互聯(lián)電商課程體系

講現(xiàn)代IT項(xiàng)目管理發(fā)展的觀點(diǎn)企業(yè)IT項(xiàng)目管理現(xiàn)狀--為什么公司引進(jìn)IT項(xiàng)目管理方法是大勢(shì)所趨復(fù)雜的系統(tǒng)工程問(wèn)題的解決之道——用系統(tǒng)的觀點(diǎn)來(lái)認(rèn)識(shí)IT項(xiàng)目管理IT項(xiàng)目管理生命周期IT項(xiàng)目管理過(guò)程與知識(shí)領(lǐng)域案例分析:IT項(xiàng)目管理成就的精英——從艾森豪威爾到杜拉拉第二講IT項(xiàng)目經(jīng)理的惡夢(mèng)——難纏的需求IT項(xiàng)目需求收集的步驟案例分析:真正的需求——技術(shù)是唯一的嗎?IT...

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講¨現(xiàn)代IT項(xiàng)目管理發(fā)展的觀點(diǎn)¨企業(yè)IT項(xiàng)目管理現(xiàn)狀--為什么公司引進(jìn)IT項(xiàng)目管理方法是大勢(shì)所趨¨復(fù)雜的系統(tǒng)工程問(wèn)題的解決之道——用系統(tǒng)的觀點(diǎn)來(lái)認(rèn)識(shí)IT項(xiàng)目管理¨IT項(xiàng)目管理生命周期¨IT項(xiàng)目管理過(guò)程與知識(shí)領(lǐng)域¨案例分析:IT項(xiàng)目管理成就的精英——從艾森豪威爾到杜拉拉第二講¨IT項(xiàng)目經(jīng)理的惡夢(mèng)——難纏的需求¨IT項(xiàng)目需求收集的步驟¨案例分析:真正的需求——技...

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課程大綱模塊一:互聯(lián)網(wǎng)金融一、互聯(lián)網(wǎng)金融的概念1、互聯(lián)網(wǎng)金融的定義2、互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢(shì)3、互聯(lián)網(wǎng)金融的投資概況二、互聯(lián)網(wǎng)金融的模式1、愛投資——信息交換平臺(tái)2、微金融——服務(wù)對(duì)象3、移動(dòng)支付時(shí)代——技術(shù)支持三、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融的典型模式1、網(wǎng)銀模式2、電商平臺(tái)模式——阿里金融3、P2P的模式——陸金所4、交互式營(yíng)銷——余額寶四、互聯(lián)網(wǎng)金融帶來(lái)的挑戰(zhàn)1、影響貨幣...

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企業(yè)信息化與IT服務(wù)管理和IT項(xiàng)目管理¨企業(yè)信息化的焦點(diǎn)和難點(diǎn)¨IT產(chǎn)品周期縮短的壓力¨當(dāng)技術(shù)不再萬(wàn)能¨市場(chǎng)對(duì)IT服務(wù)管理的需求為何呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)¨CEO為什么要將公司轉(zhuǎn)型為項(xiàng)目型的公司¨信息技術(shù)應(yīng)用發(fā)展三階段¨企業(yè)信息化的四大戰(zhàn)略¨企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃方法¨CIO三種類型及其角色定位¨企業(yè)信息化主管的兩大焦點(diǎn)問(wèn)題¨項(xiàng)目管理¨服務(wù)管理IT服務(wù)管理綜述¨IT服務(wù)管...

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-企業(yè)信息化與IT服務(wù)管理和IT項(xiàng)目管理企業(yè)信息化的焦點(diǎn)和難點(diǎn)IT產(chǎn)品周期縮短的壓力當(dāng)技術(shù)不再萬(wàn)能市場(chǎng)對(duì)IT服務(wù)管理的需求為何呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)CEO為什么要將公司轉(zhuǎn)型為項(xiàng)目型的公司信息技術(shù)應(yīng)用發(fā)展三階段企業(yè)信息化的四大戰(zhàn)略企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃方法CIO三種類型及其角色定位企業(yè)信息化主管的兩大焦點(diǎn)問(wèn)題項(xiàng)目管理服務(wù)管理-IT服務(wù)管理綜述IT服務(wù)管理的發(fā)展IT服務(wù)管理和...

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機(jī)構(gòu)客戶眼中的Pre-Reits和Pre-ABS高收益過(guò)橋類投資品的特點(diǎn)及資產(chǎn)管理核心主講:張宇主席【課程背景】隨著ABS及Reits類金融產(chǎn)品近年的不斷推出,產(chǎn)生了對(duì)投資端和項(xiàng)目端的強(qiáng)烈需求,但是由于其非標(biāo)性質(zhì),使資產(chǎn)的匹配并不容易。Pre-Reits和Pre-ABS應(yīng)運(yùn)而生。隨著中國(guó)政監(jiān)會(huì)放開了過(guò)橋類投資品的渠道,機(jī)構(gòu)客戶正在認(rèn)真地審視這些新產(chǎn)品的潛力風(fēng)...

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-1037590119380互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的BtoB品牌塑造、傳播與品牌管理(3天)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的BtoB品牌塑造、傳播與品牌管理(3天)37084048895主講:張長(zhǎng)江主講:張長(zhǎng)江一、學(xué)員對(duì)象本課程適用于工業(yè)品(BtoB)行業(yè)企業(yè)中的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、市場(chǎng)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、市場(chǎng)策劃人員,也適用于企業(yè)中與集團(tuán)品牌建設(shè)或產(chǎn)品品牌建設(shè)相關(guān)的其他部門員工。二、課...

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課程名稱:《“換境”基于互聯(lián)網(wǎng)背景下的禮儀素養(yǎng)提升》講師:唐曉婷4小時(shí)【課程背景】在行業(yè)細(xì)分、行業(yè)產(chǎn)品形態(tài)日趨同質(zhì)化、可選擇服務(wù)商增多的背景之下,“服務(wù)溝通”也從過(guò)往的“軟性能力”定位,向全面綜合的多元能力方向發(fā)展??头藛T作為每個(gè)單位的“第一張名片”,是客戶服務(wù)的直接接觸者。既要承載專業(yè)“高大上”的行業(yè)知識(shí),又要“接地氣”的面對(duì)“家長(zhǎng)里短”各類客戶。一句話...

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企業(yè)電商直播主持技巧培訓(xùn)1天版課程目標(biāo)·了解優(yōu)秀電商直播成功的關(guān)鍵,以及直播主持的核心能力;·掌握電商直播主持的開場(chǎng)、介紹、促成、結(jié)尾等流程框架;·運(yùn)用互動(dòng)技巧提升現(xiàn)場(chǎng)效果,活躍氛圍,掌控整體氛圍;·打造專業(yè)的鏡頭呈現(xiàn)力,形成個(gè)人風(fēng)格,建立主播氣場(chǎng);培訓(xùn)對(duì)象·需要提升電商直播主持技巧的企業(yè)學(xué)員課程大綱第一部分打造優(yōu)秀的電商直播1-熱身活動(dòng):鏡頭前1分鐘自我介...

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課程名稱企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)構(gòu)建授課對(duì)象董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、企業(yè)總監(jiān)、企劃部長(zhǎng)、部門經(jīng)理、主管、管理人員等課程目的傳統(tǒng)制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)未來(lái)智能制造的發(fā)展方向互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的前提OT技術(shù)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)構(gòu)建價(jià)值數(shù)據(jù)挖掘互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)安全防護(hù)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)成功案例賞析課程大綱從藍(lán)科電氣的信息化成功看互聯(lián)網(wǎng)+平臺(tái)建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)化概論智能制造的目標(biāo):把人類從繁瑣的事務(wù)中解放出來(lái)西方強(qiáng)邏輯與數(shù)理...

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-1037590119380D004互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的B2B品牌塑造與整合營(yíng)銷傳播(1-2天)(1-2天)D004互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的B2B品牌塑造與整合營(yíng)銷傳播(1-2天)(1-2天)37084048895主講:張長(zhǎng)江主講:張長(zhǎng)江課程背景本課程專門針對(duì)在B2B企業(yè)中從事品牌與市場(chǎng)管理工作的人員設(shè)置,旨在全面提升品牌與市場(chǎng)管理人員的品牌管理水平和市場(chǎng)營(yíng)銷策劃能力,掌握互聯(lián)...

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IT(軟件)分包項(xiàng)目管理應(yīng)用主講:潘德有2天課程介紹:大部分軟件開發(fā)企業(yè),通過(guò)承接甲方訂單開展項(xiàng)目管理。這種類型的項(xiàng)目將涉及到合同、需求、變更、質(zhì)量、溝通、風(fēng)險(xiǎn)等諸多外部因素,執(zhí)行組織還需要考慮進(jìn)度、成本管控、各類干系人等問(wèn)題。從乙方執(zhí)行者的角度,最為重要的是如何按照合同和需求來(lái)完成工作。本課程將聚焦捕獲需求,充分理解客戶意愿,按照客戶的要求完成軟件交付工作...

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IT項(xiàng)目管理應(yīng)用與實(shí)踐(如何有效開展項(xiàng)目需求、進(jìn)度、團(tuán)隊(duì)、風(fēng)險(xiǎn)管理)主講:潘德有1天課程介紹:大部分IT領(lǐng)域的人員角色都很明確,包括開發(fā)人員、測(cè)試人員、設(shè)計(jì)人員、SQA、算法、網(wǎng)絡(luò)工程等。他們往往負(fù)責(zé)或參與某些IT項(xiàng)目,雖然擁有比較專業(yè)的IT技術(shù),但是對(duì)于如何有效參與或主導(dǎo)項(xiàng)目缺乏經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目管理學(xué)是一門針對(duì)事務(wù)的管理方法,其闡述的內(nèi)容可以幫助IT從業(yè)人員掌握...

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IT項(xiàng)目管理實(shí)踐與應(yīng)用主講:潘德有1-2天課程介紹:在信息時(shí)代,企業(yè)通過(guò)IT方式推行各項(xiàng)工作的落實(shí),這其中包括IT類開發(fā)工作,以及IT類運(yùn)維工作,無(wú)論哪種方式,都會(huì)設(shè)計(jì)到與“項(xiàng)目化”工作相關(guān)的內(nèi)容,比如一個(gè)系統(tǒng)的開發(fā)、升級(jí)和改造,獨(dú)立的系統(tǒng)部署,以及設(shè)計(jì)到網(wǎng)絡(luò)、通信、IT工程等工作,都需要強(qiáng)化如何快速捕獲組織和干系人的需求,以及盡可能按照進(jìn)度要求完成工作,同...

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IT/軟件類項(xiàng)目管理實(shí)踐主講:潘德有課時(shí):2-3天課程背景:IT領(lǐng)域通過(guò)運(yùn)維或開發(fā)來(lái)幫助組織創(chuàng)造價(jià)值,以開發(fā)為主,其管理模式具有典型的項(xiàng)目管理特征,一個(gè)完整的系統(tǒng)開發(fā)、或者某個(gè)局部功能的開發(fā)等,都以項(xiàng)目的方式在開展。21世紀(jì),組織對(duì)項(xiàng)目管理的訴求發(fā)生了比較明顯的變化,傳統(tǒng)項(xiàng)目管理(預(yù)測(cè)型/瀑布模式)在環(huán)境穩(wěn)定的情況下能夠發(fā)揮較大作用,但是在客戶需求多變、外部...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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