人力資源課程體系
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時：6H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景：人力資源被稱為企業(yè)的核心競爭力之一。人力資源管理的核心作用，就是發(fā)揮組織內(nèi)部人力資源的最大價值，提升人力資源的效能，助力企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢。這一點，和管理的目的剛好重合。所以，人力資源管理是每一位管理者的關(guān)鍵職能，每一位管理者都是下屬人力資源管理的第一責任人。然而，現(xiàn)實中的管理者多半從業(yè)務(wù)一線成長起來，沒有系統(tǒng)地受過人力資...
講師：朱鴻雁咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)人才盤點實操 課時：12H
1、能力模型的構(gòu)建1.1、能力模型的概念(冰山模型、能力模型、人才畫像的區(qū)別和聯(lián)系)1.2、能力模型的類型(BARs和KeyBehaviors兩種模式的舉例)1.3、以上市型集團企業(yè)兄弟科技為主案例，穿插華為、華潤等知名企業(yè)的能力模型案例來講解能力模型構(gòu)建的步驟和注意事項1.4、能力模型的構(gòu)建練習2、人才盤點2.1、人才盤點的意義和模式2.2、系統(tǒng)全盤介紹人...
講師：張雄志咨詢電話：010-82593357下載需求表
薪酬激勵與員工激勵 課時：6H
一、激勵理論和員工激勵1、幾種經(jīng)典的激勵理論(馬斯洛需求層級理論、人性理論、公平理論、雙因素理論等)在企業(yè)中的現(xiàn)象。2、基于欲望的員工管理二、薪酬哲學和理念的設(shè)計1、什么是薪酬哲學和理念2、企業(yè)怎么選擇自己的薪酬哲學3、薪酬哲學如何落地三、薪酬機制設(shè)計1、薪酬外部調(diào)查2、薪酬內(nèi)部調(diào)查3、崗位價值評估4、寬帶式薪酬設(shè)計5、外部K值法四、薪酬落地配套機制和注意問...
講師：張雄志咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理?培訓(xùn)目標：???????全面系統(tǒng)地介紹當代人力資源管理的最新戰(zhàn)略及技術(shù)方法；緊密結(jié)合企業(yè)實際運作過程的主要需求及所面臨的關(guān)鍵問題，從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)兩個層面提供解決方案。本課程以問題為導(dǎo)向而非以理論為導(dǎo)向，課程中設(shè)計相當數(shù)量的案例剖析和學員互動，促進學員建立新的人力資源觀念，確保其所學能直接用于現(xiàn)實的管理操作。了解非人資部門常用的人力...
講師：黃泯源咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略研修班 課時：6H
第一講：企業(yè)傳統(tǒng)人力資源管理一、存在問題與深入剖析1、“用人荒”和“就業(yè)難”2、制約了企業(yè)的發(fā)展3、企業(yè)戰(zhàn)略的最根本保障——人才4、缺乏“戰(zhàn)略觀”二、解決辦法1、基于戰(zhàn)略的人力資源管理體系2、包含模塊第二講：基于戰(zhàn)略的人力資源管理一、招聘體系1、企業(yè)人才戰(zhàn)略要與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相匹配2、人力資源規(guī)劃的內(nèi)容3、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃對HRP的影響4、人力資源規(guī)劃的制定5、需...
