企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理課程體系
銀行風(fēng)險管理大綱1.不可不知的問題?危機是如何發(fā)生的？?商業(yè)銀行風(fēng)險管理著眼點二、商業(yè)銀行風(fēng)險管理?商業(yè)銀行的風(fēng)險防范對象?內(nèi)部風(fēng)險中的制度與硬件風(fēng)險組織與人員漏洞合同漏洞工具產(chǎn)品漏洞系統(tǒng)漏洞操作執(zhí)行漏洞2.風(fēng)險的特質(zhì)?案例分析2008年美國雷曼兄弟公司破產(chǎn)的背后真正動因。美國國際集團的風(fēng)風(fēng)雨雨。?高管風(fēng)險意識淡薄?員工風(fēng)險意識淡薄?機構(gòu)風(fēng)險意識淡薄?案例分...
講師：陳光 咨詢電話：010-82593357下載需求表
世界金融危機下的企業(yè)風(fēng)險管理及資本運營課程目的：在當(dāng)前的金融危機的影響下，各個企業(yè)都在進行過冬的準(zhǔn)備和實施一相關(guān)的方案，當(dāng)中財務(wù)方面就是企業(yè)面臨最大的挑戰(zhàn)和風(fēng)險，為了使企業(yè)能夠錯過這個時期的危機，企業(yè)的管理人員必須了解現(xiàn)代資本運營的相關(guān)概念；理解企業(yè)資本運營的主流手法感覺企業(yè)資產(chǎn)按幾何級數(shù)增長的操作實務(wù)；熟悉如何借用別人的大筆資金開展自己公司的事業(yè)，初步掌握...
講師：陳光 咨詢電話：010-82593357下載需求表
地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險管理大綱1.不可不知的問題?危機是如何發(fā)生的？?地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險管理著眼點二、風(fēng)險管理?企業(yè)的風(fēng)險防范對象?內(nèi)部風(fēng)險中的制度與硬件風(fēng)險組織與人員漏洞合同漏洞產(chǎn)品漏洞系統(tǒng)漏洞操作執(zhí)行漏洞2.風(fēng)險的特質(zhì)?高管風(fēng)險意識淡薄?員工風(fēng)險意識淡薄?機構(gòu)風(fēng)險意識淡薄三、風(fēng)險的成因?風(fēng)險管理責(zé)任缺失產(chǎn)權(quán)不明晰導(dǎo)致管理責(zé)任缺失。高管為取得政績而采取短期行為?經(jīng)營管理機...
講師：陳光 咨詢電話：010-82593357下載需求表
公司的發(fā)展正如帝國的興衰，不斷產(chǎn)生，不斷興盛，又不斷消亡。但是也流傳著許多公司帝國不老的傳說。我們都已讀過許許多多關(guān)于強盛的公司帝國興起和長盛不衰的傳奇，但是有誰問過，他們?yōu)槭裁?？管理?chuàng)新、簡化操作，幾乎是這些企業(yè)的不二法寶。內(nèi)部控制制度是這個法寶的“靈魂”。很多跨國企業(yè)都有兩本必讀的“圣經(jīng)”，SOP就是其中的一本。本訓(xùn)練課程就是要帶領(lǐng)學(xué)員解讀SOP的真經(jīng)所...
講師：陳光 咨詢電話：010-82593357下載需求表
〈〈企業(yè)財務(wù)增長的金鑰匙----企業(yè)內(nèi)部控制與稅收籌劃〉〉課程背景：如何保證企業(yè)人、財、物的安全和完整？如何確保企業(yè)經(jīng)營信息的客觀、完整？如何確保企業(yè)的制度和經(jīng)營決策得到有效的實施？如何提高企業(yè)運作效率和投資者回報率？當(dāng)財務(wù)人員正頭疼于兩頭埋怨的尷尬境地時，企業(yè)內(nèi)部控制將會教您如何將財務(wù)走入企業(yè)流程，從而降低成本，資金流動高效，使企業(yè)內(nèi)部流程緊密銜接高效。內(nèi)...
講師：陳光 咨詢電話：010-82593357下載需求表
地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制課程大綱 課時：12H
2013年企業(yè)內(nèi)部控制課程大綱——風(fēng)險防范策略和方法陳光2013年企業(yè)內(nèi)部控制課程大綱——風(fēng)險防范策略和方法陳光總體策略內(nèi)容：找出房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制及風(fēng)險的策源地掌握房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制原理、操作流程、策略與方法企業(yè)風(fēng)險管理、內(nèi)部控制風(fēng)險的解析與應(yīng)對一、企業(yè)內(nèi)部控制基本原理解析●房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制如何落地？：五大要素及相應(yīng)的關(guān)系●內(nèi)部控制的屬性：控制誰？如何控...
講師：陳光 咨詢電話：010-82593357下載需求表
集團全面風(fēng)險管理體系課程大綱 課時：12H
集團全面風(fēng)險管理體系課程大綱課程收益：1.充分認(rèn)識建設(shè)全面風(fēng)險管理及內(nèi)部控制體系的重要性和緊迫性；2.通過建立和完善全面風(fēng)險管理及內(nèi)部控制體系，有效整合現(xiàn)有的管理體系，提升管控能力。大綱內(nèi)容：1.建設(shè)全面風(fēng)險管理及內(nèi)部控制體系1.風(fēng)險識別：風(fēng)險的識別和評估，首先是風(fēng)險基礎(chǔ)信息收集，整個所有其他公司發(fā)生過的風(fēng)險，歷史以來的風(fēng)險法律法規(guī)，風(fēng)險管理方面各種文件，做...
講師：陳光 咨詢電話：010-82593357下載需求表
金融改革與金融風(fēng)險管理 課時：6H
金融改革與金融風(fēng)險管理（銀行方向）授課提綱：一、全球金融環(huán)境與金融業(yè)監(jiān)管趨勢1、傳統(tǒng)經(jīng)濟金融治理思維與貨幣量化寬松之政策影響（重點談美元與日元）2、華爾街金融危機與歐美金融監(jiān)管新發(fā)展（沃爾克法則、威克斯報告、利卡寧報告）3、金融的創(chuàng)新與“道”的問題（分金融系統(tǒng)與金融產(chǎn)品、金融從業(yè)人）二、中國金融改革與銀行業(yè)發(fā)展1、利率市場化（1）銀行以存貸款利差為主要贏利來...
講師：劉東 咨詢電話：010-82593357下載需求表
公司金融理論與實務(wù)----之投資風(fēng)險管理授課大綱（1天）一、公司金融的學(xué)科理解1、公司金融重點研究領(lǐng)域2、公司金融的學(xué)科脈絡(luò)分析二、項目投融資基本思路解釋三、投資學(xué)與投資估價四、投資環(huán)境與投資風(fēng)險的關(guān)系1、中美關(guān)系對中國經(jīng)濟發(fā)展之影響2、宏觀經(jīng)濟波動3、產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整4、中國人文文化與歷史發(fā)展總結(jié)我們做投資所面臨的系統(tǒng)性風(fēng)險與可能的威脅五、公司戰(zhàn)略、經(jīng)營、投資...
講師：劉東 咨詢電話：010-82593357下載需求表
成本控制與風(fēng)險管理 課時：12H
一、成本與企業(yè)的三大財務(wù)目標(biāo)1、為了企業(yè)安全的成本控制2、為了企業(yè)發(fā)展的成本控制3、為了企業(yè)利潤的成本控制二、成本管理的基礎(chǔ)1、“大成本管理”的基本概念2、整個成本管理的流程3、成本管理對象：資源、作業(yè)、成本對象4、什么是管理不善成本：豐田汽車定義的7大浪費5、企業(yè)成本管理通常存在的問題三、如何進行公司成本分析1、從財務(wù)報表分析2、分析方法和例子3、多元成本...
講師：呂永澤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
（1）風(fēng)險識別（根據(jù)不同企業(yè)和行業(yè)識別不同的風(fēng)險） ——風(fēng)險管理的方法 ?。?）風(fēng)險分析 ——風(fēng)險管理的技術(shù) ?。?）風(fēng)險評價 ——風(fēng)險管理的工具 4．制定企業(yè)全面風(fēng)險管理的策略 ?。?）風(fēng)險回避 ?。?）風(fēng)險減少 ?。?）風(fēng)險轉(zhuǎn)移 （4）風(fēng)險接受 ?。?）風(fēng)險對沖 5．實施企業(yè)全面風(fēng)險管理的方案 ?。?）風(fēng)險管理的內(nèi)部控制方案 ?。?）風(fēng)險...
講師：殷俊 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、財務(wù)預(yù)警內(nèi)容1、財務(wù)鐵三角定律：利潤、現(xiàn)金流、成本之間的取舍2、財務(wù)預(yù)警線：存貨占資產(chǎn)比重、銷售費用占銷售收入的比重、流動比率及速動比率、應(yīng)收賬款占資產(chǎn)的比重3、財務(wù)風(fēng)險管理的五大原則：55法則與45的應(yīng)用先嚴(yán)后寬還是先寬后嚴(yán)成本跟蹤卡作業(yè)成本法與汽車成本管理案例1：北汽福田汽車的成本管理的得與失二、汽車行業(yè)成本分析1、成本分析方法應(yīng)用：2、成本控制的關(guān)...
講師：陳光 咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】1引言1.1本指導(dǎo)的目的1.2風(fēng)險是什么？1.3風(fēng)險管理是什么？1.4風(fēng)險管理為什么是重要的？1.5如何開發(fā)風(fēng)險管理？1.6企業(yè)治理和內(nèi)部控制1.7應(yīng)在何時、何地應(yīng)用風(fēng)險管理？1.8風(fēng)險專門研究1.9OGC實踐指導(dǎo)1.10如何使用本指導(dǎo)2風(fēng)險管理原則2.1簡介2.2與目標(biāo)協(xié)調(diào)一致2.3適合環(huán)境2.4利益相關(guān)者參與2.5提供明確的指導(dǎo)2.6明智決策...
講師：隋繼周 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一．我國企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險管理的背景和形勢1．企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險管理的歷史背景（1）COSO內(nèi)部控制整合框架（2）COSO風(fēng)險管理整合框架（3）五部委《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》（4）國資委《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》（5）ISO-31000風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)2．企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險管理的現(xiàn)實背景（1）國內(nèi)外經(jīng)濟形勢對企業(yè)風(fēng)險管理提出挑戰(zhàn)（2）企業(yè)目前面臨的宏觀經(jīng)濟環(huán)境...
講師：殷俊 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一．企業(yè)自身的分析1．企業(yè)自身的危機來自哪里2．企業(yè)容易遇到的危機類型3．企業(yè)危機的癥狀及典型表現(xiàn)形式4．企業(yè)生命周期各階段的危機5．分析目前經(jīng)濟和社會環(huán)境對企業(yè)的影響6．企業(yè)在危機中的機遇二．企業(yè)危機管理的重要性1．企業(yè)為什么要學(xué)習(xí)危機管理2．企業(yè)要認(rèn)識危機管理的價值3．逝者如斯夫（系列案例）4．危機的三重效應(yīng)5．危機管理是企業(yè)良性經(jīng)營的核心元素三．企業(yè)危...
