團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程體系
課程背景：???從優(yōu)秀走向卓越需要經(jīng)歷一些蛻變，青年干部是一個(gè)企業(yè)非常核心的群體，華為說未來的戰(zhàn)爭是班長的戰(zhàn)爭，青年干部們決定了企業(yè)的各項(xiàng)戰(zhàn)略舉措落地的效果，決定了組織團(tuán)隊(duì)成員的狀態(tài)，決定了企業(yè)的組織優(yōu)勢與執(zhí)行成果。青年干部在組織中需發(fā)揮承上啟下的作用，需要建設(shè)高績效團(tuán)隊(duì)，系統(tǒng)提升自己管理素能與管理能力，持續(xù)開展管理研習(xí)，讓自己在管理崗位上的修煉變得更加爐火...
講師：田野咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》 課時(shí)：12H
課程背景：快速變化的時(shí)代下，我每個(gè)團(tuán)隊(duì)面臨著新挑戰(zhàn)。這是一個(gè)靠團(tuán)隊(duì)整合，團(tuán)隊(duì)致勝的時(shí)代。團(tuán)隊(duì)建設(shè)的情況決定了組織的各項(xiàng)戰(zhàn)略舉措落地的效果，決定了團(tuán)隊(duì)成員的狀態(tài)，決定了企業(yè)的組織優(yōu)勢與最終結(jié)果。我們必須打造高績效的團(tuán)隊(duì)，才能為組織持續(xù)創(chuàng)造好的成績。在高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中，通常會(huì)碰到5個(gè)比較常見的問題：1、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部缺乏信任，信任建立起非常困難；2、畏懼團(tuán)隊(duì)之間的...
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《管理B角如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》 課時(shí)：12H
課程背景：???團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)企業(yè)的全部力量，團(tuán)隊(duì)的凝聚力與全體成員的素養(yǎng)程度高低決定每個(gè)人在企業(yè)的工作狀態(tài)和能夠創(chuàng)造的業(yè)績。管理者必須學(xué)會(huì)如何高效開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過管理的方法提升團(tuán)隊(duì)的能力，加強(qiáng)對團(tuán)隊(duì)成員賦能指導(dǎo)，培訓(xùn)下屬能力提高。另外團(tuán)隊(duì)的競爭力提升離不開，對目標(biāo)執(zhí)行的過程與工作任務(wù)落實(shí)進(jìn)行過程的管理，通過日常的會(huì)議與工作日志的日常管理來將管理務(wù)實(shí)化。當(dāng)然...
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打造卓越團(tuán)隊(duì)，提升作戰(zhàn)能力——高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)必修課【課程背景】團(tuán)隊(duì)是企業(yè)管理者每天都要面對的概念，但如何經(jīng)營好團(tuán)隊(duì)、運(yùn)用好團(tuán)隊(duì)中每位成員的才能、激發(fā)他們的士氣、發(fā)揮他們的才智，從而實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)最佳績效，卻是眾多管理者所迷茫的現(xiàn)實(shí)問題。本課程旨在引導(dǎo)企業(yè)各級管理者，學(xué)會(huì)塑造卓越團(tuán)隊(duì)的六件法器，掌握團(tuán)隊(duì)溝通和激勵(lì)技巧，凝聚全員力量，形成團(tuán)隊(duì)合力，通過職能團(tuán)隊(duì)、層級團(tuán)...
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文化管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 課時(shí)：6H
文化管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)【課程背景】很多企業(yè)都遇到需要深入貫徹公司文化，解決文化落實(shí)的問題。如何確保文化實(shí)施與時(shí)俱進(jìn)，與日常管理工作保持緊密關(guān)聯(lián)，同時(shí)推動(dòng)企業(yè)各部門工作的協(xié)同創(chuàng)新，是很多HR負(fù)責(zé)人思考的問題。在本主題的培訓(xùn)過程中，講師將系統(tǒng)講授企業(yè)文化的顯性體現(xiàn)形式，并助力企業(yè)將其落地，建立在同行業(yè)中明顯更優(yōu)秀的企業(yè)文化管理體系?！菊n程收益】理解企業(yè)文化管理的作用...
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《團(tuán)隊(duì)建設(shè)篇-中層領(lǐng)導(dǎo)力》 課時(shí)：6H
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)篇-中層領(lǐng)導(dǎo)力》領(lǐng)導(dǎo)者的成功，就是發(fā)展出一批和他一樣的領(lǐng)導(dǎo)者主講：趙曉東【課程背景】獲取和留住優(yōu)秀人才是領(lǐng)導(dǎo)者最重要的任務(wù)。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，你無法獨(dú)立完成工作。如果你真的希望成為一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者，那你就必須建立自己的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，你必須要找一種讓你的愿景能夠得到他人認(rèn)同的方法，并努力實(shí)踐他。大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者身邊都不缺跟隨者（大批的下屬），卻只有很少的成功的...
講師：趙曉東咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 課時(shí)：12H
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)——建立高績效團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造有效商業(yè)結(jié)果——【課程背景】在高速持續(xù)變化的時(shí)代，團(tuán)隊(duì)協(xié)作仍然是一個(gè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)未被挖掘出來，可以讓組織持續(xù)的關(guān)鍵競爭優(yōu)勢！績效有問題，不僅是技巧問題，更多是團(tuán)隊(duì)協(xié)作不力；公司經(jīng)營不好，不僅是員工問題，更多是團(tuán)隊(duì)建設(shè)有問題；業(yè)績不落實(shí)，任務(wù)不到位，更多是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行有問題；打造一支具凝聚力的高績效團(tuán)隊(duì)，已經(jīng)是老生常態(tài)了，但實(shí)際上大部分...
講師：李鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
-1198245-95377000【沙盤背景】企業(yè)能否在持續(xù)發(fā)展中獲得成功，不僅取決于正確的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)，很大程度上也取決于管理者的領(lǐng)導(dǎo)力。管理者如何帶團(tuán)隊(duì)？如何凝聚團(tuán)隊(duì)？如何打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力？如何營造一個(gè)高績效團(tuán)隊(duì)的氛圍？跨部門合作如何順利、高效的完成？……這些問題都困擾著管理者。本沙盤將通過七個(gè)小組模擬歷史上的戰(zhàn)國七雄，通過體驗(yàn)式的形式，讓學(xué)員深入到沙盤情...
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中基層管理者《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》狩獵者沙盤模擬 課時(shí)：12H
-1136015-91440000【課程背景】小成功靠個(gè)人，大成功靠團(tuán)隊(duì)，市場競爭實(shí)質(zhì)上就是團(tuán)隊(duì)的競爭，個(gè)人單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)逐漸遠(yuǎn)去，團(tuán)隊(duì)的能力將決定企業(yè)的成敗，團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的生命線。究竟該如何打造出能征善戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)？如何規(guī)劃、培養(yǎng)、控制、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)？如何系統(tǒng)的打造團(tuán)隊(duì)的整體優(yōu)勢？本沙盤為學(xué)員營造一個(gè)多家企業(yè)相互競爭的商業(yè)氛圍或一家企業(yè)內(nèi)多個(gè)部門互相合作的場景，...
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中基層管理者《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》火星殖民沙盤模擬 課時(shí)：12H
-1162050-90551000【課程背景】小成功靠個(gè)人，大成功靠團(tuán)隊(duì)，市場競爭實(shí)質(zhì)上就是團(tuán)隊(duì)的競爭，個(gè)人單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)逐漸遠(yuǎn)去，團(tuán)隊(duì)的能力將決定企業(yè)的成敗，團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的生命線。究竟該如何打造出能征善戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)？如何規(guī)劃、培養(yǎng)、控制、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)？如何系統(tǒng)的打造團(tuán)隊(duì)的整體優(yōu)勢？本沙盤為學(xué)員營造一個(gè)多家企業(yè)相互競爭的商業(yè)氛圍或一家企業(yè)內(nèi)多個(gè)部門互相合作的場景，...
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中基層管理者《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》沙漠掘金沙盤模擬 課時(shí)：12H
-1134110-93345000【課程背景】組織的目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，主要關(guān)注兩個(gè)方面的問題：一是目標(biāo)的制定是否科學(xué)；二是組織執(zhí)行是否高效。然而從目標(biāo)的制定到執(zhí)行落地的整個(gè)過程中有一個(gè)“變量”始終存在，就是“人”（“團(tuán)隊(duì)”），也是最難管理的內(nèi)容。因此，管理者常常面臨以下困惑：為什么看似明確的戰(zhàn)略和目標(biāo)總是無法實(shí)現(xiàn)？為什么制定了制度、流程、規(guī)范卻無法保障執(zhí)行？為什...
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高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè) - 2-6天 課時(shí)：6H
-1127125-93027500【課程背景】繼VUCA時(shí)代、BANI時(shí)代到數(shù)字化時(shí)代，到處充滿著不確定性、變化性、無法理解、焦慮感……高速發(fā)展的且復(fù)雜多變的時(shí)代，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個(gè)重要的因素就是必須做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，企業(yè)間的競爭已經(jīng)上升到了團(tuán)隊(duì)間競爭的層面、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要依托于團(tuán)隊(duì)績效，即：成員的能力與素質(zhì)。團(tuán)...
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團(tuán)隊(duì)管理操練法門 課時(shí)：12H
第一板塊：一、人生即是操練：操練就是通過實(shí)踐學(xué)習(xí)，總結(jié)提煉，教授指導(dǎo)，達(dá)到掌控相應(yīng)的知識(shí)技能，升級個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的思維意識(shí)，模式系統(tǒng)：幾個(gè)關(guān)鍵詞：二、活著就是一場操練，我們來到地球上的目的就是接受操練，操練就是經(jīng)營。三、操練的五大法門四、操練的三大命脈五、操作的三大對象第二板塊：操連三大公式公式一，發(fā)現(xiàn)存在問題+問題重要性排行。1、列出企業(yè)存在的十大問題。2、列...
