打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)心智訓(xùn)練

  培訓(xùn)講師:劉英

講師背景:
本人在現(xiàn)代企業(yè)管理、市場(chǎng)營銷、人力資源和個(gè)人技術(shù)能力提升方面有深厚的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),有近10年的培訓(xùn)經(jīng)歷,主要課題《高效領(lǐng)導(dǎo)者影響力技術(shù)》《現(xiàn)代企業(yè)管理》《合理構(gòu)架企業(yè)機(jī)構(gòu)及各個(gè)部門責(zé)任》《現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理》《現(xiàn)代企業(yè)商務(wù)禮儀》《企 詳細(xì)>>

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打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)心智訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容

打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)心智訓(xùn)練

培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置:

**單元:高效能的團(tuán)隊(duì)來源于高效能的個(gè)人、高效能的團(tuán)隊(duì)文化

                         ———個(gè)人成功與借助組織實(shí)現(xiàn)自我更大的成功

訓(xùn)練項(xiàng)目:〇 團(tuán)隊(duì)的組建  

〇 相識(shí)

〇 小天使的禮物

講解內(nèi)容:〇 高效能學(xué)習(xí)力

         〇 人生的意義

   〇 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣之積極主動(dòng)

   〇高效能的團(tuán)隊(duì)文化如何建立

   〇雙贏的關(guān)系如何建立

訓(xùn)練目標(biāo)與效果:

1、幫助學(xué)員認(rèn)識(shí)人生的價(jià)值及如何更好實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的所必備的思維模式;

2、建立融洽的企業(yè)人際工作氛圍、建立團(tuán)隊(duì)成員間相互支持、相互鼓勵(lì)、合作雙贏的協(xié)作關(guān)系

不離不棄家庭氛圍的原動(dòng)力:每一個(gè)人都希望在春天般溫暖的氛圍中去快樂的工作,不要做一個(gè)索取者,因?yàn)橐晃兜乃魅∫髣e人的付出,那麼您享受的將越來越少;做一個(gè)首先付出的人,那麼我們將共同創(chuàng)造更多的溫暖,那麼我們將有取之不盡春天般的幸福;做一個(gè)善于賞識(shí)伙伴的人,那麼更多的伙伴將會(huì)在您的賞識(shí)與鼓勵(lì)中獲得更大成就的動(dòng)力,您也會(huì)因?yàn)橛幸浑p善于發(fā)現(xiàn)美的眼睛而擁有更多的美好與快樂(燈光 音樂)……

第二單元:打造高效能團(tuán)隊(duì)的卓越心智

———團(tuán)隊(duì)的奇跡,個(gè)人的責(zé)任(**天下午上半場(chǎng))

訓(xùn)練項(xiàng)目:〇 跳繩競(jìng)賽

講解內(nèi)容:〇 認(rèn)識(shí)現(xiàn)在的市場(chǎng),建立企業(yè)持續(xù)追求更好的責(zé)任意識(shí)

       〇 管理者的責(zé)任

〇 員工的責(zé)任

〇 關(guān)于質(zhì)量、成本、錯(cuò)誤、員工的管理策略


訓(xùn)練目標(biāo)與效果:

1、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的全局意識(shí)

2、建立敢于承擔(dān)團(tuán)隊(duì)責(zé)任的意識(shí)和心態(tài)

3、提升學(xué)員的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)與協(xié)作的策略技巧

4、換位領(lǐng)導(dǎo)與下屬的工作角色,激發(fā)同理心,融洽上下級(jí)工作關(guān)系

5、樹立市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),全力以赴做市場(chǎng)的領(lǐng)先者

面對(duì)瞬息萬變的市場(chǎng)變化,孤立的應(yīng)對(duì)是如此的艱辛,稍不留神就會(huì)被淘汰;把自己投入在一個(gè)組織中,借用組織間的協(xié)作與調(diào)整,借用組織與組織間的合作,原來我們發(fā)現(xiàn)面對(duì)變化時(shí)首先想到整體的安全維護(hù)整體的安全,我們才可**大限度的保留自身,降低損傷;市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷,給于每一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者提出了新的要求:不是做到了就行,不是做好了就萬無一失,而是全力以赴的爭(zhēng)取完美才可在競(jìng)爭(zhēng)中不被淘汰才可以持續(xù)以領(lǐng)先制勝;責(zé)任的承擔(dān)是行動(dòng)的承諾,勇于承擔(dān)好自己對(duì)于家庭、企業(yè)、社會(huì)中各個(gè)角色賦予自身的責(zé)任,需要付出汗水與艱辛,那是社會(huì)給予**崇高的贊賞,承擔(dān)好自己就是對(duì)別人**的支持與減壓(燈光 音樂)……

第三單元:競(jìng)爭(zhēng)中的團(tuán)隊(duì)如何生存?

                         ———正視危機(jī),居危思安(**天晚上)

訓(xùn)練項(xiàng)目:〇 末位淘汰制

講解內(nèi)容:個(gè)人與團(tuán)隊(duì)一起成長(zhǎng)

訓(xùn)練目標(biāo)與效果:

1、 正確定位個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系

2、 建立與團(tuán)隊(duì)榮辱與共的心態(tài)和對(duì)團(tuán)隊(duì)的忠誠度

3、 建立危機(jī)意識(shí),把握現(xiàn)在,珍惜擁有。

生命是有限的,每個(gè)人都無法預(yù)知生命的盡頭在哪里,不要把生命的奮斗寄托于明天,或許明天不再給予你機(jī)會(huì);今天的努力代表著明天的輝煌,今天的努力意味著回味昨天時(shí)的充實(shí)與美好,而非遺憾;把握生命中的每一分鐘全力以赴心中的夢(mèng),經(jīng)歷了風(fēng)雨才會(huì)有彩虹,才會(huì)時(shí)刻保持領(lǐng)先者的地位,才不會(huì)成為下一個(gè)淘汰者;珍惜現(xiàn)有的組織與團(tuán)隊(duì),每一個(gè)人都承擔(dān)起一份責(zé)任,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)在不斷的融合與默契中爭(zhēng)得團(tuán)隊(duì)的勝利,不要把自己不斷的從組織中拋出去再找尋新的組織,因?yàn)槟吧褪菆F(tuán)隊(duì)給予你的弱勢(shì),你無法在新的團(tuán)隊(duì)中快速獲得成功;相反長(zhǎng)久的適應(yīng)與彌補(bǔ),就是團(tuán)隊(duì)給予你強(qiáng)有力的支持互補(bǔ)優(yōu)勢(shì),充分的了解才會(huì)有高度的合作,才會(huì)有真正的雙贏;不要單方面寄托于自己找一個(gè)好的組織,好的競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的組織是靠每一個(gè)人的努力與投入**終在不斷的完善與發(fā)展中成功的(燈光 音樂)……


第四單元:打造高效能團(tuán)隊(duì)的卓越方法

               -----目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)、分工、制度、執(zhí)行、持續(xù)改進(jìn)(第二天上午)

                   

訓(xùn)練項(xiàng)目:方陣尋寶

講解內(nèi)容:〇 認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)

〇 高效能團(tuán)隊(duì)的工作流程

〇 認(rèn)識(shí)高效能團(tuán)隊(duì)的各種角色

〇 高效能團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵

訓(xùn)練目標(biāo)與效果:

1、1 1〉2與1 1<0, 如何實(shí)現(xiàn)1 1〉2

2、如何實(shí)現(xiàn)有效的分工:專業(yè)與流程

3、關(guān)于高效能團(tuán)隊(duì)中的領(lǐng)導(dǎo)者、智者、執(zhí)行者、監(jiān)督者、激勵(lì)者、持續(xù)改進(jìn)者

   團(tuán)隊(duì)成員之間可能是支持也可能是相互的限制,建立流程、建立制度,實(shí)現(xiàn)完美的分工與合作;制度是獲得個(gè)人成功、團(tuán)隊(duì)成功的保障,制度是企業(yè)長(zhǎng)期積淀的智慧、是我們更好走好未來的參考;步調(diào)一致,高速前行;執(zhí)行力是一個(gè)系統(tǒng)的問題……

第五單元:高效能團(tuán)隊(duì)

———風(fēng)雨同舟,相親相愛,與團(tuán)隊(duì)同行

訓(xùn)練項(xiàng)目: 〇 一路聲響

〇 藍(lán)絲帶

講解內(nèi)容: 〇 使命與責(zé)任

〇 感恩與奉獻(xiàn)

〇 團(tuán)隊(duì)信念與士氣

訓(xùn)練目標(biāo)與效果:

1、 激發(fā)學(xué)員對(duì)企業(yè)的深厚感情

2、 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)士氣與團(tuán)隊(duì)精神

3、 充分體現(xiàn)高度的團(tuán)隊(duì)凝聚力。

4、 對(duì)培訓(xùn)過程進(jìn)行總結(jié),表彰優(yōu)秀學(xué)員及團(tuán)隊(duì)

心與心的融合與交織,創(chuàng)造的是一個(gè)花一般絢爛的團(tuán)隊(duì),投入一份愛心與信任與支持與責(zé)任讓偉大的愛創(chuàng)造一份團(tuán)隊(duì)堅(jiān)不可摧的偉大力量,去支持團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人,讓溫暖而有力的企業(yè)平臺(tái)鑄就每一個(gè)人輝煌的事業(yè),成功的事業(yè)背后就是幸福的人生(燈光 音樂)……


 

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課程大綱(2~9天)項(xiàng)修煉:營銷精英的工作責(zé)任與工作心態(tài)修煉1、為什么營銷精英要具備老板一樣的主人翁意識(shí)?--更像老板一樣的工作2、為什么要比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更勝一籌?3、為什么要做更加精準(zhǔn)的銷售預(yù)測(cè)與更加精準(zhǔn)的回款計(jì)劃?4、溝通協(xié)調(diào)對(duì)于精英銷售的必要性與重要性5、營銷精英的成功心態(tài)6、我們所面臨的職業(yè)屬性第二項(xiàng)修煉:營銷精英的職業(yè)形象修煉1、商務(wù)禮儀的本質(zhì)2、自我

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組織溝通管理   01.01

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培訓(xùn)實(shí)施大綱:1、班組長(zhǎng)的角色與職責(zé)2做對(duì)的事情與把事情做對(duì)2管理者的角色定位2從“業(yè)務(wù)能手”轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮芾砀呤帧?認(rèn)識(shí)自己的價(jià)值2確認(rèn)追隨的角色2了解你的上司2做一位有效的追隨者課堂反思與分享:我的管理定位哪里出錯(cuò)了?說明:當(dāng)一個(gè)優(yōu)秀的專業(yè)人員被提升為主管時(shí),她或他的角色開始轉(zhuǎn)換,主要負(fù)責(zé)的工作性質(zhì)也與原來的工作有所不同,如果不能及時(shí)思考,做有效的調(diào)整,將無

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課程大綱單元:培訓(xùn)戰(zhàn)略定位和客戶選擇一、企業(yè)培訓(xùn)的三種功能1、培訓(xùn)的使命和地位2、培訓(xùn)是現(xiàn)代企業(yè)的義務(wù)和責(zé)任3、培訓(xùn)功能及目標(biāo)的分類——培訓(xùn)、教育、變革推動(dòng)二、培訓(xùn)客戶選擇與功能定位1、培訓(xùn)的客戶定位(學(xué)員、業(yè)務(wù)部門、公司)2、培訓(xùn)的功能層次劃分——戰(zhàn)略支持功能、業(yè)務(wù)支持功能、問題解決功能3、案例分析:優(yōu)秀公司的培訓(xùn)定位分析4、研討:你目前的培訓(xùn)客戶與戰(zhàn)略定

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