企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理課程體系
0.會(huì)計(jì)循環(huán)與會(huì)計(jì)處理的基本邏輯：財(cái)務(wù)報(bào)表信息是如何形成的？0.1財(cái)務(wù)報(bào)告體系簡介：三大基本報(bào)表、核心附表體系、報(bào)表輔助信息及其他重要信息0.2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)六大基本要素簡介：企業(yè)資源知多少？0.3會(huì)計(jì)循環(huán)與會(huì)計(jì)簿記方法論體系：復(fù)式記賬、會(huì)計(jì)恒等式及企業(yè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)0.4會(huì)計(jì)四大基本假設(shè)及其重要性：權(quán)責(zé)發(fā)生制vs收付實(shí)現(xiàn)制0.5會(huì)計(jì)循環(huán)與財(cái)務(wù)盡職調(diào)查方案設(shè)計(jì)1.財(cái)...
講師：楊會(huì)臣咨詢電話：010-82593357下載需求表
內(nèi)部控制 課時(shí)：12H
天內(nèi)部控制概述一、內(nèi)部控制的產(chǎn)生和發(fā)展（一）內(nèi)部控制的產(chǎn)生（二）內(nèi)部控制的發(fā)展二、內(nèi)部控制的目標(biāo)和原則（一）內(nèi)部控制的目標(biāo)和作用1.業(yè)績目標(biāo)2.信息目標(biāo)3.合規(guī)性目標(biāo)（二）內(nèi)部控制的原則1.健全性和有效性2.適用性和可行性3.成本效益原則三、內(nèi)部控制的基本要素（一）管理性監(jiān)督和控制文化1.董事會(huì)2.高級(jí)管理層3.控制文化（二）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估（三）控制措施和職...
講師：湯婧平咨詢電話：010-82593357下載需求表
F內(nèi)部控制sup2;什么是內(nèi)部控制l內(nèi)部控制的定義lCOSO委員會(huì)和COSO報(bào)告l內(nèi)部控制的組成要素與分類l內(nèi)部控制的目的sup2;內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)的關(guān)系sup2;如何設(shè)計(jì)有效的內(nèi)部控制l內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)考慮的關(guān)鍵因素l內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)步驟l內(nèi)控制度的設(shè)計(jì)和實(shí)施的要點(diǎn)sup2;如何自我評(píng)估內(nèi)部控制的有效性sup2;如何有效的貫徹內(nèi)部控制F信息品質(zhì)與企業(yè)內(nèi)部...
講師：辛玉軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、相關(guān)基本概念1.項(xiàng)目的高風(fēng)險(xiǎn)特性2.項(xiàng)目管理的哲學(xué)思想3.項(xiàng)目管理的形二、風(fēng)險(xiǎn)管理的基本知識(shí)1.風(fēng)險(xiǎn)心態(tài)2.風(fēng)險(xiǎn)管理常識(shí)3.風(fēng)險(xiǎn)管理工作流程：策劃、識(shí)別、分析、應(yīng)對(duì)、跟蹤三、常見風(fēng)險(xiǎn)的特征及應(yīng)對(duì)知識(shí)1.合作風(fēng)險(xiǎn)：跨部門合作中，人員參與不足的原因與處置2.溝通風(fēng)險(xiǎn)：沖突、信息不暢、記憶不完整3.范圍風(fēng)險(xiǎn)：目標(biāo)、需求、工作不確定，變更隨意4.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)5.進(jìn)度...
講師：陳剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、小額貸款公司的任務(wù)和發(fā)展前景1、小額貸款的概念和小額貸款公司的定義2、小額貸款公司的任務(wù)3、小額貸款公司的近況以及新政策解讀4、小額貸款公司發(fā)展面臨的主要問題5、小額貸款公司的發(fā)展前景二、小額貸款業(yè)務(wù)流程與實(shí)踐1、小額信貸業(yè)務(wù)介紹2、小額信貸業(yè)務(wù)流程（1）貸款業(yè)務(wù)受理（如何做好貸前準(zhǔn)備）（2）貸款評(píng)估（貸前實(shí)地調(diào)查）及其案例分析（3）貸款審查、審批（保證...
講師：宏皓咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊：從報(bào)表看企業(yè)管理的問題——認(rèn)清企業(yè)如何看企業(yè)的盈利能力-利潤表是這樣出來的——加加減減，真真假假-盈利能力的分析——指標(biāo)會(huì)告訴你答案如何看企業(yè)短期償債的能力-短期債務(wù)的存量分析—有多少還債的資產(chǎn)-短期債務(wù)的流量分析——有多少還債的“現(xiàn)金”案例：承德露露與深深寶A短期償債能力對(duì)比分析如何從報(bào)表看企業(yè)長期償債能力-有資產(chǎn)不代表有實(shí)力，資產(chǎn)、負(fù)債值多少？-如...
講師：湯婧平咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展與個(gè)人財(cái)富增長二、中國財(cái)富管理市場現(xiàn)狀1、國外金融機(jī)構(gòu)財(cái)富管理發(fā)展階段（以美國為例）（1）萌芽期（2）發(fā)展期（3）考驗(yàn)期（4）成熟期2、全球財(cái)富市場3、中國的財(cái)富市場4、我國對(duì)銀行財(cái)富管理服務(wù)的需求增加5、私人銀行將成搖錢樹招行案例6、匯豐集團(tuán)私人銀行案例研究（1）匯豐集團(tuán)私人銀行概況（2）匯豐集團(tuán)打造國際一流私人銀行的成功經(jīng)驗(yàn)（3）對(duì)中國銀...
講師：宏皓咨詢電話：010-82593357下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的企業(yè)的內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)：學(xué)員在學(xué)習(xí)完本課程之后，可以：全面掌握內(nèi)控及風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念；2．理解波動(dòng)性和時(shí)間是如何影響風(fēng)險(xiǎn)的；3．了解企業(yè)運(yùn)營的各個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制關(guān)鍵點(diǎn)；4．結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，找出適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)內(nèi)控及風(fēng)險(xiǎn)管理ERM的方法。內(nèi)容簡介：課程內(nèi)容：隨著企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的急劇變化以及企業(yè)自身的發(fā)展壯大，企業(yè)內(nèi)部管理的風(fēng)險(xiǎn)越來越大，幾乎還...
講師：李薇咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銀行業(yè)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理》課程大綱主講人：曾慶熹導(dǎo)論《什么是“銀行業(yè)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理”》模塊一《轉(zhuǎn)型期：當(dāng)代社會(huì)公共關(guān)系》一、當(dāng)代社會(huì)公共關(guān)系基本風(fēng)險(xiǎn)特征二、銀行業(yè)主要面對(duì)的社會(huì)關(guān)系對(duì)象及案例解析三、銀行業(yè)社會(huì)公共關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)事件防范與預(yù)警四、銀行業(yè)社會(huì)公共關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)事件應(yīng)急處置五、銀行業(yè)社會(huì)公共關(guān)系正面運(yùn)用方法模塊二《新時(shí)代政企關(guān)系：面向非公企業(yè)》一、政企關(guān)系的重大變革...
講師：曾慶熹咨詢電話：010-82593357下載需求表
《風(fēng)險(xiǎn)管理》 課時(shí)：18H
《風(fēng)險(xiǎn)管理》課程時(shí)間：1-3天項(xiàng)目涉及許多風(fēng)險(xiǎn)，例如成本、進(jìn)度和資源等等。假設(shè)你的日程被耽誤，你的項(xiàng)目可能被推遲兩周；抑或是在你開始項(xiàng)目前確定的資源成本，現(xiàn)在成本卻大幅度提高。作為項(xiàng)目經(jīng)理，你需要認(rèn)識(shí)到任何一個(gè)未來將會(huì)導(dǎo)致失敗的風(fēng)險(xiǎn)因素。在《風(fēng)險(xiǎn)管理》課程中，您將領(lǐng)略應(yīng)對(duì)威脅、機(jī)會(huì)的管理模式，包括定性及定量風(fēng)險(xiǎn)管理方法。通過八步風(fēng)險(xiǎn)管理流程，結(jié)合自上而下和自...
講師：嚴(yán)昫咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》 課時(shí)：18H
《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》主講：嚴(yán)旭課程背景項(xiàng)目管理從本質(zhì)上講是機(jī)遇管理，大千世界存在很多陷阱與機(jī)遇，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該把機(jī)遇變成公司實(shí)際的盈利！因此，項(xiàng)目經(jīng)理們應(yīng)該幫助公司抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)機(jī)遇，同時(shí)盡可能避開危險(xiǎn)。本課程讓你從了解專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理流程開始，使用自上而下的方法，結(jié)合大型企業(yè)在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)戰(zhàn)，一步一步學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)管理的工具與方法，在學(xué)習(xí)專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理專門知識(shí)同時(shí)，與...
講師：嚴(yán)昫咨詢電話：010-82593357下載需求表
解析商業(yè)銀行科技風(fēng)險(xiǎn)管理特點(diǎn)，行業(yè)實(shí)踐及啟示課程目標(biāo)：結(jié)合案例、深入研討、全面掌控金融科技信息風(fēng)險(xiǎn)策略體系管理全貌課程時(shí)間：6小時(shí)課程形式：以講授為主，結(jié)合案例分析、互動(dòng)體驗(yàn)等形式。課程對(duì)象：適合渴望學(xué)習(xí)了解金融科技風(fēng)險(xiǎn)與信息安全的相關(guān)從業(yè)人員主訓(xùn)導(dǎo)師：馬兆林（簡介略）課程大綱：商業(yè)銀行科技的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制IT風(fēng)險(xiǎn)管理框架簡介銀行傳統(tǒng)IT控制識(shí)別與管理商業(yè)銀...
講師：馬兆林咨詢電話：010-82593357下載需求表
《國企改革背景下的資產(chǎn)運(yùn)營管理、資本運(yùn)營與風(fēng)險(xiǎn)管理》課程大綱23812548260【行動(dòng)指南】當(dāng)前國企改革背景下的資產(chǎn)管理全過程精彩講解，把握各個(gè)環(huán)節(jié)關(guān)鍵點(diǎn)【管理透視】透析國企資產(chǎn)管理、資本管理與風(fēng)險(xiǎn)管理中的管理難點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理與資本運(yùn)營規(guī)范有序并高效運(yùn)行【課程對(duì)象】國有企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)、項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人【課程模塊】【1】...
講師：許志勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
《風(fēng)險(xiǎn)管理與衍生工具》（2天） 課時(shí)：12H
《風(fēng)險(xiǎn)管理與衍生工具》課程大綱23812548260【課程對(duì)象】1、各類企業(yè)主辦會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)副總裁、注冊(cè)會(huì)計(jì)師；2、各類企業(yè)董事長、總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員；3、政府機(jī)關(guān)和事業(yè)單位財(cái)務(wù)主管；4、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、金融、證券、投資等行業(yè)高級(jí)管理人員和專業(yè)人員?！菊n程模塊】【1】宏觀經(jīng)濟(jì)政策與風(fēng)險(xiǎn)管理：1、2018宏...
講師：許志勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項(xiàng)目投資與風(fēng)險(xiǎn)管理》（2天） 課時(shí)：12H
《項(xiàng)目投資與風(fēng)險(xiǎn)管理》課程大綱【課程對(duì)象】1、企業(yè)董事長、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、獨(dú)立董事、董事會(huì)秘書等中高層決策者；2、公司副總經(jīng)理、各分子公司負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、各部門主管以上人員等；3、主辦會(huì)計(jì)；會(huì)計(jì)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)部長、財(cái)務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)副總裁；4、政府機(jī)關(guān)和事業(yè)單位財(cái)務(wù)主管；會(huì)計(jì)師事務(wù)所、金融、證券、投資等行業(yè)高級(jí)管理人員和專業(yè)人員。...
