人力資源管理課程體系
“戰(zhàn)略性人力資源管理”——企業(yè)組織能力提升與人才發(fā)展主講：張劍（2天）【課程背景】據(jù)美國《財(cái)富》雜志報(bào)道，美國中小企業(yè)平均壽命不到7年，大企業(yè)平均壽命不足40年。而中國的中小企業(yè)的平均壽命僅2.5年，集團(tuán)企業(yè)的平均壽命僅7-8年。美國每年倒閉的企業(yè)約10萬家，而中國約100萬家，是美國的10倍。細(xì)細(xì)分析，發(fā)現(xiàn)我國企業(yè)曾經(jīng)做大的不少，但能持續(xù)發(fā)展由大到強(qiáng)的卻廖...
講師：張劍咨詢電話：010-82593357下載需求表
“非HR經(jīng)理的HR管理”——讓業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)成為人才管理專家主講：張劍（2天）【課程背景】※痛點(diǎn)1｜組織效率低：組織不斷膨脹，管理運(yùn)動化，管控難度大，內(nèi)部執(zhí)行差，計(jì)劃與執(zhí)行兩張皮；※痛點(diǎn)2｜人才跟不上：組織發(fā)展迅速，人才素質(zhì)跟不上企業(yè)的發(fā)展，外部招不來，內(nèi)部上不去；※痛點(diǎn)3｜選人靠感覺：不懂面試的底層邏輯，盡管學(xué)了很多招聘面試方法技巧，最終仍是靠感覺選人；※痛點(diǎn)4...
講師：張劍咨詢電話：010-82593357下載需求表
“HR三支柱轉(zhuǎn)型”——人力資源管理變革與三支柱模式轉(zhuǎn)型主講：張劍（2天）【課程背景】傳統(tǒng)的人力資源管理理論認(rèn)為人力資源管理發(fā)展經(jīng)歷了人事管理、人力資源管理、戰(zhàn)略人力資源管理三個階段，三者在管理理念、管理地位和管理目標(biāo)方面存在較大的差異。但隨著互聯(lián)網(wǎng)、AI技術(shù)的發(fā)呢，企業(yè)的競爭越來越呈現(xiàn)跨界、合作、共享的趨勢，傳統(tǒng)的以職能為主的人力資源管理理論在面對管理環(huán)境和...
講師：張劍咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略人力資源管理與員工能力開發(fā)課程學(xué)員董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)及HR中高層管理人員授課時間2-3天授課方式綜合運(yùn)用現(xiàn)代互動教學(xué)、引導(dǎo)技術(shù)，使課程效果倍增！課程背景?從人才管理的角度，緊緊圍繞人才的選、育、用、留，全面闡述了企業(yè)戰(zhàn)略人才管理中的責(zé)任和使命，并提供提升戰(zhàn)略人才管理效能的實(shí)踐方法與工具；?本課程由原華為人力資源專家歷經(jīng)10年多時間傾力打造，課...
講師：錢慶濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
HRBP人力資源管理專業(yè)技能提升課程學(xué)員HRBP、HR經(jīng)理等授課時間3-6天授課方式綜合運(yùn)用現(xiàn)代互動教學(xué)、引導(dǎo)技術(shù)，使課程效果倍增！課程背景人力資源的組織結(jié)構(gòu)變革正在加速進(jìn)行，傳統(tǒng)的職能型人力資源部門變革為有效貼近業(yè)務(wù)和有效服務(wù)業(yè)務(wù)的三支柱業(yè)務(wù)型人力資源管理模式，將人力資源的功能結(jié)構(gòu)劃分為HRBP（業(yè)務(wù)伙伴）、HRCOE（領(lǐng)域?qū)＜遥?、HRSSC（人事共享服務(wù)...
講師：錢慶濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》行動學(xué)習(xí)工作坊（2+2+1天版)課程學(xué)員各部門經(jīng)理、總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等管理人員訓(xùn)練時間5天(2天講授++2天行動學(xué)習(xí)工作坊+1天復(fù)盤總結(jié))課程背景?何為行動學(xué)習(xí)法？何為行動學(xué)習(xí)工作坊？行動學(xué)習(xí)法（Action??Learning）又稱“干中學(xué)”、“行動導(dǎo)向式學(xué)習(xí)法”或“行動式學(xué)習(xí)”，它最早是由英國管理學(xué)思想家雷吉·雷文斯...
講師：錢慶濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
上接戰(zhàn)略下啟運(yùn)營的人力資源管理（業(yè)務(wù)部門與人力資源部門二者融合、基于戰(zhàn)略承上啟下的人力資源管理）主講：林安背景在當(dāng)代萬物互聯(lián)、萬物智能、信息爆炸、數(shù)字時代的背景下，幾乎所有的企業(yè)仍將人力資源管理的重點(diǎn)聚焦在傳統(tǒng)經(jīng)營管理的模式上，企業(yè)發(fā)展必須跟上時代的大趨勢，尤其是圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)，經(jīng)營管理者們?nèi)绾紊辖討?zhàn)略下啟運(yùn)營并最終實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，對基于戰(zhàn)略承上啟下的人力...
講師：林安咨詢電話：010-82593357下載需求表
當(dāng)代背景下經(jīng)營管理者的人力資源管理主講：林安背景在當(dāng)代萬物互聯(lián)、萬物智能、信息爆炸、數(shù)字時代的背景下，幾乎所有的企業(yè)仍將人力資源管理的重點(diǎn)聚焦在傳統(tǒng)經(jīng)營管理的模式上，企業(yè)發(fā)展必須跟上時代的大趨勢，尤其是以人工智能為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)時代的到來，對非人力資源經(jīng)理的人力資源管理提出了不少新的要求，這就要求企業(yè)的經(jīng)營管理者們順應(yīng)這種變化，前瞻性地預(yù)測并應(yīng)對由此給人力資源...
講師：林安咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（2天版） 課時：12H
非人力資源干部的人力資源管理主講：林安課程背景業(yè)務(wù)主管是否不用管人力資源工作，都交給HR就好了？各級管理者平時有那么多業(yè)務(wù)問題要處理，甚至是救火，哪有時間管人力資源的工作？業(yè)務(wù)主管是應(yīng)該關(guān)注人力資源工作，可該做些什么，該怎么做呢？帶著這些問題，圍繞人力資源管理的核心四要素（人、組織、激勵、氛圍文化），從業(yè)務(wù)的角度層層展開，我們一起進(jìn)入《非人力資源干部的人力資...
講師：林安咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理—高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)之道》課程理論框架：3776980153035本課程是以成熟的MTP理論為基礎(chǔ)，圍繞“管己”、“管人”、“管事”的管理框架（模型如圖），聚焦“管己”和“管人”的關(guān)鍵技能，進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。MTP（ManagementTrainingProgram/Plan），原義為管理培訓(xùn)計(jì)劃，是1950年代美國為有效提高企業(yè)管理水...
講師：羅建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《人力資源管理能力提升培訓(xùn)》（2天） 課時：12H
《人力資源管理能力提升培訓(xùn)》（推薦講師：央企國企培訓(xùn)專家講師羅建華博士）課程目標(biāo)：通過了解人力資源管理宏觀規(guī)劃視角，全面、科學(xué)的開展人力資源日常工作；做好干部和員工的培養(yǎng)工作，以及企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)精神的打造工作。學(xué)員對象：國有企業(yè)的人力資源科、人力資源管理工作相關(guān)人員培訓(xùn)時長：2天（6小時/天）授課方式：理論講授+案例分析+小組游戲+視頻賞析+角色扮演+互動演...
講師：羅建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源管理者的人力資源管理》（3天版） 課時：18H
《非人力資源管理者的人力資源管理》（針對煙草公司人事業(yè)務(wù)、督察考評業(yè)務(wù)人員定制）客戶評價：2015年3月，中國聯(lián)通分公司通過“課程培訓(xùn)+顧問輔導(dǎo)+內(nèi)化推廣”的形式引進(jìn)該課程，覆蓋4個試點(diǎn)單位，取得很好效果，該課程被指定為公司二、三級直線經(jīng)理必修課程；2016年初，中石油分公司推行人力資源管理，油田公司率先引入該課程，30家二級單位紛紛采購該課程；2016-2...
講師：羅建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源管理者的人力資源管理》（1天） 課時：6H
《非人力資源管理者的人力資源管理》客戶評價：2015年3月，中國聯(lián)通分公司通過“課程培訓(xùn)+顧問輔導(dǎo)+內(nèi)化推廣”的形式引進(jìn)該課程，覆蓋4個試點(diǎn)單位，取得很好效果，該課程被指定為公司二、三級直線經(jīng)理必修課程；2016年初，中石油分公司推行人力資源管理，油田公司率先引入該課程，30家二級單位紛紛采購該課程；2016-2017年航空引進(jìn)該課程，人力資源部經(jīng)理旁聽，評...
講師：羅建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源管理者的人力資源管理》 （2天版） 課時：12H
《非人力資源管理者的人力資源管理》人力資源管理絕對實(shí)戰(zhàn)派專家—羅建華博士，歷時十余年，精心打造！中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、廣發(fā)銀行、中國人保、康佳集團(tuán)、南方電網(wǎng)、海信集團(tuán)、順豐速運(yùn)等大企業(yè)共3000人共同見證的課程！經(jīng)過數(shù)百場企業(yè)內(nèi)訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)！您，不容錯過……【客戶評價】?2015年3月，中國聯(lián)通某分公司通過“課程培訓(xùn)+顧問輔導(dǎo)+內(nèi)化推廣”的形式引進(jìn)該課...
講師：羅建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分部門經(jīng)理、主管為什么要做本部門的人力資源管理工作人力資源管理能力是優(yōu)秀部門經(jīng)理、主管應(yīng)具備的重要能力之一掌握人力資源管理能力的五大關(guān)系：1.和本部門工作的關(guān)系2.和人力資源部門的關(guān)系3.和公司整體目標(biāo)的關(guān)系4.和個人成長的關(guān)系5.和員工成長的關(guān)系第二部分部門經(jīng)理與HR部門的責(zé)任分工1.了解人力資源在企業(yè)運(yùn)作中的功能與角色2.清楚公司對人力資源管理的要求3...
