培訓體系課程體系
企業(yè)培訓體系建設——讓培訓落地，別讓培訓的錢打水漂【培訓對象】企業(yè)總經理、人力資源總監(jiān)、人力資源部長和培訓主管【背景之一：管理困惑】ü幾乎所有的領導都認為自己重視提高員工素質，而培訓工作者卻說自己要錢沒錢要人沒人；ü培訓前，培訓成了解決問題的全部希望，而培訓后卻發(fā)現(xiàn)希望有多大，失望比希望還要大；ü市場上，培訓課程多如牛毛，而適合自己的卻寥寥無幾；ü平常大家都...
講師：崔洪濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)領軍人才發(fā)展培養(yǎng)與培訓體系攻略【培訓對象】企業(yè)總經理、人力資源總監(jiān)、人力資源部長和培訓主管、部門經理【背景之一：老板的困惑】ü人家都說，人的素質決定企業(yè)未來ü人家還說，市場競爭歸根結底是人才的競爭ü可是：ü老板想擴張，卻沒有人能挑大梁ü老板想做事，卻沒有人能懂自己ü老板想發(fā)展，卻沒有人能跟上自己的步伐ü身邊的人一大堆，能讓自己省心的卻沒有幾個ü身邊的事一...
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企業(yè)培訓體系的構建與管理實務（2天） 課時：12H
《企業(yè)培訓體系的構建與管理實務》（2天）【課程背景】1.本課程在以較為系統(tǒng)的框架基礎上，理清了培訓管理工作這一企業(yè)管理的新領域的眾多模糊問題，真正站在了培訓管理者而不是培訓師的角度，向培訓管理者提供了一系列具有實務操作性的工具、思考方式、工作風格；2.課程對于有機會接觸企業(yè)培訓各個領域的培訓管理者尤為重要，對于從事過一階段的培訓管理工作，已經感受到培訓管理中...
講師：周潮咨詢電話：010-82593357下載需求表
《培訓體系運作及管理》 課時：18H
培訓體系運作及管理課程培訓顧問：丁立明工業(yè)系統(tǒng)效率改善項目專業(yè)顧問)H003課程介紹：n模塊一:培訓需求定義與分析；需求來自于企業(yè)運作實際；需求來自于企業(yè)發(fā)展平衡；n模塊二:培訓規(guī)劃及培訓設計；好的培訓計劃可以保證培訓的有效性和效率；n模塊三:培訓活動及實施；培訓過程必須有效控制并保持高度的穩(wěn)定性和靈活性；n模塊四:培訓評估；培訓必須有結果并產生積極影響；n...
講師：丁立明咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)培訓體系規(guī)劃和設計》 課時：12H
企業(yè)培訓體系規(guī)劃與設計課程背景：企業(yè)培訓體系，是指在企業(yè)內部建立一個系統(tǒng)的,與企業(yè)的發(fā)展以及人力資源管理相配套的培訓管理體系、培訓課程體系以及培訓實施體系。建立和完善有效的企業(yè)培訓體系，是培訓管理工作的核心任務。培訓體系是否有效的判斷標準是，該培訓體系是否為企業(yè)競爭力的提升、實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標提供了最優(yōu)秀的人力資源。本課程以企業(yè)戰(zhàn)略為導向。將根源于企業(yè)的發(fā)展...
講師：顧鶴鳴咨詢電話：010-82593357下載需求表
以需求為導向的培訓體系的設計與執(zhí)行【訓練課題】《以需求為導向的培訓體系的設計與執(zhí)行》【特訓專家】國際職業(yè)培訓師協(xié)會特約理事、中華名師學院副院長范一智【授課方式】互動討論、實做實練、自我提升、案例導入、引導發(fā)現(xiàn)、講授分析、總結提高、由淺入深，循序漸進，高效參與，輕松、流暢、實效、生動【課程背景】您是否遇到過：面對公司領導或部門主管對培訓的消極態(tài)度，你一籌莫展？...
講師：范一智咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.從企業(yè)戰(zhàn)略的視角看待企業(yè)的培訓管理 ★新經濟環(huán)境與企業(yè)培訓的戰(zhàn)略地位； ▲環(huán)境認知與培訓工作的推動； ▲缺口列舉與“反差的震撼”?！ 锲髽I(yè)戰(zhàn)略對企業(yè)培訓有何要求？ ★企業(yè)培訓如何支持企業(yè)戰(zhàn)略的落實？ ▲認識企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略； ▲如何將培訓與企業(yè)戰(zhàn)略緊密結合起來?！ 锕镜娜肆Y源戰(zhàn)略對企業(yè)培訓的不同要求； ▲人力資源管理作為培訓管理的基...
講師：田勝波咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分、企業(yè)培訓的概念1.企業(yè)培訓的定義和內涵A）企業(yè)培訓是企業(yè)組織的一項基本職能。B）企業(yè)培訓是企業(yè)教育的一種延續(xù)和發(fā)展。C）企業(yè)培訓，改變工作人員與職業(yè)或職位有關的知識結構、技術水平、工作能力、態(tài)度和行為，以提高工作的效率和質量。2.企業(yè)培訓的類型A）以培訓地點分：內部培訓、外部培訓B）以培訓時間分：在職培訓、脫產培訓C）以培訓內容分：1）產品知識培訓2）...
講師：崔學良咨詢電話：010-82593357下載需求表
講戰(zhàn)略視角的企業(yè)培訓管理（一）企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源與培訓戰(zhàn)略1、培訓管理概念與工作層次2、企業(yè)生命周期及培訓發(fā)展階段3、現(xiàn)代培訓管理的發(fā)展趨勢4、當前企業(yè)培訓中的誤區(qū)（二）基于勝任力的培訓體系模型1、培訓對象遴選2、培訓課程設計3、培訓方式選擇4、培訓隊伍建設5、培訓信息、制度與設施第二講勝任力模型構建方法和技術（一）勝任力和勝任力模型1、勝任力概念與意義2、...
講師：王樵咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.從企業(yè)戰(zhàn)略的視角看待企業(yè)的培訓管理新經濟環(huán)境與企業(yè)培訓的戰(zhàn)略地位；環(huán)境認知與培訓工作的推動；缺口列舉與“反差的震撼”。企業(yè)戰(zhàn)略對企業(yè)培訓有何要求？企業(yè)培訓如何支持企業(yè)戰(zhàn)略的落實？認識企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略；如何將培訓與企業(yè)戰(zhàn)略緊密結合起來。公司的人力資源戰(zhàn)略對企業(yè)培訓的不同要求；人力資源管理作為培訓管理的基礎認識人力資源管理對于企業(yè)培訓管理的影響企業(yè)培訓戰(zhàn)略的基本...
講師：田勝波咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、從企業(yè)戰(zhàn)略的視角看待企業(yè)的培訓管理1.新經濟環(huán)境與企業(yè)培訓的戰(zhàn)略地位；2.企業(yè)戰(zhàn)略對企業(yè)培訓有何要求？3.企業(yè)培訓如何支持企業(yè)戰(zhàn)略的落實？4.公司的人力資源戰(zhàn)略對企業(yè)培訓的不同要求；5.企業(yè)培訓戰(zhàn)略的基本內容；6.企業(yè)培訓管理的若干重要理念；7.培訓經理如何獲得企業(yè)領導以及內部各個部門的支持？二、如何構建適合本公司的企業(yè)培訓體系1.企業(yè)培訓體系包含什么內...
講師：周潮咨詢電話：010-82593357下載需求表
導言1.培訓管理的困惑與問題2.企業(yè)培訓發(fā)展的四個階段及對策3.培訓對企業(yè)目標的貢獻--如何量化模塊培訓管理的角色及培訓9大體系建設1.培訓管理工作的四個層面2.培訓管理四大職能的變化趨勢3.培訓管理者的7大必須能力及5大發(fā)展能力4.培訓管理者必須學習的課程列表5.培訓體系的水平設計及垂直設計6.企業(yè)必須建設9大培訓管理體系7.9大培訓體系的范例及學習8.企...
講師：顧鶴鳴咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分、企業(yè)培訓的概念1.企業(yè)培訓的定義和內涵A）企業(yè)培訓是企業(yè)組織的一項基本職能。B）企業(yè)培訓是企業(yè)教育的一種延續(xù)和發(fā)展。C）企業(yè)培訓，改變工作人員與職業(yè)或職位有關的知識結構、技術水平、工作能力、態(tài)度和行為，以提高工作的效率和質量。2.企業(yè)培訓的類型A）以培訓地點分：內部培訓、外部培訓B）以培訓時間分：在職培訓、脫產培訓C）以培訓內容分：1）產品知識培訓2）...
講師：崔學良咨詢電話：010-82593357下載需求表
引言企業(yè)大學培訓規(guī)劃的“7-1”體系1.一個完善的投資計劃1．1培訓如何為戰(zhàn)略服務1．2投資規(guī)劃的四項原則1．3投資計劃的內容2.一套先進的教學設施2．1教學設施的布局2．2教學設施的硬件2．3教學設施的管理3.一支精專的師資隊伍3．1師資的素質模型3．2教師的系統(tǒng)結構3．3教師的聘用管理4.一套專業(yè)的培訓方法5．1教師的演員技能5．2教師的導演技能5．3教...
講師：陳德起咨詢電話：010-82593357下載需求表
以需求為導向的企業(yè)培訓體系 課時：1H
單元一：培訓在企業(yè)中的地位和模式 1、培訓與教育及個人發(fā)展的關系 2、培訓部門在企業(yè)中的地位 3、培訓與企業(yè)戰(zhàn)略 4、培訓與企業(yè)文化 5、培訓部門的任務 6、培訓模式 單元二：系統(tǒng)型培訓體系的構成概述 1、培訓體系構成 2、培訓目標 3、培訓指導思想和策略 4、培訓管理 單元三：培訓需求分析 1、培訓需求分析的5W1H1C 2...
