系統(tǒng)思維(思考)(1天版)

  培訓(xùn)講師:藺漢成

講師背景:
藺漢成:25年公文研究經(jīng)驗(yàn)20年政府機(jī)關(guān)丨外企500強(qiáng)丨大型央企管理經(jīng)驗(yàn)清華大學(xué)丨上海交通大學(xué)總裁班特聘專(zhuān)家職業(yè)背景:中國(guó)最受歡迎的公文寫(xiě)作名家,國(guó)內(nèi)唯一的一個(gè)出身于國(guó)家機(jī)關(guān)、大型央企科研單位、全球500強(qiáng)三類(lèi)單位的實(shí)戰(zhàn)派公文寫(xiě)作專(zhuān)家!20 詳細(xì)>>

藺漢成
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系統(tǒng)思維(思考)(1天版)詳細(xì)內(nèi)容

系統(tǒng)思維(思考)(1天版)

系統(tǒng)思維
————藺漢成老師“思維與管理”系列綜合課程【高端課程】
課程背景:
未受過(guò)專(zhuān)業(yè)思維訓(xùn)練的企業(yè)各級(jí)別、各部門(mén)管理者,在分析解決問(wèn)題過(guò)程中容易犯經(jīng)驗(yàn)主義的錯(cuò)誤,容易本位主義、頭疼醫(yī)疼腳痛醫(yī)腳,不能系統(tǒng)化、整體性分析解決問(wèn)題,所以往往或者快速、或者部分解決、或者不能最優(yōu)化解決、或者全然無(wú)解,或者用新問(wèn)題解決舊問(wèn)題。如何把工作中的各類(lèi)問(wèn)題,通過(guò)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化思維進(jìn)行歸類(lèi),并形成分析與解決的模型,舉重若輕,并為后續(xù)問(wèn)題快捷、高效解決打下良好的基礎(chǔ)?這就是藺漢成老師講授的系統(tǒng)思維的強(qiáng)大威力。
課程收益:
讓學(xué)員鷹眼與鼠目兼具;
掌握系統(tǒng)思維圖的繪制步驟、原理,熟悉大腦的運(yùn)作模式,并能持續(xù)應(yīng)用提升;
?中西思維模式相結(jié)合,充分發(fā)掘人的先天思考模式,輔助科學(xué)系統(tǒng)的思維演練,使學(xué)員建立整體系統(tǒng)思考的基礎(chǔ),提升大局觀,提高思維效率;
結(jié)合學(xué)員自己的思維模式與經(jīng)驗(yàn),徹底提升學(xué)員的思維能力,進(jìn)而直接提高管理各環(huán)節(jié)(計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、溝通、控制)水平。
各級(jí)管理者在自身經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合各自不同的思維特點(diǎn),建立系統(tǒng)化、整體性的思維模式,高效解決工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,直至“治未病”。
把工作中的各類(lèi)問(wèn)題通過(guò)系統(tǒng)化、整體性思維進(jìn)行歸類(lèi),并沉淀出模型,為以后可能出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題系統(tǒng)、高效解決打下良好的基礎(chǔ)。
課程特點(diǎn):
系統(tǒng)認(rèn)識(shí)人腦的各大功能,并能應(yīng)用于工作、生活的實(shí)踐;
能結(jié)合每個(gè)學(xué)員獨(dú)特的經(jīng)驗(yàn)和思維特點(diǎn),迅速幫助學(xué)員建立系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化的思維模式,并直接內(nèi)化;
由淺入深,重視學(xué)員體驗(yàn),結(jié)合實(shí)際應(yīng)用,然后融會(huì)貫通,提升境界;
案例大多來(lái)自企業(yè)案例,應(yīng)用企業(yè)實(shí)際問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)探討;
工具和軟件傳授,技能可以在組織落地;
藺老師的課堂互動(dòng)多、興奮多、感受多、感想多、練習(xí)多、提升多。
課程時(shí)長(zhǎng):精華版1天 6課時(shí)
課程對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、技術(shù)人員、開(kāi)發(fā)人員、設(shè)計(jì)師等
課程大綱:
一、認(rèn)識(shí)系統(tǒng)思維
什么是思維
學(xué)員思維模式的測(cè)量與應(yīng)用方向
思維的基礎(chǔ)分類(lèi):動(dòng)作思維、形象思維、抽象思維
認(rèn)識(shí)系統(tǒng)思維的特性
東西方思維模式的對(duì)比
二、思維的初步系統(tǒng)化:導(dǎo)圖的應(yīng)用
觀摩導(dǎo)圖
按步驟繪制導(dǎo)圖
導(dǎo)圖的原理
個(gè)人、小組創(chuàng)作導(dǎo)圖
三、如何從思維導(dǎo)圖的形象化到思維的結(jié)構(gòu)化
四、系統(tǒng)的思維模式:系統(tǒng)循環(huán)圖
案例:某國(guó)君主的選擇
復(fù)雜問(wèn)題的系統(tǒng)循環(huán)圖
系統(tǒng)循環(huán)圖的要素
系統(tǒng)循環(huán)圖的繪制法則
五、小組討論、分享與感悟:身邊復(fù)雜問(wèn)題的落地
部分系統(tǒng)思維課程現(xiàn)場(chǎng)
中建三局第一期第二期骨干系統(tǒng)思維培訓(xùn) 深圳亞能生物高管 中國(guó)節(jié)能骨干

 

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職場(chǎng)思維導(dǎo)圖藺漢成老師“思維與管理”系列課程課程背景:很多人面對(duì)日益繁多的事物、信息、安排感到力不從心,主要是思維模式的問(wèn)題,學(xué)好高效的思維工具,對(duì)于解放人的思維具有不可估量的意義!思維導(dǎo)圖就是一種開(kāi)發(fā)你的思維潛力、幫助成年人利用思維導(dǎo)圖優(yōu)化思維、有效提升工作效率、解決工作中的難題的高效而快捷的思維工具及思考模式。全球超過(guò)3億人在學(xué)習(xí)使用,新加坡教育部將思維

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金字塔原理結(jié)構(gòu)性思維“藺漢成思維系列”課程[pic]授課專(zhuān)家:藺漢成(首席領(lǐng)導(dǎo)力顧問(wèn)、高級(jí)合伙人)金字塔原理/結(jié)構(gòu)性思維主講:藺漢成老師【課程背景】1.很多人在口頭和書(shū)面表達(dá)時(shí)抓不住重點(diǎn)、條理不清、結(jié)構(gòu)混亂,讓人難以理解其表達(dá)內(nèi)容,給溝通造成了很大的障礙,如何實(shí)現(xiàn)觀點(diǎn)明確、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、表述詳略得當(dāng)、清晰、有力?2.未受過(guò)專(zhuān)業(yè)思維訓(xùn)練的企業(yè)各級(jí)別、各部門(mén)管理者,

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性格分析與應(yīng)用授課專(zhuān)家:藺漢成課程背景:每個(gè)人從小到大,在與環(huán)境互動(dòng)的過(guò)程中都形成了一套屬于自己的固定行為傾向,這就是性格。了解自己與他人的性格,是很多人的需要,通過(guò)了解自己的優(yōu)劣勢(shì)得以揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短進(jìn)而改變行為模式提升適應(yīng)能力,通過(guò)了解別人得以更有效相處。每個(gè)人都不同,但是又可以劃分為幾種具有共同特質(zhì)的類(lèi)別,根據(jù)不同的維度與理論依據(jù)產(chǎn)生了不同的測(cè)評(píng)工具,常見(jiàn)的如

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復(fù)盤(pán)   11.06

復(fù)盤(pán)授課專(zhuān)家:藺漢成復(fù)盤(pán)————藺漢成老師“思維與管理”系列綜合課程【高端課程】課程背景:每個(gè)人從小到大都在無(wú)無(wú)意識(shí)地復(fù)盤(pán),只是境界有差異。復(fù)盤(pán)就是把經(jīng)過(guò)的事情再過(guò)一遍,這個(gè)過(guò)程既有經(jīng)歷的細(xì)節(jié)又有抽象與拔高,差異就在細(xì)節(jié)有多細(xì)、抽象有多嚴(yán)謹(jǐn)。有的人復(fù)盤(pán)的收獲就是一句放之四海而皆準(zhǔn)的大道理,不能指導(dǎo)自己的行為;有的人復(fù)盤(pán)的收獲僅限于同樣的事情,不能舉一反三;有

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妙筆生花——公文寫(xiě)作能力提升訓(xùn)練營(yíng)主講:藺漢成老師【課程背景】一個(gè)單位的管理水平、員工素質(zhì),很大程度上能通過(guò)公文水平體現(xiàn)出來(lái)。公文是組織管理的重要工具(尤其在體制內(nèi)),寫(xiě)作也使組織和個(gè)人的思維、經(jīng)驗(yàn)得到了整理和清晰,同時(shí)寫(xiě)作也是職場(chǎng)人士的基本功,不管是什么工作,最后都離不開(kāi)公文寫(xiě)作,而很多管理者本身就是寫(xiě)作高手。主席講過(guò),一手筆桿子,一手槍桿子,兩支桿子打天

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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