ISO課程體系

ISO14001內(nèi)審員培訓[課程對象]內(nèi)審員、體系專員、品質(zhì)人員、企業(yè)骨干、制造人員、希望深入了解審核的人員。[課程目標]1.掌握ISO14001標準的目的及詳細要求2.掌握法律法規(guī)及其它要求3.能應用系統(tǒng)的方法對企業(yè)的環(huán)境風險進行管理4.掌握環(huán)境體系文件的制作管理及應用5.了解環(huán)境體系審核的種類,特點及要求6.掌握環(huán)境體系審核的流程,技巧和方法[課程介紹]...

 講師:王緒旺咨詢電話:010-82593357下載需求表


★部分:FMEAMSA·FMEA概要·識別潛在失效模式的方法·風險評估方法·設計FMEA·過程FMEA·測量的偏差·測量計劃·測量精度·計量型測量系統(tǒng)的研究·計數(shù)型測量系統(tǒng)的研究·測量系統(tǒng)研究用軟件的使用·案例練習★第二部分:SPC·統(tǒng)計控制概要·計量型控制圖·計數(shù)型控制圖·過程能力分析·案例練習★第三部分:APQPPPAP·項目策劃及定義·產(chǎn)品設計和開發(fā)·...

 講師:李安強咨詢電話:010-82593357下載需求表


ISO9001簡介★ISO9000標準族★ISO9001標準★ISO9001標準與ISO9000標準族的關(guān)系★ISO9001發(fā)展歷史★與其他國際標準的關(guān)★系一、ISO9001的應用誤區(qū)★ISO9001作用怎樣被誤解★文控的誤區(qū)★先有雞還是先有蛋?★組織結(jié)構(gòu)設計的誤區(qū)★流程設計的誤區(qū)★制度完善的誤區(qū)★一步到位思維與持續(xù)改進的沖突案例:企業(yè)管理中誰責任識別二、切...

 講師:岳云峰咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、環(huán)境管理體系概論1、ISO14001:2015修訂背景說明2、ISO14001標準的主要變化3、過程方法與程序的簡介;4、環(huán)境風險管理簡介5、環(huán)境過程與績效管理二、環(huán)境基礎1、環(huán)境的基本概念2、環(huán)境因素簡介3、生命周期簡介4、環(huán)境風險5、相關(guān)方6、環(huán)境績效7、合規(guī)性責作三、ISO14001:20151、組織背景識別組織及其背景識別組織的相關(guān)方及其需求確定...

 講師:李安強咨詢電話:010-82593357下載需求表


部份:ISO9001:2008新標準與ISO9001:2000標準的主要區(qū)別第二部分:質(zhì)量管理八大原則帶來的先進管理理念和方法及其在實際工作中的應用如:實施“以客戶為中心”這一質(zhì)量管理原則,應:1、在正確識別顧客的需求和要求時承擔著重要責任;2、必須確保顧客的要求正確地傳達給產(chǎn)品設計者;3、必須確保顧客的訂貨正確而及時地得到滿足;4、必須弄清顧客在有關(guān)如何使...

 講師:李安強咨詢電話:010-82593357下載需求表


1.什么是ISO/TS16949:2009?1.1質(zhì)量的內(nèi)涵及現(xiàn)代企業(yè)定位-大質(zhì)量-PQCDEHMS2-從物質(zhì)質(zhì)量到精神質(zhì)量再到經(jīng)營質(zhì)量-二元質(zhì)量-質(zhì)量管理的概念1.2什么是管理?1.3什么是體系?1.4什么是質(zhì)量管理體系?1.5誰的TS16949?1.6為什么做TS16949?2.如何做TS16949?汽車行業(yè)過程方法2.1什么是過程?2.2什么是過程方法...

 講師:王緒旺咨詢電話:010-82593357下載需求表


ISO9001簡介★ISO9000標準族★ISO9001標準★ISO9001標準與ISO9000標準族的關(guān)系★ISO9001發(fā)展歷史★與其他國際標準的關(guān)★系一、ISO9001的應用誤區(qū)★ISO9001作用怎樣被誤解★文控的誤區(qū)★先有雞還是先有蛋?★組織結(jié)構(gòu)設計的誤區(qū)★流程設計的誤區(qū)★制度完善的誤區(qū)★一步到位思維與持續(xù)改進的沖突案例:企業(yè)管理中誰責任識別二、切...

 講師:岳云峰咨詢電話:010-82593357下載需求表


ISO9001在企業(yè)內(nèi)部有效運行【課程介紹】。ISO9001質(zhì)量管理體系是一套成熟的、通用的、行之有效的管理體系。在全球廣泛應用。這樣一套行之有效的管理工具卻在中國面臨著一種尷尬的局面:很多企業(yè)淪為ISO9001的奴隸,實施該體系,不但不能真正有效的管理,反而增加了企業(yè)的成本,浪費了企業(yè)的資源。結(jié)果是,很多企業(yè)實際上是不得不每年耗費大量時間精力與成本在養(yǎng)著一...

 講師:岳云峰咨詢電話:010-82593357下載需求表


ISO50001:2018能源管理體系課程大綱課程背景:能源正成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略核心要素之一。若組織設定能源管理為其管理策略,并運用能源管理體系系統(tǒng)控制其能源耗損及費用,將可長期、持續(xù)的有效降低能源成本和改善能源利用效率。能源管理納入日常營運業(yè)務及運作策略;實施全面的能源管理可以幫助企業(yè)獲得制程的有效改善,將可協(xié)助組織將自身的能源利用效率提升到最佳狀態(tài)...

 講師:劉小明咨詢電話:010-82593357下載需求表


ISO50001課程大綱   課時:12H

ISO50001+內(nèi)審員培訓課程背景◆隨著經(jīng)濟飛速迅猛發(fā)展,在社會進步的同時各國能源越來越緊缺,在此面臨能源缺乏能源的形勢下,世界能源組織呼吁各國有效進行能源管理和利用。◆節(jié)能是經(jīng)濟和社會發(fā)展的一項長遠戰(zhàn)略方針,也是當前企業(yè)發(fā)展過程中一項極為緊迫的任務。本課程增強全員的節(jié)能意識,使大家認識節(jié)約能源的重要性?!羝髽I(yè)亦可根據(jù)培訓內(nèi)容,對所管項目設施設備的運行狀況...

 講師:劉小明咨詢電話:010-82593357下載需求表


ISO45001:2018+內(nèi)審員課程課程背景◆了解ISO45001:2018的產(chǎn)生與發(fā)展?!衾斫釯SO45001:2018標準要求,課程特別強調(diào)與OHSAS18000標準的對比?!粽莆誌SO45001:2018審核知識、程序和方法。課程收益◆標準條款講解,使學員能理解標準條款的內(nèi)容?!敉ㄟ^示范和練習,把握審核流程和技巧?!魧W員學完后可獨立進行內(nèi)部審核工作。...

 講師:劉小明咨詢電話:010-82593357下載需求表


ISO31000+內(nèi)審員課程背景◆風險管理國際標準ISO31000一直為業(yè)界所關(guān)注,2018年2月15日,國際標準組織ISO發(fā)布了ISO31000《風險管理指南》標準2018版正式文件,這是自其2009年發(fā)布的全球第一版風險管理指南之后,第一次對其文件進行的更新和升級。◆新版風險管理標準中的框架圖稱為為“三輪車”圖,并首次對其進行了漢化處理。這個“三輪車”圖...

 講師:劉小明咨詢電話:010-82593357下載需求表


ISO26000+內(nèi)審員培訓課程背景◆ISO26000標準作為全球第一個可用于第三方認證的社會責任國際標準,正受到社會各界越來越多的關(guān)注?!粼摌藴手荚谕ㄟ^有道德的采購活動改善全球工人的工作條件,最終達到公平而體面工作條件?!羝渲饕獌?nèi)容包括童工、強迫勞工、安全衛(wèi)生、結(jié)社自由和集體談判權(quán)、歧視、懲罰性措施、工作時間、工資報酬及管理體系等9個要素。課程收益◆通過培...

 講師:劉小明咨詢電話:010-82593357下載需求表


ISO22301+內(nèi)審員培訓課程背景(BusinessContinuityManagement,簡稱BCM)是能夠幫助企業(yè)制定一套一體化的管理流程計劃,使企業(yè)對潛在的災難加以辨別分析,幫助其確定可能發(fā)生的沖擊對企業(yè)運作造成的威脅,并提供一個有效的管理機制來阻止或抵消這些威脅,減少災難事件給企業(yè)帶來損失。它強調(diào)制定目標、監(jiān)測表現(xiàn)和指標、對企業(yè)管理層提出了更加清...

 講師:劉小明咨詢電話:010-82593357下載需求表


ISO/IEC17025:2005檢測和校準實驗室認可準則課程大綱第一部分標準內(nèi)容1范圍2引用標準3術(shù)語與定義3.1檢測實驗室3.2校準實驗室4管理要求4.1組織4.2管理體系4.3文件控制4.4要求、標書和合同評審4.5檢測和校準的分包4.6服務和供應品的采購4.7服務客戶4.8投訴4.9不符合檢測和(或)校準工作的控制4.10改進4.11糾正措施4.12...

 講師:劉小明咨詢電話:010-82593357下載需求表


 發(fā)布內(nèi)容,請點我! 講師申請/講師自薦
清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2018-2028 http://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有