白萬(wàn)綱 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 公司管控
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白萬(wàn)綱老師的文章
所以根本不是東方人搞不搞專業(yè)化的問(wèn)題，是在專業(yè)化這條路上，我們的文化，政治結(jié)構(gòu)，人口素質(zhì)，政治形態(tài)，社會(huì)運(yùn)行。事實(shí)上是不支持這種做法的。這才是我們東方打不敗西方專業(yè)化的本質(zhì)。不是說(shuō)世界500強(qiáng)都是專業(yè)化的，而是它就是前面在野貓式鉆探，試錯(cuò)式發(fā)覺(jué)，后面是大規(guī)模地鋪上來(lái)以后，專業(yè)化能力使得一點(diǎn)點(diǎn)機(jī)會(huì)被撕...
白萬(wàn)綱 2012-03-31查看全文
一、病毒人原理的發(fā)現(xiàn) 很多在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)化生存的人老以為只有電腦會(huì)中病毒，個(gè)體的人類會(huì)被細(xì)菌感染，其實(shí)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們?nèi)艘矔?huì)中病毒，價(jià)值觀被扭曲，行為被我網(wǎng)絡(luò)異化，認(rèn)識(shí)和行為被海量信息控制，海量信息逐步形成對(duì)你我生活方式和行為方式的主宰，你我無(wú)限敏感于收到無(wú)用的，細(xì)碎的，隱秘的各種無(wú)用信息，并深深...
白萬(wàn)綱 2012-03-30查看全文
一、云南橋頭堡戰(zhàn)略的建立 云南自從建立了橋頭堡戰(zhàn)略以來(lái)，發(fā)展大大提速，基于中國(guó)對(duì)云南地理位置的再認(rèn)知，對(duì)云南嵌入東盟十國(guó)的獨(dú)特地理優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮，形成了橋頭堡戰(zhàn)略?！ 蝾^堡戰(zhàn)略的核心內(nèi)涵是將云南經(jīng)濟(jì)融入到東盟十國(guó)，并依托云南將中國(guó)力量傳導(dǎo)至云南；透過(guò)建立在云南的高鐵、高速公路、水路運(yùn)輸、民間貿(mào)易，大...
白萬(wàn)綱 2012-03-30查看全文
三，西方企業(yè)特質(zhì)西方事實(shí)上賺的是專業(yè)化利潤(rùn)，專業(yè)化利潤(rùn)。過(guò)去我們把西方神話了，老覺(jué)得西方是一種使然性成功----正確的治理，正確的戰(zhàn)略，正確的組織，正確的人力資源，正確的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，正確的運(yùn)營(yíng)，所以所有正確導(dǎo)致他成功。其實(shí)這些都只是必要條件，不是充分條件，更不是絕對(duì)條件為什么正確的戰(zhàn)略，正確的職業(yè)，...
白萬(wàn)綱 2012-03-29查看全文
一，東西方企業(yè)利潤(rùn)最核心的特質(zhì)東方企業(yè)的戰(zhàn)略中最核心的特質(zhì)是，中國(guó)企業(yè)集團(tuán)的利潤(rùn)來(lái)源是多層次拼組利潤(rùn)，資本橫向組合。尤其是央企，綜合性商社，財(cái)團(tuán)的作法共同性很強(qiáng)。1,圍繞外部的政策，要素，機(jī)遇，產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)缺陷，地區(qū)發(fā)展差距的運(yùn)作.2,圍繞集團(tuán)內(nèi)部的資本放大和資源獲取，協(xié)同效應(yīng)的打造.3,圍繞在產(chǎn)...
白萬(wàn)綱 2012-03-28查看全文
央企、省屬企業(yè)、領(lǐng)袖民企這么大的一個(gè)塊狀經(jīng)濟(jì)，這么大的一個(gè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體，該怎么建立一個(gè)恰當(dāng)?shù)膽?zhàn)略，來(lái)使之發(fā)展得較好呢。首先我們必須得成一個(gè)最基本的答案，集團(tuán)戰(zhàn)略絕不是子公司戰(zhàn)略的加總，它比子公司戰(zhàn)略更要牛一點(diǎn)，它是一種頂層設(shè)計(jì)。我們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了，集團(tuán)最起碼是個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)，它是個(gè)非線性的，不可以被預(yù)測(cè)和管...
白萬(wàn)綱 2012-03-27查看全文
所謂人口紅利，根本上是個(gè)神話，其本質(zhì)上是不存在的.任何一國(guó)，當(dāng)人口少的時(shí)候，理論上少了一樣自然資源，但是它的消耗，更少了污染、治理成本、精英教育等等，事實(shí)上會(huì)使得它發(fā)展得更快，從來(lái)沒(méi)有一個(gè)古往今來(lái)的大帝國(guó)是人口最多的帝國(guó)，包括漢唐帝國(guó)，你說(shuō)發(fā)達(dá)了以后人口多，那是后驗(yàn)，先驗(yàn)絕對(duì)不是說(shuō)因人口多而成功。目...
白萬(wàn)綱 2012-03-26查看全文
第一，國(guó)際化的本質(zhì)是以一國(guó)正常的或相對(duì)合理的自然資源體系，去掠奪另外一個(gè)國(guó)家因自然資源定價(jià)體系缺陷而導(dǎo)致的財(cái)富溢出。我們老以外到另外一個(gè)國(guó)家稅便宜，勞工便宜，這是對(duì)人口紅利最大的一個(gè)誤會(huì)，本質(zhì)上是任何一個(gè)國(guó)家到另外一個(gè)國(guó)家，去掠奪他們的自然資源定價(jià)不足，自然資源定價(jià)偏低，去掠奪這些東西，否則你沒(méi)有...
白萬(wàn)綱 2012-03-26查看全文
世界500強(qiáng)近些年的戰(zhàn)略實(shí)踐表明了很多東西：1.頂層式戰(zhàn)略才能帶來(lái)組織智商，分析型戰(zhàn)略死路一條，構(gòu)建型戰(zhàn)略或有一搏。2.不僅要有價(jià)值鏈戰(zhàn)略，還要有供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)鏈戰(zhàn)略，集團(tuán)會(huì)通過(guò)商業(yè)模式的深化設(shè)計(jì)來(lái)實(shí)現(xiàn)，而不再是通過(guò)內(nèi)部資源的配置模式。3.做產(chǎn)業(yè)組織者勝，做產(chǎn)業(yè)從屬者衰。4.拼組式利潤(rùn)的企業(yè)隕...
白萬(wàn)綱 2012-03-23查看全文
一個(gè)集團(tuán)到底憑什么可以通過(guò)控制子公司賺到更多的錢(qián)呢？一個(gè)母公司除了給子公司付出了貨幣資本以外，事實(shí)上他還向子公司輸出了制度資本、人力資本、知識(shí)資本、技術(shù)資本、軟實(shí)力資本hellip;hellip;，N多資本。這些資本的形態(tài)越多，在子公司匯聚的密度越高，不同子公司調(diào)度的靈活性越充分，子公司獲利越大，子...
白萬(wàn)綱 2012-03-23查看全文
一般我把集團(tuán)價(jià)值分為五個(gè)價(jià)值。最高價(jià)值是范式價(jià)值，就通過(guò)你的新的思路，新的哲學(xué)設(shè)計(jì)，所締造的價(jià)值，叫范式價(jià)值。第二個(gè)價(jià)值叫結(jié)構(gòu)價(jià)值，你形成的資本運(yùn)作結(jié)構(gòu)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，產(chǎn)業(yè)組合太牛了，產(chǎn)融結(jié)合太牛了。那么從母公司來(lái)看的話，子公司有三種，一種是正向價(jià)值經(jīng)營(yíng)者，就是起手定江山，投資定江山的這類企業(yè)，技術(shù)，選...
白萬(wàn)綱 2012-03-23查看全文
省屬企業(yè)是中國(guó)的奇葩。張五常說(shuō)得好，中國(guó)發(fā)展得好，主要是中國(guó)36個(gè)省自治區(qū)，就像36個(gè)自由競(jìng)爭(zhēng)的公司那樣，自己設(shè)計(jì)制度，財(cái)稅政策，自己以自己有限的資源，展開(kāi)運(yùn)作。省這一級(jí)企業(yè)，它事實(shí)上有二級(jí)財(cái)政設(shè)計(jì)權(quán)。財(cái)政可以財(cái)政擔(dān)保融資或信用融資，而這些資融來(lái)了以后干什么呢？就是真真切切地用于一個(gè)省來(lái)競(jìng)爭(zhēng)，省就是...
白萬(wàn)綱 2012-03-20查看全文
過(guò)去我們認(rèn)為全球化提供了一個(gè)稅費(fèi)可以追逐最優(yōu)大配置的市場(chǎng)，還有一種說(shuō)法是國(guó)際化提供了一個(gè)無(wú)限廣大的市場(chǎng)。其實(shí)本質(zhì)上國(guó)際化的本質(zhì)，乃至大企業(yè)獲勝的本質(zhì)是經(jīng)營(yíng)時(shí)間函數(shù)。某國(guó)際集團(tuán)一共有七代農(nóng)藥，但沒(méi)有任何一代退出地球，最早先的一代高毒的還在非洲很多地方使用，第七代喝下去以后對(duì)人體無(wú)害的也在歐洲北美的一些...
白萬(wàn)綱 2012-03-19查看全文
內(nèi)部管理學(xué)院是培訓(xùn)體系皇冠上的明珠內(nèi)部管理學(xué)院，作為企業(yè)里面，進(jìn)行培訓(xùn)管理體系的，打造的時(shí)候的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在今天它的作用越來(lái)越明顯。1、內(nèi)部管理學(xué)院是外部無(wú)法替代的自我服務(wù)式培訓(xùn)中心。一般來(lái)講，很多企業(yè)建立，內(nèi)部管理學(xué)院的根本用意是，中高級(jí)人才不可能依賴社會(huì)，和大學(xué)的供給，必須自己制造，我們必須像...
白萬(wàn)綱 2012-03-18查看全文
加強(qiáng)對(duì)真實(shí)培訓(xùn)需求的管理在這里面我們特別要把握，真實(shí)培訓(xùn)需求的管理。每年集團(tuán)公司，在做培訓(xùn)計(jì)劃的時(shí)候，事實(shí)上會(huì)比發(fā)很多問(wèn)卷，要求子公司孫公司，把它的培訓(xùn)需求報(bào)上來(lái)，然后我們合并同類項(xiàng)，哪些可以公共課程，放到集團(tuán)層面上來(lái)進(jìn)行，哪些子集團(tuán)各自進(jìn)行，哪些是撥經(jīng)費(fèi)以后，由孫公司自己來(lái)組織，但是我們忽略了，收...