管理類1《熵減:職業(yè)素養(yǎng)與職場競爭力》(2天)
管理類1《熵減:職業(yè)素養(yǎng)與職場競爭力》(2天)詳細內容
管理類1《熵減:職業(yè)素養(yǎng)與職場競爭力》(2天)
【課程背景】
告別老師的教育,父母的呵護,開始走入職場,開始一生與自己與他人的競爭,從最低
的標準來說是掙一份工資養(yǎng)家糊口,從更高的標準來說是實現(xiàn)自我的價值。
今天的社會變化越來越快,企業(yè)之間的競爭也愈發(fā)激烈,必然對在崗員工的職業(yè)素養(yǎng)
與技能提出更嚴格甚至是苛刻的要求。適者生存,在職場競爭中則常常表現(xiàn)為一群人對
另一群人的比拼,唯有具備必要素質的人員才能實現(xiàn)求得生存與發(fā)展的目的。
本課程我們將引領大家以什么樣的心態(tài)度過職場的陌生期、熟悉期、瓶頸期;如何將個
人理想與組織目標相結合;以什么樣的能力獲得職場競爭力;如何在復雜多變的職場上
獲得別人的認同,贏得信任?
【課程收獲】
1. 協(xié)助員工厘清職業(yè)發(fā)展方向
2. 協(xié)助員工認清職業(yè)角色,找準自己定位
3. 協(xié)助員工快速轉變職業(yè)身份,塑造職業(yè)行為
4. 協(xié)助員工掌握通用工作技能,快速產出績效
5、協(xié)助員工建立主動積極的思維模式,提升自我競爭力
【課程相關】
教學形式:理論知識講解+情境案例分享+互動研討+工具練習
課程對象:企業(yè)新入職員工、青年骨干等
課程時間:2天
【課程大綱】
第一單元:腦力——新的思維,新的格局
作為職場人,學會擺正自己的職場角色,找準自己的職場定位,端正自己的職場態(tài)度,
明確自己的職業(yè)方向,獲得屬于自己的職業(yè)成就感。
1、新思維,新方向
← 職業(yè)工作態(tài)度
a) 修煉當下——自我效能
b) 隨遇而安——習得性無助
← 職業(yè)發(fā)展追求
a) 高度——權力
b) 深度——專業(yè)
c) 寬度——和諧
d) 溫度——自由
← 職業(yè)能力提升
a) 知識——輸出
b) 技能——練習
c) 經驗——感悟
← 職業(yè)發(fā)展障礙
a) 人情——權力距離
b) 角色——清晰定位
c) 利益——多樣交換
——互動討論:隨遇而安的工作態(tài)度帶來最大的傷害在哪?
——視頻案例:執(zhí)行意圖與執(zhí)行力
——行動計劃:自我效能的建立
——行動工具:執(zhí)行意圖
2、新視野,新成就
← 內外控——人格模式轉變
← 成長路徑——成長型思維與固定型思維
← 積極主動——關注圈與影響圈
← 意志力——延遲滿足與即時享受
← 人格模式——君子求內,小人求外
——案例討論:今年大環(huán)境下的個人如何選擇
——視頻案例:延遲滿足與即時滿足
——行動計劃:影響圈建立
第二單元:心力——淡定從容,管理情壓
合理認識職場壓力,學會管理自己的情緒,以專業(yè)化的方式對待挫折與磨難,快速地從
玻璃心變成鉆石心。
1、釋放壓力,身心健康
← 什么是壓力
a) 尋找心流
b) 增加控制感
← 壓力的來源
← 壓力與生理之間的關系
a) 神經系統(tǒng)
b) 內分泌系統(tǒng)
c) 神經遞質
← 如何應對后疫情時代的工作與生活壓力
——案例討論:個人最優(yōu)的壓力處理方法
——視頻分享:真正的快樂來源
——工具方法:積極情緒的產生
2、積極情緒,影響他人
← 情緒的構成
← 如何面對負面情緒
← 焦慮、憤怒的處理
← 情緒的四重表達
← 基于情緒表達的交流促進關系和諧
——案例討論:為什么把最壞的脾氣都給了家人
——案例討論:上了一天班,非常煩,怎么解決
——工具應用:利用情緒表達與上級討論績效
——工具應用:負面情緒處理三部曲現(xiàn)場應用
第三單元:體力——溝通四方,產出績效
職業(yè)技能千萬種,那種干脆利落而又充滿溫情的溝通方式,讓我們既能快速解決問題,
又能和諧彼此關系。
1、邏輯,言之有物
← 構建結構性思維
← 縱向的回答/概括式結構
← 橫向的演繹和歸納邏輯結構
← 序言的講故事結構
——案例:30秒電梯法則
——案例:一份優(yōu)秀的年終總結如何做
——案例:廣告30秒如何說服
——行動計劃:按結構來進行寫作或發(fā)言
2、情感,溫度感人
← 打開溝通之窗建立信任
← 交流重情感
← 基于需求的表達溝通
← 溝通三環(huán)節(jié)重點
← 關鍵對話,處理異議
——情景案例:溝通的障礙如何產生
——情景案例:如何快速建立信任
——互動討論:中國式情商的內涵
——視頻案例:女主角的溝通問題在哪
——情景案例:績效不滿意,如何跟上級反饋
——視頻案例:8號的溝通技術高超在哪里
3、實踐,溝通效果
← 個人魅力塑造
← 如何向上級請示工作
← 如何匯報工作
← 如何討論工作任務
← 同事異議如何處理
——情景案例:小劉的發(fā)言問題出在哪
——視頻案例:視頻中員工的特點
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心理系列課程——講師胡鵬飛
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