大數(shù)據(jù)背景下的電商品牌建設(shè)與運(yùn)營實(shí)操
培訓(xùn)講師:李勇
講師背景:
李勇——華為背景互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營專家-山東大學(xué)研究生計(jì)算機(jī)專業(yè)10多年互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)10多年企業(yè)管理與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)上海鯨工網(wǎng)COO易車配網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品VP互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品及運(yùn)營專家互聯(lián)網(wǎng)營銷與策劃專家國際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)認(rèn)證高級(jí)講師曾就職于:華 詳細(xì)>>
大數(shù)據(jù)背景下的電商品牌建設(shè)與運(yùn)營實(shí)操詳細(xì)內(nèi)容
大數(shù)據(jù)背景下的電商品牌建設(shè)與運(yùn)營實(shí)操
講授專家:李勇
培訓(xùn)對(duì)象:電商運(yùn)營管理人員(總監(jiān)、經(jīng)理、主管)
品牌中心從業(yè)人員
物流中心從業(yè)人員
課程時(shí)間:2天 (12小時(shí))
課程背景:
隨著互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展,電商競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,在品牌定位,運(yùn)營管理,流程制定等各個(gè)方面都會(huì)影響到一個(gè)電商平臺(tái)的經(jīng)營效果,如何做好品牌,運(yùn)營,物流倉儲(chǔ)等各個(gè)電商模塊,在眾多企業(yè)的電商中心中仍處于摸索時(shí)期。
? 如何更有效的對(duì)自身電商產(chǎn)品或平臺(tái)的品牌進(jìn)行定位?
? 如何在細(xì)分市場(chǎng)找到爆款突破口?
? 如何做好運(yùn)營數(shù)據(jù)的分析?
? 如何通過數(shù)據(jù)庫進(jìn)行有效營銷?
? 如何借助大數(shù)據(jù)平臺(tái)管理并優(yōu)化好自身電商平臺(tái)?
? 如何更好的做好物流倉儲(chǔ)的管理和優(yōu)化?
以上這些,成為了當(dāng)下各大企業(yè)電商管理人員關(guān)注的重點(diǎn)。
本課程亮點(diǎn):
? 大數(shù)據(jù)時(shí)代,我們?cè)撊绾吻逍训目创放坪瓦\(yùn)營,品牌是企業(yè)之根,運(yùn)營是澆灌施肥開花結(jié)果的一個(gè)過程,再好的根也有不開花不結(jié)果的,根就沒種好,再好的技術(shù)也沒有辦法使其開花結(jié)果,或者開錯(cuò)花結(jié)錯(cuò)果,到底該如何做好品牌之本,又該如何通過運(yùn)營使其茁壯成長,本課程詳細(xì)講解了互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的品牌和運(yùn)營之間如何相互影響,該如何分別獨(dú)立的看待他們,又該如何有效結(jié)合,課程中分別詳細(xì)描述了這些。
課程收益:
培訓(xùn)完結(jié)后,學(xué)員能夠:
2 了解并掌握品牌定位與電商產(chǎn)品的關(guān)系
2 了解并掌握大數(shù)據(jù)環(huán)境下的網(wǎng)絡(luò)營銷策略
2 了解并掌握電商運(yùn)營數(shù)據(jù)分析及數(shù)據(jù)庫營銷
2 了解并掌握電商倉儲(chǔ)平臺(tái)的體系管理辦法
課程大綱:
單元
大綱
內(nèi)容
效益
單元一
互聯(lián)網(wǎng)電商品牌打造
v 品牌到底是什么
v 結(jié)合自身優(yōu)勢(shì),參考競(jìng)品公司,定義自己的受眾群體
v 聚焦發(fā)力進(jìn)行品牌傳播和維護(hù)
v 某電商平臺(tái)案例分析
v 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌創(chuàng)新實(shí)施建議
本單元讓學(xué)員明確當(dāng)今時(shí)代品牌該如何定義,傳播及維護(hù)
單元二
電商平臺(tái)下的運(yùn)營數(shù)據(jù)分析
v 基本運(yùn)營數(shù)據(jù)盤點(diǎn)
1、運(yùn)營基礎(chǔ)數(shù)據(jù)盤點(diǎn)
2、運(yùn)營數(shù)據(jù)分析及解決
3、運(yùn)營數(shù)據(jù)工具介紹
4、電商運(yùn)營系統(tǒng)數(shù)據(jù)案例分析
學(xué)習(xí)并掌握運(yùn)營中如何挖新,留存和促活的數(shù)據(jù)分析并應(yīng)用
單元三
大數(shù)據(jù)下的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新營銷策略
v 了解DMP的演變
v 分析自身產(chǎn)品和平臺(tái)定位和發(fā)展階段,選擇最合適的DMP平臺(tái)
v 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷新法則
v 新的營銷場(chǎng)景和社群
v 有傳播力的內(nèi)容
v 如何打造人與人的鏈接
學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)下如何根據(jù)本公司的現(xiàn)狀采用最合適的方法進(jìn)行營銷
單元四
數(shù)據(jù)庫營銷
v 何謂數(shù)據(jù)庫營銷
v 基于運(yùn)營數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)庫客戶
v 根據(jù)不同的客群開展不同的營銷
v 數(shù)據(jù)庫營銷案例解析
掌握數(shù)據(jù)庫營銷的策略和方法
單元五
電商倉儲(chǔ)物流體系管理
v 倉儲(chǔ)管理模塊
- 倉儲(chǔ)的空間管理
- 倉儲(chǔ)的貨品管理
- 倉儲(chǔ)的作業(yè)管理
1)入庫管理:采購入庫 調(diào)撥入庫
2)出庫管理:
3)盤點(diǎn)管理
v 主流WMS管理軟件介紹
v 倉儲(chǔ)人員的管理體系
掌握倉儲(chǔ)管理優(yōu)化的關(guān)鍵點(diǎn)
單元六
明星企業(yè)電商案例深度剖析
v 阿里巴巴電商案例分析
v 蘇寧易購電商案例分析
v 聚美優(yōu)品電商案例分析
v 小米電商案例分析
了解明星電商成功的做法
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電信云業(yè)務(wù)營銷推廣實(shí)訓(xùn)【背景介紹】隨著科技進(jìn)一步發(fā)展,政企客戶市場(chǎng)迎來的新的機(jī)遇,伴隨著中國消費(fèi)升級(jí)與技術(shù)不斷進(jìn)步,以云業(yè)務(wù)為代表的創(chuàng)新業(yè)務(wù)迎來的難得的發(fā)展機(jī)遇。抓住云業(yè)務(wù)發(fā)展的風(fēng)口,迅速在政企客戶市場(chǎng)取得云業(yè)務(wù)的發(fā)展商機(jī),成為當(dāng)前非常重要的一項(xiàng)工作。但由于目前客戶經(jīng)理已經(jīng)習(xí)慣的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的銷售模式,而云業(yè)務(wù)銷售無論從客戶群的選擇,到需求的確立,銷售的達(dá)成與傳
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