《Chat GPT與智能客服中心設(shè)計(jì)》
《Chat GPT與智能客服中心設(shè)計(jì)》詳細(xì)內(nèi)容
《Chat GPT與智能客服中心設(shè)計(jì)》
課程背景:
隨著二十大提出中國(guó)式現(xiàn)代化,以互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)等"新基建"技術(shù)為代表的數(shù)字科技飛速發(fā)展的背景下,各行各業(yè)都將人工智能為代表的智能科技作為企業(yè)未來(lái)發(fā)展的核心戰(zhàn)略,持續(xù)加碼智能科技的布局,旨在借助先進(jìn)的高科技手段,增強(qiáng)獲客能力,降低運(yùn)營(yíng)成本,提升風(fēng)控水平,通過(guò)加快科技化轉(zhuǎn)型提高核心競(jìng)爭(zhēng)能力。預(yù)測(cè) 2025?年,以人工智能技術(shù)為基礎(chǔ)的企業(yè)與市場(chǎng)應(yīng)用規(guī)模將達(dá)到上千億人民幣。
2023年ChatGPT橫空出世,該程序使用基于GPT-3.5架構(gòu)的大語(yǔ)言模型并通過(guò)人工智能強(qiáng)化學(xué)習(xí)進(jìn)行訓(xùn)練的智能語(yǔ)言聊天機(jī)器人。2022年11月上線,上線不到一周就突破100萬(wàn)用戶,兩個(gè)月突破一億用戶。這是繼互聯(lián)網(wǎng)之后,人類最重大的一次技術(shù)革命。ChatGPT是由美國(guó)頂尖AI實(shí)驗(yàn)室OpenAI開發(fā)的一個(gè)人工智能聊天機(jī)器人程序,OpenAI?是美國(guó)的AI實(shí)驗(yàn)室,非營(yíng)利組織,定位是促進(jìn)和發(fā)展友好的人工智能,使人類整體受益。OpenAI成立于2015年底,創(chuàng)始人是伊隆·馬斯克以及前YC?總裁Sam Altman。
隨著三年疫情的結(jié)束,未來(lái)企業(yè)發(fā)展方向?qū)⒊蔀橐粋€(gè)重要課題,根據(jù)多家智能中心的實(shí)際應(yīng)用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),在疫情期間,智能客服機(jī)器人處理量占比以及達(dá)到了90%以上。特別是在客服中心員工無(wú)法正常上班期間,智能的客服機(jī)器人依然可以工作,智能客服中心的工作效率不會(huì)受到時(shí)間、空間的限制,工作是可以持續(xù)進(jìn)行的,可以說(shuō)智能外客服中心是業(yè)務(wù)延伸的跳板。
如何開發(fā)一套類似Chat GPT的,具有高度智商和高度情商的智能客服中心?這就需擁有人工智能在自然語(yǔ)言處理、意圖識(shí)別、知識(shí)圖譜、單輪 /?多輪對(duì)話等引擎技術(shù)作為支撐,其中涉及高維機(jī)器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)等諸多底層算法…… 這些的需要各行各業(yè)及時(shí)部署智能系統(tǒng)的相關(guān)資源、技術(shù)和團(tuán)隊(duì)。包括標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)話術(shù)、業(yè)務(wù)覆蓋率、整體成本低、規(guī)模拓展快等,這樣才能切實(shí)體會(huì)到人工智能給企業(yè)帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力。
課程收益:
- 了解Chat GPT的基本功能和應(yīng)用場(chǎng)景,以及對(duì)當(dāng)前商業(yè)價(jià)值和意義
- 掌握人工智能、大數(shù)據(jù)、機(jī)器學(xué)習(xí)等智能的核心技術(shù)
- 充分理解利用新技術(shù)的目的,以及如何提升客服中心的能力與競(jìng)爭(zhēng)力
4、學(xué)習(xí)并嘗試構(gòu)建一個(gè)智能客服中心的流程、知識(shí)圖譜、話術(shù)規(guī)則、智能客服機(jī)器人等步驟,以及評(píng)價(jià)考核指標(biāo)體系
【培訓(xùn)大綱】
第一講:Chat GPT帶來(lái)的智能科技浪潮
- 洶涌而來(lái)AI科技
- 你沒(méi)做錯(cuò)什么,是時(shí)代變了——來(lái)自Chat GPT的沖擊波
- 傳統(tǒng)商業(yè)模式,遇到“降維打擊”
- 新冠疫情加速企業(yè)智能化呈指數(shù)級(jí)發(fā)展
- 網(wǎng)絡(luò)效率邏輯
- 數(shù)據(jù)智能邏輯
- 深度滲透邏輯
- 人工智能全方位滲透到傳統(tǒng)商業(yè)與企業(yè)
- 從互聯(lián)網(wǎng)到數(shù)字化的演進(jìn)和改造
- 數(shù)字化新基建能力建設(shè)(大智云網(wǎng))
- 智能客服如何改變了傳統(tǒng)服務(wù)場(chǎng)景
- 智能應(yīng)答——自動(dòng)應(yīng)答、客戶管理
- 智能分析——精準(zhǔn)分析、定位、推薦
- 智能營(yíng)銷——場(chǎng)景與個(gè)性化營(yíng)銷
- 智能風(fēng)控——反欺詐與行為監(jiān)控
- 智能投顧——客戶分析、業(yè)務(wù)賦能
第二講:人工智能發(fā)展簡(jiǎn)史與核心技術(shù)
- 人工智能如何戰(zhàn)勝的人類——世紀(jì)對(duì)弈
- AlphaGo圍棋勝利的深度透視
- 智能算法的秘密
- Chat GPT將替代大量現(xiàn)有職業(yè)
實(shí)戰(zhàn)案例分析:人類思維與機(jī)器思維有哪些本質(zhì)區(qū)別
實(shí)戰(zhàn)案例分析: Chat GPT如何回答問(wèn)題的
- 人工智能的基礎(chǔ)設(shè)施——數(shù)據(jù)、算法、算力
- 海量數(shù)據(jù)是解決人工智障的關(guān)鍵
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- 人工智能的要素與先決條件
- 人工智能+大數(shù)據(jù)“猜”出并控制一切
實(shí)戰(zhàn)案例分析:特朗普通過(guò)數(shù)據(jù)和算法來(lái)操控選民思想和結(jié)果
- 數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)全面提升商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力——相關(guān)性與隨機(jī)性
實(shí)戰(zhàn)案例分析:螞蟻金服在機(jī)器學(xué)習(xí)算法上的應(yīng)用
- 機(jī)器學(xué)習(xí)與算法設(shè)計(jì)
- 機(jī)器如何學(xué)習(xí)——監(jiān)督學(xué)習(xí)(分類、預(yù)測(cè))、無(wú)監(jiān)督學(xué)習(xí)(聚類、關(guān)聯(lián))
- 算法如何掌握讀心術(shù)的:三種底層邏輯
- 機(jī)器學(xué)習(xí)的主要學(xué)派與五大終極算法
符合學(xué)派——逆向演繹算法
聯(lián)結(jié)學(xué)派——反向傳播算法
進(jìn)化學(xué)派——達(dá)爾文算法
貝葉斯學(xué)派——推理算法
類推學(xué)派——支持向量機(jī)算法
- 機(jī)器學(xué)習(xí)與算法的結(jié)合應(yīng)用
實(shí)戰(zhàn)案例分析:準(zhǔn)確率高達(dá)75%的機(jī)票價(jià)格預(yù)測(cè)模型
第三講:智能客服中心如何應(yīng)用人工智能技術(shù)
- 智能客服中心解決的主要問(wèn)題
- 人工客服無(wú)法做到 7X24?小時(shí)全天候的服務(wù)
- 人工客服成本巨大
- 大量重復(fù)性問(wèn)題,耗時(shí)低效
- 與客戶的大量通話記錄無(wú)法形成數(shù)據(jù)化
- 利用智能客服系統(tǒng)吸引消費(fèi)者注意
- 消費(fèi)者與市場(chǎng)分類與監(jiān)控
- 自主社交互動(dòng)
- 精準(zhǔn)識(shí)別潛在消費(fèi)者與場(chǎng)景
實(shí)戰(zhàn)案例分析:把被動(dòng)接受客戶投訴到主動(dòng)營(yíng)銷
- 利用智能客服系統(tǒng)說(shuō)服消費(fèi)者
- 自主完成交易
- 自主客戶旅程追蹤分析
- 消費(fèi)者情緒引導(dǎo)
實(shí)戰(zhàn)案例分析:螞蟻聚寶金融智能投顧APP
- 利用智能客服系統(tǒng)留存消費(fèi)者
- 能夠精準(zhǔn)洞察消費(fèi)者行為
- 提出改善優(yōu)化客戶服務(wù)
- 一對(duì)多智能預(yù)測(cè)性信息推薦
實(shí)戰(zhàn)案例分析: 亞馬遜智能客服機(jī)器人預(yù)見并喚醒客戶
第四講:智能客服中心設(shè)計(jì)步驟與方案
- 什么是智能客服系統(tǒng)
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- 智能客服中心工作原理
- 智能客服中心應(yīng)用場(chǎng)景與分類
- 任務(wù)管理類——賬期提醒
- 知識(shí)咨詢問(wèn)答類——產(chǎn)品業(yè)務(wù)咨詢
- 知識(shí)圖譜問(wèn)答類——廣義知識(shí)問(wèn)答
- 智能聊天機(jī)器人類——自動(dòng)應(yīng)答處理業(yè)務(wù)
- 智能聊天機(jī)器人搭建步驟與流程
- 業(yè)務(wù)流程與規(guī)則梳理
- 業(yè)務(wù)流程:梳理最合適的業(yè)務(wù)流程。
- 業(yè)務(wù)系統(tǒng)交互場(chǎng)景、情緒
- 呼叫中心指令:例如放音、掛斷、打斷、進(jìn)IVR、轉(zhuǎn)人工等
- 規(guī)則文檔輸出:業(yè)務(wù)知識(shí)文檔(一問(wèn)一答、常用業(yè)務(wù)詞、兜底話術(shù)等)。
- 設(shè)計(jì)創(chuàng)建智能應(yīng)答機(jī)器人(對(duì)話流)
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- 創(chuàng)建智能應(yīng)答引擎、模板
智能應(yīng)答機(jī)器人工作原理流程
● 對(duì)話分析
– 對(duì)話日志
– 未解決問(wèn)題:如多樣性、歧義性、復(fù)雜性、復(fù)用性、模糊性等問(wèn)題
- 服務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)設(shè)置
– 問(wèn)答統(tǒng)計(jì)
– 訪問(wèn)統(tǒng)計(jì)
– 熱點(diǎn)問(wèn)題
– 關(guān)鍵詞統(tǒng)計(jì)
- 知識(shí)結(jié)構(gòu)化的主要思路與方法
- 從非結(jié)構(gòu)化業(yè)務(wù)文檔或者半結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)過(guò)渡到結(jié)構(gòu)化知識(shí)圖譜
- 從非結(jié)構(gòu)化的用戶表述解析出結(jié)構(gòu)化語(yǔ)義表達(dá)式
- 從非結(jié)構(gòu)的文本型答案升級(jí)為結(jié)構(gòu)化答案
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- 知識(shí)庫(kù)與詞典管理
- 應(yīng)答接口設(shè)置:根據(jù)用戶所在的環(huán)節(jié),和提問(wèn)的內(nèi)容進(jìn)行特殊處理的流程。
- 聊天機(jī)器人話術(shù)核心算法設(shè)置
- 自然語(yǔ)言理解——如何/怎么+事件詞+實(shí)體詞
- 對(duì)話(發(fā)音、語(yǔ)氣、語(yǔ)速、靜默)管理
- 用戶策略算法模擬器
- 觸發(fā)意圖設(shè)置
- 回復(fù)內(nèi)容設(shè)置
- 特殊指令設(shè)置
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- 編碼現(xiàn)實(shí)流程、算法與閾值設(shè)置
- 測(cè)試與訓(xùn)練:?jiǎn)屋唵?wèn)答、功能對(duì)話和人機(jī)協(xié)作
- 測(cè)試對(duì)話流程規(guī)則集與監(jiān)控指標(biāo)
- 自動(dòng)校驗(yàn)合規(guī)性
- 測(cè)試+訓(xùn)練:機(jī)器人診斷機(jī)器人
- 預(yù)上線測(cè)試與訓(xùn)練測(cè)試階段:鏈路排查,方便定位問(wèn)題
- 業(yè)務(wù)上線:API接口發(fā)布
- 發(fā)起會(huì)話:發(fā)起對(duì)應(yīng)機(jī)器人的會(huì)話
- 進(jìn)行會(huì)話:與指定機(jī)器人進(jìn)行會(huì)話
- 刪除會(huì)話:當(dāng)不再需要使用機(jī)器人進(jìn)行會(huì)話時(shí),刪除會(huì)話。
- 數(shù)據(jù)回流閉環(huán)與智能質(zhì)檢(深度學(xué)習(xí)+迭代)
- 智能分析與優(yōu)化
- 語(yǔ)音識(shí)別
- 意圖(情緒)識(shí)別
- 回復(fù)內(nèi)容
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- 語(yǔ)音播放
智能質(zhì)檢深度學(xué)習(xí)流程
- 業(yè)務(wù)分析與優(yōu)化
- 提升流程轉(zhuǎn)化率:設(shè)置評(píng)價(jià)考核指標(biāo)
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- 優(yōu)化交互規(guī)則集:增加、修改、刪除
- 業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)考核指標(biāo)設(shè)置
- 智能客服系統(tǒng)評(píng)價(jià)體系與指標(biāo)設(shè)置
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- 基礎(chǔ)指標(biāo)集設(shè)置:如未知次數(shù)、重復(fù)次數(shù)、靜默時(shí)長(zhǎng)
- 業(yè)務(wù)考核指標(biāo)
- 線上咨詢量占比:如>50%
- 智能客服系統(tǒng)解決率:如>40%
- 智能客服轉(zhuǎn)人工率:如<10%
第五講:練習(xí)設(shè)計(jì)一個(gè)智能客服中心流程
實(shí)戰(zhàn)練習(xí):圍繞本行業(yè)務(wù)特點(diǎn),分組練習(xí)設(shè)計(jì)智能客服流程和模型。
- 智能客服規(guī)則與流程:精準(zhǔn)應(yīng)答、實(shí)時(shí)應(yīng)答和個(gè)性化推薦等算法模型;
- 客戶旅程管理:設(shè)計(jì)獲取客戶最優(yōu)算法、用戶畫像、關(guān)系鏈研究等客戶旅程管理;
- 設(shè)計(jì)智能客服中心知識(shí)圖譜:從知識(shí)建模、挖掘、融合、編輯與管理到推理與計(jì)算,它用于構(gòu)建一個(gè)初級(jí)知識(shí)圖譜。
- 智能客服中心指數(shù)體系的初步搭建和分析。
王海老師的其它課程
課程背景:進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),制造業(yè)面臨著全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。特別是2008年國(guó)際金融危機(jī)之后,世界各國(guó)為了尋找促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新出路,開始重新重視制造業(yè),除了美國(guó)的《美國(guó)先進(jìn)制造業(yè)國(guó)家戰(zhàn)略計(jì)劃——工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略》之外,德國(guó)政府在2013年4月推出了《德國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略》。2020年新冠疫情沖擊下穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)訴求提升,“新基建”被提到新的高度。2020
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傳統(tǒng)企業(yè)如何適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的運(yùn)營(yíng)管理 ——向BAT學(xué)運(yùn)營(yíng),全攻略手冊(cè) 12.31
【課程背景】思考:從巨無(wú)霸的柯達(dá)、施樂(lè)的倒閉,到諾基亞、佳能的全線沒(méi)落的原因是什么?是因?yàn)槠髽I(yè)管理不善?因?yàn)檠邪l(fā)能力不足?還是項(xiàng)目管理不佳?這些曾經(jīng)如日中天的世界級(jí)企業(yè)都沒(méi)有跟上趨勢(shì),敗給了“時(shí)代”?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代成功的企業(yè)之所以成功,都是成功在符合時(shí)代的產(chǎn)品,以及“運(yùn)營(yíng)”,而非單純的管理與技術(shù)。對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō),今天是一個(gè)艱難的時(shí)刻,要么接受互聯(lián)網(wǎng)思維,接受互
講師:王海詳情
【課程背景】思考:從巨無(wú)霸的柯達(dá)、施樂(lè)的倒閉,到諾基亞、佳能的全線沒(méi)落的原因是什么?是因?yàn)槠髽I(yè)管理不善?因?yàn)檠邪l(fā)能力不足?還是項(xiàng)目管理不佳?時(shí)代!這些如日中天的世界級(jí)企業(yè)都沒(méi)有跟上時(shí)代,敗給了“時(shí)代”。中國(guó)經(jīng)歷了改革開放40年來(lái)波瀾壯闊的發(fā)展,截止2017年,中國(guó)已達(dá)8.5億互聯(lián)網(wǎng)用戶。目前隨著世界經(jīng)濟(jì)金融大格局的變化和智能產(chǎn)業(yè)的突飛猛進(jìn),正面臨一個(gè)難得的轉(zhuǎn)
講師:王海詳情
【課程背景】截止2017年,中國(guó)已達(dá)9.5億互聯(lián)網(wǎng)用戶,越來(lái)越多的人通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行溝通、應(yīng)用、采購(gòu)商品。互聯(lián)網(wǎng)思維的核心是“連接一切”,這就是“互聯(lián)網(wǎng)+”。可以說(shuō),未能足夠利用互聯(lián)網(wǎng)思維方式,沒(méi)有把大數(shù)據(jù)與商業(yè)模式與用戶連接起來(lái)的企業(yè)是沒(méi)有未來(lái)的企業(yè),必將被市場(chǎng)淘汰。對(duì)電力行業(yè)而言,擁有多年的數(shù)據(jù)積累,擁有諸如財(cái)務(wù)收入、業(yè)務(wù)發(fā)展量等結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),并涉及
講師:王海詳情
導(dǎo)讀:1.故宮的IP價(jià)值為什么特別重要?2.故宮的歷史與產(chǎn)品有什么內(nèi)在關(guān)系?3.故宮的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化核心關(guān)鍵?!菊n程背景】明明可以靠門票吃飯,卻偏偏要靠才華。Bingo?這說(shuō)的就是故宮。這年頭做什么都要有互聯(lián)網(wǎng)思維!600歲的故宮親身示范,帶你穿越時(shí)空……???故宮創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型是從全網(wǎng)售票開始的,每天8萬(wàn)張紙質(zhì)門票不復(fù)存在,數(shù)百名傳統(tǒng)售票員瞬間消失,就連那印刷廠
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【課程背景】截止2017年底,中國(guó)已達(dá)9億互聯(lián)網(wǎng)用戶,越來(lái)越多的傳統(tǒng)企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行轉(zhuǎn)型,越來(lái)越多的人通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行溝通、應(yīng)用、采購(gòu)商品??梢哉f(shuō),未能足夠利用互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)的“創(chuàng)新”機(jī)會(huì)的企業(yè)是沒(méi)有未來(lái)的企業(yè),必將被市場(chǎng)淘汰。目前,國(guó)內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)開始普遍認(rèn)為,站在用戶體驗(yàn)角度,針對(duì)非常微小的用戶需求以及用戶需求的微小變化進(jìn)行不斷創(chuàng)新的理念是風(fēng)險(xiǎn)
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【課程背景】成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之所以成功,都是成功在“運(yùn)營(yíng)”,而非單純的技術(shù)與工具。對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō),今天是一個(gè)艱難的時(shí)刻,要么接受互聯(lián)網(wǎng)思維,接受互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng),改變?cè)袀鹘y(tǒng)模式下的企業(yè)經(jīng)營(yíng),進(jìn)行管理升級(jí)。要么被時(shí)代拋棄,沒(méi)有第三條道路?;ヂ?lián)網(wǎng)是人類歷史發(fā)展中的一個(gè)偉大的里程碑,它正在對(duì)人類社會(huì)的文明悄悄地起著越來(lái)越大的作用。就像瓦特發(fā)明的蒸汽機(jī)導(dǎo)致了一場(chǎng)工業(yè)革
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【課程背景】截止2017年底,中國(guó)已達(dá)9億互聯(lián)網(wǎng)用戶,越來(lái)越多的傳統(tǒng)企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行轉(zhuǎn)型,越來(lái)越多的人通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行溝通、社交、采購(gòu)及支付??梢哉f(shuō),未能足夠利用互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)的“創(chuàng)新”機(jī)遇的企業(yè)將失去企業(yè)未來(lái)。目前,國(guó)內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)開始普遍認(rèn)為,產(chǎn)品設(shè)計(jì)必須站在用戶體驗(yàn)角度,針對(duì)非常微小的用戶需求以及用戶需求的微小變化進(jìn)行不斷創(chuàng)新的理念,是風(fēng)險(xiǎn)小
講師:王海詳情
【課程背景】截止2017年底,中國(guó)已達(dá)9億互聯(lián)網(wǎng)用戶,越來(lái)越多的傳統(tǒng)企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行轉(zhuǎn)型,越來(lái)越多的人通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行溝通、社交、采購(gòu)及支付??梢哉f(shuō),未能足夠利用互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)的“創(chuàng)新”機(jī)遇的企業(yè)將失去企業(yè)未來(lái)。目前,國(guó)內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)開始普遍認(rèn)為,產(chǎn)品設(shè)計(jì)必須站在用戶體驗(yàn)角度,針對(duì)非常微小的用戶需求以及用戶需求的微小變化進(jìn)行不斷創(chuàng)新的理念,是風(fēng)險(xiǎn)小
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