工傷事故應(yīng)急預(yù)案   2007.12.22

廣西水電工程局龍灘工程砂石生產(chǎn)經(jīng)理部 工傷事故應(yīng)急預(yù)案 為預(yù)防工傷事故發(fā)生后對傷員造成更大的傷害，避免事故的進一步惡化，將發(fā)生事故造成的損失降至最低，現(xiàn)成立以職能部門全體人員為主的救護小組，以備事故發(fā)生后盡快組織人員投入搶救。 一、救護小組成員： 組長：林運紅（手機：13977873919） 副組...

 581詳情

工會職業(yè)健康安全監(jiān)督管理程序DFCPQEOMS-63   2007.12.22

1.目的 為促進公司職業(yè)健康安全工作的進一步開展，不斷創(chuàng)造和完善更加安全、衛(wèi)生的生產(chǎn)工作環(huán)境，確保員工身體鍵康,特制定本程序。2.適用范圍 適用于所有與職業(yè)鍵康安全管理體系運行有關(guān)的活動。3.引用文件 《工業(yè)企業(yè)班組安全建設(shè)意見綱要》 《基層工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會工作條例》 《女職工勞動保護規(guī)定...

 102詳情

工會主席   2007.12.22

職位說明書 | ||第1頁 共2頁 ||單位： 743廠 |職位名稱：工會主席 |簽字日期： ||部門：廠工會 ...

 132詳情

工業(yè)設(shè)計概述   2007.12.22

工業(yè)設(shè)計概述工業(yè)設(shè)計的產(chǎn)生與發(fā)展 到本世紀(jì)末和21世紀(jì)初，幾乎所有發(fā)達(dá)國家都將完成后工業(yè)化過程，將更強有力地操縱信息、市場和技術(shù)以及發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。工業(yè)設(shè)計正是信息、市場、技術(shù)和第三產(chǎn)業(yè)的重要構(gòu)成因素。 一、工業(yè)設(shè)計的產(chǎn)生 爆發(fā)于兩個世紀(jì)之前的工業(yè)革命強烈地震撼了整個世界，以驚人的速度創(chuàng)造出燦爛...

 48詳情

工業(yè)工程案例   2007.12.22

1. IE在日本的應(yīng)用和新發(fā)展 2 2. 物流的作用 5 3. 總成本的價值 6 4. 地點的味道 6 5. 尤尼西斯的物流整合 7 6. 信息技術(shù)的味道 8 7. 企業(yè)管理的價值 9 8. 信息技術(shù)的價值 11 9. 玻璃運輸中的伙伴關(guān)系 14 10. 由專...

 84詳情

工業(yè)工程技術(shù)培訓(xùn)   2007.12.22

|課 程 大 綱 |頁次 ||一、工業(yè)工程（I E-Industrial Engineering）的內(nèi)涵與應(yīng)用 |3 ||（一）工業(yè)工程之定義與內(nèi)涵 ...

 67詳情

工業(yè)工程師   2007.12.22

工業(yè)工程師 |職位名 |工業(yè)工程師 |職位代碼 | |所屬部門|生產(chǎn)部 ||稱 | | | | | ||職 | ...

 79詳情

工業(yè)工程中成功者的準(zhǔn)則   2007.12.22

|工業(yè)工程中成功者的準(zhǔn)則 || || ...

 72詳情

工業(yè)安全管理準(zhǔn)則   2007.12.22

工業(yè)安全管理準(zhǔn)則 □ 總則(一)本公司為維護公共安全及避免人員物品之損害特訂本準(zhǔn)則。(二)本準(zhǔn)則所稱安全管理，包括空襲、火災(zāi)、竊盜、風(fēng)災(zāi)、地震、水災(zāi)及身體傷害的預(yù)防及搶救之一切措施。(三)本公司安全管理，除依政府法令規(guī)定外，悉依本準(zhǔn)則辦理。(四)安全管理之指揮監(jiān)督除身體傷害由平時業(yè)務(wù)上的主管人員指...

 48詳情

工 資 管 理 辦 法   2007.12.22

工 資 管 理 辦 法 第一章 總則 第一條為建立一套以績效管理為基礎(chǔ)、與市場接軌的薪酬體系，吸引優(yōu)秀人才，留住關(guān)鍵人才，提高公司競爭力，制定本管理辦法。 2. 基本原則 （一）按崗取酬。公司的價值導(dǎo)向首先向重要崗位傾斜，同時兼顧公平。 （二）業(yè)績導(dǎo)向。公司價值導(dǎo)向向骨干員工傾斜，使那些在工作崗...

 90詳情

工 作 說 明 書   2007.12.22

工 作 說 明 書|職位編號 || ...

 55詳情

崗薪制管理實施細(xì)則   2007.12.22

崗薪制管理實施細(xì)則 根據(jù)崗薪制調(diào)整辦法制定本細(xì)則，望認(rèn)真遵照執(zhí)行。 一、關(guān)于實行崗薪制管理 1、崗薪標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)隨職工崗位變動而變動，嚴(yán)格按照在崗有薪，離崗無薪，易崗易薪的原則，調(diào)動工作的應(yīng)根據(jù)崗位責(zé)任大小、工作的繁簡程度重新確定崗薪標(biāo)準(zhǔn)。 2、凡國家規(guī)定的婚喪假、產(chǎn)假、探親假、病假期間，停發(fā)崗薪只付基...

 202詳情

崗前培訓(xùn)   2007.12.22

崗前培訓(xùn)實用手冊 [pic] 人力資源部 2003.4 崗前培訓(xùn) 說明：將企業(yè)錄用人員由企業(yè)局外人變?yōu)槠髽I(yè)人，通過培訓(xùn)讓員工熟悉企業(yè)發(fā)展史、現(xiàn) 狀及未來的前景，了解企業(yè)文化、規(guī)章制度和工作紀(jì)律，學(xué)習(xí)崗位所需的新技能或 新知識，并在培訓(xùn)中轉(zhuǎn)變員工不適合企業(yè)發(fā)展的心理觀念和生活習(xí)慣，使其融入到 企業(yè)整...

 79詳情

崗位適應(yīng)特征描述   2007.12.22

崗位適應(yīng)特征描述 1. 目的 崗位適應(yīng)特征是指人、崗之間達(dá)到良好匹配所需的人的各種素質(zhì)特征的總和。這些特征在人格中扮演深層且持久的角色，而且能預(yù)測一個人在復(fù)雜的工作環(huán)境及擔(dān)當(dāng)重任時的行為表現(xiàn)，預(yù)測其績效。適應(yīng)特征描述有利于公司培養(yǎng)創(chuàng)造卓越績效的人才，通過對集團系統(tǒng)內(nèi)不同崗位適應(yīng)能力的分析與描述，也...

 134詳情

崗位輪換管理辦法   2007.12.22

崗位輪換管理辦法 第一條為完善人力資源管理體系，培養(yǎng)高素質(zhì)、復(fù)合型的人才隊伍，特制定本辦法。 第二條本辦法適用于公司內(nèi)各單位。崗位輪換的范圍包括經(jīng)營單位內(nèi)部、公司部門間、公司部門與經(jīng)營單位之間、經(jīng)營單位之間的輪換。 第三條 各單位安排員工進行輪換時，必須遵循以下原則：1、 符合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，符合...

 117詳情

崗位責(zé)任制   2007.12.22

崗位責(zé)任制1. 目的： 明確公司各級人員職責(zé)。2. 范圍： 本公司各級人員。3. 職責(zé)： 本公司各級人員。4、內(nèi)容：4.1 總經(jīng)理崗位責(zé)任制4.2 制藥廠廠長崗位責(zé)任制4.2.1 負(fù)責(zé)安排制藥廠的年、季、月的生產(chǎn)，根據(jù)市場需求進行生產(chǎn)調(diào)度。 2. 2. 制...

 59詳情

崗位評估點數(shù)及固定收入比例   2007.12.22

廣西建筑綜合設(shè)計研究院 崗位評估點數(shù)及固定收入比例 |崗　　位 |點 數(shù) |固定比例 |崗　　位 |點 數(shù) |固定比例 ||院長（總經(jīng)理） |2000 |20 |生產(chǎn)管理主管 |320 |35 ||總建筑師 |1500...

 60詳情

崗位評價指標(biāo)體系-指導(dǎo)手冊   2007.12.22

崗位評價指標(biāo)體系 指導(dǎo)手冊 說明：本評價體系集中體現(xiàn)“以崗為本，綜合評價”的指導(dǎo)原則，在與企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略保持一致的基礎(chǔ)上，力求客觀、公正地反映系統(tǒng)中各個崗位的相對價值。在指導(dǎo)手冊中我們詳細(xì)列出了每一個評價指標(biāo)的定義和說明，并在具體層次上對各個崗位的特征進行了區(qū)分。評價體系的整體框架見本手冊第2頁...

 69詳情

崗位評價因素與定義分級   2007.12.22

目 錄 一、崗位評價要素與定義分級表 2 A-知識水平與能力 總權(quán)重10分 2 B-職位所要求經(jīng)驗經(jīng)歷的豐富程度 總權(quán)重10分 2 C-工作復(fù)雜程度 總權(quán)重15分 3 D-職位涉及人際關(guān)系的頻度與難度 總權(quán)重15分 5 E-對組織目標(biāo)的影響程度和工作中的責(zé)任...

 80詳情

崗位評價體系   2007.12.22

福萊特公司文件CHANGZHOU FLIGHT ×××× CO ., LTD文件編號：CFLT-JZ-04-05 發(fā)文日期：2004-05-30 文件類別： 規(guī)定 擬 文 人： 審 核： ...

 67詳情

崗位職責(zé)范文   2007.12.22

崗位職責(zé)范文|職 稱 | |職務(wù)等級 | |直接主管 | ||管轄范圍 | ||責(zé)任工作 | ...

 123詳情

崗位職責(zé)細(xì)化   2007.12.22

崗位職責(zé)細(xì)化 一、崗位名稱：收入核算員 二、崗位職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)主營業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)收入核算。 2、負(fù)責(zé)應(yīng)收帳款、應(yīng)收票據(jù)管理。 3、負(fù)責(zé)計提、申報、交繳各項稅金及附加。 4、負(fù)責(zé)交繳港建、港務(wù)費及編制港建費報表。 5、負(fù)責(zé)主營業(yè)務(wù)收入保險費的計提、交繳。 6、負(fù)責(zé)購買、印制發(fā)票。 7、完成領(lǐng)導(dǎo)交...

 91詳情

崗位職責(zé)   2007.12.22

崗位職責(zé)總經(jīng)理： 1. 貫徹產(chǎn)品質(zhì)量法，制定公司的質(zhì)量宗旨； 2. 批準(zhǔn)組織機構(gòu)的設(shè)置，任命各級人員，并規(guī)定職責(zé)權(quán)限； 3. 任命質(zhì)量負(fù)責(zé)人； 4. 提供資源；質(zhì)量負(fù)責(zé)人： 1. 按質(zhì)量保證能力要求建立質(zhì)量體系并有效運行； 2. 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量文件的批準(zhǔn)； 3. 組織內(nèi)審，并就質(zhì)量體系的情況向總經(jīng)理...

 119詳情

崗位職級變動通知書   2007.12.22

崗位職級變動通知書 高雪秋 先生/小姐 自2001年7月4日起，您將由原來的濟寧市場負(fù)責(zé)人2類2級職員崗位/職級變動至濟南市場督導(dǎo)1類2級督導(dǎo)崗位/職級。 希望您繼續(xù)努力，與公司共創(chuàng)美好未來。 特此通知！ 總 經(jīng) 理 2001年7月4日...

 105詳情

崗位研究的概念和作用   2007.12.22

崗位研究的概念和作用 1. 崗位研究的基本概念 崗位研究是崗位分析、崗位評價和崗位分類分級等項活動的總稱。更確切地說，它是以企業(yè)單位中各類勞動者的工作崗位為對象，采用科學(xué)的方法，經(jīng)過崗位調(diào)查和有關(guān)工作崗位信息的收集，以及科學(xué)的崗位分析、評定，制定出崗位規(guī)范、工作說明書、崗位分類圖等各種人事管理文件...

 67詳情

崗位研究的基本原則和方法   2007.12.22

崗位研究的基本原則和方法 1. 崗位研究的對象 崗位研究作為企業(yè)勞動人事管理學(xué)的重要組成部分，其研究的對象和范圍雖然與企業(yè)勞動人事管理學(xué)一致，但側(cè)重點有所不同?，F(xiàn)代企業(yè)勞動人事管理學(xué)的研究對象是在企業(yè)勞動過程及其組織中，人與物、人與事、人與人、人與組織的相互關(guān)系。它的基本任務(wù)是：在深入研究和探索企...

 104詳情

崗位描述問卷模板   2007.12.22

某某（上海）公司崗位描述問卷 為了深入全面地了解您所在崗位的工作職責(zé)和要求，進一步完善公司崗位描述系統(tǒng)，設(shè)計了崗位描述問卷。本問卷包括五個部分：崗位基本情況、崗位工作過程、崗位工作關(guān)系、崗位工作時間、崗位職責(zé)要求和工作業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)。請根據(jù)您所在崗位目前工作的實際情況，詳細(xì)填寫崗位描述問卷，謝謝！ 請注...

 78詳情

崗位描述詞庫   2007.12.22

崗位描述動詞庫 管理類動詞 |Analyzes 分析 |Separates into elements and examines critically. || |分成要素并且認(rèn)真檢查。 ...

 120詳情

崗位描述書填寫導(dǎo)則   2007.12.22

| | | | | | | || | | | | | | ...

 111詳情

崗位描述書填寫培訓(xùn)總結(jié)_20021121   2007.12.22

|崗位分析與評估 ||工作報告 | 密 級： 無密級 編 碼： 正文頁碼：5 附 件 數(shù)：0 |崗位描述書填寫培訓(xùn)總結(jié) ...

 71詳情

崗位描述書培訓(xùn)問答及討論總結(jié)   2007.12.22

崗位描述書培訓(xùn)問答及討論總結(jié) 11月20日及21日，顧問組主持了4場如何填寫崗位描述書的培訓(xùn)，共有約200人參加。以下就現(xiàn)場提出的主要問題以及顧問組及人力資源部同事的解答作出總結(jié)。貴方可考慮將此文總結(jié)成“FAQ”放在CIS 網(wǎng)上。 主要問答 1. 描述書是否專為崗位評估服務(wù)？ 不是。它是崗位評估的...

 89詳情

崗位描述書   2007.12.22

崗位描述書——崗位分析的成果，崗位評估的具體對象 崗位描述書，也稱職位說明書，內(nèi)容主要涉及崗位目的、崗位職責(zé)、崗位在組織架構(gòu)中的位置及任職者必須具備的知識、能力和技術(shù)等。其主要功能是讓任職者了解工作概要，建立工作程序與工作標(biāo)準(zhǔn)，闡明工作任務(wù)、責(zé)任與職權(quán)，有助于員工的聘用、考核和培訓(xùn)等。 崗位描述書...

 72詳情

崗位工作手冊 (2)   2007.12.22

崗位工作標(biāo)準(zhǔn)手冊 TCL國際電工（惠州）有限公司|部 門 |總 經(jīng) 辦 |崗 位 |主任(部門崗位考核) |制定日期 |2000/10/8 ||NO |崗 位 描 述 ...

 95詳情

崗位變動通知書   2007.12.22

崗位職級變動通知書 王蕾 先生/小姐 自2000年11月3日起,您將由原來的 青島市場1類2級職員崗位/職級變動至 青島市場1類4級主管崗位/職級.希望您繼續(xù)努力,與公司共創(chuàng)美好未來. 特此通知 總經(jīng)理 2000年11月3日 ...

 50詳情

崗位分析調(diào)查問卷   2007.12.22

|一、基本信息 ||姓名： |填寫日期： 年 月 || ...

 116詳情

崗位分析的程序   2007.12.22

崗位分析的程序 　　崗位分析是一個全面的評價過程，這個過程可以分為四個階段：準(zhǔn)備階段、調(diào)查階段、分析階段和完成階段，這四個階段關(guān)系十分密切，它們相互聯(lián)系、相互影響。（一） 準(zhǔn)備階段 是崗位分析的第一階段，主要任務(wù)是了解情況，確定樣本，建立關(guān)系，組成工作小組。具體工作如下：（1） 明確工作分析的意義...

 82詳情

崗位分析實操培訓(xùn)   2007.12.22

| ||崗位分析實操培訓(xùn) ...

 55詳情

崗位分析與評估工作會議紀(jì)要_20021112   2007.12.22

|崗位分析與評估 ||工作報告 | 密 級： 無密級 編 碼：JA＆JE 003 正文頁碼：4 附 件 數(shù)：0 |基準(zhǔn)崗位名單與崗位描述書模板討論會議紀(jì)要 ...

 70詳情

崗位分析與評估工作會議紀(jì)要_20021028   2007.12.22

|崗位分析與評估 ||工作報告 | 密 級： 無密級 編 碼：JA＆JE 002 正文頁碼：7 附 件 數(shù)：0 |崗位分析與評估基本因素表討論會議紀(jì)要 ...

 54詳情

崗位分析與評估工作會議紀(jì)要_20021016   2007.12.22

|崗位分析與評估 ||工作報告 | 密 級： 無密級 編 碼：JA＆JE 001 正文頁碼：3 附 件 數(shù)：0 |崗位分析與評估部門經(jīng)理溝通會議紀(jì)要 ...

 70詳情

崗位分析與評估工作會議紀(jì)要_20020301   2007.12.22

|HRD 報告 | 密 級： 無密級 編 碼： 正文頁碼：2 附 件 數(shù)：19 |崗位分析與評估工作會議紀(jì)要 | 摘 要： 本次會議的主題是： 1. 前一階段...

 99詳情

崗位分析與評估工作會議紀(jì)要_20020128   2007.12.22

|HRD 報告 | 密 級： 無密級 編 碼： 正文頁碼：3 附 件 數(shù)：11 |崗位分析與評估工作會議紀(jì)要 | 摘 要：本次會議的主題是： 1. 前一階段...

 82詳情

崗位分析與評估工作介紹   2007.12.22

崗位分析與評估工作介紹 崗位分析與評估項目于2002年10月9日召開啟動會議，正式步入了緊張而有序的運作。這個項目也時不時成為大家茶余飯后的談資，其中不乏誤解。究竟什么是崗位分析與評估？為什么要進行崗位分析與評估？在這里給大家簡單介紹一下，歡迎大家共同參與討論。 所謂崗位分析，是指全面了解、獲取與...

 69詳情