培訓體系課程體系
(一)、為何要建立科學培訓體系(二)如何建立組織管理體系(三)如何進行培訓需求管理體系1、培訓需求分析的現(xiàn)實困惑2、如何進行正確的培訓需求分析3、有效的需求分析方法(四)如何開發(fā)培訓課程體系(五)如何建立培訓評估管理體系(六)如何建設培訓師隊伍建立和管理體系(七)如何進行培訓預算1、企業(yè)培訓規(guī)劃的制定2、企業(yè)年度培訓計劃與費用預算...
講師:趙安信咨詢電話:010-82593357下載需求表
(一)、為何要建立科學培訓體系 ?。ǘ┤绾谓⒔M織管理體系 (三)如何進行培訓需求管理體系 1、培訓需求分析的現(xiàn)實困惑 2、如何進行正確的培訓需求分析 3、有效的需求分析方法 (四)如何開發(fā)培訓課程體系 ?。ㄎ澹┤绾谓⑴嘤栐u估管理體系 ?。┤绾谓ㄔO培訓師隊伍建立和管理體系 ?。ㄆ撸┤绾芜M行培訓預算 1、企業(yè)培訓規(guī)劃的制定 2、企業(yè)年...
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企業(yè)成長時個想建立的部門與企業(yè)減員時想取締的部門?1、從企業(yè)發(fā)展的視角看待企業(yè)的培訓管理當今企業(yè)的培訓現(xiàn)狀分析新經(jīng)濟環(huán)境對企業(yè)培訓的要求人力資源重點工作之培訓工作分析不同層級的對培訓管理工作的支持與配合人力資源部、培訓部、其它部門的協(xié)調的分工2、培訓需求分析與計劃制定培訓需求分析的基本思路與年度培訓需求分析多種角度分析培訓需求;如何從戰(zhàn)略層面、組織層面、個人...
講師:戴鳴咨詢電話:010-82593357下載需求表
課程大綱一、快速發(fā)展企業(yè)的培訓管理工作如何推動?1.企業(yè)培訓發(fā)展成熟度模型2.快速發(fā)展企業(yè)的培訓有哪些基本特征3.在快速發(fā)展企業(yè)中培訓如何為企業(yè)創(chuàng)造價值?二、培訓管理者的職責和角色1.培訓管理工作存在哪些誤區(qū)?2.培訓管理者應對自己如何定位?3.培訓管理者的職業(yè)發(fā)展前景如何?三、企業(yè)培訓與企業(yè)培訓體系1.企業(yè)培訓的基本認識2.企業(yè)培訓開發(fā)體系3.培訓管理與培...
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一、快速發(fā)展企業(yè)的培訓管理工作如何推動?1.企業(yè)培訓發(fā)展成熟度模型2.快速發(fā)展企業(yè)的培訓有哪些基本特征3.在快速發(fā)展企業(yè)中培訓如何為企業(yè)創(chuàng)造價值?二、培訓管理者的職責和角色1.培訓管理工作存在哪些誤區(qū)?2.培訓管理者應對自己如何定位?3.培訓管理者的職業(yè)發(fā)展前景如何?三、企業(yè)培訓與企業(yè)培訓體系1.企業(yè)培訓的基本認識2.企業(yè)培訓開發(fā)體系3.培訓管理與培訓管理者...
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培訓體系構建與年度培訓計劃制定-劉議鴻 課時:12H
課程對象:適合專業(yè)從事培訓工作1-3年的培訓專員、培訓主管、培訓經(jīng)理及內部培訓師;適合從事人力資源工作(含培訓職能)3-5年的人力資源主管及人力資源經(jīng)理。二十一世紀是一個在競爭中求生存的時代,企業(yè)未來唯一持久的競爭優(yōu)勢就是比你對手學習得更快!企業(yè)要生存,要發(fā)展,要壯大,都離不開培訓的保駕護航。但西方管理理論的盲目崇拜和神化,一套又一套空洞理論卻無法落地;企業(yè)...
講師:劉議鴻咨詢電話:010-82593357下載需求表
《培訓體系規(guī)劃與建設》課程介紹【主講老師】Frank付鑫龍【課程簡介】移動互聯(lián)時代,瞬息萬變!企業(yè)競爭激烈,壓力山大!只有學習,擁有人才,企業(yè)才能適者生存和發(fā)展壯大!越來越多的企業(yè)認識到培訓體系在文化傳承、人才培養(yǎng)、知識創(chuàng)新中的價值,并把培訓體系建設作為企業(yè)發(fā)展的重要議題。而現(xiàn)實中,“如何讓培訓體系緊貼企業(yè)戰(zhàn)略,支撐業(yè)務發(fā)展?”,“培訓體系如何有效沉淀、固化...
講師:付鑫龍咨詢電話:010-82593357下載需求表
培訓體系建設與計劃制定-謝穎老師課程背景-------------------------------------------------培訓很貴,不培訓更貴。理念認知、課程研發(fā)、制度流程和費用預算等問題都困擾著企業(yè)人力資源發(fā)展和企業(yè)自身的發(fā)展。如何打造高效的培訓操作程序?如何跟得上企業(yè)的發(fā)展和員工能力發(fā)展的需求?建立適合企業(yè)的培訓體系是人力資源部門和管理者...
講師:謝穎咨詢電話:010-82593357下載需求表
《以人才戰(zhàn)略為導向的培訓體系建立》課程背景-------------------------------------------------培訓很貴,不培訓更貴。這個問題困擾著企業(yè)人力資源發(fā)展和企業(yè)自身的發(fā)展。培訓如何支持企業(yè)從業(yè)務戰(zhàn)略到人才戰(zhàn)略執(zhí)行?如何建構高效的培訓體系?如何跟得上企業(yè)的發(fā)展和員工能力發(fā)展的需求?如果你想要畫出樹枝的樣子,那你要先去聽聽風...
講師:謝穎咨詢電話:010-82593357下載需求表
培訓體系建設與計劃制定-謝穎老師課程背景-------------------------------------------------培訓很貴,不培訓更貴。理念認知、課程研發(fā)、制度流程和費用預算等問題都困擾著企業(yè)人力資源發(fā)展和企業(yè)自身的發(fā)展。如何打造高效的培訓操作程序?如何跟得上企業(yè)的發(fā)展和員工能力發(fā)展的需求?建立適合企業(yè)的培訓體系是人力資源部門和管理者...
講師:謝穎咨詢電話:010-82593357下載需求表
企業(yè)培訓體系構建 課時:12H
企業(yè)培訓體系構建【課程背景】人力資源在當今企業(yè)的經(jīng)營中已經(jīng)被視為最核心的資源,人力資源包括三個方面:即企業(yè)全體員工所擁有的人力資本、社會資本與心理資本。如何有效的使用與開發(fā)人力資源是企業(yè)管理者們必須掌握的技能,對比資金資源、信息資源、客戶資源等企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展因素,人力資源是企業(yè)最容易把控的資源。人力資源的開發(fā)不僅僅是人力資源部門的工作,同時也是各個職能部門...
講師:陳朝華咨詢電話:010-82593357下載需求表
部份:企業(yè)培訓體系的價值與定位?1、課程教學目標介紹與暖場2、企業(yè)培訓體系的四種角色-變革推動者:企業(yè)的管理變革、企業(yè)并購等事件中的推動者-問題解決者:對企業(yè)績效差距進行分析并提供解決方案-業(yè)務伙伴:為業(yè)務單位提供全方位的人才、績效支持-事務講師:組織實施各類培訓活動3、從成本中心到利潤中心-用培訓實現(xiàn)品牌傳播,建設企業(yè)生態(tài)圈-深度介入企業(yè)經(jīng)營的核心鏈條,從...
講師:劉健咨詢電話:010-82593357下載需求表
單元一:培訓體系規(guī)劃l培訓體系規(guī)劃:為組織全面規(guī)劃培訓體系-培訓體系在組織中的角色和作用-明確企業(yè)培訓體系的定位-確定培訓體系的核心功能-設計培訓體系的組織結構-現(xiàn)狀分析確定培訓體系的特點-制定培訓體系發(fā)展策略l企業(yè)培訓體系構建與組織內部的終身學習機制-收集與分析培訓需求-設計課程體系-整合與配置相關資源-開發(fā)培訓工具-制定流程和制度-IT系統(tǒng)和知識管理l培...
講師:李偉咨詢電話:010-82593357下載需求表
支持戰(zhàn)略與業(yè)務的培訓體系建設 課時:12H
支持戰(zhàn)略與業(yè)務的培訓體系建設課程介紹本課程通過大量實踐案例,讓企業(yè)培訓管理者理解有效搭建支持公司戰(zhàn)略和業(yè)務的培訓體系;同時也提供了系統(tǒng)的豐富的方法論,讓培訓管理者能夠站在戰(zhàn)略和業(yè)務的視角,跳出培訓看培訓,做到真正用培訓創(chuàng)造商業(yè)價值,為培訓管理者建立真正的影響力。課程目標通過本課程的學習能夠:n正確理解企業(yè)培訓與業(yè)務發(fā)展的互相作用。n能夠使用績效改進的思維理清...