經(jīng)營戰(zhàn)略課程體系
畏東劍:經(jīng)營戰(zhàn)略分解與執(zhí)行課程分類:綜合管理培訓(xùn)類????課程天數(shù):2天第一部分??課程概述?1.1問題與困惑困惑一戰(zhàn)略研討——是做利潤高的產(chǎn)品,還是做周轉(zhuǎn)快的產(chǎn)品?是增加投入研發(fā),還是重金打造品牌?是擴(kuò)張還是收縮市場?部門經(jīng)理各執(zhí)己見,如何統(tǒng)一思路……困惑二戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型——原來的戰(zhàn)略已經(jīng)不適合當(dāng)前的市場競爭格局,轉(zhuǎn)型有代價,不轉(zhuǎn)型沒前途,如何突出重圍?困惑三?
講師:畏東劍在線咨詢下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)時代網(wǎng)點經(jīng)營戰(zhàn)略課程概述近年來,隨著居民整體收入水平的提高和金融消費習(xí)慣的改變,客戶對金融服務(wù)渠道、金融產(chǎn)品和服務(wù)提出更高、更全面的需求。與此同時,利率市場化時代到來及同業(yè)競爭加劇使銀行營銷團(tuán)隊面臨不同的困境和挑戰(zhàn)。在這種新形勢下,銀行再單純依靠網(wǎng)點數(shù)量增加、資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張等粗放的管理模式,已很難適應(yīng)激烈的市場競爭。嚴(yán)峻而復(fù)雜的外部環(huán)境,對網(wǎng)點負(fù)責(zé)人提出
講師:杜晶晶在線咨詢下載需求表
戰(zhàn)略運營管理柴少青博士■課程目標(biāo)改善企業(yè)經(jīng)營環(huán)境,充分調(diào)動企業(yè)內(nèi)的有用資本,創(chuàng)立一流企業(yè)。■培訓(xùn)對象適合公司企業(yè)GEO、決策層以及高級管理人員■內(nèi)容介紹◆一、數(shù)字經(jīng)濟(jì)新趨勢◆二、目前環(huán)境下對企業(yè)的要求◆三、永續(xù)經(jīng)營的秘訣◆四、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的認(rèn)知企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略構(gòu)成要素-經(jīng)營戰(zhàn)略1:產(chǎn)品組合戰(zhàn)略-經(jīng)營戰(zhàn)略2:市場競爭戰(zhàn)略-經(jīng)營戰(zhàn)略3:技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略-經(jīng)營戰(zhàn)略4:成長
講師:柴少青在線咨詢下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)時代網(wǎng)點經(jīng)營戰(zhàn)略課程背景:近年來,隨著居民整體收入水平的提高和金融消費習(xí)慣的改變,客戶對金融服務(wù)渠道.金融產(chǎn)品和服務(wù)提出更高.更全面的需求。與此同時,利率市場化時代到來及同業(yè)競爭加劇使銀行營銷團(tuán)隊面臨不同的困境和挑戰(zhàn)。在這種新形勢下,銀行再單純依靠網(wǎng)點數(shù)量增加.資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張等粗放的管理模式,已很難適應(yīng)激烈的市場競爭。嚴(yán)峻而復(fù)雜的外部環(huán)境,對網(wǎng)點負(fù)責(zé)人提
講師:陳楠在線咨詢下載需求表
一、毛澤東軍事實踐與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的重點1、毛澤東為什么要組織炮擊金門?馬云馬年春節(jié)的焦慮引出本課程的題目《毛澤東軍事實踐與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略》2、企業(yè)家對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的困惑(1)處理不好的三個關(guān)系(2)兩種問題心態(tài)(3)一個缺乏3、為什么要從毛澤東軍事實踐中學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略?(1)向戰(zhàn)爭和軍隊學(xué)習(xí)是提高領(lǐng)導(dǎo)力及戰(zhàn)略思維的佳途徑;(2)中國革命成功之道是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
講師:周增明在線咨詢下載需求表
講企業(yè)資本經(jīng)營戰(zhàn)略的理念一、現(xiàn)代企業(yè)的資本經(jīng)營思想、實物商品第二、貨幣商品第三、實物商品與貨幣商品的異同1、籌資環(huán)節(jié)經(jīng)營資本的形式GW——GG`——G2、投資環(huán)節(jié)經(jīng)營資本的形式1)商業(yè)企業(yè):G—W—G`2)制造企業(yè):G—W…P…W—G`3)對外投資:G—GW—G`4)投資金融:G—GW—G`3、分配環(huán)節(jié)經(jīng)營資本的形式1)G`—Gg2)G—G二、企業(yè)資本經(jīng)營戰(zhàn)
講師:朱雍在線咨詢下載需求表
一、毛澤東軍事實踐與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的重點1、毛澤東為什么要組織炮擊金門?馬云馬年春節(jié)的焦慮引出本課程的題目《毛澤東軍事實踐與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略》2、企業(yè)家對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的困惑(1)處理不好的三個關(guān)系(2)兩種問題心態(tài)(3)一個缺乏3、為什么要從毛澤東軍事實踐中學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略?(1)向戰(zhàn)爭和軍隊學(xué)習(xí)是提高領(lǐng)導(dǎo)力及戰(zhàn)略思維的佳途徑;(2)中國革命成功之道是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
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章行業(yè)國際市場情報調(diào)研的作用和意義1、中小企業(yè)的經(jīng)驗式?jīng)Q策方式2、跨國公司情報式?jīng)Q策方式3、各階段的出口企業(yè)需要采用的不同決策方式第二章國際市場情報收集和調(diào)研前的準(zhǔn)備第1節(jié)國際市場情報收集和調(diào)研的范圍第2節(jié)展開行業(yè)國際市場情報收集和調(diào)研前的關(guān)鍵詞準(zhǔn)備第三節(jié)如何獲取關(guān)鍵詞第三章如何展開對宏觀環(huán)境層面行業(yè)國際市場整體走勢和發(fā)展情報收集和調(diào)研節(jié)宏觀層面行業(yè)國際市場
講師:徐沖在線咨詢下載需求表
課程大綱:一、毛澤東軍事實踐與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的重點1、毛澤東為什么要組織炮擊金門?馬云馬年春節(jié)的焦慮引出本課程的題目《毛澤東軍事實踐與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略》2、企業(yè)家對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的困惑(1)處理不好的三個關(guān)系(2)兩種問題心態(tài)(3)一個缺乏3、為什么要從毛澤東軍事實踐中學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略?(1)向戰(zhàn)爭和軍隊學(xué)習(xí)是提高領(lǐng)導(dǎo)力及戰(zhàn)略思維的途徑。(2)中國革命成功之道是企業(yè)
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講:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略決策1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的本質(zhì)企業(yè)生存的關(guān)鍵是什么?2、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的意義如何提高企業(yè)競爭力企業(yè)整體發(fā)展的意義企業(yè)長期發(fā)展的意義企業(yè)基本性問題的意義3、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)容4、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定一、制訂戰(zhàn)略,明確目標(biāo),實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展二、突出主業(yè),多業(yè)并舉,向多元化發(fā)展三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃作業(yè)流程四、實施人才戰(zhàn)略,緩解和消除公司發(fā)展的“瓶頸”五、調(diào)整
講師:甘建榮在線咨詢下載需求表
個人理財?shù)幕纠砟睢 ±碡數(shù)幕靖拍睢 ±碡敇I(yè)起源、發(fā)展與現(xiàn)狀 理財?shù)哪繕?biāo)、價值與內(nèi)容 理財?shù)幕驹砗椭R 理財規(guī)劃的基本流程 自我與客戶的投資風(fēng)險偏好測試 分析:企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略培訓(xùn)案例! 解析:企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略內(nèi)訓(xùn)案例 案例:企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略課程案例分析!第二:客戶關(guān)系管理和金融營銷 客戶關(guān)系管理的作用 金融市場中的客戶分析與相處之道 金融
講師:李稻葵在線咨詢下載需求表
一、煤炭企業(yè)多元化經(jīng)營概述1.企業(yè)多元化經(jīng)營的發(fā)展與反思2.煤炭企業(yè)實施多元化戰(zhàn)略的經(jīng)營績效3.煤炭企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)模式4.煤炭企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略定位二、影響煤炭企業(yè)多元化經(jīng)營的內(nèi)部條件1.煤炭資源的不可再生性與煤炭企業(yè)多元化2.煤炭企業(yè)的企業(yè)家與多元化經(jīng)營3.煤炭企業(yè)的企業(yè)核心能力與多元化經(jīng)營4.煤炭企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、信息傳遞與多元化經(jīng)營5.煤炭企
講師:楊梅在線咨詢下載需求表
《經(jīng)營戰(zhàn)略解碼-規(guī)劃與執(zhí)行》主講:魏建華【課程背景】現(xiàn)在的時代變化太快,怎么辦?我們只能追求方向大致正確,通過充滿活力的組織,和優(yōu)秀的干部在過程中對沖掉不確定性?!握侵悄苌虡I(yè)時代已經(jīng)來臨,每個人都要順勢而為。有大抱負(fù)者要敢于取勢,甚至勇于造勢,只有這樣才能成為新經(jīng)濟(jì)時代的弄潮兒和引領(lǐng)者?!Q(阿里巴巴集團(tuán)“軍師”).《智能商業(yè)》我最怕的,是時代變了
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經(jīng)營戰(zhàn)略謀劃【課程背景】企業(yè)經(jīng)營沒有清晰的戰(zhàn)略謀劃和長遠(yuǎn)設(shè)計,可以說干不成任何一件稍微像樣的事情。中外市場競爭中,不少企業(yè)“你方唱罷我登臺”,各領(lǐng)風(fēng)騷三五年,來的快去的也快,其根本原因就在于缺乏科學(xué)而明晰的戰(zhàn)略謀劃。戰(zhàn)略是企業(yè)的生命線,戰(zhàn)略制定和執(zhí)行的成敗,直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。需要特別注意的是:做戰(zhàn)略既不能拘泥于一城一地的得失,也不能輕易忽略一城一地的
講師:黃育德在線咨詢下載需求表
培訓(xùn)大綱:第1講企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的理念及其理論構(gòu)架1企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的價值2企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的含義3企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略思想的產(chǎn)生與發(fā)展分析:企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略培訓(xùn)案例!解析:企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略內(nèi)訓(xùn)案例案例:企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略課程案例分析!第2講戰(zhàn)略分析1戰(zhàn)略環(huán)境一般分析2戰(zhàn)略分析工具討論:企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略經(jīng)典案例討論分組:企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南分析:企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略學(xué)習(xí)中的八大陷阱!第3講戰(zhàn)略優(yōu)