課程開發(fā)課程體系
課程開發(fā)工作坊 課時：6H
一、工作坊目的：以行動學習的方式解決實際課程開發(fā)與設計的問題二、主題設定：1.?每個小組確定一門要開發(fā)的課程2.?全體小組共同確定一門要開發(fā)的課程三、工作坊流程：1.?按相關業(yè)務單元或根據(jù)參與者知識結構組成多元化行動學習小組；2.?流程與規(guī)則講解（講師完成）3.?集體研討，團隊共創(chuàng)?4.?輸出結果四、結構化工具：1.?課程需求調研模擬（訪談法）2.?課程主題...
講師：張慕梁咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越績效管理》 課程開發(fā)項目微咨詢 課時：24H
課程背景：公司戰(zhàn)略是設計圖，績效管理是施工圖。有戰(zhàn)略無執(zhí)行，勝利遙遙無期；有執(zhí)行無戰(zhàn)略，失敗就在眼前。通過績效管理作為抓手，將公司的戰(zhàn)略目標進行落地，將個人績效和組織績效鏈接在一起。建設以績效為導向的企業(yè)文化、行為方式和管理制度，有效地提高員工生產力、發(fā)展員工能力，進而提升組織績效。本次培訓的重點在于提升管理者的績效領導力，強化績效變革管理的思想。學員理解績...
講師：茆挺咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越績效管理》 課程開發(fā)項目微咨詢 課時：24H
課程背景：公司戰(zhàn)略是設計圖，績效管理是施工圖。有戰(zhàn)略無執(zhí)行，勝利遙遙無期；有執(zhí)行無戰(zhàn)略，失敗就在眼前。通過績效管理作為抓手，將公司的戰(zhàn)略目標進行落地，將個人績效和組織績效鏈接在一起。建設以績效為導向的企業(yè)文化、行為方式和管理制度，有效地提高員工生產力、發(fā)展員工能力，進而提升組織績效。本次培訓的重點在于提升管理者的績效領導力，強化績效變革管理的思想。學員理解績...
講師：茆挺咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越績效管理》 課程開發(fā)項目微咨詢 課時：24H
課程背景：公司戰(zhàn)略是設計圖，績效管理是施工圖。有戰(zhàn)略無執(zhí)行，勝利遙遙無期；有執(zhí)行無戰(zhàn)略，失敗就在眼前。通過績效管理作為抓手，將公司的戰(zhàn)略目標進行落地，將個人績效和組織績效鏈接在一起。建設以績效為導向的企業(yè)文化、行為方式和管理制度，有效地提高員工生產力、發(fā)展員工能力，進而提升組織績效。本次培訓的重點在于提升管理者的績效領導力，強化績效變革管理的思想。學員理解績...
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《卓越績效管理》 課程開發(fā)項目微咨詢 課時：24H
課程背景：公司戰(zhàn)略是設計圖，績效管理是施工圖。有戰(zhàn)略無執(zhí)行，勝利遙遙無期；有執(zhí)行無戰(zhàn)略，失敗就在眼前。通過績效管理作為抓手，將公司的戰(zhàn)略目標進行落地，將個人績效和組織績效鏈接在一起。建設以績效為導向的企業(yè)文化、行為方式和管理制度，有效地提高員工生產力、發(fā)展員工能力，進而提升組織績效。本次培訓的重點在于提升管理者的績效領導力，強化績效變革管理的思想。學員理解績...
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《給HR的AI實戰(zhàn)應用第一課》從工具到實操，從技巧到方法論，提升人力運營效率主講：梁展紅老師【課程背景】在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，人力資源管理面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的招聘方式依賴人工篩選簡歷，不僅耗時費力，還容易因主觀因素錯過優(yōu)秀人才，導致招聘效率低下且精準度不高。員工情緒管理方面，缺乏科學有效的手段，難以精準洞察員工內心想法，進而無法及時調整管理策略...
講師：梁展紅咨詢電話：010-82593357下載需求表
《五步成課—企業(yè)內部課程開發(fā)實戰(zhàn)訓練》主講：楊翊東老師【課程背景】?老員工離職，知識、技能、經驗不能在企業(yè)內部傳承；?企業(yè)內部課程開發(fā)，只是各種資料的堆砌和二次整理；?優(yōu)秀員工經驗豐富、滿腹經綸，卻難以形成學習材料；面對企業(yè)內部人才發(fā)展工作，內訓師扮演著越來越重要的角色。內部培訓的課程開發(fā)技巧對促進企業(yè)內部隱性知識的傳播共享起著重要的作用，他們將企業(yè)的精神、...
講師：楊翊東咨詢電話：010-82593357下載需求表
《AI賦能—企業(yè)內部課程開發(fā)實戰(zhàn)訓練》主講：楊翊東老師【課程背景】AI技術門檻很高，企業(yè)內部缺乏AI人才？培訓需求不精準，如何用AI定位需求？教學材料開發(fā)費時費力，如何用AI提高效率？在數(shù)字化浪潮的推動下，人工智能（AI）已成為推動企業(yè)創(chuàng)新和轉型的關鍵力量。隨著AI技術的飛速發(fā)展，企業(yè)面臨著轉型升級的壓力，員工也需要提升自身技能以適應新的工作要求。本課程將解...
講師：楊翊東咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱針對行業(yè)通用培訓對象企業(yè)培訓部經理/主管/專員、企業(yè)培訓師，其他有志于培訓事業(yè)的企業(yè)管理者課程收益深入了解培訓的概念，從而正確認識培訓；通過親身體驗及理論學習，能夠有效控制上臺的緊張情緒；掌握培訓講師必備的專業(yè)授課技巧，增強與學員的互動，創(chuàng)造愉快輕松的學習氛圍；提升講師的控場和應變技巧；海量設程圖片、PPT模版、音樂、視頻等資料庫。課程大綱課程背景：...
講師：蘭子君咨詢電話：010-82593357下載需求表
fast高效課程開發(fā) 課時：6H
Fast高效課程開發(fā)一、課程目標☆解決開發(fā)課程的痛點及困難點☆梳理課程開發(fā)思路及邏輯☆了解課程開發(fā)步驟及技巧二、課時：1天三、課程對象：企業(yè)內需做課程獨立開發(fā)or二次開發(fā)的課程開發(fā)者四、培訓形式教案講授、案例分析、課堂活動、小組討論等五、課程大綱導入：☆具有價值的課程☆Fast模型分類（課堂活動，討論并將模塊分類）模塊1：Fast模型—F聚焦問題明確目標☆明...
講師：王璽含咨詢電話：010-82593357下載需求表
【培訓】結構化課程開發(fā) 課時：12H
《結構化課程開發(fā)》課程背景通過企業(yè)內部高質量的課程的開發(fā)和培訓，可以使組織經驗智慧得到沉淀，可以讓員工得到快速成長，更可以促進業(yè)務績效的顯著提升。然而企業(yè)在進行內部課程設計與開發(fā)時面臨諸多痛點：痛點一：課程內容經不起推敲不能解決實際問題：諸多課程內容還停留在經驗分享層面，具有鮮明的講授者個人特色，讓員工感覺難以復制；培訓的內容方法沒有經過更大范圍的實用性與適...
講師：張雪咨詢電話：010-82593357下載需求表
FAST高效課程開發(fā) 課時：24H
FAST高效課程開發(fā)2.0版——基于工作情境問題，打造敏捷開發(fā)成果本課程為“企業(yè)培訓師全員必修課”課程內容源于同名暢銷書《FAST高效課程開發(fā)——培訓師成長實踐手冊》（第1版上市5印刷20次，第2版2020年10月上市）原創(chuàng)FAST高效課程開發(fā)模型1.課程背景通過數(shù)十年的積累，越來越多的中國企業(yè)走過了最艱難的創(chuàng)業(yè)階段，步入飛速發(fā)展的成長階段。這些企業(yè)在發(fā)展歷...
講師：資銀燕咨詢電話：010-82593357下載需求表
TTT精品課程開發(fā)工作坊 課時：12H
TTT精品課程開發(fā)工作坊王勍老師培訓管理實戰(zhàn)專家/演講與表達專家課程背景1.【面向企業(yè)】強國必先強企，強企必先強人，培育優(yōu)秀人才需要卓越的培訓師。鑒于目前激烈的市場競爭，企業(yè)為了能獲得自己的一席之地，紛紛重視人力資源的培訓開發(fā)。內訓師，顧名思義就是為企業(yè)內部員工進行培訓的授課老師，肩負著傳承與創(chuàng)新企業(yè)文化理念、服務理念以及知識技能的重要職責。隨著企業(yè)人才培養(yǎng)...
講師：王勍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《四元八步課程開發(fā)》 課時：18H
《四元八步課程開發(fā)》課程背景：無論咨詢公司的課程有多么專業(yè)，無論講師的個人經驗有多么豐富，無論企業(yè)的培訓預算有多么雄厚，那些具有行業(yè)特點的內容、基于自身實際情況的定制化課程，尤其是一些不能外傳的業(yè)務知識，是有錢也難買的寶貴的知識財富，因此每個企業(yè)必然需要儲備屬于自己的專業(yè)課程。這些專屬的課程內容無疑是企業(yè)人才培養(yǎng)與發(fā)展體系當中的重要基礎，是促進業(yè)務發(fā)展與績效...
講師：劉思洋咨詢電話：010-82593357下載需求表
《玩轉TTT-課程開發(fā)與制作》 課時：12H
《玩轉TTT---課程開發(fā)與制作》0215265【課程目標】通過學習本課程中的需求分析的工具和方法，精準分析課程需求依據(jù)課程設計的工具，完善現(xiàn)有內容練習崗位經驗案例萃取并再演練中優(yōu)化完善課程開發(fā)地圖，形成學員自主獨立課程開發(fā)【目標學員】：企業(yè)內訓師、人力資源培訓負責人、業(yè)務部門主管領導及崗位技師【課程課時】：2天1晚（6小時/天）【培訓形式】：講述、實操、案...
