企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略培訓(xùn) 內(nèi) 訓(xùn)課

培訓(xùn)大綱：第1講企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的理念及其理論構(gòu)架1企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的價值2企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的含義3企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略思想的產(chǎn)生與發(fā)展分析：企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略培訓(xùn)案例！解析：企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略內(nèi)訓(xùn)案例案例：企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略課程案例分析！第2講戰(zhàn)略分析1戰(zhàn)略環(huán)境一般分析2戰(zhàn)略分析工具討論：企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略經(jīng)典案例討論分組：企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南分析：企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略學(xué)習(xí)中的八大陷阱！第3講戰(zhàn)略優(yōu)

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企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略

一、穿破新常態(tài)下企業(yè)戰(zhàn)略迷霧1、戰(zhàn)略的基本概念ü戰(zhàn)略概念的演變ü正確理解戰(zhàn)略的含義ü好戰(zhàn)略的典型特征案例：SWATCH反敗為勝2、飽受質(zhì)疑的戰(zhàn)略ü劇變環(huán)境的特征VUCAü究竟需要不需要戰(zhàn)略？ü究竟能不能制定戰(zhàn)略？ü戰(zhàn)略規(guī)劃究竟有沒有意義？案例：樂高的戰(zhàn)略與執(zhí)行3、新常態(tài)下戰(zhàn)略規(guī)劃的八大原則案例：本田摩托進入美國市場4、戰(zhàn)略制定和執(zhí)行的五種典型模式5、總結(jié)：從

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