勞動合同管理課程體系
專題1：核心崗位員工招聘入職管理與風險防范1.獵頭機構招聘核心崗位員工，《委托招聘服務協(xié)議》該注意哪些問題2.面試期間，讓應聘者簽署什么文件資料，以從源頭上防范用工風險3.在什么時候明確核心崗位員工的工作職責，以利于管理及把控風險4.核心崗位員工雙重勞動關系給用人單位帶來的風險與應對策略；5.核心崗位員工提供虛件、從業(yè)經(jīng)歷等問題的風險與應對策略；6.入職前，...
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一、如何有效調崗調薪1、企業(yè)通常根據(jù)經(jīng)營需要而調整員工的崗位或地點，但是員工可提出被迫解除并索賠經(jīng)濟補償，企業(yè)日常中該如何做，才能化解風險或避免案件敗訴？2、勞動合同約定的崗位實際上發(fā)生變化，但沒有辦理相關手續(xù)，員工到新崗位一段時間后，卻要求恢復到原崗位，往往成立，那么企業(yè)該如何抗辯、該如何預防？3、績效目標不合法合理的，往往不能作為衡量勞動者是否“勝任工作...
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一、如何有效調崗調薪1、企業(yè)通常根據(jù)經(jīng)營需要而調整員工的崗位或地點，但是員工可提出被迫解除并索賠經(jīng)濟補償，企業(yè)日常中該如何做，才能化解風險或避免案件敗訴？2、勞動合同約定的崗位實際上發(fā)生變化，但沒有辦理相關手續(xù)，員工到新崗位一段時間后，卻要求恢復到原崗位，往往成立，那么企業(yè)該如何抗辯、該如何預防？3、績效目標不合法合理的，往往不能作為衡量勞動者是否“勝任工作...
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2013年公開《勞動合同法》實操應對策略 課時：6H
一、招聘入職與試用期管理策略1.勞動者欺詐應聘，事后被企業(yè)解雇，在仲裁期間，勞動者可能作出讓企業(yè)措手不及的抗辯觀點，企業(yè)該如何回應或者在日常中采取哪些防范策略？2.企業(yè)是否需要與法人代表、董事長、總經(jīng)理、總裁、專職股東簽訂勞動合同，不簽有何風險？3.如果勞動者借故拖延或拒絕簽訂勞動合同的，用人單位如何應對？4.入職后第25天簽訂合同有無風險，什么時候為佳時間...
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一、勞動合同訂立、變更技巧1.用人單位不使用勞動部門的合同范本自行擬定勞動合同文本是否有效？勞動合同未經(jīng)勞動部門備案是否有效？2.如果勞動者借故拖延或拒絕簽訂勞動合同的，用人單位如何應對？3.勞動合同期滿，用人單繼續(xù)留用勞動者，但未與勞動者續(xù)訂書面勞動合同的，是否也需支付兩倍工資？4.用人單位與勞動者在用工前訂立勞動合同的，在尚未用工期間，用人單位解除勞動合...
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部分：一、勞動合同法下企業(yè)人力資源管理的趨勢1、改革開放30年資源有效配置和利用及其內在矛盾的發(fā)展；2、集體訴求行動可能成為了一種勞動力市場配置資源的手段，促使利益平衡局面的出現(xiàn)。二、《勞動合同法》實施下員工關系管理特殊性1、當前經(jīng)濟形勢下，企業(yè)員工關系管理的特點2、勞動者的申訴率高，勝訴率也高,促使個人意識與法制意識的“蘇醒”三、勞動關系管理我國勞動關系現(xiàn)...
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一、勞動合同訂立、變更技巧1、用人單位不使用勞動部門的合同范本自行擬定勞動合同文本是否有效？勞動合同未經(jīng)勞動部門備案是否有效？2、如果勞動者借故拖延或拒絕簽訂勞動合同的，用人單位如何應對？3、勞動合同期滿，用人單繼續(xù)留用勞動者，但未與勞動者續(xù)訂書面勞動合同的，是否也需支付兩倍工資？4、用人單位與勞動者在用工前訂立勞動合同的，在尚未用工期間，用人單位解除勞動合...
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一、如何完善企業(yè)規(guī)章制度方法與技巧1、時代規(guī)章制度的重要性2、企業(yè)規(guī)章制度的必備內容3、規(guī)章制度在人力資源管理中的地位4、企業(yè)制度建設常見問題5、規(guī)章制度的現(xiàn)狀6、制度制定和執(zhí)行的重點和難點7、企業(yè)規(guī)章制度與勞動合同、集體合同的效力關系和適用關系。8、勞動合同法對規(guī)章制度的影響9、規(guī)章制度能為企業(yè)帶來什么？10、如何預防規(guī)章制度違反法律法規(guī)帶來的風險？11、...
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本課程教材中《法》指28年1月1日實施的新《勞動合同法》部分 勞動合同法條文分析《勞動合同法》的社會背景《勞動合同法》與《勞動法》的關系問：新法實施后，應否重新訂立勞動合同？ 一、簽訂無固定期限勞動合同相關條文解析1、無固定期限勞動合同的概念無固定期限合同能否自行約定“終止條件”2、無固定期限合同的法定終止條件 享受基本養(yǎng)老保險待遇的條件3、無固定期...
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本課程教材中《法》指28年1月1日實施的新《勞動合同法》部分 勞動合同法條文分析《勞動合同法》的社會背景《勞動合同法》與《勞動法》的關系問：新法實施后，應否重新訂立勞動合同？ 一、簽訂無固定期限勞動合同相關條文解析1、無固定期限勞動合同的概念無固定期限合同能否自行約定“終止條件”2、無固定期限合同的法定終止條件 享受基本養(yǎng)老保險待遇的條件3、無固定期...
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部分：人力資源管理的趨勢一、企業(yè)人力資源管理發(fā)展趨勢(一)、人力資源管理面臨的機遇與挑戰(zhàn)人力資源與企業(yè)命運(二)、人力資源管理系統(tǒng)角色的轉變人力資源管理只是人力資源管理人員的問題嗎？企業(yè)管理人員雙重任務部門主管常有的人事難題部門主管如何與人力資源管理人員配合第二部分：員工關系管理一、員工管理的基本問題員工管理的發(fā)展趨勢員工管理核心三要素1、主體2、內容3、客...
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一、勞動合同訂立、變更技巧1、用人單位不使用勞動部門的合同范本自行擬定勞動合同文本是否有效？勞動合同未經(jīng)勞動部門備案是否有效？2、如果勞動者借故拖延或拒絕簽訂勞動合同的，用人單位如何應對？3、勞動合同期滿,用人單繼續(xù)留用勞動者,但未與勞動者續(xù)訂書面勞動合同的，是否也需支付兩倍工資？4、用人單位與勞動者在用工前訂立勞動合同的，在尚未用工期間，用人單位解除勞動合...
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部分 勞動合同法條文分析《勞動合同法》的社會背景《勞動合同法》與《勞動法》的關系問：新法實施后，應否重新訂立勞動合同？一、簽訂無固定期限勞動合同相關條文解析1、無固定期限勞動合同的概念無固定期限合同能否自行約定“終止條件”2、無固定期限合同的法定終止條件 享受基本養(yǎng)老保險待遇的條件3、無固定期限合同的類型 4、強制簽無固定期限合同的3種情形無固定期限合同是否...
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章招聘入職與勞動合同訂立中的疑/難/熱點問題1．如何從制度上防范勞動者的應聘欺詐2．應聘期間與入職之后提交虛假資料的應對策略與具體措施3．《入職通知書》與《錄用通知書》的異同及其表述風險4．《入職登記表》、《員工手冊》、《勞動合同》等文件上關于欺詐行為的個人聲明及勞動者應承擔“非如實說明事項”的法律責任5．出具《離職證明》的法律意義6．入職體檢的必要性7．聘...
講師：畢春秋咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、解除和終止勞動合同的經(jīng)濟補償或賠償?shù)挠嬎阋罁?jù)和計算標準（1）經(jīng)濟補償金、代通知金和賠償金的支付條件和支付標準（2）加班工資、業(yè)務提成、生活補貼、房補、獎金應否計入經(jīng)濟補償金的工資基數(shù)？（3）計算經(jīng)濟補償金的工作年限可否超過十二年？哪些情況不能超過十二年？（4）計算經(jīng)濟補償金的工資基數(shù)有無上限和下限？上限和下限各是多少？（5）解除勞動合同與終止勞動合同在計...
