互聯(lián)電商課程體系
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新媒體內(nèi)容營(yíng)銷和營(yíng)銷模式創(chuàng)新公開課------張守輝老師移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)課程一、課程背景隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、自媒體、社群、網(wǎng)紅、人格化IP營(yíng)銷等更多的影響到我們的消費(fèi)者，傳統(tǒng)企業(yè)必須適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)及消費(fèi)者的變化，如改變自己的營(yíng)銷模式和營(yíng)銷手段（如社會(huì)化媒體、微信、社群、網(wǎng)紅、人格化營(yíng)銷等），借助新媒體社群網(wǎng)紅人格化IP營(yíng)銷等手段和思維玩轉(zhuǎn)粉絲經(jīng)濟(jì)...
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B2B及生產(chǎn)制造企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷培訓(xùn)課程大綱------張守輝老師移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型課程一、課程背景隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、自媒體、社群、工業(yè)電商更多的影響到我們的消費(fèi)者，傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造及B2B企業(yè)，不得不思考自己的網(wǎng)絡(luò)電商品牌營(yíng)銷模式，使用更新的營(yíng)銷手段，抓取新客戶維護(hù)老客戶。如企業(yè)如何做自己的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和用戶定位，如何利用爆款營(yíng)銷的思維打造...
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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下連鎖實(shí)體超市電商建設(shè)及O2O運(yùn)營(yíng)大綱------張守輝老師移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)課程1.課程背景：隨著技術(shù)更新和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、微信、人格化自媒體、新媒體、社群、O2O更多的影響到我們的消費(fèi)者，作為以銷售為主的超市百貨實(shí)體企業(yè)，需要使用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)電商社群等工具和手段，建立和消費(fèi)者之間的聯(lián)系提供給消費(fèi)者更大的便利，獲取更多的訂單和銷售。超市百貨等實(shí)...
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微時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷及創(chuàng)新思維 課時(shí)：6H
一、課程目標(biāo)：1.講解互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)和最新網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷思路2.講解傳統(tǒng)行業(yè)如何與互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展相結(jié)合3.讓學(xué)員認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)，了解新鮮資訊，帶來(lái)全新思維4.讓學(xué)員對(duì)自身工作進(jìn)行思考改進(jìn)二、參加人員：1.公司的中高層管理人員2.公司的銷售及市場(chǎng)精英人員3.公司的其他核心員工三、主要內(nèi)容：1.互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì)及應(yīng)用篇2.企業(yè)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷篇3.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)LBS及O...
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一、互聯(lián)網(wǎng)給生鮮電商帶來(lái)哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)1.如何認(rèn)清傳統(tǒng)企業(yè)面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的幼稚病：雷軍PK董明珠10億賭局2.怎樣從流量思維走向粉絲思維：錘子手機(jī)運(yùn)營(yíng)案例3.什么才是真正的O2O：美樂(lè)樂(lè)家居網(wǎng)是怎樣做O2O營(yíng)銷的4.從供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)移到現(xiàn)在的需求鏈競(jìng)爭(zhēng)：從拉斯維加斯酒店看為何殺雞一定要用牛刀二、各大電商平臺(tái)的農(nóng)村電商戰(zhàn)略分析1.阿里的農(nóng)村淘寶戰(zhàn)略2.京東的3F戰(zhàn)略...
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一、互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)1.互聯(lián)網(wǎng)化3部曲2.互聯(lián)網(wǎng)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)影響的4個(gè)階段3.互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)別4.規(guī)模經(jīng)濟(jì)走向范圍經(jīng)濟(jì)5.什么才是真正的020二、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代營(yíng)銷傳播的幾大本質(zhì)特征1.互聯(lián)網(wǎng)的天理在于對(duì)等：從當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的危機(jī)事件說(shuō)起2.得屌絲者得天下：奧巴馬怎樣贏得選民的3.極致的用戶體驗(yàn)：蘋果產(chǎn)品的產(chǎn)品設(shè)計(jì)4.互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)在于人性的釋放：從網(wǎng)絡(luò)紅人看...
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一、互聯(lián)網(wǎng)給農(nóng)產(chǎn)品電商帶來(lái)哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)1.如何認(rèn)清傳統(tǒng)企業(yè)面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的幼稚病：雷軍PK董明珠10億賭局2.怎樣從流量思維走向粉絲思維：錘子手機(jī)運(yùn)營(yíng)案例3.什么才是真正的O2O：美樂(lè)樂(lè)家居網(wǎng)是怎樣做O2O營(yíng)銷的4.從供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)移到現(xiàn)在的需求鏈競(jìng)爭(zhēng)：從拉斯維加斯酒店看為何殺雞一定要用牛刀二、各大電商平臺(tái)的農(nóng)村電商戰(zhàn)略分析1.阿里的農(nóng)村淘寶戰(zhàn)略2.京東的3F戰(zhàn)...
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一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷挑戰(zhàn)1、工業(yè)時(shí)代的特征-層級(jí)化-企業(yè)是個(gè)大機(jī)器-行業(yè)細(xì)分（批量化、體制化、邊界化）-物質(zhì)極度多，精神層面極度少2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特征-平等（知識(shí)、信息）-大數(shù)據(jù)-個(gè)性化訴求-無(wú)邊界化3、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷挑戰(zhàn)-信息透明化-渠道扁平化-城鄉(xiāng)一體化-傳播社交化二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的渠道戰(zhàn)略1、營(yíng)銷戰(zhàn)略定位-營(yíng)銷的三個(gè)時(shí)代（工廠時(shí)代、市場(chǎng)時(shí)代和心智時(shí)代）...
講師：張嵐咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)之JIT管理實(shí)戰(zhàn)講推行精益生產(chǎn)的必要性 1、JIT簡(jiǎn)介 2、工廠里常見(jiàn)的八大浪費(fèi) 精益生產(chǎn)之JIT管理實(shí)戰(zhàn)第二講企業(yè)組織生產(chǎn)的價(jià)值（VSM）分析 1、JIT誕生的背景 2、價(jià)值流圖分析兩個(gè)流程 3、企業(yè)管理的問(wèn)題點(diǎn) 4、精益生產(chǎn)的目標(biāo)取向 精益生產(chǎn)之JIT管理實(shí)戰(zhàn)第三講獨(dú)立與協(xié)調(diào)統(tǒng)一生產(chǎn)管理（一） 1、銷售與制造工廠追求的差異 ...
講師：劉百功咨詢電話：010-82593357下載需求表
ITIL培訓(xùn) 課時(shí)：12H
課程大綱：第一天ITIL/ITSM概述1、你的組織為什么需要ITSM？2、IT服務(wù)的功能和流程3、IT服務(wù)管理解決方案4、質(zhì)量架構(gòu)5、IT成熟度與IT服務(wù)一、戰(zhàn)略階段(ServiceStrategy)1、ITILQualificationScheme（ITILV3認(rèn)證體系）2、ServiceManagementasaPractice（服務(wù)管理的實(shí)踐）3、Ge...
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一、互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)1)如何認(rèn)清傳統(tǒng)企業(yè)面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的幼稚病：雷軍PK董明珠10億賭局2)怎樣從流量思維走向粉絲思維：錘子手機(jī)運(yùn)營(yíng)案例3)什么才是真正的O2O：美樂(lè)樂(lè)家居網(wǎng)是怎樣做O2O營(yíng)銷的4)從供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)移到現(xiàn)在的需求鏈競(jìng)爭(zhēng)：從拉斯維加斯酒店看為何殺雞一定要用牛刀二、互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)物流行業(yè)的啟示1)互聯(lián)網(wǎng)的天理在于對(duì)等：從當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的危機(jī)事件說(shuō)起2)得...
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一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代連鎖實(shí)體企業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)1.天貓、京東、微信、生活本地化服務(wù)時(shí)代的實(shí)體店挑戰(zhàn)2.連鎖企業(yè)線下實(shí)體店和網(wǎng)絡(luò)品牌合力及網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)3.線上競(jìng)爭(zhēng)紅海下連鎖實(shí)體更好的利用線下門店閑置資源4.連鎖企業(yè)利用社群、粉絲、用戶參與等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)提高老客戶ARPU二、碎片化時(shí)代連鎖企業(yè)的用戶行為及應(yīng)用1.餐飲、休閑娛樂(lè)、美容、家具、鞋業(yè)、服裝、茶葉、化妝品、家政、...
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【課程大綱】模塊：魚餌營(yíng)銷-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷神器一、魚餌營(yíng)銷的三大關(guān)鍵點(diǎn)以客戶無(wú)法抗拒的方式—客戶想要—成交介質(zhì)案例：價(jià)值50萬(wàn)的電機(jī)設(shè)備如何成交？二、魚餌設(shè)計(jì)的三部曲客戶是誰(shuí)？大好處？前置動(dòng)作？案例：買衣服、無(wú)接觸洗車、凈水機(jī)三、魚餌營(yíng)銷的三大工具系統(tǒng)名單工具—信任工具—追售工具案例：WIS藥妝祛痘案例四、魚餌營(yíng)銷的舍得之道案例：DHC快速打開中國(guó)市場(chǎng)的奧...
講師：毛鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷挑戰(zhàn)1、工業(yè)時(shí)代的特征-層級(jí)化-企業(yè)是個(gè)大機(jī)器-行業(yè)細(xì)分（批量化、體制化、邊界化）-物質(zhì)極度多，精神層面極度少2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特征-平等（知識(shí)、信息）-大數(shù)據(jù)-個(gè)性化訴求-無(wú)邊界化3、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷挑戰(zhàn)-信息透明化-渠道扁平化-城鄉(xiāng)一體化-傳播社交化二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷戰(zhàn)略1、營(yíng)銷戰(zhàn)略定位-營(yíng)銷的三個(gè)時(shí)代（工廠時(shí)代、市場(chǎng)時(shí)代和心智時(shí)代）...
講師：張嵐咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)金融支付帶來(lái)哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)1.如何認(rèn)清傳統(tǒng)金融企業(yè)面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的幼稚病2.怎樣從流量思維走向粉絲思維3.什么才是金融業(yè)真正的O2O4.為什么說(shuō)創(chuàng)新不能把金融產(chǎn)品只當(dāng)作產(chǎn)品來(lái)做5.怎樣理解基于社群運(yùn)營(yíng)的商業(yè)模式會(huì)成為主流二、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代營(yíng)銷傳播的幾大本質(zhì)特征1.互聯(lián)網(wǎng)的天理在于對(duì)等：從當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的危機(jī)事件說(shuō)起2.得屌絲者得天下：奧巴馬怎樣贏得選民的3...
