物聯(lián)網(wǎng)、人工智能核心技術(shù)及業(yè)務應用

  培訓講師:王海

講師背景:
王海老師北京區(qū)塊鏈技術(shù)應用協(xié)會的會員和講師、scrum精益敏捷管理顧問講師國家級信息化專家——國家工信部智能化管理師授課專家北京理工大學計算機專業(yè)畢業(yè)。擅長行業(yè)領(lǐng)域行業(yè):金融、銀行、企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域:人工智能(ChatGPT)、區(qū)塊鏈、云計 詳細>>

王海
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物聯(lián)網(wǎng)、人工智能核心技術(shù)及業(yè)務應用詳細內(nèi)容

物聯(lián)網(wǎng)、人工智能核心技術(shù)及業(yè)務應用

物聯(lián)網(wǎng)、人工智能核心技術(shù)及業(yè)務應用

課程背景:
截止2017年,中國已達9.5億互聯(lián)網(wǎng)用戶,越來越多的人通過移動互聯(lián)網(wǎng)平臺進行溝通
、應用、采購商品。互聯(lián)網(wǎng)的核心是“連接一切”,連接什么?連接的是在線化的數(shù)據(jù),
這就是“互聯(lián)網(wǎng)+”的核心??梢哉f,未能足夠利用充分利用數(shù)據(jù),沒有把互聯(lián)網(wǎng)+運營模
式與用戶連接起來的的企業(yè)是沒有未來的企業(yè)。
對于傳統(tǒng)企業(yè)來說此次的物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級的大好機會!
從數(shù)據(jù)來源看,傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)據(jù)來自方方面面業(yè)務層面,也會涉及公眾客戶、政企客
戶和家庭客戶。完全可以將多年來在業(yè)務上積累的管理數(shù)據(jù),諸如制造數(shù)據(jù)、營銷流量
、用戶習慣等結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),以及涉及到圖片、文本、音頻、視頻等非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)通過物
聯(lián)網(wǎng)、人工智能進行轉(zhuǎn)換成對企業(yè)發(fā)展有利的要素,而這些數(shù)據(jù)反而是新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)
所沒有的。所以整體趨勢來看,未來傳統(tǒng)企業(yè)必將在物聯(lián)網(wǎng)人工智能上有高速的發(fā)展

因此如何運用物聯(lián)網(wǎng)、人工智能相關(guān)技術(shù)乃至于區(qū)塊鏈技術(shù)已是各行業(yè)、企業(yè)無法回
避的課題,也是新經(jīng)濟時代的機遇和挑戰(zhàn)。培訓課程將圍繞業(yè)務模型,梳理物聯(lián)網(wǎng)、人
工智能方面的知識點和業(yè)務邏輯,從如何通過物聯(lián)網(wǎng)、人工智能獲得發(fā)展、安全、高效
的目的,如何降低經(jīng)營成本和風險等方面全面提升企業(yè)競爭力。并以業(yè)務實戰(zhàn)入手,
教授各物聯(lián)網(wǎng)運營成功贏利模式等活動,幫助企業(yè)做好物聯(lián)網(wǎng)、人工智能的運營業(yè)務。



課程特點:
1.
物聯(lián)網(wǎng)、人工智能都是較新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),它基于由各類在線化業(yè)務日常積累的大
量數(shù)據(jù)所構(gòu)成的數(shù)據(jù)庫,從中發(fā)現(xiàn)潛在的、有價值的信息用于業(yè)務決策和運營。


2. 簡明闡述什么是物聯(lián)網(wǎng)、人工智能的關(guān)系。
3. 清晰系統(tǒng)的講述物聯(lián)網(wǎng)、人工智能以及區(qū)塊鏈未來發(fā)展。
4. 通過實戰(zhàn)分析企業(yè)當下人工智能物聯(lián)網(wǎng)運營主要案例與方法。


課程主要內(nèi)容:
一:認識互聯(lián)網(wǎng)時代
1. 當下互聯(lián)網(wǎng)時代高速發(fā)展的邏輯
2. 互聯(lián)網(wǎng)的“摩爾定律”發(fā)展脈絡(luò)
3. 互聯(lián)網(wǎng)顛覆企業(yè)運營核心競爭力的界定和特征
4. 互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)創(chuàng)新策略——物聯(lián)網(wǎng)+人工智能
分組討論:未來生活、工作對于互聯(lián)網(wǎng)+及相關(guān)技術(shù)有哪些需求
二:物聯(lián)網(wǎng)、人工智能技術(shù)的發(fā)展趨勢
1. 物聯(lián)網(wǎng)是什么?人工智能是什么?
2. 物聯(lián)網(wǎng)運營推動傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
案例分析:企業(yè)如何通過物聯(lián)網(wǎng)變現(xiàn)
3. 物聯(lián)網(wǎng)核心定律——在線、流動、可計算
4.
物聯(lián)網(wǎng)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)運營——5G與IPv6將解決物聯(lián)網(wǎng)兩大阻礙“傳輸速度”和“端算力

5. 人工智能與深度學習與大數(shù)據(jù)的算法
6. 物聯(lián)網(wǎng)人工智能商用全產(chǎn)業(yè)鏈解析


三:企業(yè)在物聯(lián)網(wǎng)人工智能、運營案例分析
1. 互聯(lián)網(wǎng)+的動力:物聯(lián)網(wǎng)、人工智能與傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型
案例分析:德國工業(yè)4.0與中國制造2025
2. 發(fā)展方面:智慧城市、智能家居、智能制造、智能汽車
案例分析:上海外灘踩踏事故中的數(shù)據(jù)之殤
3. 阿里如何利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算開展智慧城市
案例分析:無錫鴻山物聯(lián)網(wǎng)智慧小鎮(zhèn)
4. 中國移動在醫(yī)療、養(yǎng)老方面的運營探索
案例分析:通過物聯(lián)網(wǎng)開發(fā)嵌入式穿戴設(shè)備,提高醫(yī)療養(yǎng)老水平
5. 中國移動提供5G 與IPv6車聯(lián)網(wǎng)解決方案
案例分析:云、網(wǎng)、端一體化車主服務平臺
四:企業(yè)如何將物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)運營落地
1. 運營商應用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與變革迫在眉睫
2. 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)如何適應未來業(yè)務
3. 通過流程體現(xiàn)價值互聯(lián)網(wǎng)
4. 企業(yè)一體化端到端流程
分組討論:目前的流程是否適應物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算運營
五:小試牛刀
實戰(zhàn)練習:圍繞物聯(lián)網(wǎng)搭建運營指數(shù)體系:
1. 利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算進行精準客流定位;
2. 優(yōu)化線路和換乘疏導,保證乘客安全與高效乘坐;
3. 物聯(lián)網(wǎng)運營管理,包括運營監(jiān)控和經(jīng)營分析;
4. 物聯(lián)網(wǎng)運營指數(shù)體系的初步搭建和分析。
培訓師簡介:
王 海——國家級信息化專家,著名互聯(lián)網(wǎng)管理專家!
榮譽:國家級信息化專家——國家信產(chǎn)部信息化管理師授課專家!
教育背景:北京理工大學、日本精益生產(chǎn)學會會員。
曾任職務:百度、搜狐、中國移動等互聯(lián)網(wǎng)巨擎級企業(yè)擔任項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、運營
總監(jiān)、品管總監(jiān)等職位。

授課風格:案例豐富、表達清晰、邏輯有力、互動控場水平高。

品牌課程:《互聯(lián)網(wǎng)模式引領(lǐng)“新常態(tài)”經(jīng)濟未來》、《互聯(lián)網(wǎng)思維》、《工業(yè)4.0構(gòu)建中國制
造業(yè)未來》、《大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)》、《傳統(tǒng)企業(yè)如何利用O2O模式轉(zhuǎn)型》、《互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)產(chǎn)
業(yè)未來》、《互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型》、《互聯(lián)網(wǎng)搭建與運營管理培訓》。
王老師精彩授課瞬































 

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【課程背景】思考:從巨無霸的柯達、施樂的倒閉,到諾基亞、佳能的全線沒落的原因是什么?是因為企業(yè)管理不善?因為研發(fā)能力不足?還是項目管理不佳?時代!這些如日中天的世界級企業(yè)都沒有跟上時代,敗給了“時代”。中國經(jīng)歷了改革開放40年來波瀾壯闊的發(fā)展,截止2017年,中國已達8.5億互聯(lián)網(wǎng)用戶。目前隨著世界經(jīng)濟金融大格局的變化和智能產(chǎn)業(yè)的突飛猛進,正面臨一個難得的轉(zhuǎn)

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【課程背景】截止2017年,中國已達9.5億互聯(lián)網(wǎng)用戶,越來越多的人通過移動互聯(lián)網(wǎng)平臺進行溝通、應用、采購商品。互聯(lián)網(wǎng)思維的核心是“連接一切”,這就是“互聯(lián)網(wǎng)+”。可以說,未能足夠利用互聯(lián)網(wǎng)思維方式,沒有把大數(shù)據(jù)與商業(yè)模式與用戶連接起來的企業(yè)是沒有未來的企業(yè),必將被市場淘汰。對電力行業(yè)而言,擁有多年的數(shù)據(jù)積累,擁有諸如財務收入、業(yè)務發(fā)展量等結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),并涉及

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