銀行外拓營銷技能特訓營

  培訓講師:丁華

講師背景:
丁華老師——對公營銷實戰(zhàn)專家對公營銷·產(chǎn)能提升·擴戶提質銀行對公營銷實戰(zhàn)專家銀行對公業(yè)務“擴戶提質”實戰(zhàn)顧問銀行人才梯隊建設及培養(yǎng)專家10年銀行營銷及項目管理經(jīng)驗1500多家對公客戶營銷經(jīng)驗曾任:中國銀行某省分行營銷管理富士康人力資源高管多 詳細>>

丁華
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銀行外拓營銷技能特訓營詳細內容

銀行外拓營銷技能特訓營

銀行外拓營銷實戰(zhàn)特訓營
主講老師:丁華
【課程背景】:
在新的競爭格局和市場環(huán)境下,各大銀行的營銷活動日漸活躍,呈現(xiàn)出許多新的特點:
營銷活動從空白趨向活躍;營銷內容從單一趨向多樣;營銷渠道從狹窄趨向廣泛。面對
激烈的市場競爭,銀行之間爭奪優(yōu)質客戶資源更是愈演愈烈,網(wǎng)點營銷能力的強弱直接
關乎其自身的發(fā)展前景。針對目前的市場現(xiàn)狀,銀行已往“等客戶上門”的營銷模式將逐
漸被取締,在這種狀態(tài)下,如何拓展銀行的營銷活動、內容和渠道,如何吸引和綁定越
來越多的優(yōu)質客戶,是各家銀行迫切思考和解決的問題。
馬云曾說過:“銀行不改變,我們就要改變銀行”。外拓營銷最重要的是轉變思路,從“坐
”到“行”,銀行需要主動出擊,主動尋找客戶,挖掘老客戶的需求進行深度營銷、轉介紹
,營銷新客戶,尋求合作,創(chuàng)造營銷的機會。
客戶經(jīng)理的痛——你是否經(jīng)常有這樣的遭遇和困惑:
1.業(yè)務目標每年增長,市場環(huán)境卻每況日下;
2.我行的產(chǎn)品政策不那么給力,怎么把客戶搶過來?
3.有沒有更好的客戶開拓,迅速提升業(yè)務?
4.“我現(xiàn)在不需要,等我需要的時候再跟你聯(lián)系”,客戶的習慣用語,讓我們很難應對?

5.如何在第一次接觸客戶,就迅速建立信任與好感,讓客戶愿意跟我們交流?
6.如何有效把握客戶多元需求的同時,從飛金融產(chǎn)品需求營銷與客戶建立持續(xù)良好的關
系?
7.客戶作為一種的資源?如何實現(xiàn)資源整合運用在營銷中發(fā)揮最大的價值,如何開展異
業(yè)聯(lián)盟營銷?微信公眾號在營銷商戶農戶價值及意義是什么?
8.存量客戶維護不到位導致流失,如何構建新客戶有效的開發(fā)渠道?
……
【課程目標】:
▲建立陌生客戶營銷思維,掌握營銷流程,讓陌生客戶開發(fā)變的容易;
▲針對“二掃五進”客戶群,掌握一套科學有效的開發(fā)與營銷流程;
▲展現(xiàn)客戶期待的形象——銀行顧問而非推銷員,構建客戶信任的關系;
▲掌握客戶資源整合運用技能,異業(yè)聯(lián)盟營銷策略;
▲如何抓住居委會、市場管理處等有話語權機構,借渠道之力開發(fā)市場;
▲掌握持續(xù)跟進的技巧,強化感知、擴大成果;
▲養(yǎng)成優(yōu)秀的營銷習慣,建立影響力中心擴大圈層營銷;
……
【課程時間】:2天,6小時/天
【授課對象】:支行行長、客戶經(jīng)理
【授課方式】:講解+工具+方法

【課程大綱】:
第一講:為什么外拓營銷
一、傳統(tǒng)的銷售技巧在當今的市場越來越糾結
二、打造農村金融營銷力
1.提升品牌營銷力
案例分析:阿里的千縣萬村計劃
2.提升業(yè)績和客戶群
農村市場經(jīng)營數(shù)據(jù)分析
3.提高客戶忠誠度
4.精準營銷,提升效率
案例分析:招商銀行的精準營銷
三、打造狼性營銷執(zhí)行力
案例分析:華為的狼性體現(xiàn)
1.呼喚狼性
2.修煉狼心
3.堅定狼信
視頻:《亮劍》弱小到強大

第二講:外拓營銷實戰(zhàn)技能
一、突破心理——陌生客戶營銷技能
1.陌生客戶營銷心理過關
2.讓陌生不再難——陌生客戶營銷流程
3.七步成詩——陌生客戶營銷技能
一步:寒暄贊美;
二步:表明身份;
三步:道明來意;
四步:了解需求;
五步:產(chǎn)品介紹;
六步:成交及問題處理;
七步:成交轉介客戶
案例分析及話術
現(xiàn)場演練:陌生客戶營銷
二、宣傳營銷——設點咨詢式營銷
1.宣傳活動的定位和價值
2.宣傳活動的整體策劃
3.活動的現(xiàn)場實施階段
4.活動的后續(xù)跟進技巧
案例分析:農商行宣傳活動實施全過程解析
三、深耕四區(qū)——各類客群營銷方式
1.深耕商區(qū)的技巧
1)商區(qū)客戶的分類及一般共性需求分析
2)商區(qū)客戶的特性
3)商戶老板的溝通策略技巧
4)如何向商戶推薦我行優(yōu)勢產(chǎn)品:POS,信貸等業(yè)務
演練:走訪服裝店案例
2.深耕農區(qū)的技巧
1)農村客戶的特點及需求分析
2)農區(qū)客戶開發(fā)的技巧
案例分析:借助渠道有效開發(fā)
3)農區(qū)客戶的溝通技巧
4)農村客戶建檔的重點
演練:走訪種糧大戶案例
3.深耕企業(yè)技巧
1)企業(yè)客戶的開發(fā)模式
案例分析:借助渠道活動深入
2)企業(yè)金融需求分析:信貸類切入,代發(fā)工資切入,商業(yè)聯(lián)盟切入等
3)公私聯(lián)動營銷的技巧
案例分析:某農商行公私聯(lián)動
4.深耕學校醫(yī)院技巧
1)學校醫(yī)院營銷合作機會點分析
2)學校醫(yī)院批量營銷法:一對多營銷活動
3)學校學生金融需求分析:生活費,學費,自助取款,外地讀書
演練:一對多介紹我行產(chǎn)品,即微沙龍/主題沙龍實施策略
5.深耕社區(qū)技巧
1)深耕社區(qū)的常見問題分析
2)社區(qū)開拓的方法(借助渠道,提升價值)
3)社區(qū)營銷四步曲
4)社區(qū)活動的實施的技巧
6.資源整合,異業(yè)聯(lián)盟執(zhí)行策略
1)從需求出發(fā),分析把握資源之間的關聯(lián)性
2)非金融產(chǎn)品需求營銷策略
案例分析:某農商銀行異業(yè)聯(lián)盟執(zhí)行策略解析

第三講:外拓營銷流程
一、策劃準備
1.活動策劃、活動組織、客戶服務
2.區(qū)域拓展營銷的人員分工
案例分析:某農商行外拓常態(tài)化工作
3.物料準備:工具、禮品、產(chǎn)品宣傳頁、客戶信息表等
二、區(qū)域客戶分析
1.劃分區(qū)域——采用“網(wǎng)格化”方式,以街道之間為責任區(qū)域
2.市場清查——網(wǎng)點為中心,2公里范圍內市場排查
3.生態(tài)圖譜——客群分布圖(商戶、企業(yè)、社區(qū)、醫(yī)院、學校)
4.制定網(wǎng)點周邊市場開發(fā)計劃
案例分析:泰隆銀行專業(yè)市場開發(fā)中遇到的挑戰(zhàn)及啟示
三、外拓行動力
1.團隊行動,規(guī)模影響
案例分析:農商行外拓場景
2.規(guī)范統(tǒng)一,形成效應
每日外拓目標客群及活動量
3.總結強化,升級成果
每日總結分享,安排下步行動

第四講:客戶持續(xù)跟進與客戶升級
一、結果導向
1.建立檔案
1)客戶建檔的重要性 2)客戶建檔細微處體現(xiàn)溫暖
案例分析:浦發(fā)行客戶經(jīng)理節(jié)日送禮,流失500萬存款
案例分析:中信銀行客戶經(jīng)理記錄出百萬保險業(yè)務
2.電話跟進
1)電話跟進的五流程
2)電話跟進的心態(tài)
3)打電話細微之處傳遞感覺
4)電話跟進的五個步驟及客戶問題處理
現(xiàn)場演練及點評
二、把握成果
1.客戶分類管理
讓客戶形象更清晰,需求更明確
2.客戶分層升級
讓客戶維護跟進有標準,客戶發(fā)展有目標
3.客戶雙重價值
1)老客戶轉介的意義 2)轉介紹重點及話術
現(xiàn)場演練:轉介紹實戰(zhàn)
4.習慣決定成就
案例分析:某農商銀行客戶經(jīng)理每日工作安排
行動:營銷行動規(guī)劃
課程總結及研討

 

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