企業(yè)文化課程體系

課程大綱:講 認(rèn)識(shí)企業(yè)組織企業(yè)組織的擬人化企業(yè)組織的主要構(gòu)成元素企業(yè)組織的生命周期企業(yè)組織的八大死法第二講 企業(yè)組織變革管理企業(yè)組織變革趨勢(shì)企業(yè)組織變革的阻力企業(yè)組織變革的類型企業(yè)組織變革的過程第三講 打造高效的企業(yè)組織當(dāng)代高效企業(yè)組織的結(jié)構(gòu)形態(tài)高效企業(yè)組織的主要特征高效企業(yè)組織的測(cè)量打造高效企業(yè)組織策略學(xué)習(xí)型組織:企業(yè)組織的終極第四講 揭開企業(yè)文化的面紗企...

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講:如何提升酒店效益一、建立酒店成本控制體系(一)培養(yǎng)員工成本意識(shí)(二)指定成本預(yù)算,實(shí)施成本考核獎(jiǎng)懲制度(三)成立成本監(jiān)督體系、餐飲成本控制第二、能源費(fèi)用控制第三、其他費(fèi)用控制二、酒店采購成本控制1、建立嚴(yán)格的采購制度2、建立供應(yīng)商檔案和準(zhǔn)入制度3、建立價(jià)格檔案和價(jià)格評(píng)價(jià)體系4、建立材料的標(biāo)準(zhǔn)采購價(jià)格以進(jìn)行比價(jià)采購三、人工成本四、服務(wù)質(zhì)量成本五、用錯(cuò)人的成...

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一、企業(yè)文化總論1、企業(yè)文化的定義2、企業(yè)文化的構(gòu)成3、典型企業(yè)文化構(gòu)成理論4、國內(nèi)企業(yè)文化教育倡導(dǎo)理論與實(shí)踐5、我們面臨的主要企業(yè)文化問題6、企業(yè)文化能夠帶來什么?二、為什么企業(yè)文化總在作秀?1、對(duì)中國企業(yè)的咨詢實(shí)務(wù)調(diào)查2、企業(yè)文化有哪些核心的作用?3、為什么企業(yè)文化總在作秀?4、如何讓企業(yè)文化走下“秀場(chǎng)”?三、企業(yè)文化的決定力量和文化的組織與細(xì)胞1、企業(yè)...

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部分:企業(yè)文化與執(zhí)行力概論1、什么是企業(yè)文化?2不同的價(jià)值觀會(huì)出現(xiàn)什么?討論:為什么在執(zhí)行中經(jīng)常出差錯(cuò)?2、什么是執(zhí)行力?2三大表現(xiàn):高度、速度和力度2斷層危機(jī):高層、中層和基層3、執(zhí)行力含義是什么?2知:知識(shí)、學(xué)問、經(jīng)歷、技能2行:心態(tài)、激情、信念、價(jià)值小組互動(dòng):現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試什么是執(zhí)行力?第二部分:執(zhí)行不力的原因分析1、企業(yè)執(zhí)行中的錯(cuò)誤有哪些?2拖拉、死板、反...

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課程大綱:  講:如何提升酒店效益  一、建立酒店成本控制體系 ?。ㄒ唬┡囵B(yǎng)員工成本意識(shí)  (二)指定成本預(yù)算,實(shí)施成本考核獎(jiǎng)懲制度 ?。ㄈ┏闪⒊杀颈O(jiān)督體系  、餐飲成本控制  第二、能源費(fèi)用控制  第三、其他費(fèi)用控制  二、酒店采購成本控制  1、建立嚴(yán)格的采購制度  2、建立供應(yīng)商檔案和準(zhǔn)入制度  3、建立價(jià)格檔案和價(jià)格評(píng)價(jià)體系  4、建立材料的標(biāo)準(zhǔn)采...

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部分:企業(yè)文化與執(zhí)行力概論1、什么是企業(yè)文化?sup2;不同的價(jià)值觀會(huì)出現(xiàn)什么?討論:為什么在執(zhí)行中經(jīng)常出差錯(cuò)?2、什么是執(zhí)行力?sup2;三大表現(xiàn):高度、速度和力度sup2;斷層危機(jī):高層、中層和基層3、執(zhí)行力含義是什么?sup2;知:知識(shí)、學(xué)問、經(jīng)歷、技能sup2;行:心態(tài)、激情、信念、價(jià)值小組互動(dòng):現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試什么是執(zhí)行力?第二部分:執(zhí)行不力的原因分析1、...

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一為什么要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)1、從國內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境看,沒有文化力的企業(yè)是沒有出路的-從產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)向客戶經(jīng)濟(jì)時(shí)代的轉(zhuǎn)變-差異化的高級(jí)階段是品牌和文化的競(jìng)爭(zhēng)-不少企業(yè)在那里感嘆:“我們已經(jīng)這么大了,為什么還這么脆弱?”-越是大的企業(yè),沒有文化力,將活不下去-案例:某公司“一強(qiáng)三優(yōu)”的戰(zhàn)略目標(biāo)-企業(yè)文化“四統(tǒng)一”-統(tǒng)一的核心價(jià)值觀-統(tǒng)一的發(fā)展目標(biāo)-統(tǒng)一的品牌戰(zhàn)略-統(tǒng)一的管...

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章企業(yè)文化落地1.企業(yè)文化要成為企業(yè)的靈魂;2.必須深入企業(yè)管理的各個(gè)層面;3.落實(shí)比提煉更重要1)避免企業(yè)空談;2)企業(yè)文化要融入企業(yè)的戰(zhàn)略,組織,制度;3)企業(yè)文化要融入每個(gè)員工的行為中;案例:支部建在連隊(duì)上企業(yè)文化組織架構(gòu)企業(yè)首席文化官-把控方向2.企業(yè)文化部門-企業(yè)人力資源總監(jiān),或副手-制定企業(yè)文化規(guī)劃、預(yù)算3.部門負(fù)責(zé)人-落實(shí)方案企業(yè)文化的體現(xiàn)1....

 講師:王文明咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程大綱培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)管理層或者全員培訓(xùn)時(shí)間:1-2天一、為什么要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)1、從國內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境看,沒有文化力的企業(yè)是沒有出路的-從產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)向客戶經(jīng)濟(jì)時(shí)代的轉(zhuǎn)變-差異化的高級(jí)階段是品牌和文化的競(jìng)爭(zhēng)-不少企業(yè)在那里感嘆:我們已經(jīng)這么大了,為什么還這么脆弱?-越是大的企業(yè),沒有文化力,將活不下去-案例:某公司一強(qiáng)三優(yōu)的戰(zhàn)略目標(biāo)-企業(yè)文化四統(tǒng)一-統(tǒng)一的核心價(jià)值...

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《阿里巴巴企業(yè)文化與價(jià)值觀構(gòu)建》讓每一個(gè)人成為更好的自己主講:余星冰老師【課程背景】本培訓(xùn)課程將以阿里巴巴企業(yè)文化與價(jià)值觀建設(shè)的演進(jìn)歷程為主線,介紹企業(yè)文化與價(jià)值觀如何伴隨業(yè)務(wù)發(fā)展、助力業(yè)務(wù)拿結(jié)果,并解析在此背后以“文化和價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)效能提升”的設(shè)計(jì)初衷,分享在落地實(shí)踐過程中踩過的坑和總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)。課堂還將通過組織互動(dòng)討論的方式,啟發(fā)大家找到自身公司文化價(jià)值...

 講師:余星冰咨詢電話:010-82593357下載需求表


核心價(jià)值觀與企業(yè)文化管理實(shí)踐---基于華為的企業(yè)文化的管理實(shí)踐主講:馬力【課程背景】華為用了三十多年的時(shí)間,成為世界五百強(qiáng)企業(yè),其企業(yè)文化在其發(fā)展過程中作為核心競(jìng)爭(zhēng)力起了很重要的作用。本研討除了詮釋華為公司企業(yè)文化外,重點(diǎn)聚焦企業(yè)如何將核心價(jià)值觀滲透到經(jīng)營管理并形成企業(yè)文化。課程引用大量華為的案例及經(jīng)驗(yàn)做講解,同時(shí)展開討論,使學(xué)員易于理解,并找到企業(yè)文化滲透...

 講師:馬力咨詢電話:010-82593357下載需求表


【培訓(xùn)對(duì)象】:全體國人【培訓(xùn)目標(biāo)】:通過中國文化的和諧理念與和諧管理掌握國學(xué)精髓?!菊n程大綱】:和諧是我國傳統(tǒng)文化的重要理念。構(gòu)成我國傳統(tǒng)文化主干的儒、釋、道三家,對(duì)和諧理念都有深刻闡發(fā),都將和諧視為一種重要價(jià)值取向和審美追求。從某種意義上說,和諧體現(xiàn)了我國傳統(tǒng)文化的本質(zhì)特征。我們今天構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、發(fā)展和諧文化,應(yīng)該借鑒和弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化中的和諧理念與和...

 講師:蔡闖咨詢電話:010-82593357下載需求表


阿里巴巴管理模式及企業(yè)文化課程簡介:(本課程時(shí)長為0.5天)本課程以阿里從無到有,從弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程展開,介紹阿里成長歷程中的發(fā)展故事,剖析阿里成長過程中文化與管理模式的變遷,深切理解它們的獨(dú)特之處和背后的why,幫助大家走近阿里,了解阿里,領(lǐng)略獨(dú)特的阿里文化和管理文化?課程綱要:一.阿里前傳-馬總早期的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷二.阿里成長之路(從無到有,從弱變強(qiáng))1.激情...

 講師:楊海英咨詢電話:010-82593357下載需求表


第一講:構(gòu)建企業(yè)文化一、企業(yè)家談企業(yè)文化1、張瑞敏談海爾的企業(yè)文化:企業(yè)發(fā)展的靈魂是企業(yè)文化,而企業(yè)文化最核心的內(nèi)容應(yīng)該是價(jià)值觀2、任正非談企業(yè)文化:氛圍是一種寶貴的管理資源3、馬云談企業(yè)文化:企業(yè)如宗教,企業(yè)文化如同宗教信條。二、什么是企業(yè)文化三、鏈接世界著名企業(yè)文化一、聯(lián)想:“以人為本、客戶至上”二、海爾的企業(yè)文化:三、TCL企業(yè)文化:四、華為企業(yè)文化:...

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企業(yè)宣傳培訓(xùn)和輿情引導(dǎo)企業(yè)宣傳培訓(xùn)和輿情引導(dǎo)是現(xiàn)代企業(yè)管理中至關(guān)重要的兩個(gè)方面,它們?cè)谒茉炱髽I(yè)形象、提升品牌價(jià)值、應(yīng)對(duì)危機(jī)事件以及維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用。以下是對(duì)這兩個(gè)方面的詳細(xì)闡述:企業(yè)宣傳培訓(xùn)1.目標(biāo)設(shè)定:·明確目標(biāo):首先,企業(yè)需要明確宣傳培訓(xùn)的具體目標(biāo)。這些目標(biāo)可能包括提升品牌知名度、塑造企業(yè)形象、推廣新產(chǎn)品或服務(wù)、吸引投資者或合作伙伴等。明確...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
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