī)蓚€(gè)問(wèn)題：在數(shù)量上“過(guò)?！绷?；在質(zhì)量上“滯后”了。怎么辦？前者要轉(zhuǎn)型，后者要升級(jí)，是為“轉(zhuǎn)型升級(jí)”。但不論轉(zhuǎn)型還是升級(jí)，都必須謀定而后動(dòng)。這里的“謀...
講師：鄭秀寶咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)品牌策劃總裁班》 課時(shí)：12H
品牌策劃總裁班課程背景：為什么可口可樂(lè)品牌營(yíng)銷(xiāo)締造經(jīng)典席卷全球？為什么美國(guó)百威公司品牌管理與推廣世界聞名？為什么美國(guó)通用汽車(chē)銷(xiāo)量在中國(guó)增長(zhǎng)飛速？為什么法國(guó)達(dá)能營(yíng)銷(xiāo)推廣組合在中國(guó)市場(chǎng)攻城略地？為什么那么多的品牌產(chǎn)品曇花一現(xiàn)？為什么那么多的市場(chǎng)推廣費(fèi)用浪費(fèi)了一半，卻又不知浪費(fèi)在哪里？品牌——企業(yè)永不凋謝的搖錢(qián)樹(shù)品牌是一個(gè)企業(yè)核心價(jià)值觀的體現(xiàn)，是聯(lián)系企業(yè)的主觀努力...
講師：汪學(xué)明咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)頂層設(shè)計(jì)總裁班》 課時(shí)：18H
頂層設(shè)計(jì)總裁班課程背景：“薄利多銷(xiāo)”加劇了企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，盈利性虧損不斷增加成本逐年壓縮，已無(wú)多大利潤(rùn)空間，產(chǎn)品售價(jià)面臨巨大壓力職能部門(mén)以自我為中心，利己思想時(shí)有發(fā)生，相互協(xié)作出現(xiàn)問(wèn)題價(jià)值觀不同，想法不同，出現(xiàn)問(wèn)題難以解決原有的管理模式數(shù)年如一日，未能隨著環(huán)境的變化而變?cè)诋a(chǎn)能過(guò)剩、產(chǎn)品同質(zhì)、利潤(rùn)微薄的今天，如何實(shí)現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營(yíng)、逆勢(shì)增長(zhǎng)？1.一個(gè)企業(yè)如何設(shè)計(jì)才能做...
講師：汪學(xué)明咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《第三方物流轉(zhuǎn)型升級(jí)與市場(chǎng)拓展策略》 課時(shí)：6H
第三方物流轉(zhuǎn)型升級(jí)與市場(chǎng)拓展策略課程背景：1.同質(zhì)化服務(wù)導(dǎo)致價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，讓市場(chǎng)越來(lái)越難2.企業(yè)的要素成本越來(lái)越高，讓利潤(rùn)越來(lái)越薄3.終端需求的訂單的碎片化，需響應(yīng)越來(lái)越快4.作為重資產(chǎn)的第三方，如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前物流市場(chǎng)我們將從以下三個(gè)維度打造競(jìng)爭(zhēng)力：5.運(yùn)用精益手法，降低運(yùn)營(yíng)成本6.創(chuàng)新贏利模式，新增加利潤(rùn)點(diǎn)7.進(jìn)化管理模式，提升管理效率課程收益：1.了解第三方物...
講師：申明江咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
主題一、大時(shí)代，怎樣定位物業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型1、宏觀巨變：未來(lái)中國(guó)素描1）一期三區(qū)的挑戰(zhàn)與四個(gè)布局2）怎樣看待改革：認(rèn)識(shí)，分析，定力，突破2、行業(yè)環(huán)境：人口等六項(xiàng)因素變化及應(yīng)對(duì)思考1）物業(yè)企業(yè)怎樣應(yīng)對(duì)人口變化2）物業(yè)企業(yè)怎樣應(yīng)對(duì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)升級(jí)3）物業(yè)企業(yè)怎樣應(yīng)對(duì)城市群分化與演進(jìn)4）物業(yè)企業(yè)怎樣應(yīng)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)變化5）物業(yè)企業(yè)怎樣走進(jìn)居民家庭消費(fèi)6）物業(yè)企業(yè)怎樣對(duì)接資...
講師：周青咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
【課程大綱】戰(zhàn)略篇：精準(zhǔn)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)1.企業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)境的變化sup2;回顧：經(jīng)濟(jì)改革30年來(lái)企業(yè)發(fā)展環(huán)境的變化與挑戰(zhàn)sup2;討論：為什么“標(biāo)桿型企業(yè)”出現(xiàn)虧損？sup2;思考：后金融危機(jī)時(shí)代的企業(yè)該如何破局？2.轉(zhuǎn)型升級(jí):企業(yè)“涅磐重生”sup2;別了！“產(chǎn)品創(chuàng)新，科技領(lǐng)先”的陳詞！sup2;別了！“大企業(yè)難以轉(zhuǎn)型成功”的濫調(diào)！sup2;別了！“Madei...
