創(chuàng)新思維訓(xùn)練營(yíng)
創(chuàng)新思維訓(xùn)練營(yíng)詳細(xì)內(nèi)容
創(chuàng)新思維訓(xùn)練營(yíng)
創(chuàng)新思維訓(xùn)練營(yíng)
“藺漢成思維與管理系列”課程
授課專家:藺漢成
創(chuàng)新思維訓(xùn)練營(yíng)
————藺漢成老師“思維與管理”系列綜合課程【高端課程】
課程背景:
創(chuàng)新(創(chuàng)造性解決問(wèn)題),是現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)步的原動(dòng)力,是增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力,實(shí)現(xiàn)持續(xù)成長(zhǎng)的決定性因素,其重要性自不必贅言。面對(duì)新舊問(wèn)題,以往的經(jīng)驗(yàn)不足以解決,或者需要有更簡(jiǎn)潔高效的解決方式,于是更多人感覺(jué)難以下手了,甚至認(rèn)為創(chuàng)新多源自靈感不可捉摸、可遇不可求。這些問(wèn)題都可以通過(guò)藺漢成藺老師的思維技術(shù)培訓(xùn)來(lái)解決。
課程特色:
藺漢成老師近年來(lái)多次受邀各大央企、上市公司總部及下屬單位,為其培訓(xùn)思維技術(shù)專題,涵蓋問(wèn)題分析與解決、決策、創(chuàng)新思維、結(jié)構(gòu)性思維、形象思維訓(xùn)練、復(fù)盤(pán)等思維課程,多次在課堂上只是簡(jiǎn)單聽(tīng)了幾句學(xué)員討論自己完全不懂的專業(yè)問(wèn)題,就提出可操作性極強(qiáng)的創(chuàng)新方案;更多的情況是,學(xué)員在藺老師培訓(xùn)課上當(dāng)場(chǎng)解決企業(yè)乃至全行業(yè)面臨的懸而未決的技術(shù)難題,或者發(fā)現(xiàn)本企業(yè)幾年前因靈感創(chuàng)造的爆款產(chǎn)品必然出現(xiàn)或者產(chǎn)生新靈感,或者困擾自己多年的問(wèn)題瞬間出現(xiàn)很多可操作的方案……對(duì)人生、工作的洞察、決策、創(chuàng)新更清晰,心念更通達(dá)!
藺漢成老師從中學(xué)時(shí)代就潛心鉆研思維技術(shù),多年來(lái)憑借對(duì)易學(xué)、心理學(xué)、思維科學(xué)、企業(yè)管理、教育結(jié)合實(shí)際的研習(xí),融會(huì)貫通并再次應(yīng)用于培訓(xùn),橫跨中西、穿越古今,從思維的根本出發(fā),融合東西思維模式的精華并工具化,讓學(xué)員在結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上整合、提升,不同于單純教練知識(shí)、工具,無(wú)形中使學(xué)員的思維能力、創(chuàng)新能力、決策能力、溝通表達(dá)能力得到顯著提升,可廣泛應(yīng)用于在人生各個(gè)領(lǐng)域。
課程目標(biāo)/學(xué)員收益:
熟悉大腦的功能,并鏈接到洞察本質(zhì)、創(chuàng)新;
使學(xué)員掌握一系列創(chuàng)新的思維技術(shù);
使學(xué)員深入把握創(chuàng)新思維的本質(zhì),清晰自己的提升方向,避免無(wú)用功;
通過(guò)對(duì)洞察、決策、創(chuàng)新思維工具的應(yīng)用領(lǐng)悟到思維的更高境界。
藺漢成老師連續(xù)給諸多央企講授創(chuàng)新思維,學(xué)員經(jīng)常當(dāng)場(chǎng)解決困擾企業(yè)多年的難題。
課程時(shí)長(zhǎng):精華版1天 6課時(shí)
課程對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、技術(shù)人員、開(kāi)發(fā)人員、設(shè)計(jì)師等
課程大綱:
課程導(dǎo)入:思維與創(chuàng)新
思維模式的測(cè)量與解釋
思維模式與創(chuàng)新思維的聯(lián)系
一、問(wèn)題分析解決模型各個(gè)環(huán)節(jié)的創(chuàng)新
案例:分金條
邏輯思維的創(chuàng)新要點(diǎn)
案例:杰斐遜廣場(chǎng)
討論:本人工作的創(chuàng)新點(diǎn)
二、從模型到質(zhì)疑創(chuàng)新:質(zhì)疑法與問(wèn)題解決三角形
案例:某品牌的新產(chǎn)品
系統(tǒng)的批判性創(chuàng)新要點(diǎn)
討論:質(zhì)疑工作流程
三、從質(zhì)疑到思路創(chuàng)新:創(chuàng)新的SCAMPER策略與思維導(dǎo)圖的融合
案例與應(yīng)用
發(fā)散性創(chuàng)新的要點(diǎn)
討論:針對(duì)某主題進(jìn)行創(chuàng)新
四、從思路到整合創(chuàng)新:信息交合創(chuàng)新法
案例:曲別針的用途
從發(fā)散到邏輯的創(chuàng)新
討論:某產(chǎn)品的創(chuàng)新
五、象類思維的應(yīng)用:把不可捉摸的靈感變成必然
案例:把一瓶礦泉水賣到100元的一系列方法背后的邏輯
象類思維解決問(wèn)題的要點(diǎn)
案例:管道疏通、鋸的發(fā)明、蛇形鉆頭的發(fā)明、企業(yè)案例
討論:創(chuàng)造性解決工作生活中的實(shí)際問(wèn)題
六、影響創(chuàng)新的因素與系統(tǒng)思維
從一個(gè)圖形問(wèn)題解決看思維的定勢(shì)
影響創(chuàng)新因素模型
思維游戲-打破思維的墻
沙漠奇案
栽樹(shù)
系統(tǒng)創(chuàng)新思維模型
七、回顧總結(jié)與感悟
藺漢成老師的其它課程
《妙筆生花——實(shí)戰(zhàn)公文寫(xiě)作訓(xùn)練營(yíng)》一、培訓(xùn)對(duì)象企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)等所有涉及公文寫(xiě)作的相關(guān)人員:1、文秘辦公室類:文秘、部門(mén)秘書(shū)、各級(jí)經(jīng)理秘書(shū)、行政助理、辦公室主任等涉及文書(shū)工作相關(guān)人員2、市場(chǎng)企劃類:企劃部、市場(chǎng)部等需對(duì)內(nèi)外溝通的各級(jí)管理及工作人員3、人力資源類:專員、主任、經(jīng)理、行政人事總監(jiān)等相關(guān)人員4、其它崗位:工作中涉及到公文寫(xiě)作的各級(jí)管理及工作人員5、
講師:藺漢成詳情
職場(chǎng)思維導(dǎo)圖(1天) 11.06
職場(chǎng)思維導(dǎo)圖藺漢成老師“思維與管理”系列課程課程背景:很多人面對(duì)日益繁多的事物、信息、安排感到力不從心,主要是思維模式的問(wèn)題,學(xué)好高效的思維工具,對(duì)于解放人的思維具有不可估量的意義!思維導(dǎo)圖就是一種開(kāi)發(fā)你的思維潛力、幫助成年人利用思維導(dǎo)圖優(yōu)化思維、有效提升工作效率、解決工作中的難題的高效而快捷的思維工具及思考模式。全球超過(guò)3億人在學(xué)習(xí)使用,新加坡教育部將思維
講師:藺漢成詳情
結(jié)構(gòu)性思維(金字塔原理) 11.06
金字塔原理結(jié)構(gòu)性思維“藺漢成思維系列”課程[pic]授課專家:藺漢成(首席領(lǐng)導(dǎo)力顧問(wèn)、高級(jí)合伙人)金字塔原理/結(jié)構(gòu)性思維主講:藺漢成老師【課程背景】1.很多人在口頭和書(shū)面表達(dá)時(shí)抓不住重點(diǎn)、條理不清、結(jié)構(gòu)混亂,讓人難以理解其表達(dá)內(nèi)容,給溝通造成了很大的障礙,如何實(shí)現(xiàn)觀點(diǎn)明確、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、表述詳略得當(dāng)、清晰、有力?2.未受過(guò)專業(yè)思維訓(xùn)練的企業(yè)各級(jí)別、各部門(mén)管理者,
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系統(tǒng)思維(思考)(1天版) 11.06
系統(tǒng)思維————藺漢成老師“思維與管理”系列綜合課程【高端課程】課程背景:未受過(guò)專業(yè)思維訓(xùn)練的企業(yè)各級(jí)別、各部門(mén)管理者,在分析解決問(wèn)題過(guò)程中容易犯經(jīng)驗(yàn)主義的錯(cuò)誤,容易本位主義、頭疼醫(yī)疼腳痛醫(yī)腳,不能系統(tǒng)化、整體性分析解決問(wèn)題,所以往往或者快速、或者部分解決、或者不能最優(yōu)化解決、或者全然無(wú)解,或者用新問(wèn)題解決舊問(wèn)題。如何把工作中的各類問(wèn)題,通過(guò)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化思
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性格分析與應(yīng)用授課專家:藺漢成課程背景:每個(gè)人從小到大,在與環(huán)境互動(dòng)的過(guò)程中都形成了一套屬于自己的固定行為傾向,這就是性格。了解自己與他人的性格,是很多人的需要,通過(guò)了解自己的優(yōu)劣勢(shì)得以揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短進(jìn)而改變行為模式提升適應(yīng)能力,通過(guò)了解別人得以更有效相處。每個(gè)人都不同,但是又可以劃分為幾種具有共同特質(zhì)的類別,根據(jù)不同的維度與理論依據(jù)產(chǎn)生了不同的測(cè)評(píng)工具,常見(jiàn)的如
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復(fù)盤(pán) 11.06
復(fù)盤(pán)授課專家:藺漢成復(fù)盤(pán)————藺漢成老師“思維與管理”系列綜合課程【高端課程】課程背景:每個(gè)人從小到大都在無(wú)無(wú)意識(shí)地復(fù)盤(pán),只是境界有差異。復(fù)盤(pán)就是把經(jīng)過(guò)的事情再過(guò)一遍,這個(gè)過(guò)程既有經(jīng)歷的細(xì)節(jié)又有抽象與拔高,差異就在細(xì)節(jié)有多細(xì)、抽象有多嚴(yán)謹(jǐn)。有的人復(fù)盤(pán)的收獲就是一句放之四海而皆準(zhǔn)的大道理,不能指導(dǎo)自己的行為;有的人復(fù)盤(pán)的收獲僅限于同樣的事情,不能舉一反三;有
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妙筆生花——公文寫(xiě)作能力提升訓(xùn)練營(yíng)主講:藺漢成老師【課程背景】一個(gè)單位的管理水平、員工素質(zhì),很大程度上能通過(guò)公文水平體現(xiàn)出來(lái)。公文是組織管理的重要工具(尤其在體制內(nèi)),寫(xiě)作也使組織和個(gè)人的思維、經(jīng)驗(yàn)得到了整理和清晰,同時(shí)寫(xiě)作也是職場(chǎng)人士的基本功,不管是什么工作,最后都離不開(kāi)公文寫(xiě)作,而很多管理者本身就是寫(xiě)作高手。主席講過(guò),一手筆桿子,一手槍桿子,兩支桿子打天
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《妙筆生花——實(shí)戰(zhàn)公文寫(xiě)作訓(xùn)練營(yíng)》一、培訓(xùn)對(duì)象企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)等所有涉及公文寫(xiě)作的相關(guān)人員:1、文秘辦公室類:文秘、部門(mén)秘書(shū)、各級(jí)經(jīng)理秘書(shū)、行政助理、辦公室主任等涉及文書(shū)工作相關(guān)人員2、市場(chǎng)企劃類:企劃部、市場(chǎng)部等需對(duì)內(nèi)外溝通的各級(jí)管理及工作人員3、人力資源類:專員、主任、經(jīng)理、行政人事總監(jiān)等相關(guān)人員4、其它崗位:工作中涉及到公文寫(xiě)作的各級(jí)管理及工作人員5、
講師:藺漢成 海昤 賈思遠(yuǎn) 鈕偉彤詳情
《妙筆生花——商務(wù)公文寫(xiě)作訓(xùn)練營(yíng)》(15天)一、培訓(xùn)對(duì)象單位所有涉及商務(wù)寫(xiě)作的相關(guān)人員。1.文秘辦公室類:文秘、部門(mén)秘書(shū)、各級(jí)經(jīng)理秘書(shū)、行政助理、辦公室主任等涉及文書(shū)工作相關(guān)人員;2.市場(chǎng)企劃類:市場(chǎng)部、企劃部等需對(duì)內(nèi)外溝通的各級(jí)管理及工作人員;3.人力資源類:專員、主任、經(jīng)理、行政人事總監(jiān)等相關(guān)人員;4.其它崗位:工作中涉及到商務(wù)寫(xiě)作的各級(jí)管理及工作人員;
講師:藺漢成詳情
會(huì)展業(yè)《妙筆生花——實(shí)戰(zhàn)公文寫(xiě)作訓(xùn)練營(yíng)》(1天)一、培訓(xùn)對(duì)象各分公司總經(jīng)理對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、單位和政府機(jī)構(gòu)行文,主要講公文思維和請(qǐng)示、報(bào)告、函,兼顧計(jì)劃與總結(jié)。大綱內(nèi)容較多,實(shí)際授課內(nèi)容時(shí)根據(jù)學(xué)員情況酌情有所側(cè)重。二、公文寫(xiě)作的重要性職業(yè)公文寫(xiě)作在我們的實(shí)際工作中占有十分重要的位置。主席講過(guò),一手筆桿子,一手槍桿子,兩支桿子打天下。掌握了寫(xiě)作思維的訓(xùn)練思想與方法,
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