績效管理課程體系
《基于戰(zhàn)略的績效管理》 課時：6H
《基于戰(zhàn)略的績效管理》課程大綱第一天：第一講績效管理概論（1.5小時）1.績效管理與傳統(tǒng)經(jīng)驗管理的區(qū)別；2.什么是績效？績效管理？3.什么是績效管理循環(huán)系統(tǒng)：4.績效管理的三種模式5.為什么要實現(xiàn)績效管理1.績效管理是企業(yè)健康運行的發(fā)動機2.績效管理是公平考核的裁判員3.績效管理是公平考核的裁判員4.績效管理是目標分解的碎石機5.績效管理是企業(yè)經(jīng)營狀況的儀表...
講師：趙學文 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《崗位分析與績效管理》課程背景很多企業(yè)都經(jīng)歷或正在經(jīng)歷這樣的現(xiàn)象：優(yōu)秀員工不顧我們的挽留，翩然而去；潛力員工不顧我們的期待，悄然遠去；甚至重點培養(yǎng)的員工，也不顧我們的重托，撒手而去，留給企業(yè)無盡的懊惱和嘆息。更讓企業(yè)百思不得其解的是，似乎總是該走的沒有走，不該走的卻走了；平凡的沒有走，優(yōu)秀的卻走了。于是，也總能聽到HR管理人員一遍又一遍無奈的歌謠：我拿什么來...
講師：趙學文 咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越績效管理實操技巧和方法為什么“績效難，難于上青天”為什么“績效管理”被很多企業(yè)視為“雞肋”？為什么幾乎沒有企業(yè)可以宣布實施的績效管理是成功的？為什么沒有績效管理的企業(yè)還紛紛準備建立體系？難道績效管理僅僅是人力資源經(jīng)理窗臺上的一個“花瓶”，擺在那里只是為賞心悅目？課程對象：企業(yè)高層管理者、人力資源經(jīng)理、績效主管課程大綱第一講、為何“績效難，難于上青天”一、...
講師：李玉萍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越績效管理實操技巧和方法[pic]（本書由李玉萍主編，清華大學出版）?為什么“績效難，難于上青天”?為什么“績效管理”被很多企業(yè)視為“雞肋”？?為什么幾乎沒有企業(yè)可以宣布實施的績效管理是成功的？?為什么沒有績效管理的企業(yè)還紛紛準備建立體系？難道績效管理僅僅是人力資源經(jīng)理窗臺上的一個“花瓶”，擺在那里只是為賞心悅目？盡管績效管理被前索尼常務董事視為破壞團隊精...
講師：李玉萍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
讓績效管理發(fā)揮績效課程收獲本課程體系是李玉萍結(jié)合管理咨詢實踐經(jīng)驗，在業(yè)界首先倡導的讓績效管理發(fā)揮績效，針對性提出績效考核發(fā)揮績效的實際解決方案。課程大綱第一講、為何“績效難，難于上青天”一、企業(yè)發(fā)展應該關注兩個詞討論：經(jīng)濟冬天，企業(yè)只有降薪成員一條途徑嗎二、認識績效管理三、績效考核為何成了“雞肋”1.績效考核出了什么問題2.“雞肋”績效VS“有效”績效3.十...
講師：李玉萍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
績效管理實操技巧和方法《績效管理實操技巧和方法》課程大綱第一講、為何“績效難，難于上青天”1.企業(yè)發(fā)展應該關注兩個詞討論：經(jīng)濟冬天，企業(yè)只有降薪成員一條途徑嗎2.認識績效管理3.績效考核為何成了“雞肋”″績效考核出了什么問題″“雞肋”績效VS“有效”績效″十大“罪狀”一一解開第二講、不要“雞肋”績效——企業(yè)如何選用合適的績效考核體系導入：制度與文化的關系1....
講師：李玉萍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標管理與績效管理實務 課時：12H
目標管理與績效管理實務課程介紹：企業(yè)必須從“任務型”到“目標型”的轉(zhuǎn)變，建立目標、計劃、追蹤、檢查、獎懲的閉環(huán)式管理系統(tǒng)。有效的管理必須抓住工作重點，考核依據(jù)明確，各司其職，上下級溝通順暢、控制與協(xié)調(diào)有效，充分發(fā)揮員工的工作主動性，有利于員工能力提升，形成以工作導向的工作氛圍。目標管理是由組織最高管理者提出組織在一定時期的總目標，然后由組織內(nèi)各部門和員工根據(jù)...
講師：張見明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《基于KPI和BSC的績效管理》 課時：12H
《基于KPI和BSC的績效管理》績效管理為什么總是半途夭折？1.想做績效管理為什么總是沒有辦法推進？2.360度考核、KPI考核，到底哪套方法好？3.基礎管理薄弱的企業(yè)需要績效管理嗎？4.績效考核就是壓低工資嗎？5.員工績效考核如何排序？需要排序嗎？6.績效管理到底應該由誰來主導負責？【課程介紹】績效管理是企業(yè)管理中的一個焦點，直接影響整個企業(yè)的管理水平和管...
講師：張見明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
績效管理與股權(quán)激勵【課程對象】企業(yè)老板、高管、績效管理執(zhí)行人【課程目標】1、通過實務經(jīng)驗分享，掌握績效管理體系構(gòu)建的基礎方法2、借助經(jīng)典案例分析，了解績效管理潛在的六大陷阱，并學會如何規(guī)避3、學習維持績效管理體系有效運行的必要知識，并進行實戰(zhàn)演練4、經(jīng)過深度練習，掌握對績效管理進行體系個性化設計的各種相關技巧【課程大綱】第一部分培訓開場互動一、開場1、相互認...
講師：苑國輝 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《新經(jīng)濟時代績效管理操作實務培訓》【課程背景】企業(yè)都需要績效管理，但很少企業(yè)的績效管理能使企業(yè)和員工都真正滿意，原因在于績效管理未能成功地以企業(yè)關注的戰(zhàn)略重點和面臨的實際問題為核心。本課程結(jié)合匯能達成功咨詢經(jīng)驗，通過系統(tǒng)的講授和案例分析，對戰(zhàn)略型績效管理的基本理念和原則、績效管理循環(huán)過程、績效管理中難點問題等進行清晰、透徹的講解與討論，為參加者提供簡明、有效...
講師：殷書建 咨詢電話：010-82593357下載需求表
建立與戰(zhàn)略目標一致的績效體系引言您和您的同事在日?？冃Ч芾砉ぷ髦惺欠褚苍龅竭^類似的問題：■每年和下屬設定明年的績效指標時，沒有一個切實好用又具有說服力的工具和方法；■對于職能類崗位，不確定關鍵業(yè)績指標該如何設定；■怎么才能通過績效面談給下屬帶來正面的激勵；■企業(yè)一直強調(diào)“PayforPerformance”，但對一些關鍵崗位的員工，他們的薪酬還是沒有和績效...
講師：江源 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《基于干部激勵的績效管理》 課時：6H
《基于干部激勵的績效管理》主講:聶振亞【課程收益】：1、了解各種激勵的基本理論和原理2、懂得各種干部激勵的有效方法3、了解現(xiàn)代績效管理流程4、掌握常用的績效考評方法5、有效避免績效管理工作中常見的誤區(qū)6、設定高明的績效考核目標7、掌握績效考評實務操作技巧8、正確利用考評結(jié)果，增強組織的競爭力【課程對象】：企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高級管理人員；人力資源總監(jiān)、經(jīng)理...
講師：聶振亞 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《基于戰(zhàn)略的績效管理系統(tǒng)構(gòu)建》【課程目標】通過本課程的學習，要求學員了解績效管理與企業(yè)戰(zhàn)略的關系，掌握企業(yè)績效管理系統(tǒng)構(gòu)建的要素及關鍵業(yè)績指標設計的程序與方法，懂得如何運用績效管理推動企業(yè)績效改進，學會承擔績效管理的責任，并對員工進行有效的績效溝通與指導，以提高員工績效執(zhí)行力。【課程大綱】第一單元：企業(yè)績效管理思考的起點:戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng)一、思考人力資...
講師：聶振亞 咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越績效管理實戰(zhàn)訓練（2天大綱） 課時：12H
《卓越績效管理實戰(zhàn)訓練》——2天大綱設計胡雯艷老師主講【課程簡述】績效是檢驗企業(yè)的根本標準，是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展必不可少的重要手段。但為什么大部分企業(yè)績效管理流于形式或是失?。渴裁礃拥钠髽I(yè)能活下去？什么樣的職業(yè)人能活下去？如何檢驗企業(yè)的績效標準？企業(yè)的績效管理與人的績效管理是什么關系？如何實現(xiàn)組織利用最少的資源創(chuàng)造最大的價值？為什么推行績效管理這么難？怎么推才...
講師：胡雯艷 咨詢電話：010-82593357下載需求表
全面薪酬與績效管理（公開課2天） 課時：12H
全面薪酬和績效管理實戰(zhàn)訓練2天大綱胡雯艷【課程簡述】薪酬和績效是企業(yè)人力資源管理中最敏感的話題，也是最難操作的兩個模塊，卻又是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展必不可少的重要手段。但為什么大部分企業(yè)績效管理流于形式或是失??？什么樣的企業(yè)能活下去？什么樣的職業(yè)人能活下去？如何檢驗企業(yè)的績效標準？薪酬和績效之間又該如何關聯(lián)，才能發(fā)揮績效和薪酬的雙重激勵效果？本課程將從績效管理的誤...
