培訓體系課程體系
《企業(yè)培訓體系建設》講師：祁建華|您是否遇到這樣情|||況|||感覺到員工的能力不盡人意||不清楚員工究竟缺乏哪些能力||想對員工進行培訓，但不知應該培訓什麼||不知道應該怎樣對員工培訓||不了解國際500強是如何培訓員工的||不知道應該如何建立自己企業(yè)的培訓體系||不清楚企業(yè)培訓工作應該如何展開||企業(yè)的培訓規(guī)劃沒有系統(tǒng)性||企業(yè)的年度計劃無章可循||培訓...
講師：祁建華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《零售業(yè)培訓體系搭建》課時：1日培訓對象：企業(yè)HR總監(jiān)市場總監(jiān)目前零售企業(yè)培訓現(xiàn)狀培訓對于零售企業(yè)的重要意義◇企業(yè)戰(zhàn)略的需要◇企業(yè)核心競爭力的需要◇企業(yè)文化的需要◇企業(yè)領導層的需要◇企業(yè)員工層的需要◇如何取得全員對于培訓的支持培訓制度體系培訓費用◇培訓檔案管理◇員工晉級制度◇培訓獎懲制度資源系統(tǒng)的建立硬件資源軟件資源內(nèi)部培訓師選拔標準◆培訓師提升培訓系統(tǒng)專兼...
講師：李坤恒 咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓體系建設 課時：6H
企業(yè)培訓體系建設主講：郭鵬企業(yè)遇到的問題越來越多了：員工積極性不高、流動性高；工資待遇不差、執(zhí)行力差；產(chǎn)品質(zhì)量沒提高、成本和事故卻居高不下！怎么辦？培訓！如今公開課滿天飛，課題個個誘人，聽起來滿有道理，可學完后工作照樣外甥打燈籠—照（舅）舊！既然公開課不靈，那就搞內(nèi)訓吧，可講完后搞的三不滿意：學員不滿意：累了一天還要學習，剝削我們的時間！老板不滿意：搞培訓沒...
講師：郭鵬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)培訓體系的建立與實戰(zhàn)兩天 課時：12H
課程名稱:《企業(yè)培訓體系的建立與實戰(zhàn)》目標學員:企業(yè)內(nèi)定培訓講師培訓時間:2天課程描述:二十一世紀人類社會進入了知識經(jīng)濟時代，這個時代企業(yè)的競爭，是人才的競爭，而人才的競爭，則植根于有效的企業(yè)培訓體系。本課程就是結合國內(nèi)外著名企業(yè)的實戰(zhàn)案例，講述如何建立以企業(yè)戰(zhàn)略為導向、著眼于企業(yè)核心需求、多層次全方位和充分考慮員工自我發(fā)展需求的企業(yè)培訓體系，以及如何扮演培...
講師：李庚翔 咨詢電話：010-82593357下載需求表
學習地圖在培訓體系中的運用 課時：12H
學習地圖在培訓體系中的運用“學習效果如何轉(zhuǎn)化和評估？”已成為整個培訓界的首要難題！問題在哪兒？GE應用學習地圖結合行動學習的30/30模式取得了巨大的成功，即：公司每一個關鍵崗位通過30天的學習路徑再設計流程，能使所有關鍵崗位人才的培養(yǎng)周期縮短30％，解決了公司最關切的人才瓶頸問題，其價值也能量化：某關鍵崗位通過學習地圖達到勝任標準的人數(shù)X（勝任人員平均績效...
講師：薛錫 咨詢電話：010-82593357下載需求表
因材施教-房地產(chǎn)培訓體系建設與課程實施技巧 課時：12H
《因材施教-房地產(chǎn)培訓體系建設與課程實施技巧課程》1.課程對象建筑房地產(chǎn)企業(yè)人力資源培訓管理者（培訓專員/主管/專業(yè)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、企業(yè)大學人員）2.課程收益?剖析房地產(chǎn)行業(yè)、企業(yè)發(fā)展及人力資源培訓特點，提升培訓體系搭建與落地實施能力；?結合房地產(chǎn)企業(yè)行業(yè)，提供最典型的培訓問題解決方法，提升企業(yè)內(nèi)部資源調(diào)配能力；?分析各類內(nèi)外部培訓渠道特點...
講師：王少鵬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《培訓體系建設與管理》 課時：18H
培訓體系建設與管理課程背景：?培訓沒有效果，得不到老板/業(yè)務的支持；?培訓淪為福利，不能與員工績效、成長掛鉤；?頭痛醫(yī)通、腳痛醫(yī)腳，培訓不能與企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略相結合；?有沒有好的思路或工具，能幫助培訓從業(yè)人員快速、高效的搭建培訓體系？如何打破企業(yè)目前培訓的困局？如何將培訓與戰(zhàn)略、與績效掛鉤？面對復雜的市場環(huán)境，企業(yè)如何樹立自身的人才發(fā)展理念及體制，將是企業(yè)基...
講師：楊杰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓體系建設(1天) 課時：6H
培訓體系建設(1天)第一部分：培訓在企業(yè)中的定位?企業(yè)培訓的常見誤區(qū)??培訓在企業(yè)中的地位第二部分：現(xiàn)代企業(yè)培訓體系?企業(yè)培訓的原則?培訓種類???正式培訓非正式培訓?如何安排NEO培訓????企業(yè)培訓體系的建立?企業(yè)內(nèi)部培訓流程?培訓發(fā)展部門的職責第三部分：培訓需求分析1、找準需求是培訓成功的關鍵2、培訓需求分析時經(jīng)常會遇到哪些問題3、如何分析培訓需求4、...
講師：陶維 咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓體系建立（2天） 課時：12H
培訓體系建立（2天）第一節(jié)：認識企業(yè)培訓一、為什么企業(yè)需要培訓1、培訓的實質(zhì)2、企業(yè)經(jīng)營的三大支柱3、企業(yè)為什么要培訓4、企業(yè)三大開發(fā)系統(tǒng)5、企業(yè)培訓的戰(zhàn)略價值二、為什么培訓效果不明顯1、思考：為什么培訓沒有效果2、培訓誤區(qū)3、有效培訓的系統(tǒng)性思考三、誰來承擔培訓的責任1、培訓的責任相關者2、培訓到底是誰的事情3、企業(yè)培訓的角色定位四、如何提高培訓在公司的影...
講師：陶維 咨詢電話：010-82593357下載需求表
銷售培訓體系建立和管理 課時：6H
銷售培訓體系建立和管理課程時間：1天課程價值銷售人員，包括銷售經(jīng)理，對企業(yè)業(yè)績有直接貢獻，培訓和培養(yǎng)工作重要，然而培訓需求和目標也復雜而難于控制。因此，培訓實施出現(xiàn)很多問題和誤區(qū)是企業(yè)的普遍現(xiàn)象，既會浪費資源又會影響工作成效。本研討會由闊維資深銷售培訓和咨詢顧問主持，結合跨國公司專業(yè)培訓管理方法和理論，分享多年與各類企業(yè)培訓合作的經(jīng)驗，開放交流成功開展銷售培...
講師：崔偉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓體系之建立與發(fā)展 課時：12H
培訓體系之建立與發(fā)展課程目標此課程幫助有關人員在建立培訓體系方面獲得相關的知識及方法，讓員工在能力發(fā)展過程上更加完善，協(xié)助企業(yè)達到短期和長期目標。課程對象公司經(jīng)理，負責企業(yè)內(nèi)部培訓的培訓經(jīng)理，人力資源經(jīng)理或其他部門經(jīng)理課程時間2天課程內(nèi)容1.第一模塊加速學習法1.人的大腦特點與成人培訓2.加速學習在課堂中的運用3.加速學習的理論4.加速學習循環(huán)5.加速學習的...
講師：陳杰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高級TTT培訓體系 課時：12H
高級培訓師與培訓體系建立課程目標此課程幫助有關人員在建立培訓體系方面獲得相關的知識及方法，讓員工在能力發(fā)展過程上更加完善，協(xié)助企業(yè)達到短期和長期目標。在培訓師基礎知識和技能之上，進一步發(fā)展培訓師的個人能力和特長，形成培訓師的個人風格。課程對象初級培訓師，企業(yè)內(nèi)部培訓的培訓經(jīng)理，人力資源經(jīng)理或其他部門經(jīng)理課程時間2天課程內(nèi)容1.第一模塊加速學習法1.人的大腦特...
講師：陳杰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：認識與觀念一、現(xiàn)狀梳理1、討論：培訓，讓人歡喜讓人憂二、撥亂反正1、培訓的作用究竟有哪些？2、誰該對培訓負責？3、培訓的成本究竟有哪些？4、低成本實效培訓，可能嗎？三、低成本實效培訓體系框架1、低成本實效培訓資源體系2、低成本實效培訓操作體系第二部分：低成本實效培訓資源體系建設一、培訓組織1、組織的結構模式2、崗位設置與人員3、組織的核心任務二、培訓預...
講師：田先 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、培訓基礎知識-破冰，建立學習小組-學習的六個層次-7大人力資源模塊體系及其邏輯關系-培訓分工與責任劃分：高領導者、培訓主管、培訓部、業(yè)務部門-培訓體系的四種角色：委托者、學員、講師、培訓支持-商學院建設二、根據(jù)環(huán)境設計培訓策略-評估你的工作環(huán)境：公司規(guī)模、業(yè)務類型、人力資源部地位、培訓職位/部門設置、與業(yè)務部門關系……-評估你的培訓環(huán)境：領導的重視、培訓...
講師：劉建華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、了解培訓體系的構成1.企業(yè)培訓遇到的難題和挑戰(zhàn)sup2;來自于內(nèi)部的培訓9個難題及應對方法sup2;公司外部的2個挑戰(zhàn)及應對方法2.企業(yè)培訓的3個價值3.培訓體系建設的7個關鍵點4.培訓專員的職責與任職要求二、根據(jù)能力分析進行有效的培訓規(guī)劃1.培訓規(guī)劃的3個要點2.根據(jù)職務體系規(guī)劃培訓課程實戰(zhàn)培訓：制訂培訓課程科目規(guī)劃，編制《培訓課程規(guī)劃》三、需求分析與...
