團(tuán)隊(duì)管理課程體系
數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理殺手锏 課時(shí)：6H
數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理殺手锏【課程背景】數(shù)字化管理幾乎是所有企業(yè)都在做的事，但盲目下重金購(gòu)買(mǎi)硬件、全員普及軟件就能做的好么？華為每天投資百億做數(shù)字化，你也要跟投百億成本嗎？小成本就一定不能實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型嗎？企業(yè)小的時(shí)候獲利效率很高，一旦成長(zhǎng)起來(lái)就發(fā)現(xiàn)管理越來(lái)越難；一家店鋪經(jīng)營(yíng)的有板有眼、一旦連鎖就管理失智、執(zhí)行失衡；KPI定的少，員工自驅(qū)力差，KPI定的...
講師：李偉愷咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱第1部分團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)一、團(tuán)隊(duì)管理的基礎(chǔ)知識(shí)1.什么是管理？2.管理的內(nèi)涵；3.管理者必備的三項(xiàng)素質(zhì)；4.什么是團(tuán)隊(duì)？5.團(tuán)隊(duì)的五要素；二、團(tuán)隊(duì)管理中領(lǐng)導(dǎo)與員工的定位1.如何成為團(tuán)隊(duì)中優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)？◆4大基本要素；2.如何成為優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員？3.團(tuán)隊(duì)管理的3項(xiàng)基本要求◆怎樣管好“事”；◆怎樣理好“人”；◆怎樣取得好“結(jié)果”；三、高效團(tuán)隊(duì)管理方法與技巧1...
講師：劉洪剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)文化建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理 課時(shí)：3H
第1部分（0.5天）企業(yè)文化建設(shè)困惑與解決方法?困惑一：管理者對(duì)企業(yè)文化理解出現(xiàn)偏差（0.5小時(shí)）n什么是文化？n什么是企業(yè)文化？案例：中國(guó)士兵、德國(guó)士兵、美國(guó)n企業(yè)文化到底有什么作用？n企業(yè)文化到底要建設(shè)什么？n企業(yè)文化的核心要素是什么？n企業(yè)文化的功能是什么？?困惑二：管理者對(duì)企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容認(rèn)知不清（1小時(shí)）n企業(yè)文化建設(shè)－“物質(zhì)層”建設(shè)內(nèi)容案例：聯(lián)想...
