團隊建設課程體系
卓越銷售團隊建設與管理 課時：12H
卓越銷售團隊建設與管理課程背景：企業(yè)與企業(yè)的競爭，就是人才的競爭、團隊的競爭。商場如戰(zhàn)場，銷售團隊作為企業(yè)的主力軍，業(yè)績好壞將直接關系企業(yè)的成敗。動車之所以跑得比火車快，是因為它的每一節(jié)車廂都有動力系統(tǒng)。正所謂“千軍易得、一將難求”，如何歷練出卓越的銷售管理者，打造企業(yè)的“動車動力系統(tǒng)”，通過銷售管理干部培養(yǎng)和復制優(yōu)秀的銷售人才，是企業(yè)發(fā)展的核心關鍵。本課程...
講師：蕭金城咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊建設與管理》 課時：12H
高績效團隊建設與管理課程背景：“在成為領導前，你的成功同自己的成長有關；在成為領導以后，你的成功都同別人的成長有關”。——杰克(韋爾奇企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展只有優(yōu)秀的領導是不夠的，還需要發(fā)揮團隊精神，建立群體共識，需要結合組織內(nèi)不同的資源做出迅速的市場反應，才能提升組織工作效率，達成企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的目標。擁有一個超強執(zhí)行力，甚至能超出想象達成任務指標的高績效團隊是每...
講師：尚翎咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造鋼鐵團隊-向特種部隊學團隊建設（五力） 課時：12H
《課題:打造鋼鐵團隊-向特種部隊學團隊建設（五力）》[課程背景]團隊建設就是能夠把不同背景、不同個性、不同專長和不同經(jīng)驗的人組織在一起，從而形成一個富有成效的工作團隊。電影《天下無賊》葛優(yōu)說的一句話，似乎總在企業(yè)得到驗證，“人心散了，隊伍不好帶?！逼髽I(yè)費盡心思淘得人才，費勁心思培養(yǎng)人才，可結果是很多時候卻如同寓言故事，“一個和尚有水喝，兩個和尚抬水喝，三個和...
講師：劉藝強咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊建設》 課時：12H
高績效團隊建設課程背景：“職業(yè)化管理和高績效團隊是成功企業(yè)的基本保證”！所有的企業(yè)都在追尋高效執(zhí)行力的方法，然而，大多數(shù)企業(yè)卻忽略了員工執(zhí)行力的基本面是：執(zhí)行思維與意識、內(nèi)在驅動力、職業(yè)化素養(yǎng)、責任心、情緒掌控、工作能力等。只有從系統(tǒng)的內(nèi)在基本面進行訓練提升，才有可能在員工的行為中體現(xiàn)出真正自動自發(fā)的職業(yè)化和執(zhí)行力。本課程挖掘執(zhí)行力內(nèi)核，幫助員工建立職業(yè)化的...
講師：張城瑋咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、高效團隊的特征1、團隊的要素2、高效團隊的特征二、管理者角色認知1、管理者角色認知與轉換管理者的定位管理者要什么管理者做什么2、領導與管理的區(qū)別3、性格測試游戲4、團隊領導者的素養(yǎng)三、組建有以夢想為動力的團隊1、團隊文化基因：愿景與使命是什么如何建立與維護2、設定團隊共同目標一句話目標達成目標的方式關于團隊目標的游戲四、團隊的溝通文化與協(xié)作機制1、共贏溝...
講師：周益安咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、新環(huán)境下企業(yè)的生命周期與生存現(xiàn)狀1、企業(yè)不進則亡2、“剩”者為王二、企業(yè)究竟需要什么樣的人？1、公司發(fā)展，你才能發(fā)展：公司的平臺決定你個人的價值2、敬業(yè)是職業(yè)人的基本素養(yǎng)3、有能力才有實力·你可以沒有文憑，但不能沒有水平·學習是終身的承諾4、責任：一種強烈的使命感5、協(xié)作是職業(yè)的核心·個體因團隊而強大·學會欣賞你的員工·個人追求融入團隊目標6、有目標才有...
講師：胡翠艷咨詢電話：010-82593357下載需求表
職業(yè)競爭力與團隊建設 課時：6H
職業(yè)競爭力與團隊建設培訓背景：安博教育并購同升湖實驗學校，對同升湖實驗學校所有的教職工來說到底是機遇？還是挑戰(zhàn)？如何適應國際化公司運作的模式與理念？如何面對并購后面臨的改革與文化沖突？培訓目的：1、從企業(yè)的基本定義與生存規(guī)律詮釋企業(yè)發(fā)展的硬道理；2、新競爭環(huán)境下、新格局下員工應該如何看待變化與創(chuàng)新，如何面對變化？如何調(diào)整心態(tài)？3、員工的職業(yè)競爭力取決于員工的...
講師：胡翠艷咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團隊建設-胡翠艷 課時：6H
高效團隊建設培訓目的：了解團隊的基本概念，從企業(yè)經(jīng)營與管理的角度思考團隊建設好與壞的基本因素，掌握團隊建設的八大基本要素，在以后的工作中能有效地使用學習到的工具與方法，提升企業(yè)的凝聚力與工作效率。時間：半天一天基礎篇一、團隊的概念與特征-團隊的五種機能障礙-群體與團隊的區(qū)別-團隊定義的理解二、有效團隊的九大特征三、團隊發(fā)展的五個階段四、團隊建設中的危險信號操...
講師：胡翠艷咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊建設與管理培訓必修課：高效溝通與協(xié)同聚力課程背景：隨著市場競爭的日益激烈，現(xiàn)代企業(yè)更加強調(diào)發(fā)揮團隊精神，建立群體共識，快速因應顧客的需求，提升工作效率。那么團隊究竟是什么？在組建團隊的過程中有哪些問題，如何應對？鑄造高績效團隊的方法和原則是什么？如何落實？同時，隨著科學技術的發(fā)展，同他人面對面溝通的機會也越來越少，很多人會出現(xiàn)：“我愿意在工作中盡力依靠自...
講師：龍生咨詢電話：010-82593357下載需求表
學華為系列——銷售鐵軍團隊建設主講老師：崔健【課程背景】華為用近三十年的時間引進世界最先進的營銷管理體系，牽引著華為從一家小型“三無”（無技術、無資金、無人才）民營企登上世界通信設備產(chǎn)業(yè)的珠峰。團隊管理是華為崛起的核心秘訣之一，正是一批又一批的華為兒女持續(xù)的沖鋒，使華為沖破了通信產(chǎn)業(yè)的城墻口，把勝利之旗插上城門之巔。如何塑造一支始終充滿活力、有強烈使命感、勇...
講師：崔鍵咨詢電話：010-82593357下載需求表
領軍之道——核心團隊領導力提升沙盤 課時：12H
領軍之道——核心團隊領導力提升沙盤培訓對象：企業(yè)中、高層經(jīng)理、核心員工 培訓規(guī)模：３６—４８人 授課時間：２天（１２小時）認識沙盤：本課程的沙盤設計采用了沙盤隱喻的方式，讓學員在推演過程中認識到完成 任務的重要性，通過不斷提高團隊成員的敬業(yè)度水平來推動目標的達成，從而實現(xiàn)對領導力的培養(yǎng)與衡量。過沙盤推演和工具演練，深入研究領導力的內(nèi)在機制，即卓越...
講師：謝名勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊計劃與決策——情境體驗培訓口戈天下 課時：12H
團隊計劃與決策——情境體驗培訓《口戈天下》【項目背景】：戰(zhàn)國時代，群雄逐鹿。合眾連橫，遠交近攻，各種政治、軍事、外交的謀略和手段在幾個主要國家輪番上演，不同的戰(zhàn)略類型和實施方案，導致國力的此消彼長，疆域的擴大和縮小，甚至沒落，帶來霸主地位的改弦更張。在這些大國競爭的背后，有什么企業(yè)管理的啟示？又有什么樣團隊的因素？大到國家，中到企業(yè)，小到團隊，在運營本質(zhì)上是...
講師：謝名勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
問題分析與解決技術沙盤 課時：12H
問題分析與解決技術沙盤培訓對象：企業(yè)計劃運營、經(jīng)營管理等部門骨干培訓規(guī)模：36-48人授課時間：1天（6小時）/2天（12小時）【引言】：集中集體智慧，透過現(xiàn)象抓住本質(zhì)識別問題并推動解決方案的形成與落地?【課程簡介與收益】：?經(jīng)理人對于問題的解決與決策常有一種無力感：競爭越來越激烈，花大力氣做的決策卻不見成效；企業(yè)問題重重，成因互相交錯，不知該從哪里人手；每...
講師：謝名勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
核心團隊經(jīng)營管理沙盤 課時：12H
核心團隊經(jīng)營管理沙盤培訓對象：企業(yè)中、高層經(jīng)理、經(jīng)營管理活動的骨干培訓規(guī)模：１２－４８人授課時間：２天（１２小時）【引言】：經(jīng)營是管理的延伸決策是經(jīng)營的核心企業(yè)管理者不懂管理，企業(yè)也許難以做大或慢慢衰落，但企業(yè)管理者如果不懂經(jīng)營，企業(yè)則容易陷入當下困境?！菊J識沙盤】： 沙盤模擬演練是由學員分組成立若干模擬公司，圍繞培訓主題展開模擬經(jīng)營活動，通過實戰(zhàn)演練...
講師：謝名勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
淺談分類榜首-58的優(yōu)秀團隊打造 課時：12H
淺談分類榜首-58的優(yōu)秀團隊打造?企業(yè)執(zhí)行力的關鍵在于集體的執(zhí)行力。????????????????????????????????????????????????——彼得·德魯克???????從細微處著手，宏觀上把握，是當代企業(yè)團隊建設管理的核心。美國管理學之父彼得·德魯克，在《管理》一書中明確指出，企業(yè)團隊管理的完美轉型，必須從任務、責任和實踐上著重狠抓...
