復(fù)盤

  培訓(xùn)講師:藺漢成

講師背景:
藺漢成:25年公文研究經(jīng)驗(yàn)20年政府機(jī)關(guān)丨外企500強(qiáng)丨大型央企管理經(jīng)驗(yàn)清華大學(xué)丨上海交通大學(xué)總裁班特聘專家職業(yè)背景:中國(guó)最受歡迎的公文寫作名家,國(guó)內(nèi)唯一的一個(gè)出身于國(guó)家機(jī)關(guān)、大型央企科研單位、全球500強(qiáng)三類單位的實(shí)戰(zhàn)派公文寫作專家!20 詳細(xì)>>

藺漢成
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復(fù)盤

復(fù)盤
授課專家:藺漢成
復(fù)盤
————藺漢成老師“思維與管理”系列綜合課程【高端課程】
課程背景:
每個(gè)人從小到大都在無無意識(shí)地復(fù)盤,只是境界有差異。復(fù)盤就是把經(jīng)過的事情再過一遍,這個(gè)過程既有經(jīng)歷的細(xì)節(jié)又有抽象與拔高,差異就在細(xì)節(jié)有多細(xì)、抽象有多嚴(yán)謹(jǐn)。有的人復(fù)盤的收獲就是一句放之四海而皆準(zhǔn)的大道理,不能指導(dǎo)自己的行為;有的人復(fù)盤的收獲僅限于同樣的事情,不能舉一反三;有的人復(fù)盤的收獲是錯(cuò)誤的信念、方法、技術(shù),嚴(yán)重的導(dǎo)致心理問題或焦慮、抑郁。所以,復(fù)盤本質(zhì)上是一個(gè)思維技術(shù)。
藺老師從事思維技術(shù)研究和管理工作多年,復(fù)盤已經(jīng)成為個(gè)人的工作習(xí)慣之一。同時(shí)對(duì)于管理理論的多年研究,對(duì)于復(fù)盤方法論有著深刻的理解。藺老師的課程如此的受歡迎,原因之一就是藺老師所有的課程中的案例就是高水平的、難有人及的復(fù)盤。藺老師應(yīng)用復(fù)盤技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí),效果顯著。
本課程全面介紹了復(fù)盤方法論,通過實(shí)戰(zhàn)的方法,讓學(xué)員充分理解復(fù)盤核心技法,復(fù)盤不僅僅是復(fù)盤,藺老師系統(tǒng)地發(fā)展、超越了聯(lián)想的復(fù)盤方法論!
課程特色:
藺漢成老師是唯一一個(gè)把復(fù)盤課程歸入思維類課程的老師。藺老師近年來多次受邀各大央企、上市公司總部及下屬單位,為其培訓(xùn)思維技術(shù)專題,涵蓋問題分析與解決、決策、創(chuàng)新思維、結(jié)構(gòu)性思維、形象思維訓(xùn)練、復(fù)盤等思維課程。
藺漢成老師從中學(xué)時(shí)代就潛心鉆研思維技術(shù),多年來憑借對(duì)易學(xué)、心理學(xué)、思維科學(xué)、企業(yè)管理、教育結(jié)合實(shí)際的研習(xí),融會(huì)貫通并再次應(yīng)用于培訓(xùn),橫跨中西、穿越古今,從思維的根本出發(fā),融合東西思維模式的精華并工具化,讓學(xué)員在結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上整合、提升,不同于單純教練知識(shí)、工具,無形中使學(xué)員的思維能力、創(chuàng)新能力、決策能力、溝通表達(dá)能力得到顯著提升,可廣泛應(yīng)用于在人生各個(gè)領(lǐng)域。
課程時(shí)長(zhǎng):
精華版課程:1~2天6~ 13課時(shí)
課程對(duì)象:企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人、中高層管理者、骨干員工
課程目標(biāo)/學(xué)員收益:
使學(xué)員掌握復(fù)盤的方法和過程,對(duì)復(fù)盤有深入理解。
了解目標(biāo)管理的基本原則,制定合理、科學(xué)的目標(biāo)。
建立結(jié)構(gòu)化的思維模式,提升問題分析解決能力。
制定合理的計(jì)劃,掌握計(jì)劃的制定方法。
學(xué)會(huì)一定的創(chuàng)新方法,提升創(chuàng)新能力。
課程大綱
課程導(dǎo)入:思維傾向的測(cè)試與解讀
一、復(fù)盤概述
人人都會(huì)復(fù)盤,但境界有差異,復(fù)盤不是總結(jié)出無比正確、放之四海而皆準(zhǔn)的廢話
什么是復(fù)盤
為什么要復(fù)盤
什么時(shí)候復(fù)盤
什么人需要復(fù)盤
二、復(fù)盤的步驟詳解
游戲:學(xué)員體驗(yàn)游戲,游戲的復(fù)盤
回顧目標(biāo)
目的與目標(biāo)
從心理學(xué)理解目標(biāo)的品質(zhì)形成
目標(biāo)管理
結(jié)果評(píng)價(jià)
亮點(diǎn)
不足
如何把兩點(diǎn)與不足列全
分析原因
成功原因
失敗原因
原因分析工具與原則
從頭腦風(fēng)暴、邏輯樹、魚骨圖到共識(shí)建導(dǎo)
總結(jié)規(guī)律
規(guī)律與心得
什么樣的規(guī)律與心得才有效
如何總結(jié)出有效的規(guī)律與心得
行動(dòng)
開始做
停止做
繼續(xù)做
三、復(fù)盤的境界
復(fù)盤不是簡(jiǎn)單的總結(jié)
復(fù)盤的誤區(qū)
復(fù)盤的態(tài)度
超越復(fù)盤
部分復(fù)盤課程現(xiàn)場(chǎng)
鄭州宇通車間主任 思維導(dǎo)圖與復(fù)盤培訓(xùn)
中航信托 長(zhǎng)春一汽解放公司
特變電工高管復(fù)盤課程 中建三局

北京稻香村中高層管理者兩期復(fù)盤課 國(guó)網(wǎng)新源處級(jí)干部復(fù)盤課
首鋼青年科技領(lǐng)軍人才2018年、2019年復(fù)盤課

 

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