戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理課程體系
決策與戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理課程大綱一、課程受益戰(zhàn)略與決策是決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量及成效的核心要素,它規(guī)定了企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的方式方法以及企業(yè)內(nèi)部的管控格局,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中起著極其重要的支配作用。然而,制定戰(zhàn)略與進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理決策通常面對(duì)的是不斷變化著的內(nèi)外部環(huán)境,這使得決策產(chǎn)生的效果具有諸多不確定性,往往會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)重大的風(fēng)險(xiǎn)。因此對(duì)戰(zhàn)略和決策風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管控是非...
講師:胡樂(lè)群咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理(2天) 課時(shí):12H
課程背景如果對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理,就可以最大限度的減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。應(yīng)將風(fēng)險(xiǎn)管理作為項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容。風(fēng)險(xiǎn)管理在項(xiàng)目管理中占有非常重要的地位。首先,有效的風(fēng)險(xiǎn)管理可以提高項(xiàng)目的成功率。其次,風(fēng)險(xiǎn)管理可以增加團(tuán)隊(duì)的健壯性。與團(tuán)隊(duì)成員一起進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析可以讓大家對(duì)困難有充分估計(jì),對(duì)各種意外有心理準(zhǔn)備,大大提高組員的信心,從而穩(wěn)定隊(duì)伍。第三,有效的風(fēng)險(xiǎn)管理可以幫助項(xiàng)目...
講師:陳剛咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表
中國(guó)金融改革與金融風(fēng)險(xiǎn)管理-1天 課時(shí):6H
金融改革與金融風(fēng)險(xiǎn)管理(銀行方向)授課時(shí)長(zhǎng):1天6小時(shí)授課提綱:一、全球經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展1、傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)金融治理思維2、美元走強(qiáng)與非美元貨幣量化寬松之政策影響3、中國(guó)經(jīng)濟(jì)內(nèi)外環(huán)境變化與新策略:一路一帶、亞投行、人民幣清算等二、中國(guó)金融改革與銀行業(yè)發(fā)展1、利率市場(chǎng)化(1)銀行以存貸款利差為主要贏利來(lái)源的歷史由來(lái)以及利率市場(chǎng)化的步驟(2)利率市場(chǎng)化導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng),降低銀行利差...
講師:劉東咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表
金融改革與金融風(fēng)險(xiǎn)管理(銀行方向)授課提綱:一、全球金融環(huán)境與金融業(yè)監(jiān)管趨勢(shì)1、傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)金融治理思維與貨幣量化寬松之政策影響(重點(diǎn)談美元與日元)2、華爾街金融危機(jī)與歐美金融監(jiān)管新發(fā)展(沃爾克法則、威克斯報(bào)告、利卡寧報(bào)告)3、金融的創(chuàng)新與“道”的問(wèn)題(分金融系統(tǒng)與金融產(chǎn)品、金融從業(yè)人)二、中國(guó)金融改革與銀行業(yè)發(fā)展1、利率市場(chǎng)化(1)銀行以存貸款利差為主要贏利來(lái)...
講師:劉東咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表
金融改革與金融風(fēng)險(xiǎn)管理 課時(shí):6H
金融改革與金融風(fēng)險(xiǎn)管理(銀行方向)授課時(shí)長(zhǎng):1天6小時(shí)授課提綱:一、全球經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展1、傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)金融治理思維2、美元走強(qiáng)與非美元貨幣量化寬松之政策影響3、中國(guó)經(jīng)濟(jì)內(nèi)外環(huán)境變化與新策略:一路一帶、亞投行、人民幣清算等二、中國(guó)金融改革與銀行業(yè)發(fā)展1、利率市場(chǎng)化(1)銀行以存貸款利差為主要贏利來(lái)源的歷史由來(lái)以及利率市場(chǎng)化的步驟(2)利率市場(chǎng)化導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng),降低銀行利差...
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公司金融理論與實(shí)務(wù)之投資風(fēng)險(xiǎn)管理授課大綱 課時(shí):6H
公司金融理論與實(shí)務(wù)----之投資風(fēng)險(xiǎn)管理授課大綱(1天)一、公司金融的學(xué)科理解1、公司金融重點(diǎn)研究領(lǐng)域2、公司金融的學(xué)科脈絡(luò)分析二、項(xiàng)目投融資基本思路解釋三、投資學(xué)與投資估價(jià)四、投資環(huán)境與投資風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系1.中美關(guān)系對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之影響2.宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)3.產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整4.中國(guó)人文文化與歷史發(fā)展總結(jié)我們做投資所面臨的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)與可能的威脅五、公司戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)、投資...
講師:劉東咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表
銀行業(yè)(金融業(yè))聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理課程背景:“安而不忘危,治而不忘亂,存而不忘亡!”中國(guó)上市公司乃至廣大企業(yè)身處的是一個(gè)系統(tǒng)化發(fā)展與碎片化生存并存的現(xiàn)代社會(huì),各種各樣的危機(jī)與我們?nèi)缬半S形,需要我們直接面對(duì),并想法設(shè)法妥善處理。銀行業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,面對(duì)突發(fā)事件、主管機(jī)構(gòu)的監(jiān)督,如何做好聲譽(yù)管理、有效控制輿情?客觀點(diǎn)說(shuō),只有將危機(jī)意識(shí)與金融產(chǎn)品市場(chǎng)化融入企業(yè)發(fā)...
講師:王微咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表
金融改革與金融風(fēng)險(xiǎn)管理 課時(shí):6H
金融改革與金融風(fēng)險(xiǎn)管理(銀行方向)授課提綱:一、全球金融環(huán)境與金融業(yè)監(jiān)管趨勢(shì)1、傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)金融治理思維與貨幣量化寬松之政策影響(重點(diǎn)談美元與日元)2、華爾街金融危機(jī)與歐美金融監(jiān)管新發(fā)展(沃爾克法則、威克斯報(bào)告、利卡寧報(bào)告)3、金融的創(chuàng)新與“道”的問(wèn)題(分金融系統(tǒng)與金融產(chǎn)品、金融從業(yè)人)二、中國(guó)金融改革與銀行業(yè)發(fā)展1、利率市場(chǎng)化(1)銀行以存貸款利差為主要贏利來(lái)...
講師:劉東咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表
公司金融理論與實(shí)務(wù)----之投資風(fēng)險(xiǎn)管理授課大綱(1天)一、公司金融的學(xué)科理解1、公司金融重點(diǎn)研究領(lǐng)域2、公司金融的學(xué)科脈絡(luò)分析二、項(xiàng)目投融資基本思路解釋三、投資學(xué)與投資估價(jià)四、投資環(huán)境與投資風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系1、中美關(guān)系對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之影響2、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)3、產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整4、中國(guó)人文文化與歷史發(fā)展總結(jié)我們做投資所面臨的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)與可能的威脅五、公司戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)、投資...
講師:劉東咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表
一個(gè)令人迷惑的民營(yíng)企業(yè)融資被騙紀(jì)實(shí)巨騙王永君化身李崇瑞卷土重來(lái)世行集團(tuán)陰魂不散1、融資不成反入陷阱2、神秘公司疑點(diǎn)重重3、移花接木敗露馬腳4、謊言識(shí)破真相大白5、融資騙局有跡可循一、融資決策與風(fēng)險(xiǎn)控制概述(一)融資八大渠道(二)融資決策原則(三)控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)(四)避免陷八個(gè)誤區(qū)(五)融資風(fēng)險(xiǎn)控制要素二、企業(yè)債權(quán)和股權(quán)融資策略及風(fēng)險(xiǎn)管理(一)知識(shí)導(dǎo)入1、債券融...
講師:吳瑕咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表
模塊:從報(bào)表看企業(yè)管理的問(wèn)題——認(rèn)清企業(yè)如何看企業(yè)的盈利能力利潤(rùn)表是這樣出來(lái)的——加加減減,真真假假盈利能力的分析——指標(biāo)會(huì)告訴你答案如何看企業(yè)短期償債的能力短期債務(wù)的存量分析—有多少還債的資產(chǎn)短期債務(wù)的流量分析——有多少還債的“現(xiàn)金”案例:承德露露與深深寶A短期償債能力對(duì)比分析如何從報(bào)表看企業(yè)長(zhǎng)期償債能力有資產(chǎn)不代表有實(shí)力,資產(chǎn)、負(fù)債值多少?如何分析長(zhǎng)期債...
講師:湯婧平咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表
【課程大綱】一、公司金融的學(xué)科理解1.公司金融重點(diǎn)研究領(lǐng)域2.公司金融的學(xué)科脈絡(luò)分析一、項(xiàng)目投融資基本思路解釋二、投資學(xué)與投資估價(jià)三、投資環(huán)境與投資風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系1.中美關(guān)系對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之影響2.宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)3.產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整4.中國(guó)人文文化與歷史發(fā)展總結(jié)我們做投資所面臨的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)與可能的威脅四、公司戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)、投資與投資風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系五、投資風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別與實(shí)例1...
講師:劉東咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表
一、相關(guān)基本概念1.項(xiàng)目的高風(fēng)險(xiǎn)特性2.項(xiàng)目管理的哲學(xué)思想3.項(xiàng)目管理的形二、風(fēng)險(xiǎn)管理的基本知識(shí)1.風(fēng)險(xiǎn)心態(tài)2.風(fēng)險(xiǎn)管理常識(shí)3.風(fēng)險(xiǎn)管理工作流程:策劃、識(shí)別、分析、應(yīng)對(duì)、跟蹤三、常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)的特征及應(yīng)對(duì)知識(shí)1.合作風(fēng)險(xiǎn):跨部門(mén)合作中,人員參與不足的原因與處置2.溝通風(fēng)險(xiǎn):沖突、信息不暢、記憶不完整3.范圍風(fēng)險(xiǎn):目標(biāo)、需求、工作不確定,變更隨意4.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)5.進(jìn)度...
講師:陳剛咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表
模塊:從報(bào)表看企業(yè)管理的問(wèn)題——認(rèn)清企業(yè)如何看企業(yè)的盈利能力-利潤(rùn)表是這樣出來(lái)的——加加減減,真真假假-盈利能力的分析——指標(biāo)會(huì)告訴你答案如何看企業(yè)短期償債的能力-短期債務(wù)的存量分析—有多少還債的資產(chǎn)-短期債務(wù)的流量分析——有多少還債的“現(xiàn)金”案例:承德露露與深深寶A短期償債能力對(duì)比分析如何從報(bào)表看企業(yè)長(zhǎng)期償債能力-有資產(chǎn)不代表有實(shí)力,資產(chǎn)、負(fù)債值多少?-如...
講師:湯婧平咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的企業(yè)的內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)習(xí)目標(biāo):學(xué)員在學(xué)習(xí)完本課程之后,可以:全面掌握內(nèi)控及風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念;2.理解波動(dòng)性和時(shí)間是如何影響風(fēng)險(xiǎn)的;3.了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制關(guān)鍵點(diǎn);4.結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,找出適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)內(nèi)控及風(fēng)險(xiǎn)管理ERM的方法。內(nèi)容簡(jiǎn)介:課程內(nèi)容:隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的急劇變化以及企業(yè)自身的發(fā)展壯大,企業(yè)內(nèi)部管理的風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大,幾乎還...










