跨部門溝通課程體系
企業(yè)跨部門溝通與高效團隊協(xié)作 課時：12H
企業(yè)跨部門溝通與高效團隊協(xié)作課程背景：隨著企業(yè)的不斷擴張和發(fā)展，規(guī)模變大、部門增加。行政部、市場部、銷售部、財務部、人資部、研發(fā)部等部門之間不和諧的聲音越來越嚴重，為了維護個人及自己部門的利益，不惜損害他人的利益、企業(yè)的利用。部門間誤解、爭吵、對抗、污蔑、推諉、指責等現象頻頻發(fā)生，跨部門溝通、協(xié)助等問題已經成為管理者的切膚之痛，并成為掣肘企業(yè)發(fā)展、績效提升的...
講師：李椿雨 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《跨部門溝通協(xié)調與團隊建設》1天 課時：6H
跨部門溝通協(xié)調與團隊建設【課程背景】：隨著企業(yè)的不斷擴張和發(fā)展，規(guī)模變大、部門增加。行政部、市場部、銷售部、財務部、人資部、研發(fā)部等部門之間不和諧的聲音越來越嚴重，為了維護個人及自己部門的利益，不惜損害他人的利益、企業(yè)的利用。部門間誤解、爭吵、對抗、污蔑、推諉、指責等現象頻頻發(fā)生，跨部門溝通、協(xié)助等問題已經成為管理者的切膚之痛，并成為掣肘企業(yè)發(fā)展、績效提升的...
講師：李椿雨 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《跨部門溝通與協(xié)作（客戶定制）》 課時：6H
跨部門溝通協(xié)調與團隊建設【課程背景】：隨著企業(yè)的不斷擴張和發(fā)展，規(guī)模變大、部門增加。行政部、市場部、銷售部、財務部、人資部、研發(fā)部等部門之間不和諧的聲音越來越嚴重，為了維護個人及自己部門的利益，不惜損害他人的利益、企業(yè)的利用。部門間誤解、爭吵、對抗、污蔑、推諉、指責等現象頻頻發(fā)生，跨部門溝通、協(xié)助等問題已經成為管理者的切膚之痛，并成為掣肘企業(yè)發(fā)展、績效提升的...
講師：李椿雨 咨詢電話：010-82593357下載需求表
跨部門溝通協(xié)調與團隊建設【課程背景】：隨著企業(yè)的不斷擴張和發(fā)展，規(guī)模變大、部門增加。行政部、市場部、銷售部、財務部、人資部、研發(fā)部等部門之間不和諧的聲音越來越嚴重，為了維護個人及自己部門的利益，不惜損害他人的利益、企業(yè)的利用。部門間誤解、爭吵、對抗、污蔑、推諉、指責等現象頻頻發(fā)生，跨部門溝通、協(xié)助等問題已經成為管理者的切膚之痛，并成為掣肘企業(yè)發(fā)展、績效提升的...
講師：李椿雨 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《跨部門溝通與團隊合作》1天 課時：12H
跨部門溝通與團隊合作【課程背景】：隨著企業(yè)的不斷擴張和發(fā)展，規(guī)模變大、部門增加。行政部、市場部、銷售部、財務部、人資部、研發(fā)部等部門之間不和諧的聲音越來越嚴重，為了維護個人及自己部門的利益，不惜損害他人的利益、企業(yè)的利用。部門間誤解、爭吵、對抗、污蔑、推諉、指責等現象頻頻發(fā)生，跨部門溝通、協(xié)助等問題已經成為管理者的切膚之痛，并成為掣肘企業(yè)發(fā)展、績效提升的頑疾...
講師：李椿雨 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《跨部門溝通與沖突管理》（2天） 課時：12H
《跨部門溝通與沖突管理》【課程背景】溝通能力從來沒有像現在這樣成為個人成功的必要條件！一個人成功的因素75％靠溝通，25％靠天才和能力。對企業(yè)內部而言，人們越來越強調建立學習型的企業(yè)，越來越強調團隊合作精神，因此有效的企業(yè)內部溝通交流是成功的關鍵；對企業(yè)外部而言，為了實現企業(yè)之間的強強聯(lián)合與優(yōu)勢互補，人們需要掌握談判與合作等溝通技巧；對企業(yè)自身而言，為了更好...
講師：羅建華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《跨部門溝通與協(xié)作》（1天） 課時：6H
《跨部門溝通與協(xié)作》（推薦講師：羅建華）【課程背景】溝通能力從來沒有像現在這樣成為個人成功的必要條件！一個人成功的因素75％靠溝通，25％靠天才和能力。對企業(yè)內部而言，人們越來越強調建立學習型的企業(yè)，越來越強調團隊合作精神，因此有效的企業(yè)內部溝通交流是成功的關鍵；對企業(yè)外部而言，為了實現企業(yè)之間的強強聯(lián)合與優(yōu)勢互補，人們需要掌握談判與合作等溝通技巧；對企業(yè)自...
講師：羅建華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《減成本，促效率-跨部門溝通與協(xié)作技巧訓練》訓練目的:現代企業(yè)管理的常見問題是理念不同，步調不一，難以形成合力，究其根本原因就是溝通不暢。本課程以管理溝通理念和管理心理學為基礎，從根本上解決上下級之間、跨部門之間的溝通障礙與問題，使得工作高效、有序，團隊團結、合作，企業(yè)科學、發(fā)展。訓練效果:1.準確認知溝通的步驟和障礙所在。2.掌握溝通的要素和原則、挖掘溝通...
講師：羅建華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高情商跨部門溝通常見場景訓練》（0.5-1天） 課時：6H
《高情商跨部門溝通常見場景訓練》（講師：羅建華）【課程背景】溝通能力從來沒有像現在這樣成為個人成功的必要條件！一個人成功的因素75％靠溝通，25％靠天才和能力。對企業(yè)內部而言，人們越來越強調建立學習型的企業(yè)，越來越強調團隊合作精神，因此有效的企業(yè)內部溝通交流是成功的關鍵；對企業(yè)外部而言，為了實現企業(yè)之間的強強聯(lián)合與優(yōu)勢互補，人們需要掌握談判與合作等溝通技巧；...
講師：羅建華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
跨部門溝通與協(xié)作 課時：18H
“跨部門溝通與協(xié)作”【課程設計思想】你遇到過公司內部跨部門的推諉和扯皮事件么？你見過過打了一圈電話還是無法解決問題的情形么？你有時候發(fā)現有些跨部門的問題像攔路虎一樣的擋著你么？你遇到過跨部門的同事一起開會，不僅跨部門問題沒有得到解決，反而造成更加嚴重的隔閡么？你是否一直在尋找化解跨部門溝通的工具和方法呢？我們怎么樣才能在面對一個任務、項目或者一個難題時，實現...
講師：劉文迪 咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】一篇：跨部門溝通認知一、什么是跨部門溝通二、跨部門溝通的現狀部門職能模糊主流文化未形成信息平臺需建立組織設計存在問題溝通能力與技巧橫向溝通的機制不健全三、跨部門溝通的難點沒有共同利益糟糕的人際關系缺乏共贏思維拙劣的溝通技巧四、認知差異感覺與知覺主觀與選擇性習慣思維五、用心理解跨部門溝通關鍵原則追求第二篇：溝通技術一、打開溝通之窗擴大公開區(qū)展示隱私...
講師：胡鵬飛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《跨部門溝通與團隊合作》課程大綱一、課程背景沖突是一把“雙刃劍”,良性沖突可以加速人們之間的了解和信任,正所謂"不打不成交".但是惡性沖突卻會給組織的績效和氛圍帶來毀滅性的打擊。有效的溝通就是引發(fā)組織內良性沖突，避免惡性沖突的手段和必由之路。企業(yè)內不同的“責、權、利”以及諸多個體之間的差異，為溝通設置了很多的障礙。如何有效地突破這些障礙，...
講師：肖鳳德 咨詢電話：010-82593357下載需求表
跨部門溝通與沖突管理 課時：12H
跨部門溝通與沖突管理|課程前言：||識別沖突，調解爭執(zhí)，是管理最需要的能力之一。在人們的共同生活中，沖突是一種司空||見慣的正?，F象，長期沒有沖突的關系根本不存在。凡是人們共同活動的領域，總會產生||不同意見、不同需求和不同利益的碰撞，或在個人之間，或在小團體之間，或在大組織之||間。日常生活中的絕大多數沖突無需多費口舌便會自然平息下去，要么是這一方讓了步，...
講師：劉成熙 咨詢電話：010-82593357下載需求表
汽車企業(yè)跨部門溝通與協(xié)作技巧研習 課時：12H
課程大綱（2天12小時AM9：00-12：00，PM13：30-16：30）項次內容細項授課方式1正本清源談執(zhí)行力1.組織發(fā)展與執(zhí)行力2.被忽略的課題——執(zhí)行3.策略與現實間出現鴻溝的問題探討4.何謂“執(zhí)行并完成任務”的能力5.何謂“實現企業(yè)既定策略目標”的能力。6.執(zhí)行力的衡量標準7.執(zhí)行是一種紀律8.執(zhí)行是一組特定的行為與方法?企業(yè)經營執(zhí)行程序與流程?領...
講師：劉成熙 咨詢電話：010-82593357下載需求表
序號課程單元課程內容授課方式一溝通對組織的重要性一、部門主管溝通能力的重要性1.組織運作要義2.溝通能力強的人更善于管理;3.成功企業(yè)經理人的三大能力l溝通l協(xié)調l信任4.新經濟時代的信任建立5.改變的循環(huán)6.對溝通能力的正確觀念與心態(tài)à理論講授二溝通的意義，障礙和原則一、認識溝通1.人際溝通的真諦2.人際溝通的種類3.溝通的目的4.溝通的基本程序5.溝通的...
