危機(jī)管理課程體系

情景領(lǐng)導(dǎo)力——卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與危機(jī)管理的八項(xiàng)修煉主講:崔淼為何公司的意圖在貫徹中層層打折?管理者如何避免中基層人員頻繁變動(dòng)?是管理層不想執(zhí)行嗎?還是沒有掌握方法?為什么領(lǐng)導(dǎo)總是沒有時(shí)間,而下屬總是沒有工作?如何構(gòu)建誠信、感恩、尊重、合作、分享的中高層執(zhí)行團(tuán)隊(duì)?龐大的部門里人員素質(zhì)參差不齊,如何建立富有執(zhí)行力的運(yùn)作流程?……本引入“全程體驗(yàn)培訓(xùn)模式”。課堂講述、...

 講師:崔淼 咨詢電話:010-82593357下載需求表


講危機(jī)管理概論一、企業(yè)所面對(duì)的危機(jī)1.危機(jī)的概念、特點(diǎn)與類型2.有關(guān)危機(jī)的三個(gè)法則:海恩法則、蝴蝶效應(yīng)與墨菲定律3.輿論危機(jī)形成的原因4.潛在危機(jī)的另外一種形式:謠言二、危機(jī)管理的原則和目標(biāo)1.危機(jī)管理的原則2.危機(jī)管理的目標(biāo)第二講新媒體時(shí)代的新聞信息傳播、媒體關(guān)系與輿情管理一、認(rèn)識(shí)媒體1.媒體的類型:新聞媒體、新媒體2.自媒體與意見領(lǐng)袖的價(jià)值3.水軍4.媒...

 講師:袁浩 咨詢電話:010-82593357下載需求表


  一、危機(jī)的概述  何為危機(jī)  危機(jī)的六個(gè)特點(diǎn)  危機(jī)的四個(gè)階段  有關(guān)危機(jī)的三個(gè)法則  什么樣的企業(yè)容易遭遇危機(jī)  受眾接受信息途徑的變化  危機(jī)的十五類來源  危機(jī)狀態(tài)下的利益相關(guān)者  危機(jī)管理的六大原則  危機(jī)意識(shí)的培養(yǎng)  危機(jī)管理的高境界  危機(jī)管理的三個(gè)階段  中國企業(yè)進(jìn)行危機(jī)管理的大困境  二、危機(jī)管理團(tuán)隊(duì)成員的構(gòu)成  1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者  2、公...

 講師:劉寶生 咨詢電話:010-82593357下載需求表


引子:肯德基“美味天綠香毒死小白鼠”事件講讓工作場(chǎng)所更安全--什么是企業(yè)危機(jī)及危機(jī)管理--職場(chǎng)隱私與選擇優(yōu)秀人才--警示信號(hào)之“牢騷”與威脅――預(yù)防危機(jī):進(jìn)行背景調(diào)查――如何遠(yuǎn)離問題員工--警衛(wèi)并非萬能主要案例索引:――彩票發(fā)行中心血案――納威司達(dá)公司暴力案――弗吉尼亞理工大學(xué)槍擊案第二講過失性任用與人力資源扮演的角色--具有洞察力的面談問題--董事會(huì)應(yīng)該何...

 講師:王文浩 咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、破冰分組.導(dǎo)言:危機(jī)傳媒管理的重要性.危機(jī)公關(guān)就是與公眾溝通.破冰游戲.分組選組長二、綜論:建立企業(yè)危機(jī)管理系統(tǒng)為什么要關(guān)注危機(jī)管理?.危機(jī)管理的手段和工具內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)自檢風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制定應(yīng)對(duì)方案危機(jī)處理危機(jī)處理計(jì)劃危機(jī)處理要點(diǎn)小測(cè)試:危機(jī)管理測(cè)試三、讓顧客投訴變得簡單平息顧客不滿的技能當(dāng)不能滿足客戶的要求時(shí)如何說客戶投訴應(yīng)對(duì)話術(shù)特殊客戶、難纏客戶投訴的有效處理...

 講師:周子淳 咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、破冰分組.導(dǎo)言:客戶服務(wù),越來越多的話題.消費(fèi)者與客服的歷史沿革.客戶服務(wù)的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)二、綜論:建立企業(yè)危機(jī)管理系統(tǒng)為什么要關(guān)注危機(jī)管理?.危機(jī)管理的手段和工具內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)自檢風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制定應(yīng)對(duì)方案危機(jī)處理.危機(jī)處理計(jì)劃危機(jī)處理要點(diǎn)小測(cè)試:危機(jī)管理測(cè)試三、客戶投訴,先有點(diǎn)苦,再有點(diǎn)甜真實(shí)案例剖析:一個(gè)體驗(yàn)培訓(xùn)師的電腦門-漢廷酒店我們的顧客要什么?應(yīng)以顧客的眼光...

 講師:周子淳 咨詢電話:010-82593357下載需求表


導(dǎo)言:家樂福事件的應(yīng)對(duì)無措一、為什么要關(guān)注危機(jī)管理?危機(jī)的定義?危機(jī)的特征危機(jī)管理的過程和職能危機(jī)管理的基本原則二、建立危機(jī)管理系統(tǒng)危機(jī)管理的手段和工具內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)自檢風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制定應(yīng)對(duì)方案三、危機(jī)處理危機(jī)處理計(jì)劃危機(jī)處理要點(diǎn)四、有將地處理客戶異議(抱怨和投訴).異議的含義、種類及應(yīng)對(duì)方法事態(tài)的有效控制反應(yīng)和速度把危機(jī)變轉(zhuǎn)機(jī)五、如何和媒體溝通媒體運(yùn)作趨勢(shì)見報(bào)前與見...

 講師:周子淳 咨詢電話:010-82593357下載需求表


  、破冰分組  .導(dǎo)言:危機(jī)傳媒管理的重要性  .危機(jī)公關(guān)就是與公眾溝通  .破冰游戲  .分組選組長  二、綜論:建立企業(yè)危機(jī)管理系統(tǒng)  為什么要關(guān)注危機(jī)管理?  .危機(jī)管理的手段和工具  內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)自檢  風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估  制定應(yīng)對(duì)方案  危機(jī)處理  危機(jī)處理計(jì)劃  危機(jī)處理要點(diǎn)  小測(cè)試:危機(jī)管理測(cè)試  三、讓顧客投訴變得簡單  平息顧客不滿的技能  當(dāng)不能...

 講師:周子淳 咨詢電話:010-82593357下載需求表


  一、破冰分組  .導(dǎo)言:客戶服務(wù),越來越多的話題  .消費(fèi)者與客服的歷史沿革  .客戶服務(wù)的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)  二、綜論:建立企業(yè)危機(jī)管理系統(tǒng)  為什么要關(guān)注危機(jī)管理?  .危機(jī)管理的手段和工具  內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)自檢  風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估  制定應(yīng)對(duì)方案  危機(jī)處理  .危機(jī)處理計(jì)劃  危機(jī)處理要點(diǎn)  小測(cè)試:危機(jī)管理測(cè)試  三、客戶投訴,先有點(diǎn)苦,再有點(diǎn)甜  真實(shí)案例剖析:...

 講師:周子淳 咨詢電話:010-82593357下載需求表


第1單元 危機(jī)管理的概念與實(shí)質(zhì)-1.危機(jī)無處不在-2.危機(jī)管理三大特征-3.危機(jī)管理三大特征-4.企業(yè)危機(jī)四階段第2單元企業(yè)危機(jī)分類-1.如何分析戰(zhàn)略環(huán)境-2.分析目的和步驟-3..宏觀環(huán)境分析-4.微觀環(huán)境分析第3單元內(nèi)部環(huán)境與經(jīng)營戰(zhàn)略-1.戰(zhàn)略要素與內(nèi)部環(huán)境-2.行業(yè)、市場(chǎng)與競(jìng)爭-3.競(jìng)爭環(huán)境的預(yù)測(cè)技巧4.戰(zhàn)略要素矩陣和SWOT第4單元戰(zhàn)略的制定與實(shí)施-...

 講師:顧樾 咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
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