戰(zhàn)略風險管理課程體系
企業(yè)風險管理課程目標：所有類型和規(guī)模的組織都面臨內(nèi)部和外部的、使組織不能確定是否及何時實現(xiàn)其目標的因素和影響。這種不確定性所具有的對組織目標的影響就是“風險”。組織的所有活動都涉及風險。組織通過識別、分析和評定是否運用風險處理修正風險以滿足它們的風險準則，來管理風險。通過這個過程，它們與利益相關(guān)方進行溝通和協(xié)商，監(jiān)測和評審風險，以及為確保不再進一步需求風險處...
講師：朱躍進咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)投資風險管理 課時：6H
企業(yè)投資風險管理之授課大綱（1天，6小時）一、企業(yè)投融資與經(jīng)營運作1、公司價值放大三類杠桿分析2、企業(yè)投融資運作邏輯二、風險管理基礎(chǔ)知識1、風險的基本理解與風險測度2、風險管理的基本邏輯3、風險管理的一般性策略三、企業(yè)投資風險一般性分析1、企業(yè)投資風險定義2、企業(yè)投資風險發(fā)生原因與特征3、企業(yè)投資風險的一般規(guī)律4、投資人風險偏好與投資項目選擇及估值影響四、企...
講師：劉東咨詢電話：010-82593357下載需求表
銀監(jiān)會《銀行業(yè)金融機構(gòu)全面風險管理指引》詳細解讀大綱導言銀監(jiān)會《全面風險管理指引》出臺背景銀行金融機構(gòu)面臨的風險環(huán)境互聯(lián)網(wǎng)金融機構(gòu)面臨的風險環(huán)境銀監(jiān)會《全面風險管理指引》簡介銀監(jiān)會《全面風險管理指引》與巴塞爾《有效銀行監(jiān)管核心原則》監(jiān)管驅(qū)動下的銀行金融機構(gòu)全面風險管理的格局第一章總則建立全面風險管理體系的必要性全面風險管理體系的定義、框架與內(nèi)容全面風險管理體...
講師：胡樂群咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目風險管理體系與方法風險管理基礎(chǔ)風險與風險管理的理念內(nèi)部控制與操作風險風險管理流程與框架風險識別風險度量與評價風險應對風險監(jiān)測和預警風險報告項目風險管理的理念項目與項目管理項目風險管理的理念項目風險管理的目標項目風險的核心信號項目全生命周期風險管理體系造成項目風險的構(gòu)成因素分析基于核心指標的項目績效評估項目實施中的風險點識別操作風險的概念與應用場景項目操作...
講師：胡樂群咨詢電話：010-82593357下載需求表
大宗商品貿(mào)易業(yè)務操作主要風控模式及案例分析課綱為了能夠讓學員全面掌握與大宗商品貿(mào)易業(yè)務風險管控相關(guān)的知識和實踐技能，使得風險管理最終能夠在企業(yè)中實際應用，切實管控風險、發(fā)現(xiàn)機遇，內(nèi)訓課程將分為預備知識和應用兩部分。其中預備知識主要為大宗商品貿(mào)易業(yè)務風險管理應用進行理念、模式、方法和技能的準備，而“大宗商品貿(mào)易業(yè)務風險管理應用”則針對大宗商品貿(mào)易業(yè)務中的各類風...
講師：胡樂群咨詢電話：010-82593357下載需求表
商業(yè)銀行合規(guī)風險管理課程大綱商業(yè)銀行合規(guī)風險管理的基本理念合規(guī)風險與合規(guī)風險管理商業(yè)銀行經(jīng)營管理合規(guī)的內(nèi)容與范圍銀監(jiān)會《商業(yè)銀行合規(guī)風險管理指引》主要內(nèi)容和基本要求商業(yè)銀行合規(guī)風險管理的層次與邏輯商業(yè)銀行合規(guī)風險管理的組織落實內(nèi)部控制與操作風險管理（預備知識）商業(yè)銀行內(nèi)部控制體系建設(shè)與應用內(nèi)部控制方法與合規(guī)風險管理商業(yè)銀行操作風險管理理念與方法操作風險點識別...
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工商企業(yè)風險管理培訓基礎(chǔ)培訓風險管理縱論（可選）風險評估內(nèi)部控制風險管理體系建設(shè)實操培訓戰(zhàn)略風險管理戰(zhàn)略選擇與戰(zhàn)略管理投資風險管理重大項目風險管理資產(chǎn)配置規(guī)避市場風險經(jīng)營風險管理企業(yè)綜合績效資產(chǎn)結(jié)構(gòu)扭曲風險經(jīng)營規(guī)劃（預算）恰當性分析財務風險監(jiān)測與管理資金鏈風險監(jiān)測與管理財務彈性與杠桿分析資本結(jié)構(gòu)恰當性市場風險管理外部環(huán)境風險產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風險企業(yè)競爭力分析壓力測試...
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金融機構(gòu)風險管理培訓之信用風險管理金融機構(gòu)信用風險管理的基本概念信用風險的基本概念全流程信用風險管理信用風險貸前管理信用風險貸中管理信用風險貸后管理信用風險的管理框架客戶評級內(nèi)部評級的基本概念內(nèi)部評級的基本概念客戶評級的基本概念客戶信用風險的等級劃分客戶評級的方法分類客戶評級流程信用違約概率與風險等級的對應關(guān)系專家判別法信用評分法違約概率模型典型的客戶評級模...
講師：胡樂群咨詢電話：010-82593357下載需求表
大宗商品貿(mào)易業(yè)務風險管理考試題基礎(chǔ)部分風險管理的目標是？（c）A：減少企業(yè)損失B:保證企業(yè)經(jīng)營管理合規(guī)C:保持和提升企業(yè)價值D：股東收益最大化如下的說法哪一種是不成立的（c）A：風險是自然因素造成的B：風險是人為因素造成的C：只要合規(guī)就可以極大抑制風險D：只要資本金充足就可以應對重大風險為防止企業(yè)關(guān)鍵人物被競爭對手挖走而造成損失，企業(yè)不適宜的應對方式可能為（...
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風險管理體系建設(shè)課程大綱（0.5天） 課時：30H
風險管理體系建設(shè)課程大綱（0.5天）風險管理體系的定義與構(gòu)成要素風險管理體系的定義與理解風險管理體系的構(gòu)成要素構(gòu)建風險管理體系的目標及其功用風險管理體系構(gòu)建的框架風險管理體系的總體框架風險治理三道防線的分工以及各自的職責風險管理組織結(jié)構(gòu)風險管理內(nèi)容與任務風險信息管理風險處置風險管理技術(shù)與工具風險管理體系的功能與作用常態(tài)化的風險控制機制戰(zhàn)略/策略與企業(yè)綜合績效...
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企業(yè)人力資源風險管理課程大綱課程受益人力資源是企業(yè)至為重要的資源，人力資源的質(zhì)量在很大程度上決定了企業(yè)的核心競爭力，人力資源管理的成功與否直接決定了一個企業(yè)的成敗。作為一項主管能動性較強的管理活動，人力資源管理在其管理過程中存在著諸多變動因素和突發(fā)狀況，例如人才流失、薪酬與績效管理失衡、勞動生產(chǎn)率低下、上下級溝通障礙、勝任力不足等，從而導致了各類風險的發(fā)生，...
講師：胡樂群咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)財務風險管理主題培訓一、課程受益風險對企業(yè)的負面影響歸根結(jié)底將造成企業(yè)的資金損失，這一損失毫無例外地體現(xiàn)在了企業(yè)的現(xiàn)金流上，進而使相關(guān)的財務指標發(fā)生變化，即風險的發(fā)生對企業(yè)的財務狀況造成了明確的負面影響。反過來，企業(yè)財務狀態(tài)的健康性或健壯性則反映了企業(yè)的風險狀態(tài)或風險程度，換句話說衡量企業(yè)財務狀態(tài)健康性的各種財務指標是企業(yè)風險程度的最終反映，對其持續(xù)地跟...
講師：胡樂群咨詢電話：010-82593357下載需求表
決策與戰(zhàn)略風險管理課程大綱一、課程受益戰(zhàn)略與決策是決定企業(yè)經(jīng)營管理質(zhì)量及成效的核心要素，它規(guī)定了企業(yè)參與市場競爭的方式方法以及企業(yè)內(nèi)部的管控格局，在企業(yè)經(jīng)營管理中起著極其重要的支配作用。然而，制定戰(zhàn)略與進行經(jīng)營管理決策通常面對的是不斷變化著的內(nèi)外部環(huán)境，這使得決策產(chǎn)生的效果具有諸多不確定性，往往會對經(jīng)營管理帶來重大的風險。因此對戰(zhàn)略和決策風險進行有效管控是非...
講師：胡樂群咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)危機管理與風險管理》大綱（兩天） 課時：12H
《企業(yè)危機管理與風險管理》◆課程大綱：一．新常態(tài)下企業(yè)的自身危機分析（案例分析）1.企業(yè)危機的歷史與現(xiàn)實2.后危機時代與經(jīng)濟形勢環(huán)境3．互聯(lián)網(wǎng)時代對企業(yè)的影響4.危機管理學的基本理念5.企業(yè)內(nèi)外危機的驅(qū)動因素6.當前整體的危機環(huán)境分析二．企業(yè)危機管理——走上良性經(jīng)營之路的關(guān)鍵（案例分析、互動研討）1.企業(yè)家們對危機管理的看法2.企業(yè)預防危機的八大建議3.企業(yè)...
講師：殷俊咨詢電話：010-82593357下載需求表
國內(nèi)新形勢下的工程項目風險管理與對策課程目標：課程結(jié)束后，學員將能夠：充分了解新形勢下工程項目在實施過程中可能存在的風險認識和了解工程項目風險如何分類認知目前公司已有的風險管理體系掌握在現(xiàn)有條件下的，風險識別能力認知國內(nèi)公司管理水平現(xiàn)狀掌握風險管理管理能力的深度提升學習公司風險庫的建立意義認知如何在流程管理中體現(xiàn)風險管理的水平認知全面風險管理介紹通過案例介紹...
