杰出班組長(zhǎng)訓(xùn)練   課時(shí)：12H

企業(yè)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)TMA—XC03杰出班組長(zhǎng)技能訓(xùn)練課程效益：兩軍對(duì)壘，將軍們運(yùn)籌帷幄，誰(shuí)在硝煙彌漫的戰(zhàn)場(chǎng)上浴血奮戰(zhàn)？士兵。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)家制定的宏偉戰(zhàn)略，最終由誰(shuí)來(lái)實(shí)現(xiàn)？員工。號(hào)稱“兵頭將尾”的班組長(zhǎng)正是一線戰(zhàn)斗的直接組織者和指揮者。班組這個(gè)企業(yè)細(xì)胞的生命質(zhì)量，是企業(yè)肌體是否健康的標(biāo)志。本課程針對(duì)班組的重要地位和班組長(zhǎng)的工作特點(diǎn)，詳細(xì)介紹了班組長(zhǎng)應(yīng)具...

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杰出班組長(zhǎng)（2天）   課時(shí)：12H

一、班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知1.班組長(zhǎng)的地位和使命、重要作用2.班組長(zhǎng)的管理水平現(xiàn)狀分析3.認(rèn)識(shí)企業(yè)管理中的各種角色4.了解所在的班組5.自己為什么擔(dān)任班組長(zhǎng)6.班組長(zhǎng)的權(quán)力和管理原則7.角色認(rèn)知——對(duì)自己和環(huán)境的分析8.如何對(duì)自己角色的規(guī)范、權(quán)利和義務(wù)的準(zhǔn)確把握二、班組長(zhǎng)應(yīng)學(xué)習(xí)的技術(shù)、新班組長(zhǎng)60天定位法則1.作業(yè)技術(shù)2.管理技術(shù)及方法3.怎樣提高人際技術(shù)？4.什...

 講師：王為人咨詢電話：010-82593357下載需求表