劉志高老師的內(nèi)訓課程暫時沒有收錄！我們?yōu)槟扑]了其他老師內(nèi)訓課程。

【課程背景】領(lǐng)導力發(fā)展是一個沒有終點的過程，也不是單個的孤立事件，必須吸納組織各級人員的參與。領(lǐng)導力是短缺資源，并因為這種短缺，許多企業(yè)難以適應(yīng)全球競爭加劇的時代。領(lǐng)導力發(fā)展被看作是長期投資，需要對各級經(jīng)理人作持續(xù)培訓、指導、輔導、獎勵，并提供源源不斷的發(fā)展機會。領(lǐng)導力需要隨著時事的轉(zhuǎn)化而改變，企業(yè)必須隨時準備好，重新塑造它們所發(fā)展的領(lǐng)導力的內(nèi)容和重點本課程的沙盤設(shè)計采用了沙盤隱喻的方式，讓學員在推演過程中認識到目標的重要性，結(jié)合個人目標與團隊目標，謀定而后動，合理規(guī)劃時間和精力，把注意力聚焦在與目標結(jié)盟的事務(wù)上，并學會利用自我激勵和自我教練技巧來分解目標并一步一步達成目標。通過沙盤推演和工具

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【課程背景】沙漠探險隊們集結(jié)，運用相同的預(yù)備資金，購買必要的物資，從大本營出發(fā)到沙漠里掘金… …?這是一場弱肉強食、必分勝負的殘酷戰(zhàn)爭——勝者為王，敗者為寇！這是一場看似普通卻暗藏玄機的淘金之旅 ——?有人輕車熟路，有人舉步維艱！這是一場見證友誼、同舟共濟的生死較量 ——?或客死他鄉(xiāng)，或榮歸故里！有的團隊爭得面紅耳赤、貽誤時機，有的團隊集思廣益、從容應(yīng)對… …游戲結(jié)束時，有人茅塞頓開、有人追悔莫及、有人為之寫下了萬字感悟——這張游戲桌上究竟發(fā)生了什么？如果：掘金隊＝經(jīng)營中的企業(yè)；金子＝企業(yè)利潤；水和食物＝企業(yè)的生產(chǎn)成本；天氣＝外部市場；老人＝外部的咨詢機構(gòu)… …一切的一切都是活動中的真實體驗！

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【課程背景】不管我們喜歡不喜歡，擅長在個人和公眾場合發(fā)言的人通常被認為更聰明，具備更高的領(lǐng)導素質(zhì)。如果邀請你即興演講，有效的發(fā)言技能就顯得尤為可貴。很多表達課程，可能只在意了說話的一些零散技巧，但《全腦表達》沙盤課程更關(guān)注語言背后的思維。因為清晰的表達來自于清晰的思考，這里不僅有讓你輕松組織思想的左腦框架；更有讓你的表達打動人心的右腦力量。而且這一切不是說教，而是包含在整個沙盤模擬當中，讓你不僅知道，而且會用。有趣味性的沙盤始終貫穿整個課程始終，讓每一個學員都有實體物，對內(nèi)容理解更加深刻；讓學員在沙盤中邊學些邊玩，寓教于樂，隨學隨練。當你學會了使用沙盤的中關(guān)于【完美表達量表】，每一個人就可以充

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【課程背景】近些年隨著銀保監(jiān)局監(jiān)管政策逐步完善，對于保險機構(gòu)合規(guī)經(jīng)營提出更高的要求，與此同時出臺了一系列相關(guān)法規(guī)、和行業(yè)準則，特別值得注意的是，對消費者權(quán)益保護的一系列配套的考評、制度體系建設(shè)越來越完善，對整個保險行業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型提出了新的要求，值得目前保險公司無論是管理層還是業(yè)務(wù)層，對于消保法律合規(guī)仍然缺乏系統(tǒng)的認識，甚至缺乏基本的法律常識，后續(xù)給公司經(jīng)營帶來了巨大的風險，這些都是急需解決的問題任何工作都離不開人的作用，員工的情緒化管理一直企業(yè)管理層和員工切身關(guān)注的問題，保險投訴處理工作壓力大、周期長，對于如何打造優(yōu)秀的投訴處理團隊，如何在工作做好管理層與員工的情緒管理，這些都是值得思考的問

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【課程背景】近些年隨著銀保監(jiān)局監(jiān)管政策逐步完善，對于保險機構(gòu)合規(guī)經(jīng)營提出更高的要求，與此同時出臺了一系列相關(guān)法規(guī)、和行業(yè)準則，特別值得注意的是，對消費者權(quán)益保護的一系列配套的考評、制度體系建設(shè)越來越完善，對整個保險行業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型提出了新的要求，即由原來片面追求業(yè)績的粗發(fā)性發(fā)展，越來越追求業(yè)務(wù)品質(zhì)的質(zhì)量，而市場的口碑除了服務(wù)體系建設(shè)與完善，更新合規(guī)經(jīng)營的保證，各機構(gòu)保險公司開始重視合規(guī)經(jīng)營，但值得目前保險公司無論是管理層還是業(yè)務(wù)層，對于法律合規(guī)仍然缺乏系統(tǒng)的認識，甚至缺乏基本的法律常識，后續(xù)給公司經(jīng)營帶來了巨大的風險，本課程意在解決保險機構(gòu)在經(jīng)營過程中相關(guān)法律法規(guī)進行梳理，了解合規(guī)體系，哪些行

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【課程背景】2021年“十四五”規(guī)劃綱要發(fā)布明確提到了企業(yè)要強化“合規(guī)”，同時最高檢也部署啟動“企業(yè)合規(guī)不起訴制度改革”是平等保護民營企業(yè)重要改革措施。依法合規(guī)、誠信經(jīng)營是關(guān)呼企業(yè)生存和利益重要訴求，也是企業(yè)家自身的切實保障。合規(guī)管理設(shè)計業(yè)務(wù)部門、管理人員、所有人員，目前進入后疫情時代的經(jīng)濟發(fā)展整合期，然而現(xiàn)實是很多企業(yè)管理者、經(jīng)營者，特別是中小企業(yè)對于企業(yè)合規(guī)認識不足，僅停留在員工義務(wù)層面，對合規(guī)體系管理建設(shè)缺乏相關(guān)專業(yè)知識和認識，企業(yè)風險管理存在明顯漏洞，很多都是事后救濟，沒有事前預(yù)防意識，也沒有事前預(yù)防的策略方法。為了幫助企業(yè)家、管理者、員工理解企業(yè)合規(guī)管理的基本理念，基本工作方法，通過

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【課程背景】目前隨著國家對于金融監(jiān)管的法律體系日趨完善，消費者維權(quán)意識逐步提高。金融企業(yè)切實按照監(jiān)管要求履行保護消費權(quán)益主體責任，既是法律的相關(guān)要求，也是健康平穩(wěn)發(fā)展的重要保障。特別是《銀行保險機構(gòu)消費者權(quán)益保護管理辦法》（2023版）新規(guī)的頒布標志著銀行保險工作日漸成熟，本法規(guī)加強了對服務(wù)流程、知情、交易、財產(chǎn)及其他權(quán)利進行延展，對金融企業(yè)的法律合規(guī)要求提出了更高層次的考驗。目前金融企業(yè)已經(jīng)建立相對完善的投訴處理團隊和配套制度，應(yīng)對常規(guī)的消費者投訴已經(jīng)形成較為成熟的方法，然而隨時時代的發(fā)展，特別是黨和政府對金融企業(yè)提出了更高監(jiān)管要求，目前很多在處理消保工作仍然處于實踐性探索本課程意在為了幫助

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【課程背景】? ? ?為了幫助企業(yè)員工掌握高效溝通技巧，解決企業(yè)在業(yè)務(wù)溝通、員工管理、團隊協(xié)作等方面的通信痛點，提升溝通能力和情商，建立同理心，實現(xiàn)更好的業(yè)績和個人發(fā)展。通過實際案例和場景教學，讓企業(yè)員工更好地理解企業(yè)通信痛點的本質(zhì)，同時了解如何運用有效溝通技巧解決這些問題?！菊n程收益】了解企業(yè)溝通面臨的困局，研討當下溝通面臨的困境掌握一套高效有影響力、高情商的溝通模型分析具體場景下的溝通問題，如何解決企業(yè)的溝通困境領(lǐng)導與員工應(yīng)該如何扮演自己角色實現(xiàn)高效的溝通方式如何有效控制自身情緒避免溝通過程中情緒化，如何控制負面情緒【課程特色】干貨，沒有廢話； 科學，邏輯清晰；實戰(zhàn)，學之能用；工具表格實操

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【課程大綱】一，心理學中職業(yè)壓力1，麥克拉斯模型2，壓力管控策略二，用何種心態(tài)應(yīng)對投訴1，投訴工作的壓力來源2，擁有客戶視角處理問題3，投訴工作的職業(yè)選擇4，投訴工作未來發(fā)展5，投訴工作的壓力管控作業(yè)：給投訴工作一份情書案例：處理上訪疑難投訴心路歷程三，投訴處理團隊文化的塑造1，投訴團隊應(yīng)該具備的文化氛圍2，投訴團隊人才技能培養(yǎng)四，消保領(lǐng)域法規(guī)動態(tài)1，監(jiān)管消保領(lǐng)域法規(guī)體系2，消保9號令解讀案例：投訴處理不善監(jiān)管問責案例 ...

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【課程背景】目前隨著國家對于金融監(jiān)管的法律體系日趨完善，消費者維權(quán)意識逐步提高。金融企業(yè)切實按照監(jiān)管要求履行保護消費權(quán)益主體責任，既是法律的相關(guān)要求，也是健康平穩(wěn)發(fā)展的重要保障。目前金融企業(yè)已經(jīng)建立相對完善的投訴處理團隊和配套制度，應(yīng)對常規(guī)的消費者投訴已經(jīng)形成較為成熟的方法，然而隨時時代的發(fā)展，特別是黨和政府對金融企業(yè)提出了更高監(jiān)管要求，目前很多在處理疑難和特殊類型投訴缺乏有效的實踐性探索，特別是近些年以來一下“專業(yè)外部投訴”力量的介入使得投訴處理出現(xiàn)一些長期“纏訴”和一些非理性投訴情況發(fā)生，本課程意在為了幫助金融企業(yè)、管理者、員工建立正確的消費者保護的法治觀念，同時在實踐中總結(jié)一些處理疑難投

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【課程背景】支行長直接掌握日常經(jīng)營管理活動，在很大程度上影響著銀行的經(jīng)營成本，運營效率及品質(zhì)，他們還將影響銀行的品牌及聲譽。所以管理技能發(fā)展，在當今比任何一個時代都重要。支行長應(yīng)有的轉(zhuǎn)變：在時間分配上，打破自己的時間，應(yīng)用生物鐘，將部分時間分配在團隊成員身上，在工作技能上親力親為，轉(zhuǎn)化為通過他人完成任務(wù)，在價值呈現(xiàn)上，工作的績效，體現(xiàn)在團隊的整體表現(xiàn)，而非僅僅是個人績效。在目標管理與計劃執(zhí)行上，?向“一抓就死，一放就亂”說不?！菊n程大綱】第一部分：支行長的角色與基本管理思維目標：幫助支行長，識別核心責任與使命，能夠正確的看待管理工作一、管理的核心職責與使命，二、區(qū)分管理的職責與執(zhí)行職責，三、提

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【課程背景】中層管理者直接掌握日常經(jīng)營管理活動，在很大程度上影響著公司的經(jīng)營成本，運營效率及產(chǎn)品的品質(zhì)，特別是面對客戶的崗位，例如銷售，客戶服務(wù)等。除此之外，他們還將影響公司的品牌及聲譽。所以管理技能發(fā)展，在當今比任何一個時代都重要。管理者的應(yīng)有的轉(zhuǎn)變：在時間分配上，打破自己的時間，應(yīng)用生物鐘，將部分時間分配在團隊成員身上，在工作技能上親力親為，轉(zhuǎn)化為通過他人完成任務(wù)，在價值呈現(xiàn)上，工作的績效，體現(xiàn)在團隊的整體表現(xiàn)，而非僅僅是個人績效。在目標管理與計劃執(zhí)行上， 向“一抓就死，一放就亂”說不。【課程大綱】第一部分：管理者的角色與基本管理思維目標：幫助管理者，識別管理者的核心責任與使命，能夠正確的

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【課程大綱】上篇：向上管理，做倚重的下屬第一章? 角色認知：定好位，不錯位，莫越位一、 五種角色：找準你扮演的最佳坐標1、忠于信仰的布道者2、懂分寸的屬臣3、能變通的“諫臣”4、會平衡的傳話筒5、嚴于律己的模范者二、死守定位：任何場合都不要代表上司發(fā)言1、避免與上司職權(quán)重疊2、不要輕易越雷池三、行為規(guī)范：滿足上司對你的角色期望1、明確公司目標，界定自己使命2、明確自己在公司中的作用3、四個問題絕對不能有四、三位一體：讓你最正確的工作1、扮演角色要定位2、處理問題要換位3、實際工作要到位4、把計劃轉(zhuǎn)換成行動五、能力提升：成為上司的稀缺資源1、必須具備的五項稀缺元素2、能力提升越高稀缺性越強第二章

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【課程背景】《核能團隊——卓越領(lǐng)導力》的課程訓練，在于幫助企業(yè)中高層管理與主管干部，認清自己的角色并從管理者提升成為一個卓越的團隊領(lǐng)導者?，F(xiàn)在的中國企業(yè)正面臨著各種復(fù)雜多變的管理和發(fā)展的新課題。企業(yè)領(lǐng)導與管理主管要想在充滿變革與挑戰(zhàn)的中國市場中 立于不敗之地，必須要及早開始培養(yǎng)管理者的領(lǐng)導力，塑造領(lǐng)導者的積極心態(tài)與優(yōu)良作風，挖掘他們的領(lǐng)導潛能。企業(yè)領(lǐng)導應(yīng)從管理干部與骨干員工中，尋找具有領(lǐng)導能力的人才進行培養(yǎng)與訓練，促使企業(yè)在競爭激烈的商場中，擁有卓越的團隊領(lǐng)導者，獲得企業(yè)永續(xù)發(fā)展?！菊n程收益】1.了解領(lǐng)導者的基本素質(zhì)，初步建立領(lǐng)導意識；?2.了解管理職務(wù)的重點，提升管理及領(lǐng)導才能；?3.掌握面

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【課程背景】沒有執(zhí)行的戰(zhàn)略猶如海市蜃樓，永遠不可能增強企業(yè)的競爭力，更不可能實現(xiàn)企業(yè)的成功與輝煌。強有力的執(zhí)行才是企業(yè)成功的關(guān)鍵所在！企業(yè)重視人才的培養(yǎng)，更應(yīng)該重視整個團隊的培養(yǎng)。只有一支高執(zhí)行力的團隊，才能使企業(yè)在這個競爭的時代，脫穎而出，獲得最終的勝利。執(zhí)行能力是反映一個公司的管理水平和運作效率的重要標志，加強中基層管理人員的管理能力是提升公司競爭力的重要措施。沒有執(zhí)行力,一切都是空談要想贏,執(zhí)行是關(guān)鍵的關(guān)鍵?本課程的設(shè)計旨在幫助企業(yè)各級管理人員全面提升執(zhí)行能力，一起打造一支高度負責的執(zhí)行鐵軍?！菊n程收益】1.增強團隊凝聚力和執(zhí)行效力；2.學會應(yīng)對團隊成員動力偏差，加強執(zhí)行力度；3.如何讓

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【課程背景】企業(yè)的發(fā)展，需要高績效團隊的支撐，若想成功經(jīng)營一家企業(yè)，必須先經(jīng)營一個高效的核心運營團隊。建設(shè)和管理高績效團隊的能力被公認為是企業(yè)持久的核心競爭力。那么：?如何用統(tǒng)一的思想凝聚團隊，使團隊“步調(diào)一致”?如何讓溝通真正成為團隊建設(shè)的橋梁和紐帶?如何化沖突為轉(zhuǎn)機?如何塑造團隊核心價值觀? 如何才能使自己的組織成為高績效團隊?如何做好團隊激勵，讓團隊成員勇往直前? 《核能團隊——高績效團隊建設(shè)與管理》課程緊密圍繞以上所列的問題與狀況，分別從打造卓越團隊領(lǐng)導者、制訂明確的團隊目標、激發(fā)員工主動意識、打造高度信任機制、有效授權(quán)、考核、激勵、化解沖突、高效執(zhí)行等方面進行了系統(tǒng)的闡述與剖析，并結(jié)

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【課程目標】?1、掌握人際溝通的原則，從內(nèi)在意識人際溝通的重要性和改善溝通的意愿?2、掌握人際溝通的技能，把溝通能力轉(zhuǎn)化為可觀察、可學習、可提高的行為?3、掌握與上級、平級、下級溝通的技巧，提升溝通效率?4、了解人際風格溝通的共同技巧【課程時長】2天（6小時/天）【課程大綱】正確認識溝通——溝通是一門大學問溝通的定義與名家眼中的溝通；溝通的4大作用；溝通的4個之重；影響溝通的4個因素；溝通類別的5個層次。有效溝通的基礎(chǔ)——說對話、辦對事五大思維：開鎖思維、雙贏思維、換位思維、明確思維、全責思維；一個底線：鼓舞對方達成行動；三個步驟：編碼、解碼、反饋；三種形式：語言、語氣、肢體動作；表達之前：3

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【課程背景】? ? 有人說，銷售人才是企業(yè)的"金山"，有人用"三分天下有其二"來形容銷售隊伍的重要性。無一不說明銷售隊伍是公司獲取利潤的直接工作者。如何使自己的業(yè)務(wù)團隊擁有旺盛的戰(zhàn)斗力，是一直想解決的問題。 銷售團隊的管理，從管理學抽象的"計劃、組織、選拔、指導和控制"，到工作中宣揚使命感和計劃、消除遇到的障礙、聽取各方面反饋、維護團隊的穩(wěn)定、保持正確的判斷、養(yǎng)成樂觀的態(tài)度......再具體至銷售計劃分配、每周每月每季的業(yè)務(wù)回顧、銷售業(yè)績預(yù)測管理等，都有章可循。業(yè)務(wù)團隊的運作關(guān)鍵還在人的經(jīng)營，尤其是如何培養(yǎng)和引導每一個業(yè)務(wù)經(jīng)理發(fā)揮出最大的戰(zhàn)斗力。本課程理論詳盡，內(nèi)容豐富，并引用諸多著名理論結(jié)合

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【課程收益】提高管理人員對新生代的全面認知；更為客觀地評價，分析和面對新生代年代后員工；掌握新生代的心理與行為特征，打破以往管理經(jīng)驗的束縛和影響，有針對性地激勵與輔導9新生代代后員工；利用非職務(wù)影響力，還有非薪酬激勵方法，有效管理員工，提高管理層的個人威信，從而提高整個團隊的士氣狀態(tài)，改善員工績效，提升員工能力，創(chuàng)造組織價值。從管理心法與章法兩方面闡述，有方法，可復(fù)制，易落地?！菊n程大綱】第一章? 新生代員工的特點　一、來自管理者的困惑背景那么好，能力為何那么差我的方式錯了嗎二、新生代員工共性特征物質(zhì)上危機感不足互聯(lián)網(wǎng)原住民看重自由、平等、快樂、信任的氛圍無所謂+無所畏三、新生代員工眼中的管理

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【課程背景】在當今經(jīng)濟形勢之下，銀行競爭主體越來越多，競爭形勢越來越嚴峻，客戶的面臨的選擇面越來越廣。如何在市場上脫穎而出？如何黏住老客戶，吸引新客戶？都是我們當下面臨的問題。本課程的設(shè)計旨在幫助理財精英提升綜合營銷能力，走專業(yè)致勝道路，真正做到精準開發(fā)客戶，快速掌握客戶的理財需求，把客戶需求轉(zhuǎn)化為營銷成果，從而達成快速成交的目的?！菊n程收益】掌握專業(yè)的顧問式期交銀行保險產(chǎn)品銷售技能精準定位，快速找到目標客戶掌握探尋客戶需求，并予以解決的基本技能掌握產(chǎn)品說明的技巧提升成交意識與成交技巧【課程形式】實戰(zhàn)講授+演練+案例分析+小組研討、發(fā)表【課程大綱】一、引言? ?1、顧問式銀保營銷能給我們帶來什

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【課程大綱】第一章：存量客戶的維護一、攻心為上，客戶經(jīng)營與維護1、從需求層次論談起2、思考：維護老客戶重要嗎？為什么？二、客戶經(jīng)營五階段1、結(jié)識期2、熟悉期3、信任期4、開發(fā)期5、促成期三、建立客戶關(guān)系四步曲1、獲得好感：3方法2、建立信任：10大招3、了解需求4、滿足利益四、綜合營銷制勝1、個人信任三層次2、抓心客戶九宮格3、營銷12字口訣4、定期跟進維護客戶的工具5、由單一產(chǎn)品到綜合經(jīng)營客戶6、營銷活動設(shè)計：透過非金融滿足金融需求7、二維碼引流第二章：轉(zhuǎn)介紹客戶的營銷一、接近客戶寒暄切入信貸話題3F溝通法FABE銷售法FABE介紹法※巧妙引導、激發(fā)需求※突出核心、展示亮點※強調(diào)利益、因客而

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【課程背景】銷售做得好得練基本功，練拳不練功，猶如無舵船。這不僅僅是講給銷售聽的課程，普通人也需要，生活無處不溝通。少理論，少套話，多工具，有標準，可復(fù)制。【課程大綱】決勝第一招：說一、基本要素同頻同率重復(fù)二、講道理不如講故事三、蘇格拉底法則四、FABE解說1、是什么2、性質(zhì)3、好處4、驗證決勝第二招：問一、基本要素開放式封閉式二、半步與登梯1、小YES累計大YES2、真正給的在后面三、T字工具1、理性做分析2、感性做決定四、SPIN提問1、SPIN步驟分析2、訪談的邏輯結(jié)構(gòu)和診斷工具決勝第三招：聽一、基本要素選擇性傾聽同理心傾聽二、比聽懂更重要的是1、讓對方感覺到你能聽懂她所講2、適當記錄3

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【課程收益】1、引導學員完成其在講師路線上的自我定位2、完成學員由想講到能講到會講的轉(zhuǎn)變3、完成培訓師應(yīng)有的基本訓練：身法、手法、眼法、步法、心法等等4、掌握課堂互動及意義處理的方法5、掌握標準課程結(jié)構(gòu)及具體處理方法6、讓精心準備的內(nèi)容完美的呈現(xiàn)出來7、實戰(zhàn)演練【課程對象】企業(yè)內(nèi)訓師、想成為內(nèi)訓師的人、部門經(jīng)理、后續(xù)需要輔導學員同時進行授課的人員【課程時長】?2天（6小時/天）【課程大綱】第一章? 形呈說前——自我管理 風范塑造澄心靜慮 修行凝神如何將緊張轉(zhuǎn)移為激情身心平衡法轉(zhuǎn)移法自我陶醉法持續(xù)訓練法怯場化解——自尊和自信培訓師形象管理培訓前——場地布置標準講臺形體道具使用合理方法眼神的專業(yè)訓

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【課程背景】大型職場在選址當中，要重點分析哪些環(huán)境因素？辦公室的布局規(guī)劃當中，要重點分析哪些因素？如可正確的做辦公室的分配和布局策劃？這也是設(shè)計本次課程的主要起因?筆者，有十五的研易生涯，精通多家風水門派理論，為企業(yè)做選址，風水布局，多達上千家。均獲得不菲成績。?課程，吸取了各家門派的風水優(yōu)勢，且又結(jié)合四柱學，周易學，從多角度，多層次，多案例深度分析企業(yè)在運營中，如何正確的選址，與正確辦公室風水調(diào)整方法。?【課程欄目】?國學應(yīng)用? 易經(jīng)風水?【課程對象】企業(yè)家 總裁班 ? 高管 ? 珠寶鑒賞會 ? 私人銀行，金融，保險VIP客戶答謝會?【課程時間】?標準版2天 ? 精華版1天??【課程收益】1

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【課程背景】新時代商業(yè)環(huán)境下，經(jīng)營大環(huán)境的總體不樂觀。行業(yè)競爭的激烈加劇，投資實體經(jīng)濟，經(jīng)營風險越來越大。實體經(jīng)濟經(jīng)營者，對于硬件的選址考慮的因素，不能在停留原經(jīng)營管理思維上面，只是出于成本優(yōu)勢,交通便捷優(yōu)勢,地段優(yōu)勢。這些皆不選址策劃的重點。原有廠房在生產(chǎn)經(jīng)營過程當中，業(yè)績不樂觀,意件工傷事件常發(fā)生。。。造成這一切的主要原因是什么？并且如何正確的化解廠房在選址當中，如何正確的分析建筑地理的因素，如何分析大門的開方旺衰，如何正確的的環(huán)境布局來提升經(jīng)營能力？課程作者，擁有十五年的研易生涯，精通傳統(tǒng)地理環(huán)境學八大門派理論及實際的應(yīng)用。課程結(jié)合傳統(tǒng)地理環(huán)境學的核心要點，及廠房選址策劃中的實際應(yīng)用。和

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【課程背景】面對社會復(fù)雜多變的大真趨勢，企業(yè)人事的結(jié)構(gòu)多變性。多數(shù)管理者，對于識人，一直遵守著傳統(tǒng)以崗位定制人才，從而導致了人才的能力與忠誠度不平衡，或是人才資源浪費，及意外的沖突增加。業(yè)務(wù)開展中，面對社會各種復(fù)雜的角色，和人物個性，都難快速識別他人內(nèi)心真實世界。給決策帶來錯誤指向。課程主從傳統(tǒng)面相學，《冰鑒》學，和易經(jīng)《四柱學》中，以通俗與現(xiàn)實的實際案例結(jié)合，吸取識人觀人的智慧法則。從而快速提高管理者，組織者識人用人致勝之道！?【課程欄目】通用管理人事應(yīng)用? ?國學應(yīng)用【課程對象】總裁班? ?中高管理，領(lǐng)導力，人事管理，私人銀行【課程時間】標準版（1天），精華版（半天）?【課程收益】1.五行

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【課程背景】在風水學盛行的今天，做為地產(chǎn)人員，或是策劃人員，必須懂得要風水學的一些基本常識。方便于工作中的日常應(yīng)用，和對客戶的銷售溝通。課程根據(jù)多年，對風水的研究與策劃應(yīng)用，從多方面，講述風水的門派與風水策劃法則。讓學員快速了解風水的基礎(chǔ)知識，和現(xiàn)實應(yīng)用的重點。方便學員巧妙的向客戶紹樓盤風水和戶型推薦。?【課程欄目】易經(jīng)風水? 地產(chǎn)建筑??【課程對象】地產(chǎn)銷售人員，地產(chǎn)從業(yè)人員?【課程時間】標準版2天? 精華版1天?【課程收益】1.河圖洛書的基礎(chǔ)原理2.風水學中的門派與特征3.現(xiàn)代住宅風水的要點4.風水當中的煞氣種類與化解5.流年九星風水計算與調(diào)理6.四柱學與擇日學的基礎(chǔ)知識?【授課形式】輕松

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【課程背景】傳統(tǒng)店鋪經(jīng)營管理者，在選址上面，只是出于成本考慮，和地理位置，獲取目標客戶的便捷性考慮。店鋪在租住后，裝飾完整后，開始營業(yè)，才發(fā)現(xiàn)，因為地理環(huán)境風水因素，影響特別大、人員投訴多、生意不佳。這個時候，如是再考慮風水因素，或是重新做風水的調(diào)理，布局規(guī)劃，發(fā)現(xiàn)成本非常高。課程從筆者，多年的易經(jīng)研究角度，和大量的為客戶實踐上面，所總結(jié)了，店鋪選址時，如何正確的分析地理風水因素。和店鋪內(nèi)部風水的裝飾忌宜?！菊n程欄目】 國學應(yīng)用 環(huán)境策劃，易經(jīng)風水【課程對象】企業(yè)家 總裁，運營管理者【課程時間】 標準版2天? 精華版1天【課程收益】一．店鋪選址的市場定位分析法二．目標客戶群消費行為分析三．選址

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【課程背景】傳統(tǒng)地理環(huán)境學，應(yīng)用在現(xiàn)代居家，辦公室，布局策劃上面，有著較強的經(jīng)濟實用價值。只是易學的深奧，不明了其中計算法則，望而止步家居，住宅辦公環(huán)境，如何正確的應(yīng)用傳統(tǒng)地理環(huán)境布局，來布局來增加財富能力？如何正確的選址一套旺財?shù)姆孔?。家居環(huán)境布局當中，如何正確的來做布局規(guī)劃。辦公室布局當中，如何正確的規(guī)劃與設(shè)計？傳統(tǒng)地理環(huán)境學中的財位指哪些？并且如何來布局？課程作者，擁有十五年研易生涯，精通傳統(tǒng)地理環(huán)境學八大門派理論及實際的應(yīng)用。先后眾多個人家居環(huán)境，做過布局規(guī)劃調(diào)理。均取得不菲成績。課程結(jié)合了，傳統(tǒng)地理環(huán)境學的基本原理，與實際的布局當中操作，重點講述了風水中催財常用的幾種法則，收零神水，

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【課程背景】傳統(tǒng)地理環(huán)境學，應(yīng)用在人居環(huán)境時代，布局策劃上面，有著較強的經(jīng)濟價值。家居，住宅辦公環(huán)境，如何正確的應(yīng)用傳統(tǒng)地理環(huán)境布局，來布局催吉、催財。如何正確的選址一套旺財?shù)姆孔?。家居環(huán)境中的內(nèi)六事如何正確的來布局如何正確擺放魚缸用來催財？環(huán)境中的財位指哪些？并且如何來布局？【課程欄目】國學應(yīng)用? ?傳統(tǒng)文化，易經(jīng)風水【課程對象】VIP答謝會 總裁班 高端講座? ?私人銀行【課程時間】標準版2天? ?精華版1天【課程收益】1.八卦九星的原理與應(yīng)用2.居家內(nèi)六事的布局法則3.如何正確的做風水催財布局4.八宅風水的催吉催財應(yīng)用5.正確的選擇一套好風水的房子6.天支學對個人的決策管理【授課形式】輕

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