財(cái)務(wù)報(bào)表分析和營運(yùn)診斷

  培訓(xùn)講師:馬軍生

講師背景:
馬軍生老師(北京/上海)★師從李若山教授,復(fù)旦大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)博士,理論經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后,上海證券交易所博士后★近二十年從業(yè)經(jīng)歷,曾擔(dān)任大型企業(yè)內(nèi)審經(jīng)理、子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、商業(yè)銀行信貸經(jīng)理、知名會(huì)計(jì)師事務(wù)所(全球第五大會(huì)計(jì)師事務(wù)所)咨詢合伙人★注冊(cè)會(huì) 詳細(xì)>>

馬軍生
    課程咨詢電話:

財(cái)務(wù)報(bào)表分析和營運(yùn)診斷詳細(xì)內(nèi)容

財(cái)務(wù)報(bào)表分析和營運(yùn)診斷

一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析框架和總體思路

各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)在報(bào)表上怎樣反映

如何運(yùn)用報(bào)表上的數(shù)字分析企業(yè)營運(yùn)資本狀況 

資產(chǎn)負(fù)債表各主要項(xiàng)目分解

利潤表各項(xiàng)成本內(nèi)容分解

如何**財(cái)務(wù)分析識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

**財(cái)務(wù)分析尋找企業(yè)經(jīng)營關(guān)鍵點(diǎn)

戰(zhàn)略視角的財(cái)務(wù)報(bào)表分析框架

二、利用財(cái)務(wù)報(bào)表分析企業(yè)經(jīng)營績效及驅(qū)動(dòng)因素

股東的期望值---凈資產(chǎn)收益率

經(jīng)營者的成績單---總資產(chǎn)收益率

如何從總體視角梳理經(jīng)營績效及驅(qū)動(dòng)因素

影響企業(yè)績效的主要環(huán)節(jié)

如何**財(cái)務(wù)管理提高企業(yè)經(jīng)營績效

構(gòu)建基于戰(zhàn)略的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)體系

三、如何有效分析企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表

資產(chǎn)負(fù)債表重構(gòu)——基于管理用途的資產(chǎn)負(fù)債表

資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析

核心資產(chǎn)項(xiàng)目分析——貨幣資金、應(yīng)收賬款、存貨項(xiàng)目分析

負(fù)債結(jié)構(gòu)分析

核心負(fù)債項(xiàng)目分析——應(yīng)付賬款、金融負(fù)債分析

經(jīng)營性營運(yùn)資本分析及應(yīng)用

所有者權(quán)益項(xiàng)目分析

案例:某公司資產(chǎn)負(fù)債表分析及優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債建議

四、利用財(cái)務(wù)報(bào)表分析企業(yè)盈利和銷售

產(chǎn)品運(yùn)營資金和盈利情況分析

客戶盈利貢獻(xiàn)分析

如何管理應(yīng)收款?

如何控制產(chǎn)成品?

如何利用財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)未來銷售和資源投入

財(cái)務(wù)報(bào)表在銷售決策中應(yīng)用

五、利用財(cái)務(wù)報(bào)表分析成本費(fèi)用和采購

產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)分析

利用財(cái)務(wù)報(bào)表診斷企業(yè)費(fèi)用

財(cái)務(wù)報(bào)表在采購決策中應(yīng)用

六、企業(yè)現(xiàn)金流分析

企業(yè)的現(xiàn)金循環(huán)

理想的現(xiàn)金流量模式

企業(yè)的各類現(xiàn)金活動(dòng)分析

自由現(xiàn)金流分析

從現(xiàn)金流量表各種比例關(guān)系看企業(yè)運(yùn)作及風(fēng)險(xiǎn)

財(cái)務(wù)報(bào)表在融資決策中應(yīng)用

七、利用財(cái)務(wù)報(bào)表診斷企業(yè)健康狀況和防范風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)運(yùn)營中常見病癥

如何利用財(cái)務(wù)報(bào)表綜合分析診斷企業(yè)健康狀況

如何構(gòu)建有效的企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警體系

八、財(cái)務(wù)分析報(bào)告撰寫

財(cái)務(wù)分析報(bào)告的常見誤區(qū)

撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)注意的事項(xiàng)

如何撰寫優(yōu)秀的財(cái)務(wù)分析報(bào)告

 

 

馬軍生老師的其它課程

股權(quán)投資財(cái)務(wù)盡職調(diào)查實(shí)務(wù)主講:馬軍生  本課程是針對(duì)股權(quán)投資人員而設(shè),是站在投資人的視角解讀、分析和識(shí)別財(cái)務(wù)信息。本課程結(jié)合部分案例,讓學(xué)員對(duì)財(cái)務(wù)信息的閱讀、分析與識(shí)別理論有一個(gè)比較全面的認(rèn)識(shí),達(dá)到能俯瞰財(cái)務(wù)報(bào)表,能快速抓住重點(diǎn),并聚焦難點(diǎn)。采用案例教學(xué),讓學(xué)員在實(shí)戰(zhàn)中體會(huì)財(cái)務(wù)分析的真諦,揭示會(huì)計(jì)操作的手法及識(shí)別方法。會(huì)更多地采用系統(tǒng)分析方法,將三大報(bào)表的相

 講師:馬軍生詳情


企業(yè)IPO上市與財(cái)務(wù)準(zhǔn)備【課程背景】IPO上市是企業(yè)生存、發(fā)展、做大做強(qiáng)的必由之路。盡管如此,上市并不是簡單的融資,也不是簡單的申請(qǐng)。鑒于中國證監(jiān)會(huì)的嚴(yán)格要求,眾多公司屢次在IPO上市的道路上觸礁。企業(yè)為什么要上市?符合IPO上市的要求有哪些?深刻理解上市流程與規(guī)則,盡早進(jìn)行規(guī)劃和準(zhǔn)備,尤其是財(cái)務(wù)規(guī)范性更是重中之重,課程結(jié)合IPO審核監(jiān)管要求、眾多IPO案例

 講師:馬軍生詳情


消滅內(nèi)控漏洞,提升企業(yè)價(jià)值主講:馬軍生出納卷走千萬資金、存在銀行資金不翼而飛、收款資金半道截留、應(yīng)收賬款經(jīng)常壞賬、采購成本居高不下、員工私拿回扣、存貨管理混亂、報(bào)表經(jīng)常出錯(cuò)、偷稅漏稅被查,形形色色內(nèi)控漏洞每年給企業(yè)帶來了沉重?fù)p失。對(duì)絕大多數(shù)中國企業(yè)來說,高管往往都是業(yè)務(wù)或技術(shù)出身,關(guān)注業(yè)務(wù)發(fā)展,卻忽視內(nèi)控漏洞,或不知道如何防范各種漏洞。2006年初,馬軍生博

 講師:馬軍生詳情


非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理主講:馬軍生博士課程對(duì)象:企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理企業(yè)各部門經(jīng)理及各部門人員企業(yè)中、高層以上管理人員、儲(chǔ)備干部及其他管理人員課程目標(biāo)總體目標(biāo):建立財(cái)務(wù)思維、讀懂財(cái)務(wù)語言、看穿財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、運(yùn)用財(cái)務(wù)工具。1.真正理解會(huì)計(jì)基本原理和流程,能夠使用財(cái)務(wù)語言與財(cái)務(wù)人員有效溝通;2.讀懂三大財(cái)務(wù)報(bào)表,理解不同財(cái)務(wù)報(bào)表的作用,利用財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行正確

 講師:馬軍生詳情


企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理主講:馬軍生博士課程背景1992年和2004年COSO委員會(huì)先后發(fā)布《企業(yè)內(nèi)部控制整體框架》和《企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理整體框架》(并于2013年和2017年進(jìn)行修訂);2008年,中國財(cái)政部等五部委推出被稱為C-SOX的內(nèi)控基本規(guī)范從合規(guī)和提升管理角度來說,如何系統(tǒng)性地建設(shè)或優(yōu)化內(nèi)控體系?如何梳理流程、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)?如何對(duì)公司內(nèi)控體系進(jìn)行自我檢查

 講師:馬軍生詳情


基于管理視角的財(cái)務(wù)報(bào)表分析和營運(yùn)診斷主講:馬軍生博士財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營管理里的重要性不言而喻。完整有效的財(cái)務(wù)分析不僅為企業(yè)的所有者和管理者提供決策和管理的依據(jù),而且能夠如實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營的綜合收益和效率?!∝?cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)經(jīng)營管理“儀表盤”,包含著很多商業(yè)機(jī)密!作為財(cái)務(wù)管理人員,你是否通過財(cái)務(wù)報(bào)表清楚了解你們的公司?你是否能從財(cái)務(wù)報(bào)表出發(fā)為領(lǐng)導(dǎo)提供決策建議?你是

 講師:馬軍生詳情


內(nèi)部控制體系建立與檢查評(píng)價(jià)主講:馬軍生博士課程背景2002年,美國發(fā)布SOX法案,對(duì)所有在美國上市公司內(nèi)部控制提出嚴(yán)格要求;2008年,中國財(cái)政部等五部委推出被稱為C-SOX的內(nèi)控基本規(guī)范;2013年COSO委員會(huì)發(fā)布新的內(nèi)部控制框架;2014年年底,所有在美上市企業(yè)均須按照COSO新框架建立內(nèi)部控制機(jī)制,對(duì)于赴美上市的中國企業(yè),也需符合美國的內(nèi)控新規(guī)。CO

 講師:馬軍生詳情


信貸視角財(cái)務(wù)報(bào)表分析與虛假報(bào)表識(shí)別主講:馬軍生  本課程是針對(duì)銀行客戶經(jīng)理與信貸相關(guān)人員而設(shè),是站在債權(quán)人的視角解讀、分析和識(shí)別財(cái)務(wù)信息。本課程結(jié)合部分案例,讓學(xué)員對(duì)財(cái)務(wù)信息的閱讀、分析與識(shí)別理論有一個(gè)比較全面的認(rèn)識(shí),達(dá)到能俯瞰財(cái)務(wù)報(bào)表,能快速抓住重點(diǎn),并聚焦難點(diǎn)。讓學(xué)員認(rèn)識(shí)三大財(cái)務(wù)報(bào)表背后的真相,感悟“財(cái)務(wù)是一個(gè)真實(shí)的謊言”。揭開財(cái)務(wù)報(bào)表的面紗。讀懂報(bào)表背

 講師:馬軍生詳情


銀行信貸業(yè)務(wù)全流程風(fēng)險(xiǎn)管理主講:馬軍生本課程內(nèi)容針對(duì)銀行信貸業(yè)務(wù)相關(guān)人員而設(shè)定。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括商業(yè)銀行授信業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,包括六個(gè)方面,各項(xiàng)內(nèi)容緊密結(jié)合商業(yè)銀行授信業(yè)務(wù)需要,運(yùn)用大量生動(dòng)的案例剖析商業(yè)銀行授信業(yè)務(wù)的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn),深刻揭示銀行授信業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵點(diǎn),有針對(duì)性提出系列防控建議。培訓(xùn)對(duì)象″?銀行行長及其他銀行中高層管理人員、信貸業(yè)務(wù)人員、風(fēng)控、合規(guī)、稽

 講師:馬軍生詳情


貸前盡職調(diào)查實(shí)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)防范主講:馬軍生博士培訓(xùn)對(duì)象″?授信風(fēng)控人員、業(yè)務(wù)人員課程時(shí)間長度1~2天課程大綱(大綱案僅供參考,實(shí)際授課時(shí)案例將予以不斷更新)一授信業(yè)務(wù)全流程風(fēng)險(xiǎn)概述1、授信調(diào)查產(chǎn)業(yè)研究+調(diào)查深入+報(bào)表真實(shí)+資料完整2、授信審查+審批行業(yè)投向+客戶評(píng)級(jí)+準(zhǔn)入條件3、授信發(fā)放核保規(guī)范+審核嚴(yán)謹(jǐn)+批復(fù)落實(shí)+檔案合規(guī)4、授信后管理檢查深入+預(yù)警及時(shí)+分類

 講師:馬軍生詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有