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第一部分:維生素——都是白米飯惹的禍  健特生物的黃金搭檔里有一篇軟文叫做”都是白米飯若的禍”,今天,在這里我來活學(xué)活用。這篇文章原來的主要意思是這樣的:因?yàn)橹袊?guó)膳食結(jié)構(gòu)的缺陷,飯菜中缺少維生素,所以吃白米飯使得中國(guó)人普遍營(yíng)養(yǎng)不良,缺少維生素,這就是白米飯惹的禍。文章的主要恐赫中國(guó)人補(bǔ)充維生素。但是...

陳成 215查看全文


  中國(guó)有著五千年的燦爛文化。中醫(yī)博大精深,許多傳統(tǒng)的醫(yī)學(xué)及保健概念已經(jīng)影響了我們幾千年。對(duì)于現(xiàn)在的醫(yī)藥營(yíng)銷或者保健品營(yíng)銷企業(yè)來說,這究竟是現(xiàn)代醫(yī)藥營(yíng)銷各種所謂“新概念”,“新理論”的“攔路虎”,還是中國(guó)老百姓消費(fèi)概念的“牽引車”呢;是應(yīng)該撇開他們不談,用現(xiàn)代“策劃高手”所創(chuàng)造出來的“新概念”,“新...

陳成 495查看全文


  溝通是意義的傳遞與理解。完美的溝通是經(jīng)過傳遞后被接受者感知到的信息與發(fā)送者發(fā)出的信息充全一致?! ∫弧贤ǖ男问健  ?、口頭方式  2、書面溝通  3、非語言方式  4、體態(tài)語言:包括手勢(shì)、面部表情和其他身體動(dòng)作。  5、語調(diào)  二、阻礙有效溝通的因素  1、選擇性知覺:在溝通過程中,接受者會(huì)...

陳成 449查看全文


  大型義診活動(dòng)在市場(chǎng)啟動(dòng)期,可以迅速產(chǎn)生第一批試用人群,快速提升產(chǎn)品知名度,大大縮短啟動(dòng)期,具體操作方法如下:  要點(diǎn):  1、 預(yù)熱階段:通過活動(dòng)吸引患者廣泛參與,贏得專家和相關(guān)部門的支持?! ?、 準(zhǔn)備階段:人力物力的周密安排,各種媒體的有效組合?! ?、 進(jìn)行活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的安排與人力物力的充分調(diào)...

陳成 311查看全文


  肝藥市場(chǎng)有著其鮮明的市場(chǎng)特點(diǎn),在經(jīng)過眾多品牌不斷運(yùn)作后,市場(chǎng)已經(jīng)得到了較為充分的發(fā)展,在市場(chǎng)操作中形成了其獨(dú)有的操作規(guī)律:一慢、二穩(wěn)、三細(xì)?! ÷?  就是說肝藥市場(chǎng)在整體運(yùn)作過程中,每一個(gè)階段的變化與進(jìn)行都是緩慢的。這是不同于其他藥品的一個(gè)比較顯著的特性。特別是在產(chǎn)品的入市階段,一般情況下要有...

陳成 293查看全文


  第一環(huán):考據(jù)環(huán)、電話配置的依據(jù)   1、 咨詢電話:城市人口在80萬以上的市場(chǎng)部配二部以上電話,80萬以下人口的配備一部?! ?、 回訪電話:根據(jù)有電話的購(gòu)藥顧客名單的多少而定?! 〉诙h(huán):工具環(huán)、家訪工具包   給每位家訪員配備一個(gè)家訪工具包,大小要求能放下一個(gè)治療周期的藥品,包內(nèi)配備:  1...

陳成 149查看全文


  一、回訪的目的  回訪是醫(yī)藥產(chǎn)品售后服務(wù)體系中的一種重要方式,是指顧客購(gòu)買產(chǎn)品后,我們主動(dòng)對(duì)其進(jìn)行電話回訪、上門家訪等服務(wù),直接與目標(biāo)顧客接觸、溝通、說服,以達(dá)到下列目的的營(yíng)銷活動(dòng):  1、 收集消費(fèi)者服用過程中的問題,以利于完善我們的工作;  2、 指導(dǎo)消費(fèi)者服用,以達(dá)到最佳療效;  3、促使...

陳成 148查看全文


  做廣告的目的是干什么?我想連傻子都會(huì)回答是賣產(chǎn)品。否則,企業(yè)就是瘋子,把大把大把的錢向電視上扔、朝報(bào)紙上砸,在廣播里喊。  現(xiàn)在內(nèi)行外行都知道做廣告就是要叫賣產(chǎn)品。所以有人大發(fā)感慨:叫好的廣告不一定叫賣;叫賣的廣告不一定叫好,把廣告的表現(xiàn)手段和目的搞得水火不相容,我看這也是誤解。我的見解是:“銷...

陳成 166查看全文


  徹底的無產(chǎn)者,余紅軍   余紅軍,男,1978年生于湖北紅安縣某某鄉(xiāng)某某村某某組,紅安是全國(guó)文明的將軍縣,解放前出過10多位將軍,也是現(xiàn)在湖北省非常窮的地方之一,所以余紅軍父親為了發(fā)揚(yáng)紅軍的優(yōu)良傳統(tǒng),兒子一下來就命名為紅軍,希望他能象當(dāng)年村里的紅軍前輩一樣,闖出一番天地。父親的愿望是好的。但是余...

陳成 329查看全文


  在定位理論中,通常有人這樣形容市場(chǎng)定位:你是抓大河里的小魚還是抓小河里的大魚。這句話的意思就是要告訴我們這樣的一個(gè)原則:你介入一個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)很激烈的具有龐大消費(fèi)群體的市場(chǎng),還不如介入一個(gè)市場(chǎng)相對(duì)較小,但是競(jìng)爭(zhēng)不激烈的細(xì)分市場(chǎng),這樣成功的機(jī)會(huì)可能更大一些。這句話中有兩層邏輯關(guān)系,一重邏輯關(guān)系是大河與...

陳成 418查看全文


  一般說來,肝藥市場(chǎng)容量大,消費(fèi)金額高,市場(chǎng)非常廣闊,但肝藥也是醫(yī)藥市場(chǎng)最難做的藥品之一。因?yàn)樵诟嗡幨袌?chǎng)中,有超乎尋常的眾多品牌,包括數(shù)年以來一直金牌不倒的速立特;品牌影響深遠(yuǎn)的健民慢肝寧;品名傳播整合出獨(dú)特的銷售主張的肝毒凈;大走平民路線的葵花牌護(hù)肝片;以及以珍貴動(dòng)物為賣點(diǎn)的熊膽乙肝膠囊等數(shù)十種...

陳成 466查看全文


中國(guó)肝藥市場(chǎng)伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)全揭秘   2002年11月,6名企劃人開頭腦風(fēng)暴會(huì),“造”肝藥名字,在否定了1291個(gè)名字后,我們把“乙納克”核定為品牌商標(biāo),從此一個(gè)“押寶伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)”的“傾家”之賭開始了,因?yàn)槲覀兊目蛻糁挥?00萬,賭輸乙納克,他將一無所有?! ?zhàn)前動(dòng)員“亂如麻”:英美造勢(shì),伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)一觸...

陳成 778查看全文


  在招商這個(gè)行業(yè)中,有人把招商叫做空藥盒的事業(yè)。這句話的意思就是在招商這個(gè)行業(yè)中,招商產(chǎn)品的品牌策劃非常重要,只有有品牌價(jià)值的產(chǎn)品才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)值,通過市場(chǎng)價(jià)值嬗變,完成消費(fèi)價(jià)值,從而達(dá)到實(shí)現(xiàn)有效銷售的目的?! ≡诂F(xiàn)在的醫(yī)藥市場(chǎng),每一類用藥都充滿著同質(zhì)化的產(chǎn)品,這個(gè)時(shí)候,把握消費(fèi)者的心態(tài),把...

陳成 373查看全文


失之毫厘,繆之千里,一“字”之差見證市場(chǎng)的生死成敗  2000年,一個(gè)醫(yī)藥公司給我們打來電話,他們的總經(jīng)銷說要接一個(gè)多動(dòng)癥的產(chǎn)品,問我們能不能做,我們沉默了半天后,說了一句:“可以”。于是一個(gè)名叫“靜靈”的產(chǎn)品就遞交到我們面前,時(shí)間很緊,我希望你能在一周內(nèi)把市場(chǎng)定位、產(chǎn)品手冊(cè)、傳播手冊(cè)、招商手冊(cè)等系...

陳成 372查看全文


  一、什么是醫(yī)藥品牌價(jià)值速變通道?   醫(yī)藥品牌價(jià)值速變通道是藥食同源(MFStone)策略研究機(jī)構(gòu)對(duì)中國(guó)的醫(yī)藥招商企業(yè)進(jìn)行了深入研究后,所提出的嶄新的市場(chǎng)營(yíng)銷策略。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)品牌價(jià)值速變通道中,綜合了現(xiàn)在的概念營(yíng)銷、服務(wù)營(yíng)銷、數(shù)據(jù)庫營(yíng)銷、一對(duì)一營(yíng)銷、品牌營(yíng)銷等的精髓,對(duì)中國(guó)的醫(yī)藥招商企業(yè)提出的一種...

陳成 331查看全文


  “量小非君子,無毒不丈夫”是我國(guó)的一句古話。形容的是男人必須要有宏大的氣量,凡是不要和別人斤斤計(jì)較,另外的話在必要的時(shí)候還要心狠手辣,這樣才能成就一番事業(yè)。在營(yíng)銷領(lǐng)域,“商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)”,要在眾多的產(chǎn)品的營(yíng)銷戰(zhàn)中脫穎而出,各種策略和謀略必不可少。但是對(duì)于真正成功的營(yíng)銷來說,有度量,有容納各種競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手...

陳成 324查看全文


  寫這篇文章我是很膽怯的,因?yàn)榫湍壳皝砜?,張海案事態(tài)的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)未到明朗化的地步。誰也無法預(yù)測(cè)張海案的結(jié)果,誰也無法判斷張海是個(gè)什么樣的人。正因此,本文力求客觀公正地看待張海,力求避開張海是否違法及其品質(zhì)道德的爭(zhēng)論,而只就張海過去行為中的過錯(cuò)做一個(gè)探討。張海的過錯(cuò)也許正在你身上發(fā)生,不管你是企業(yè)家還...

余大勝 234查看全文


  一個(gè)企業(yè)的生命由誰決定?那些決定企業(yè)命運(yùn)的人又企圖從企業(yè)得到什么?這是影響企業(yè)成長(zhǎng)的重要因素。在紛紛揚(yáng)揚(yáng)的健力寶股權(quán)之爭(zhēng)的背后是利益之爭(zhēng),不同背景、不同位置的人心思不一樣,他們的健力寶路線圖也必然不一樣。在健力寶事件的真相尚未大白的今天,去做他們的路線圖猜想也許會(huì)離真相很遠(yuǎn),也許就是真相,也許真...

余大勝 174查看全文


  品牌管理專家們都曾經(jīng)熱情洋溢地向企業(yè)的管理者們推銷做百年品牌的觀念,然而,最近卻越來越覺得自己是禿子剃頭一頭熱。許多企業(yè)管理者雖然高叫著做百年企業(yè),卻在實(shí)踐中并沒有所謂的品牌長(zhǎng)壽的期待。一方面是品牌管理專家和學(xué)者們?cè)诤粲跗放乒芾淼闹匾裕瑥?qiáng)調(diào)品牌管理的策略性和技術(shù)性,另一方面是眾多品牌的短壽,甚...

余大勝 166查看全文


  近日,包括中央電視臺(tái)在內(nèi)的國(guó)內(nèi)各大媒體都報(bào)道了息斯敏藥物可能存在的安全問題,認(rèn)為被廣泛使用的抗過敏藥物“息斯敏”存在著可致人心血管系統(tǒng)副作用甚至死亡等消息,在短短數(shù)天內(nèi),除了各傳統(tǒng)媒體的競(jìng)相關(guān)注,《搜狐財(cái)經(jīng)》和《三九健康網(wǎng)》還制作了“息斯敏”危機(jī)的專題?! ?jù)報(bào)道,全國(guó)包括上海、廣州等地的一些大...

余大勝 218查看全文


  摩托羅拉的手機(jī)分類及其策略   應(yīng)該說摩托羅拉手機(jī)的市場(chǎng)定位策略一直在變化之中?! ∠仁前词謾C(jī)價(jià)格進(jìn)行定位,雖然根據(jù)價(jià)格的高低可以分為頂級(jí)機(jī)型、商務(wù)機(jī)型、中端機(jī)型和大眾機(jī)型,但其命名卻又設(shè)計(jì)理念為依據(jù),如Accompli系列是引領(lǐng)潮流、設(shè)計(jì)前衛(wèi)、外觀迷人、令人期待的機(jī)型,Timeport系列體現(xiàn)...

余大勝 745查看全文


  營(yíng)銷預(yù)警系統(tǒng)是指對(duì)各類營(yíng)銷計(jì)劃進(jìn)行控制的工具的總合,其過程是關(guān)于營(yíng)銷計(jì)劃執(zhí)行的控制過程,是營(yíng)銷管理的重要內(nèi)容。它源于這樣一個(gè)管理思想:即依靠完整的過程控制化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)以求穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)比企業(yè)的超速發(fā)展更重要。在實(shí)務(wù)上,它可以表現(xiàn)為一套以計(jì)算機(jī)技術(shù)為工具的完整的預(yù)警系統(tǒng),也可以是對(duì)有關(guān)營(yíng)銷管理的各種管控...

余大勝 236查看全文


  今天在《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》上看到《解脫太太束縛 朱保國(guó)開始健康新生活》和《作為企業(yè)老板 該舍棄就得舍棄》兩條關(guān)于太太藥業(yè)更名的新聞標(biāo)題后,猛地一驚,再加上“企業(yè)需要新的品牌戰(zhàn)略”和“價(jià)值18億的‘太太’是如何‘失寵’的”這樣的引題,真的以為朱保國(guó)不要“太太”了呢。仔細(xì)看了全文,才知道是太太藥業(yè)更名為健...

余大勝 332查看全文


  背景:   2003年9月7日,《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者就腦白金經(jīng)銷商問題,采訪知名銷售經(jīng)理、營(yíng)銷診斷專家陳小龍先生:以下為采訪記錄,報(bào)紙刊出部分有修改,此為原稿:  記者:閆榮偉 中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)  嘉賓:陳小龍 知名銷售經(jīng)理、營(yíng)銷診斷專家  記 者:據(jù)悉,腦白金的全國(guó)總經(jīng)銷黃山亙興生物科技拖欠款項(xiàng)近1億...

陳小龍 220查看全文


  案例背景介紹:  以下案例取自真實(shí)市場(chǎng)環(huán)境,請(qǐng)勿對(duì)號(hào)入座。   小孫是某知名快速消費(fèi)品公司的華中區(qū)某省區(qū)域經(jīng)理,負(fù)責(zé)管轄三個(gè)地級(jí)市的該公司的乳飲料產(chǎn)品的銷售,該地區(qū)是公司重點(diǎn)市場(chǎng),品牌基礎(chǔ)良好,乳飲料是很受當(dāng)?shù)叵M(fèi)者歡迎的產(chǎn)品,無論禮品消費(fèi)還是自己飲用都有很大的市場(chǎng),目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,國(guó)內(nèi)的幾大...

陳小龍 188查看全文


  中小超市搞特價(jià)又拿你開刀!眼看著整個(gè)價(jià)格體系要崩盤,斷貨?供應(yīng)商沒那個(gè)實(shí)力。回購(gòu)?市面上有的是貨。溝通?臨時(shí)抱佛腳來不及了。其實(shí),如果我們換位思考,站在商家的角度,先解決他的問題,你的問題也就迎刃而解了。市場(chǎng)診斷專家陳小龍匯同銷售經(jīng)理馮志煒為你開講一個(gè)真實(shí)案例。   小銷量終端降價(jià)威脅大銷量渠道...

陳小龍 213查看全文


  2004年,來自行業(yè)相關(guān)機(jī)構(gòu)的資料表明,中國(guó)調(diào)味品行業(yè),經(jīng)過20年的發(fā)展,已經(jīng)成為一個(gè)擁有6000多家企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)?! ∈袌?chǎng)越來越大,越來越火,以前大家都看不起的調(diào)味品業(yè),現(xiàn)在吸引的關(guān)注也是越來越多了。醬油是中國(guó)調(diào)味品中第一大產(chǎn)品,產(chǎn)量占據(jù)了調(diào)味品總量的一半之多,達(dá)600萬噸以上,生產(chǎn)企...

陳小龍 188查看全文


  賣場(chǎng)里冷凍冷藏柜的貨架,滋滋滋地冒著冷氣,昂貴的設(shè)備、巨大的耗電量,牛奶、飲料、包點(diǎn)、水果等等,都需要冷藏,能有一米左右的陳列架留給我們這些低溫肉制品的已經(jīng)很不錯(cuò)的啦,而幾大品牌的產(chǎn)品就在這有限的空間里展開爭(zhēng)奪,別忘了,留給你成功的時(shí)間不會(huì)很久,因?yàn)?,這類產(chǎn)品的保質(zhì)期一般在35天50天之間,從貨...

陳小龍 281查看全文


  同為經(jīng)銷商,為什么有些人會(huì)有那么多客戶、那么多生意、那么多現(xiàn)金,你卻沒有?品類管理不但帶來更多的銷量,更能提高經(jīng)銷商的資金周轉(zhuǎn)率和利潤(rùn)率?! ∮捎诂F(xiàn)在大家講品類管理的各項(xiàng)理論都比較多,書店里面全部有,在這里,我盡可能從營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)方面來講多一些,從實(shí)際操作方面多做一些具體可行的分析,少講一些概念,多...

陳小龍 451查看全文


  調(diào)味品批發(fā)商從臟亂差的菜市場(chǎng)起步,在別人看不起的眼光中靜悄悄地成長(zhǎng)為一方巨富,很多人是從過去公社集體的菜組業(yè)務(wù)員起家,一步步發(fā)展為名牌調(diào)味品,餐料的經(jīng)銷商,從此走上了康莊大道,現(xiàn)階段,傳統(tǒng)調(diào)味品經(jīng)銷商都感覺生意不好越來越難做了,與廠家的關(guān)系也越來越微妙,如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,這事關(guān)企業(yè)存亡,筆者南來北往...

陳小龍 381查看全文


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