培訓體系課程體系
企業(yè)培訓體系的建設與發(fā)展 課時：6H
企業(yè)培訓體系的建設與發(fā)展一、課程背景在這個競爭激烈、不進則退的時代，企業(yè)不學習就難以生存發(fā)展。作為企業(yè)培訓管理者，承擔著企業(yè)學習與發(fā)展的重擔。但怎樣做好這項工作，對中國的企業(yè)和培訓管理者來說都還是一個摸索中的命題：如何讓培訓工作與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略更緊密結合、并促進業(yè)務目標達成？如何調研和梳理企業(yè)培訓需求？如何在有限的預算下，制定有效的培訓計劃？如何尋找合適的培訓...
講師：王波咨詢電話：010-82593357下載需求表
日：次世代零售企業(yè)培訓體系搭建 主講島田 ★市場信息收集和分析方法 掌握世界的流行趨勢 關注競爭品牌的變化 把握現(xiàn)有客戶和未來客戶 分析信息設立假設模型 ★商品企劃分析模型的構筑 把握市場信息和消費動向 構建品牌戰(zhàn)略與商品策略 瞄準優(yōu)勢戰(zhàn)略搶先占領市場 公司產(chǎn)品的系列化和差別化 ★終端銷售和運營管理 店鋪業(yè)績管理目標合理化 成本...
講師：李愛華咨詢電話：010-82593357下載需求表
引言：問題的提出１、員工職業(yè)化的問題：問題一：員工職業(yè)意識淡薄，未能樹立個人職業(yè)品牌問題二：員工角色錯位，工作繁忙而效率不高問題三：員工素質高、有熱情，卻無法創(chuàng)造高績效問題四：沒有時間一次把事情做好，卻有足夠的時間一做再做２、企業(yè)職業(yè)化的問題問題一：職業(yè)發(fā)展通道單一，員工未能發(fā)揮自己興趣，愛好及所長問題二：成功經(jīng)驗未及時模版化，并未能在企業(yè)內(nèi)實現(xiàn)共享問題三：...
講師：李佳眉咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)培訓體系建設與能力開發(fā) 課時：12H
部分：培訓管理基礎篇單元培訓與開發(fā)概述1、人事與人力資源管理2、培訓與開發(fā)的關系3、培訓開發(fā)與人力資源管理的關系4、培訓與開發(fā)的重要作用5、培訓與開發(fā)的原則（1）系統(tǒng)性原則（2）理論與實踐相結合的原則（3）專業(yè)素質培訓和人格素質培訓相結合的原則（4）“三個面向”原則（5）多樣性原則（6）培訓與提高相結合的原則第二單元新時代員工培訓的趨勢1、走出傳統(tǒng)培訓思想的...
講師：李佳眉咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、企業(yè)培訓體系的發(fā)展階段及建設的必要性1、為什么投入人力、物力、財力，培訓效果卻不佳？2、企業(yè)真正認清了培訓中存在的問題了嗎？3、企業(yè)培訓發(fā)展的三個階段：離散階段、整合階段、聚焦階段。4、培訓部門在組織中的不同形式：從屬性、管理型、專業(yè)型。二、培訓體系建設的構成1、培訓體系建設的構成要素2、培訓體系建設的六大常見誤區(qū)三、培訓體系建設的具體實施1、培訓體系之...
講師：王波咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、人力資源管理與培訓開發(fā)1.培訓與開發(fā)2.人力資源管理中各項職能與培訓開發(fā)的關系二、培訓需求分析1.公司發(fā)展需求分析2.職位需求分析3.員工需求分析4.績效評價5.素質測評6.自我發(fā)展需求7.案例討論：如何挖掘培訓需求？三、培訓體系設計1.成人學習的特點2.不同層級、不同系列人員的培訓分級3.課程體系4.方法與工具體系5.培訓師體系（內(nèi)、外）6.制度體系四...
講師：王新宇咨詢電話：010-82593357下載需求表
建立人才梯隊和繼任者計劃機制下的企業(yè)培訓體系搭建 課時：12H
企業(yè)培訓管理者首選必修課《建立人才梯隊和繼任者計劃下的企業(yè)培訓體系搭建》主講：魏云東【課程對象】中高層管理者；人力資源管理者；培訓經(jīng)理；培訓主管【課程背景】科學技術的高速發(fā)展帶來了日益細致的社會分工，知識的折舊日益顯現(xiàn)加速趨勢。無論是企業(yè)還是個人，持續(xù)的學習才能保持在市場大潮中的競爭能力。如何在企業(yè)中實現(xiàn)后備團隊人才充盈，管理崗位人才輩出，就需要有清晰的人才...
講師：魏云東咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)培訓體系的創(chuàng)建與優(yōu)化》【課程背景】我們鄭重承諾：此項目的培訓講師“不劍走偏鋒”，參培學員“不打醬油”。課堂上不忽悠，不賣弄，不固步自封，不講定義與概念性東西，以“干貨”為主線，以“落地”為渠道，以實用實效為目標。培訓過程自始至終做到，剖析問題給對策，傳授經(jīng)驗送途徑，提供方法見效果，確保參培者學有所得、學有所獲、學有所用、用以見效。【授課對象】1.企業(yè)人...
講師：李富清咨詢電話：010-82593357下載需求表
《用培訓創(chuàng)造績效——培訓體系搭建與管理》參訓學員要求：企業(yè)商學院院長及人資培訓各層級主管負責培訓管理并熟悉培訓工作提前準備三個培訓工作方面的問題課程大綱：一、什么是企業(yè)培訓1、企業(yè)培訓工作中遇到的問題2、培訓的三個維度——ASK系統(tǒng)3、培訓內(nèi)容與培訓方式4、企業(yè)培訓工作劃分5、學習型組織：(1)初級水平——離散階段(2)中級水平——整合階段(3)高級水平——...
講師：薛寒冰咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、企業(yè)培訓體系建設的主要環(huán)節(jié)1.企業(yè)培訓體系建設的主體內(nèi)容；2.企業(yè)大學、培訓體系、管理流程的對比關系；3.培訓管理體系的建設依據(jù)與基本過程；4.企業(yè)培訓管理的具體流程與具體工作；5.培訓質量與效果的監(jiān)督檢查和考核標準。二、企業(yè)培訓體系建設的重點與方法1.確定企業(yè)組織的培訓需求；2.確定參培員工的能力差距；3.選擇彌補能力差距的方法；4.選擇確定有效的培訓...
講師：李富清咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、企業(yè)培訓體系建設的主要環(huán)節(jié)1.企業(yè)培訓體系建設的主體內(nèi)容；-2.企業(yè)大學、培訓體系、管理流程的對比關系；3.培訓管理體系的建設依據(jù)與基本過程；-4.企業(yè)培訓管理的具體流程與具體工作；-5.培訓質量與效果的監(jiān)督檢查和考核標準。-二、企業(yè)培訓體系建設的重點與方法1.確定企業(yè)組織的培訓需求；-2.確定參培員工的能力差距；3.選擇彌補能力差距的方法；4.選擇確定...
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講：培訓在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的價值1、企業(yè)培訓面臨的挑戰(zhàn)與難題2、企業(yè)培訓發(fā)展的四個階段3、培訓也是一種生產(chǎn)力案例：某地產(chǎn)公司的培訓模式轉變第二講：培訓體系的構成1、培訓體系建設的關鍵l一個中心l兩個基本點2、培訓體系的四大組成部分l組織體系建設l資源體系建設l運作體系建設l制度體系建設3、培訓體系建設的四個步驟研討：你目前所在企業(yè)的客戶及戰(zhàn)略定位第三講：如何找...
講師：趙云龍咨詢電話：010-82593357下載需求表
-課程大鋼（二天，帶-為教學重點內(nèi)容）一、企業(yè)培訓體系建設的主要環(huán)節(jié)1.企業(yè)培訓體系建設的主體內(nèi)容；-2.企業(yè)大學、培訓體系、管理流程的對比關系；3.培訓管理體系的建設依據(jù)與基本過程；-4.企業(yè)培訓管理的具體流程與具體工作；-5.培訓質量與效果的監(jiān)督檢查和考核標準。-二、企業(yè)培訓體系建設的重點與方法1.確定企業(yè)組織的培訓需求；-2.確定參培員工的能力差距；3...
講師：李富清咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓體系建設難點與重點的解晰 課時：12H
培訓體系建設難點與重點的解晰課程提綱與介紹課程模塊單元教學內(nèi)容（為重點）與提示課程時間第一模塊企業(yè)培訓體系建設中的主要環(huán)節(jié)課程的主體內(nèi)容：1.企業(yè)培訓體系建設的主體內(nèi)容；2.企業(yè)大學、培訓體系、管理流程的對比關系；3.培訓管理體系的建設依據(jù)與基本過程；4.企業(yè)培訓管理的具體流程與具體工作；5.培訓質量與效果的監(jiān)督檢查和考核標準。教學游戲：⑴通過觀賞美女照片來...
講師：李富清咨詢電話：010-82593357下載需求表
新時代企業(yè)領軍人才發(fā)展培養(yǎng)與培訓體系攻略【背景之一：老板的困惑】人家都說，人的素質決定企業(yè)未來人家還說，市場競爭歸根結底是人才的競爭可是：老板想擴張，卻沒有人能挑大梁老板想做事，卻沒有人能懂自己老板想發(fā)展，卻沒有人能跟上自己的步伐身邊的人一大堆，能讓自己省心的卻沒有幾個身邊的事一大堆，不要自己操心的卻沒有幾件領軍、后備、精英、人才，我到哪里尋找你？【背景之二...
