戰(zhàn)略風險管理課程體系
《銀行法規(guī)與風險管理》一、對當前銀行合規(guī)與從業(yè)人員管理要求國家及監(jiān)管走向與商業(yè)銀行職責案件防控與銀行從業(yè)人員內(nèi)控合規(guī)管理銀行業(yè)監(jiān)管檢查典型問題梳理二、銀行合規(guī)管理干部職責分析解讀新形式下對銀行合規(guī)管理的基本要求內(nèi)控合規(guī)管理基礎性規(guī)定制度、流程、機制等總體工作要求基本職責規(guī)定分行合規(guī)部職責兼職合規(guī)人員職責兼職合規(guī)人員的作用三、銀行合規(guī)工作中的風險管理(銀行風控...
講師：林承鐸 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《操作風險管理、內(nèi)部控制與合規(guī)管理》課程教學大綱(擬)第一部分操作風險來源與管理框架第一節(jié)操作風險管理的概述一、操作風險的起源（一）操作風險提出的背景和原因（二）操作風險的相關案例1.巴林銀行倒閉事件2.日本大和銀行事件3.中國銀行開平之劫4.邯鄲農(nóng)行金庫盜竊案（三）國內(nèi)外專家的觀點和認識二、操作風險的分類（一）操作風險的定義（二）操作風險的分類三、操作風險...
講師：林承鐸 咨詢電話：010-82593357下載需求表
內(nèi)部審計視角下全面風險管理 課時：6H
內(nèi)部審計視角下全面風險管理李李【課程背景】內(nèi)部審計，作為風險管理的第三道防線，在強化企業(yè)風險管控、確保持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展方面，具有不可替代的核心作用。近年來，國內(nèi)外諸多企業(yè)經(jīng)營的重大風險事件，其背后都有一個共性的問題，是企業(yè)內(nèi)部審計沒有發(fā)揮好“防火墻”及“全科醫(yī)生”的作用。究其根源，一方面，是大多數(shù)企業(yè)長期以來對內(nèi)部審計不重視甚至不支持；另一方面，是企業(yè)內(nèi)部審計目...
講師：李李 咨詢電話：010-82593357下載需求表
金融科技與風險管理 課時：6H
《金融科技與風險管理》主講：宋柏允【課程背景】近年來“金融科技”成為熱點名詞，不排除有人“蹭熱點”。所謂“金融科技”，主要指運用前沿科技成果（如：人工智能、區(qū)塊鏈大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等）改造或創(chuàng)新金融產(chǎn)品、經(jīng)營模式、業(yè)務流程，以及推動金融發(fā)展提質(zhì)增效的一類技術。但是我們更關心的是：其一，什么是金融科技，以及對傳統(tǒng)金融機構（例如：銀行），會產(chǎn)生哪些影響；其二...
講師：宋柏允 咨詢電話：010-82593357下載需求表
合同法律風險管理 課時：6H
合同法律風險管理【課程背景】本課程為解決目前廣大企業(yè)在合同簽訂履行過程中風險意識較為淡薄，內(nèi)部合同管理制度存在較大漏洞，合同糾紛頻發(fā)的情況。通過本次課程，可以體系化的了解合同風險的成因，培養(yǎng)專業(yè)思維促進商業(yè)合同的訂立，搭建三維企業(yè)合同管理體系，降低合同履行過程中的交易及違約風險，解決票據(jù)稅務合規(guī)并降低，通過新科技穿透合同主體審查，杜絕虛假交易并優(yōu)化合同流程管...
講師：夏孫明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銀行授信風險管理中的非財務信息與財務信息的結合分析》 課時：12H
銀行授信風險管理中的非財務信息與財務信息的結合分析課程培訓方案王宛秋目前，國內(nèi)商業(yè)銀行進入一個發(fā)展的關鍵時期，經(jīng)濟轉型、利率市場化、互聯(lián)網(wǎng)金融等諸多外部沖擊和資金流、客戶流和信息流的跨界流動使商業(yè)銀行必須加快調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略、轉變發(fā)展模式的步伐。不斷深入的改革創(chuàng)新中挑戰(zhàn)與機遇并存，只有不斷提高經(jīng)營定位、理念和水平，走在差異化、時代化、特色化經(jīng)營的前列，才能使商業(yè)...
講師：王宛秋 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銀行授信風險管理中的非財務信息分析》 課時：6H
銀行授信風險管理中的非財務信息分析課程培訓方案王宛秋目前，國內(nèi)商業(yè)銀行進入一個發(fā)展的關鍵時期，經(jīng)濟轉型、利率市場化、互聯(lián)網(wǎng)金融等諸多外部沖擊和資金流、客戶流和信息流的跨界流動使商業(yè)銀行必須加快調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略、轉變發(fā)展模式的步伐。不斷深入的改革創(chuàng)新中挑戰(zhàn)與機遇并存，只有不斷提高經(jīng)營定位、理念和水平，走在差異化、時代化、特色化經(jīng)營的前列，才能使商業(yè)銀行一直保持良好...
講師：王宛秋 咨詢電話：010-82593357下載需求表
金融機構信用風險管理課程大綱培訓目標：使學員了解金融機構日常信用風險管理所涉及的相關知識并分享相關業(yè)內(nèi)實踐，以拓展學員思路。理解風險什么是風險，如何理解風險商業(yè)銀行風險管理的一般流程與方法中國銀行金融機構日常經(jīng)營中所面臨的主要風險及其應對方式什么是全面風險管理及其含義全面風險管理的基本要素與基本原則如何理解風險偏好：監(jiān)管的定義和國外的理解如何制定風險偏好與使...
講師：賈宏波 咨詢電話：010-82593357下載需求表
商業(yè)銀行全面風險管理及日常運營課程大綱開篇：理解風險管理的重要性---包商銀行事件與錦州銀行事件事件背景，處置措施，事件影響銀行運營情況：經(jīng)營數(shù)據(jù)的簡要分析其他分享商業(yè)銀行全面風險管理什么是風險，如何理解風險商業(yè)銀行風險管理的一般流程與方法中國銀行金融機構日常經(jīng)營中所面臨的主要風險及其應對方式什么是全面風險管理及其含義全面風險管理的基本要素與基本原則全面風險...
講師：賈宏波 咨詢電話：010-82593357下載需求表
商業(yè)銀行操作風險合規(guī)風險及全面風險管理賈宏波【課程目標】通過對商業(yè)銀行操作風險，合規(guī)風險及其他商業(yè)銀行常見風險的介紹，實現(xiàn)對商業(yè)銀行風險的總體認識；通過案例分析，結合監(jiān)管要求和理論原理，提高學員對風險及其相關性的認識；通過培訓學習，加深和提高學員對風險的理論認識。第一章風險的定義和類型風險的定義商業(yè)風險和金融風險系統(tǒng)性風險和非系統(tǒng)性風險純粹風險和投機風險第二...
講師：賈宏波 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《商業(yè)銀行信用風險管理，貸款調(diào)查與盡職免責簡介》主講：賈宏波老師開篇我國當前監(jiān)管動態(tài)的簡要分析近期銀行業(yè)動態(tài)：進一步擴大金融市場開放相關規(guī)定大額風險暴露相關規(guī)定金融資產(chǎn)投資公司與債轉股中小農(nóng)商行風險暴露與評級下調(diào)我國銀行業(yè)金融機構的主要風險和風險化解手段我國金融機構的主要風險類型主要風險化解手段貸款盡職免則對監(jiān)管政策的進一步理解：總體要求認定標準免責情形與問...
講師：賈宏波 咨詢電話：010-82593357下載需求表
風險管理與風險控制 課時：6H
風險管理與風險控制課程大綱-企業(yè)版(1天)1.理解風險1.什么是風險2.風險的分類及其圖示3.風險度量的基本方法4.風險管理的基本流程5.風險管理的六大方法6.一點擴展：如何用衍生品分散風險第二章理解當今市場的主要風險：基礎篇1.信用風險?信用風險的定義?信用風險的案例?信用風險的來源?信用風險的度量方式?企業(yè)的主要信用風險：?理解應收賬款與企業(yè)的利潤/收益...
講師：賈宏波 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)內(nèi)部控制【課程背景】本課程首先回顧企業(yè)內(nèi)部控制的歷史演進，介紹我國企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系框架，在此基礎上進一步闡述了內(nèi)部控制的定義、目標、原則、要素、局限性等基本理論，同時按照內(nèi)部控制五要素框架（內(nèi)部環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通和內(nèi)部監(jiān)督）詳細講解了內(nèi)部控制的基本概念與基本原理。課程的總學時和總學分：課堂講授及作業(yè)布置：【教學目標】本課程的目的是使...
講師：夏寧 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《財務診斷與風險管理》 課時：6H
財務診斷與風險管理課時設計：1天課程收益：建立財務風險的防范意識，了解內(nèi)部控制的框架，實際工作中合理運用，幫助企業(yè)消除經(jīng)營管理中的弊病，改善經(jīng)營管理，開發(fā)資源，提高經(jīng)濟效益，保障企業(yè)生存與不斷發(fā)展。具體可以概括為以下幾點通過案例快速掌握財務診斷方法掌握財務指標預警的定量和定性的分析方法了解風險形成的原因學會風險的防范與應對課程大綱：財務診斷的概念案例指引財務...
講師：孫潔 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《授信風險管理實務》 課時：12H
授信風險管理實務課時設計：1--2天培訓對象：股份制商業(yè)銀行、城商行、農(nóng)商行行長、主任、部門總經(jīng)理等高管人員。培訓目標：使商業(yè)銀行管理人員了解風險管理體制、制度建設，建立全流程風險監(jiān)控機制，把握好六個階段的風險管理重點所在。授課形式：業(yè)務理論講授，實際經(jīng)驗講述，實際案例講解。課程大綱：第一部分銀行管理層管理公司治理結構-------銀行穩(wěn)健發(fā)展的基本保證股東...
