生產(chǎn)管理課程體系

《企業(yè)安全生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》課程目的:為制造型企業(yè)相關(guān)管理技術(shù)人員提供安全生產(chǎn)有效管理的思路、方法和工具,切實(shí)提升企業(yè)管理水平與素質(zhì)課程效果:如切實(shí)運(yùn)用,安全生產(chǎn)管理進(jìn)一步規(guī)范、安全工傷事故明顯降低受訓(xùn)對(duì)象:制造型企業(yè)總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)、經(jīng)理、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)、安全管理員及現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)人員課程所需時(shí)間:單純講課:1天/6小時(shí)課程大綱:第一章安全生產(chǎn)管...

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生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)大綱【課程背景】生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)作的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作,不僅需要生產(chǎn)部門(mén)、車(chē)間以及生產(chǎn)工人的努力,而且還有賴(lài)于采購(gòu)供應(yīng)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、工藝技術(shù)、設(shè)備工裝、能源動(dòng)力、銷(xiāo)售和人力資源等各個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)配合;因此,如何提高生產(chǎn)管理和運(yùn)作水平,是當(dāng)前許多企業(yè)老板感到頭痛,感到很傷神費(fèi)力的事情。也是當(dāng)前探討提高企業(yè)執(zhí)行力問(wèn)題亟需填補(bǔ)的空白課題?!臼谡n時(shí)長(zhǎng)】2天【課程收益】1、讓...

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精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)【課程背景】面對(duì)訂單呈多種少量化,交期越來(lái)越短,而內(nèi)部生產(chǎn)系統(tǒng)不穩(wěn)定-生產(chǎn)過(guò)程突發(fā)事件多,品質(zhì)異常多,交期無(wú)法保證。再則,價(jià)格越來(lái)越低,想通過(guò)備庫(kù)存應(yīng)對(duì)內(nèi)外環(huán)境的變化已經(jīng)成為風(fēng)險(xiǎn)行為。面對(duì)著交期、成本、質(zhì)量的多重壓力,你是否正絞盡腦汁兩全其美的方案呢?您是否每天都在尋找那個(gè)平衡點(diǎn)?如果我們的生產(chǎn)系統(tǒng)具有足夠的柔性,如果我們能大大縮短生產(chǎn)周期,...

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安全生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程課程背景:隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,安全隱患越來(lái)越多,防不勝防,如果沒(méi)有一個(gè)嚴(yán)密的安全生產(chǎn)管控系統(tǒng),企業(yè)發(fā)生安全事故甚至是重大安全事故的可能性增加很多。為了幫助企業(yè)建立嚴(yán)密的安全生產(chǎn)管控系統(tǒng),杜絕安全事故的發(fā)生,我們特開(kāi)發(fā)了《安全生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》課程。課程收益:1、掌握安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的基本思路、方法2、如切實(shí)運(yùn)用,安全生產(chǎn)管理進(jìn)一步...

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價(jià)值流分析與精益生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)【課程背景】精益生產(chǎn)(LeanProduction,簡(jiǎn)稱(chēng)LP)是因?yàn)槿毡酒?chē)業(yè)本世紀(jì)在世界地崛起,美國(guó)麻省理工學(xué)院根據(jù)其在“國(guó)際汽車(chē)項(xiàng)目”研究中,基于對(duì)日本豐田生產(chǎn)方式(ToyotaProductionSystem)的研究與總結(jié),以及對(duì)美國(guó)汽車(chē)工業(yè)的反思與總結(jié),提出的一種生產(chǎn)管理方法。其核心是追求消滅包括庫(kù)存在內(nèi)的一切“浪費(fèi)”,并...

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精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)【課程背景】豐田精益生產(chǎn)(簡(jiǎn)稱(chēng)TPS)是因?yàn)槿毡酒?chē)業(yè)本世紀(jì)在世界地崛起,是當(dāng)今世界上最為先進(jìn)的生產(chǎn)方式,目的是幫助企業(yè)通過(guò)持續(xù)改善,徹底杜絕企業(yè)中的一切浪費(fèi)現(xiàn)象,從而以最少的投入產(chǎn)生最大的效益,提高企業(yè)質(zhì)量、成本以及效率方面的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。豐田汽車(chē)公司作為全球汽車(chē)制造行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè),以其高效率、高品質(zhì)、高利潤(rùn)的豐田生產(chǎn)管理方式享譽(yù)全球,突...

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建筑行業(yè)安全生產(chǎn)管理技能提升課程背景:克強(qiáng)總理在2016政府工作報(bào)告直面天津化學(xué)物質(zhì)火災(zāi)爆炸、東方之星號(hào)沉沒(méi)事故,反思說(shuō)道:“生命高于一切,安全重于泰山,必須堅(jiān)持不懈抓好安全生產(chǎn)和公共安全?!苯ㄔO(shè)工程質(zhì)量不僅關(guān)系工程的適用性和建設(shè)項(xiàng)目的效果,而且關(guān)系到人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全。隨著我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展,建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,每年投資建設(shè)的各類(lèi)工程項(xiàng)目達(dá)十幾...

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《企業(yè)的第一管理——安全生產(chǎn)管理》【課程背景】保證生產(chǎn)的實(shí)施并順利進(jìn)行,保證員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全和生命健康,保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)、產(chǎn)品不受損失,使生產(chǎn)有計(jì)劃有組織的展開(kāi)進(jìn)行。做到“不傷害他人,不被他人傷害,不傷害公司財(cái)產(chǎn)”。進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。【授課時(shí)長(zhǎng)】?jī)商?12小時(shí))【課程收益】(1)、了解我國(guó)安全生產(chǎn)管理相關(guān)法律法規(guī)。(2)、掌握現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理的理...

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《精益生產(chǎn)管理:豐田生產(chǎn)方式——TPS》【課程背景】企業(yè)運(yùn)作的目標(biāo)是通過(guò)持續(xù)的消除浪費(fèi)并向客戶(hù)提供完美的價(jià)值,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)部增值過(guò)程。本課程提供了精益系統(tǒng)整體方案,為你介紹起始于豐田汽車(chē)公司的精益思想和精益生產(chǎn)系統(tǒng)的實(shí)施過(guò)程。【授課時(shí)長(zhǎng)】?jī)商?12小時(shí))【課程收益】本課程的目的在于:從客戶(hù)的角度出發(fā),認(rèn)識(shí)價(jià)值和發(fā)現(xiàn)過(guò)程中的浪費(fèi),并持續(xù)消除浪費(fèi);采用精益化...

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《TPM之全面生產(chǎn)管理》【課程背景】中國(guó)政府提出,企業(yè)要“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展、保民生”,企業(yè)轉(zhuǎn)什么方式,結(jié)構(gòu)怎么調(diào)整由于中國(guó)成為世界的工廠(chǎng),環(huán)境不堪重負(fù),政府的提出要綠色GDP企業(yè)如何發(fā)展才能符合未來(lái)的需要為什么TPM是離散型制造業(yè)和流線(xiàn)型轉(zhuǎn)方式的主要形式三星為什么能通過(guò)徹底推行TPM超越電子行業(yè)老大日本索尼公司企業(yè)的效率該如何提高如何讓設(shè)備保證生產(chǎn)和品...

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安全生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)研討會(huì)單元一:企業(yè)安全管理概述1、安全的基本概念安全:顧名思義,安全為“無(wú)危則安,無(wú)缺則全”。本質(zhì)安全:是指設(shè)備、設(shè)施或技術(shù)工藝含有內(nèi)在的能夠從根本上防止發(fā)生事故的功能。包括:“失誤——安全”功能(操作者即使操作失誤,也不會(huì)發(fā)生事故或傷害,或者說(shuō)設(shè)備、設(shè)施和技術(shù)工藝本身具有自動(dòng)防止人的不安全行為的功能)“故障——安全”功能(設(shè)備設(shè)施或技術(shù)工藝...

 講師:王德友咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表


  部份:你的企業(yè)為何需要工業(yè)工程(IE)  1、中國(guó)制造業(yè)面臨新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境  2、工業(yè)工程(IE)本質(zhì)是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力  3、工業(yè)工程(IE)四個(gè)基本功能----規(guī)劃、設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)和創(chuàng)新  4、工業(yè)工程(IE)帶給我們的基本理念  4.1顧客和質(zhì)量理念  4.2成本和效率理念  4.3問(wèn)題和變革理念  4.4“三化意識(shí)  4.5全局和整體關(guān)系  4.6以人為...

 講師:孫波咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表


◆工廠(chǎng)的目標(biāo)應(yīng)該如何衡量?  §賺錢(qián)--現(xiàn)在和將來(lái)賺更多的錢(qián)  §工廠(chǎng)績(jī)效評(píng)估的故事  §工廠(chǎng)真正賺錢(qián)的衡量工具-T、I、OE  §工廠(chǎng)傳統(tǒng)“成本決策世界”的誤區(qū)和與“工廠(chǎng)賺錢(qián)”的沖突§工廠(chǎng)管理中的系統(tǒng)觀(guān)與局部觀(guān)  ◆生產(chǎn)計(jì)劃與運(yùn)作管理的困惑與根源  §模擬運(yùn)行“天堂的工廠(chǎng)”理解問(wèn)題的根源  §為什么按單生產(chǎn)?按單生產(chǎn)的困惑  §為什么備庫(kù)生產(chǎn)?備庫(kù)生產(chǎn)的困...

 講師:辛玉軍咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表


一、認(rèn)識(shí)健康、安全、衛(wèi)生1、管理體系的內(nèi)容1.1)7S---“0”災(zāi)害管理1.2)ISO14000---環(huán)境安全衛(wèi)生1.3)ISO18000---職業(yè)健康安全1.4)產(chǎn)品安全(家用電器3C強(qiáng)制認(rèn)證等)1.5)企業(yè)情報(bào)安全管理1.6)安全達(dá)標(biāo)(2015年全面實(shí)施)1.7)綜合系統(tǒng)安全衛(wèi)生管理(推行實(shí)務(wù))二、中國(guó)現(xiàn)狀健康、安全、衛(wèi)生管理狀況1、世界健康、安全、衛(wèi)...

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課程大綱:  ◆工廠(chǎng)的目標(biāo)應(yīng)該如何衡量?  §賺錢(qián)--現(xiàn)在和將來(lái)賺更多的錢(qián)  §工廠(chǎng)績(jī)效評(píng)估的故事  §工廠(chǎng)真正賺錢(qián)的衡量工具-T、I、OE  §工廠(chǎng)傳統(tǒng)“成本決策世界”的誤區(qū)和與“工廠(chǎng)賺錢(qián)”的沖突§工廠(chǎng)管理中的系統(tǒng)觀(guān)與局部觀(guān)  ◆生產(chǎn)計(jì)劃與運(yùn)作管理的困惑與根源  §模擬運(yùn)行“天堂的工廠(chǎng)”理解問(wèn)題的根源  §為什么按單生產(chǎn)?按單生產(chǎn)的困惑  §為什么備庫(kù)生產(chǎn)...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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