其它
工程部述職模板... 2007.12.22
工 程 部 總 結(jié) 報 告 一、2003年度工作總結(jié)（一）、主要KPI指標(biāo)完成情況| |去年實(shí)際 |今年計(jì)劃 |今年實(shí)際 |同比增長 ||調(diào)試計(jì)劃完| | | | ......
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工程部組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)... 2007.12.22
工程部組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé) 1. 組織機(jī)構(gòu) 工程部由以下各人員組成： 二、部門職責(zé) 工程部是公司項(xiàng)目管理的主要對口管理部門之一，是負(fù)責(zé)公司施工技術(shù)、施工質(zhì)量、施工安全管理的責(zé)任部門，在目前體系（質(zhì)量管理體系ISO9000、環(huán)境體系ISO14000、安全體系ISO18000、成本體系）部門未建立之前，......
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工程部崗位職責(zé)及任職要求... 2007.12.22
|部 門： |工程部 |職 務(wù)： |經(jīng) 理 ||上 司： |總經(jīng)理助理 |下 屬： | ||工作資歷要求： ......
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工程部崗位職責(zé)... 2007.12.22
崗位職責(zé)表 編制日期：|部門：工程部 |崗位名稱：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 ||直接主管：經(jīng)理 || 職責(zé)范圍 |負(fù)責(zé)程......
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工程部內(nèi)審記錄... 2007.12.22
內(nèi) 審 檢 查 表JL-08-006 NO.審核員：|受審部門 |工程部 |時間 |2003年 06月 15 日 ||依據(jù) |審核內(nèi)......
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工程造價教材大綱... 2007.12.22
工程造價與管理大綱 李建英 編寫 國際金融教研室 2002年10月 前 言 《工程造價與管理》是工程技術(shù)與經(jīng)濟(jì)管理的交叉學(xué)科。它以工程造價的形成規(guī)律、編制理論和方法為研究對象，以造價組成、以造價計(jì)算依據(jù)及方法為主要研究內(nèi)容，通過教學(xué)，使學(xué)生重點(diǎn)了解建筑產(chǎn)品生產(chǎn)所用材料和構(gòu)造方法，掌握工程圖的內(nèi)容......
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工程管理之施工招標(biāo)文件范本5.0版... 2007.12.22
______________________工程 施 工 招 標(biāo) 文 件 招標(biāo)編號： 招 標(biāo) 人（章）_____________________ 法定代表人（章）_____________________ 發(fā)放時間________年________月_______日目 ......
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工程管理之建筑工程施工現(xiàn)場安全管理資料... 2007.12.22
建筑工程施工現(xiàn)場安全管理資料 （征求意見稿） 二○○三年三月 總 目 錄 第一卷 安全管理 1. 安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理 2. 施工組織設(shè)計(jì) 3. 分部（分項(xiàng)）工程與特種作業(yè)安全技術(shù)交底 4. 特種作業(yè)人員花名冊及操作證復(fù)印件 5. 安全生產(chǎn)檢查制度和檢查記錄 6. 安全教育 7. 班前......
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工程管理之天津三源室內(nèi)裝修工程投標(biāo)文件... 2007.12.22
目 錄 1. 致標(biāo)函 2. 承諾書 3. 法定代表人資格證明書 4. 授權(quán)委托書 5. 進(jìn)津施工許可證 6. 營業(yè)執(zhí)照 7. 資質(zhì)證書 8. 資質(zhì)等級證書 9. 專項(xiàng)工程設(shè)計(jì)證書10. 質(zhì)量體系認(rèn)證證書11. 企業(yè)信用等級證書12. 企業(yè)過去五年和現(xiàn)在進(jìn)行工程情況13. 項(xiàng)目部主要人員資格和經(jīng)歷......
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工程現(xiàn)場施工過程控制程序... 2007.12.22
工程現(xiàn)場施工過程控制程序 1 目的 本程序?qū)?xiàng)目工程現(xiàn)場施工過程及其有關(guān)的各因素(包括人員、設(shè)備、材料、作業(yè)方法、環(huán)境等)提出控制要求和相應(yīng)的措施，使工程建設(shè)的全過程處于受控狀態(tài)，對項(xiàng)目工程現(xiàn)場施工過程管理，涉及施工、調(diào)試、試運(yùn)期的全過程控制活動，以確保過程的質(zhì)量符合規(guī)定的要求。 2 適用范圍 本程......
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工程款支付監(jiān)理工作程序... 2007.12.22
否 是 附錄C.5 工程款支付監(jiān)理工作程序圖-----------------------1．單元工程驗(yàn)收合格 2．承包人申請工程計(jì)量 3．監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程計(jì)量、復(fù)核 4．承包人與監(jiān)理機(jī)構(gòu)共同進(jìn)行計(jì)量匯總 5．承包人編制并提交工程價款月支付申請......
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工程機(jī)械安全操作規(guī)范... 2007.12.22
1. 總則 1. 本規(guī)程適用于安徽省路港工程有限責(zé)任公司及其附屬分公司的機(jī)械和動力設(shè)備的 使用。有特殊要求的和本規(guī)程未包括的機(jī)械設(shè)備的使用，應(yīng)按原廠說明書的規(guī) 定執(zhí)行。各分公司設(shè)備管理部門和安全管理部門也可制訂補(bǔ)充安全使用條款。 2. 機(jī)械設(shè)備應(yīng)按其技術(shù)性能的要求正確使用。缺少安全裝置或安全裝置已......
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工程更改控制程序DFCPQEOMS-06... 2007.12.22
1.目的 對工程變更進(jìn)行有效控制，防止因工程變更不當(dāng)而可能產(chǎn)生產(chǎn)品質(zhì)量的缺陷，確保工程變更后所生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量符合、滿足顧客和公司規(guī)定的要求，同時鼓勵公司在持續(xù)改進(jìn)上的變更。2.適用范圍 凡與公司提交給顧客的產(chǎn)品與其有直接或間接關(guān)系的生產(chǎn)過程、加工條件、原材料、機(jī)器設(shè)備、工裝、檢驗(yàn)和試驗(yàn)及測量方法、......
88詳情
工程技術(shù)部經(jīng)理... 2007.12.22
工程技術(shù)部經(jīng)理 |職位名 |工程技術(shù)部經(jīng)理 |職位代碼 | |所屬部門|工程技術(shù)部 ||稱 | | | | | ||職 | ......
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|工程技術(shù)人員和工程研究人員評估的指標(biāo)體系和權(quán)重體系 | | ||這兩類人員工作相近，可采用相同的指標(biāo)評價體系，但是由于工作性質(zhì)的差||別采用了兩套不同的權(quán)重體系，如下表......
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工程建設(shè)項(xiàng)目代建制管理模式探討... 2007.12.22
工程建設(shè)項(xiàng)目代建制管理模式探討 原作者: 由網(wǎng)友:sally_ali轉(zhuǎn)載 發(fā)布時間：2004-11-17 瀏覽量：595 項(xiàng)目實(shí)施運(yùn)用代建制在美國已有近百年的歷史，并且代建方式隨著市場的需求變化而不斷發(fā)展演變。根據(jù)美國“設(shè)計(jì)一建造”學(xué)會2000年的報告，采用設(shè)計(jì)一建造總承包合同方式的......
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工程價款支付管理辦法... 2007.12.22
工程價款支付管理辦法 1 目的 為強(qiáng)化工程管理，確保工程質(zhì)量，減少費(fèi)用支出，提高資金效益，完善內(nèi)控制度，使公司的工程管理走上管理有序，良性循環(huán)的軌道，根據(jù)國家有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。 2 適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了工程管理方面的內(nèi)容與要求。本規(guī)定適用于公司工程管理。 本辦法適用于公司每個......
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工段長... 2007.12.22
崗位描述 工段長崗位名稱： 工段長直接上級： 車間主任直接下級： 生產(chǎn)領(lǐng)班直接責(zé)任： 1. 主持工段例會，并參加有關(guān)會議。 2. 主持本工段生產(chǎn)線的班前或班后會對工段存在問題進(jìn)行決策，制定改進(jìn)措施并 實(shí)施。 3. 正確傳達(dá)上級指示文件。 4. 按車間下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)組織生產(chǎn)任務(wù)的實(shí)施。 5. 向下屬......
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工序控制路程... 2007.12.22
1. 目的 把影響工序質(zhì)量的因素控制在要求的范圍內(nèi)，使產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)及工藝要求。2. 適用范圍 半成品、成品組合及生產(chǎn)相關(guān)的所有工序 3. 工作要求3.1 一般工序的控制3.1.1 各工序操作人員、技術(shù)管理人員需經(jīng)崗位培訓(xùn)和質(zhì)量意識培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容參見；各工序的驗(yàn)證人員需熟悉驗(yàn)證......
73詳情
工安事故預(yù)防... 2007.12.22
工安事故預(yù)防一、預(yù)防高處墜落和物體打擊措施（一）項(xiàng)目管理層1、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和管理層要始終把安全生產(chǎn)放在首位，重視安全，對存在的各種隱患，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，都要認(rèn)真按“三定一落實(shí)”要求，組織整改。同時，要選派工作責(zé)任性強(qiáng)的同志負(fù)責(zé)項(xiàng)目上安全管理工作。2、項(xiàng)目上除正?！叭壈踩逃币酝猓瑫r抓好職工的法制教育，使......
74詳情
工廠調(diào)查問卷... 2007.12.22
工廠調(diào)查問卷 Factory Survey Questionnaire I.基本信息GENERAL INFORMATION|公司名稱Company | |日期Date | ||Name ......
58詳情
工廠管理培訓(xùn)教材... 2007.12.22
第1章 采購管理 本章重點(diǎn)講述了工廠采購的具體實(shí)施步驟和方法，包括準(zhǔn)備采購訂單計(jì)劃，整理物料清單和文件、發(fā)出采購訂單、簽定協(xié)議發(fā)及對合同進(jìn)行跟蹤等內(nèi)容，還講述了怎樣對供應(yīng)商進(jìn)行評估和管理，并給了郵實(shí)用的表單供參考。 第一節(jié) 采購的基本內(nèi)容及注意事項(xiàng)1. 采購部門的職能有哪些？采購部門的職能主要......
98詳情
工廠管理全套培訓(xùn)教材... 2007.12.22
工廠管理全套培訓(xùn)教材 第1章 采購管理 本章重點(diǎn)講述了工廠采購的具體實(shí)施步驟和方法，包括準(zhǔn)備采購訂單計(jì)劃，整理物料清單和文件、發(fā)出采購訂單、簽定協(xié)議發(fā)及對合同進(jìn)行跟蹤等內(nèi)容，還講述了怎樣對供應(yīng)商進(jìn)行評估和管理，并給了郵實(shí)用的表單供參考。 第一節(jié) 采購的基本內(nèi)容及注意事項(xiàng)1. 采購部門的職能有哪......
75詳情
- 1暗促-酒店玫瑰靜悄悄地開 369
- 2終端陳列十五大原則 382
- 3專業(yè)廣告運(yùn)作模式 345
- 4****主營業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè) 375
- 5中小企業(yè)物流發(fā)展的對策 394
- 6主顧開拓 482
- 7主動推進(jìn)的客戶服務(wù) 343
- 8專業(yè)媒體策劃與購買 372
- 9中遠(yuǎn)電視廣告CF 417
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21166
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 20250
- 3行政專員崗位職責(zé) 19060
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16228
- 5員工守則 15469
- 6軟件驗(yàn)收報告 15407
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15118
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14562
- 9文件簽收單 14207
