6sigma管理
培訓(xùn)講師:項(xiàng)有程
講師背景:
項(xiàng)有程老師——項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專家?湖南大學(xué)機(jī)械制造學(xué)士?香港浸會(huì)大學(xué)工商管理碩士?美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI項(xiàng)目管理PMP?IBM/日立認(rèn)證的精益六西格瑪黑帶大師?曾任:IBM項(xiàng)目經(jīng)理(美資企業(yè))?曾任:日立存儲(chǔ)新產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理(日資企業(yè))?曾任: 詳細(xì)>>
6sigma管理詳細(xì)內(nèi)容
6sigma管理
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項(xiàng)有程老師的其它課程
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精益生產(chǎn)沙盤(pán)模擬課程項(xiàng)有程老師精益6sigma專家/原大族激光高功率焊接產(chǎn)品中心總經(jīng)理課程背景二十世紀(jì)70-80年代,豐田汽車橫掃全世界,尤其是將頭號(hào)汽車強(qiáng)國(guó)美國(guó)汽車工業(yè)打得滿地找牙,豐田的經(jīng)營(yíng)方式(ToyotaProductionSystem,TPS)引起了美國(guó)的注意。1985年開(kāi)始,美國(guó)麻省理工歷經(jīng)5年研究并總結(jié)了豐田的經(jīng)營(yíng)方法,精益生產(chǎn)(LeanPro
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精益生產(chǎn)日常管理 03.02
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精益價(jià)值流改善 03.02
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8D問(wèn)題解決項(xiàng)有程老師精益6sigma專家/原大族激光高功率焊接產(chǎn)品中心總經(jīng)理課程背景6sigma管理,起源于摩托羅拉。是一種質(zhì)量尺度和追求的目標(biāo),是一套科學(xué)的工具和管理方法,是一種經(jīng)營(yíng)管理策略。6Sigma管理,l是在提高顧客滿意程度的同時(shí),降低經(jīng)營(yíng)成本和周期的過(guò)程革新方法,l是通過(guò)提高組織核心過(guò)程的運(yùn)行質(zhì)量,進(jìn)而提升企業(yè)贏利能力的管理方式,l也是在新經(jīng)濟(jì)
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裝備制造行業(yè)高效項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)有程老師精益6sigma專家/原大族激光高功率焊接產(chǎn)品中心總經(jīng)理課程背景我們處在一個(gè)復(fù)雜、易變、不確定性和模糊性越來(lái)越高的VUCA時(shí)代。哈佛商業(yè)評(píng)論:項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)已經(jīng)到來(lái)。項(xiàng)目(涉及組織的變革)正日益推動(dòng)短期績(jī)效和長(zhǎng)期價(jià)值創(chuàng)造—通過(guò)更頻繁的組織變革、更快速的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、更迅速的新技術(shù)采用,以項(xiàng)目為導(dǎo)向的項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)的價(jià)值占GDP的比例越
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研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)有程老師精益6sigma專家/原大族激光高功率焊接產(chǎn)品中心總經(jīng)理課程背景我們處在一個(gè)復(fù)雜、易變、不確定性和模糊性越來(lái)越高的VUCA時(shí)代。哈佛商業(yè)評(píng)論:項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)已經(jīng)到來(lái)。項(xiàng)目(涉及組織的變革)正日益推動(dòng)短期績(jī)效和長(zhǎng)期價(jià)值創(chuàng)造—通過(guò)更頻繁的組織變革、更快速的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、更迅速的新技術(shù)采用,以項(xiàng)目為導(dǎo)向的項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)的價(jià)值占GDP的比例越來(lái)越高。科技
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項(xiàng)目管理技能提升訓(xùn)練營(yíng)項(xiàng)有程老師精益6sigma專家/原大族激光高功率焊接產(chǎn)品中心總經(jīng)理課程背景我們處在一個(gè)復(fù)雜、易變、不確定性和模糊性越來(lái)越高的VUCA時(shí)代。哈佛商業(yè)評(píng)論:項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)已經(jīng)到來(lái)。項(xiàng)目(涉及組織的變革)正日益推動(dòng)短期績(jī)效和長(zhǎng)期價(jià)值創(chuàng)造—通過(guò)更頻繁的組織變革、更快速的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、更迅速的新技術(shù)采用,以項(xiàng)目為導(dǎo)向的項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)的價(jià)值占GDP的比例越來(lái)越高
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《FMEA失效模式與影響分析》項(xiàng)有程老師精益6sigma專家/原大族激光高功率焊接產(chǎn)品中心總經(jīng)理課程背景6sigma管理,起源于摩托羅拉。是一種質(zhì)量尺度和追求的目標(biāo),是一套科學(xué)的工具和管理方法,是一種經(jīng)營(yíng)管理策略。6Sigma管理,?是在提高顧客滿意程度的同時(shí),降低經(jīng)營(yíng)成本和周期的過(guò)程革新方法,?是通過(guò)提高組織核心過(guò)程的運(yùn)行質(zhì)量,進(jìn)而提升企業(yè)贏利能力的管理方
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班組長(zhǎng)管理技能提升 03.02
班組長(zhǎng)管理能力提升項(xiàng)有程老師精益6sigma專家/原大族激光高功率焊接產(chǎn)品中心總經(jīng)理課程背景企業(yè)發(fā)展在很大程度上取決于是否具備一支高素質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)。良好的管理團(tuán)隊(duì)對(duì)于企業(yè)的決策執(zhí)行,效率提升,有效的人員管理,最大限度發(fā)揮員工的潛能都起著十分重要的作用,班組長(zhǎng)是公司與員工的主要溝通橋梁和紐帶,班組長(zhǎng)的素質(zhì)和管理能力將直接影響公司整體的發(fā)展。大多數(shù)班組長(zhǎng)往往是技術(shù)
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