生產管理課程體系
單元安全生產的重要性1安全事故圖片展示1、煤礦企業(yè)安全圖片展示2、火災產生的災難照片3、設備安全隱患照片1安全事故直接與間接所產生的損失1、一組煤礦企業(yè)安全意識淡薄的視頻2、火災產生損失的數據展示3、一份安全缺失所產生的安全隱患1國家對于安全生產的政策1、安全，預防為主2、安全大于一切1安全生產法律、法規(guī)1安全生產折射出來的人性管理第二單元安全生產概論1生活...
講師：成永亮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)精益生產管理能力提高實戰(zhàn)班 課時：12H
時間內容方法目的第1天—上午部分：精益起源與豐田生產方式TPS1、當前企業(yè)面臨的嚴峻形勢和發(fā)展趨勢2、中國企業(yè)為何短壽？微利時代，中小企業(yè)如何生存？3、世界主流管理文化對比（中國、日本、美國、德國管理式管理）4、國學文化中的“精細化管理”5、什么是豐田生產方式TPS？-6、精益生產溯源-生產方式革命7、精益生產的理論成果8、精益生產支柱與根基：準時化和自動...
講師：龔舉成 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分EXCEL提高工作效率和質量1.難以想象的右鍵功能（基礎之基礎）2.友好界面表格的制作及保護3.數據的有效整理（分列、常用函數的）4.數據透視表在海量數據分析中的應用5.圖形展示和在線分析的應用第二部分在質量管理和分析中的應用1.案例：設計質量跟蹤表和對表數據統(tǒng)計分析，幫您歸納、整理Excel的基礎知識點，做好向高級運用挑戰(zhàn)的準備2.案例：建立質量臺帳，...
講師：楊云 咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程提綱】部分：安全生產管理概述1.什么是安全？安全的基本概念2.安全的生產機制3.墨菲定律和海恩法則4.事故的原因及預防5．安全教育培訓與安全檢查6．安全事故應急預案與處理第二部分：危害與風險識別、評估和控制1.事故預防原理2.辨識控制危險源3.風險評價和風險控制4.“習慣性違章”典型案例分析第三部分如何管好現場安全生產1.生產中主要危險因素2.機械設備...
講師：龔舉成 咨詢電話：010-82593357下載需求表
第一單元企業(yè)問題分析企業(yè)自評表企業(yè)經營現狀分析微利模式下，企業(yè)該何去何從企業(yè)如何轉型升級企業(yè)轉型升級的案例分析第二單元精益生產的起源精益生產的由來豐田生產方式精益思想第三單元精益價值流分析相對價值流定律什么是價值流程分析價值流程分析的步驟和注意事項案例分析第四單元浪費的消除什么是浪費八大浪費的認識八大浪費的消除案例分析第五單元精益生產的兩大基礎5S及其核心內...
講師：張進忠 咨詢電話：010-82593357下載需求表
引言：引言一、“安全大數據”下的“極安”APP引言二、供電所所長的“微信釣魚群”突破安全管理引言三、物聯網應用下的“智能消防系統(tǒng)”單元互聯網思維的再認識1互聯網思維的定義1、傳統(tǒng)的概念2、互聯網大咖們的理解3、各個行業(yè)的理解4、各個專業(yè)的理解1互聯網思維的幾個關節(jié)詞解讀1、客戶體驗2、免費3、習慣4、大數據5、跨界1更有效的幾個字眼1、免費2、習慣3、消費4...
講師：成永亮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
“精益生產管理”——微利時代生產方式 內訓 課時：12H
天時間內容方法目的—2次課間休息部分：精益起源與TPS介紹1、當前企業(yè)面臨的嚴峻形勢和發(fā)展趨勢2、中國企業(yè)為何短壽？微利時代，中小企業(yè)如何生存？3、如何“轉方式、調結構、促發(fā)展、保民生”4、世界主流管理文化對比（法家、孔孟文化儒家思想）5、國學文化中的“精細化管理”6、企業(yè)生產經營的關鍵—4M1E7、推行精益生產消滅八大浪費成本壓縮工廠淘金8、什么是精益生...
講師：龔舉成 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)精益生產管理能力提高訓練營 課時：12H
時間內容方法目的第1天—上午部分：精益起源與豐田生產方式TPS1、當前企業(yè)面臨的嚴峻形勢和發(fā)展趨勢2、中國企業(yè)為何短壽？微利時代，中小企業(yè)如何生存？3、世界主流管理文化對比（中國、日本、美國、德國管理式管理）4、國學文化中的“精細化管理”5、什么是豐田生產方式TPS？-6、精益生產溯源-生產方式革命7、精益生產的理論成果8、精益生產支柱與根基：準時化和自動...
講師：龔舉成 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程綱要單元安全生產的重要性(一)安全事故圖片展示1、煤礦企業(yè)安全圖片展示2、火災產生的災難照片3、設備安全隱患照片(二)安全事故直接與間接所產生的損失1、一組煤礦企業(yè)安全意識淡薄的視頻2、火災產生損失的數據展示3、一份安全缺失所產生的安全隱患(三)國家對于安全生產的政策1、安全，預防為主2、安全大于一切(四)安全生產法律、法規(guī)(五)安全生產折射出來的人性管...
講師：成永亮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《基于風險識別的水務企業(yè)安全生產管理》 課時：6H
課程模塊單元內容時間安排課程時間（1天）：08：30-12：00；14：00-17：30篇安全生產面面觀一、黨和國家對安全生產工作越來越重視案例：東莞水務在建工程發(fā)生安全事故4宗死亡4人；案例：浙江省某水務氨氣泄露；案例：我國每年非正常死亡人數；二、國際上越來越關注我國安全生產工作三、國家頒布了一系列安全生產法律法規(guī)四、東北三場大火原因分析五、讓人心驚膽戰(zhàn)的...
講師：成永亮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
引言：引言一、“安全大數據”下的“極安”APP引言二、供電所所長的“微信釣魚群”突破安全管理引言三、物聯網應用下的“智能消防系統(tǒng)”單元互聯網思維的再認識1互聯網思維的定義1、傳統(tǒng)的概念2、互聯網大咖們的理解3、各個行業(yè)的理解4、各個專業(yè)的理解1互聯網思維的幾個關節(jié)詞解讀1、客戶體驗2、免費3、習慣4、大數據5、跨界1更有效的幾個字眼1、免費2、習慣3、消費4...
講師：成永亮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
天時間內容方法目的—2次課間休息部分：安全生產管理概述◆安全生產管理基本概念◆現代安全生產管理理論簡介◆我國安全生產管理方針第二部分：零事故安全生產管理的價值◆觸目驚心的數字◆安全事故所產生的損失：直接與間接◆安全事故冰山理論◆誰從安全中獲益？◆管理人員的責任第三部分：危害與風險辨識與評估◆識別評價的重要性◆識別評價前的準備◆識別評價的基本步驟與要求◆識別評...
講師：龔舉成 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元企業(yè)問題分析一、企業(yè)自評表二、企業(yè)經營現狀分析三、微利模式下，企業(yè)該何去何從四、企業(yè)如何轉型升級五、企業(yè)轉型升級的案例分析第二單元精益生產的起源一、精益生產的由來二、豐田生產方式三、精益思想第三單元精益價值流分析一、相對價值流定律二、什么是價值流程分析三、價值流程分析的步驟和注意事項四、案例分析第四單元浪費的消除一、什么是浪費二、八大浪費的認識三、八大浪...
講師：張進忠 咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于風險識別的水務企業(yè)安全生產管理 課時：6H
課程模塊單元內容課程時間（1天）：08：30-11：30；14：00-17：00篇安全生產“零事故”之人員篇一、特種作業(yè)人員的職業(yè)危害及其預防措施1.何為特種崗位2.水廠特殊崗位識別3.特殊崗位職業(yè)危害預防措施二、從“讓子彈飛”看“零事故活動”三、形式——習慣的改變，改變人員安全意識，促進“零事故”1.為何使用各類形式2.形式都有哪些3.班組安全文化建設四、...
講師：成永亮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
“精益生產管理”——微利時代生產方式 課時：12H
天時間內容方法目的—2次課間休息部分：精益起源與TPS介紹1、當前企業(yè)面臨的嚴峻形勢和發(fā)展趨勢2、中國企業(yè)為何短壽？微利時代，中小企業(yè)如何生存？3、如何“轉方式、調結構、促發(fā)展、保民生”4、世界主流管理文化對比（法家、孔孟文化儒家思想）5、國學文化中的“精細化管理”6、企業(yè)生產經營的關鍵—4M1E7、推行精益生產消滅八大浪費成本壓縮工廠淘金8、什么是精益生產...
