職業(yè)素養(yǎng)-《結(jié)構(gòu)性思維與問(wèn)題分析性》-2天
培訓(xùn)講師:彭健
講師背景:
彭健老師——企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師與領(lǐng)導(dǎo)力提升專家?摩托羅拉大學(xué)(國(guó)內(nèi)第一家企業(yè)大學(xué))領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目、講師培養(yǎng)與發(fā)展負(fù)責(zé)人?上市集團(tuán)天士力控股集團(tuán)培訓(xùn)中心高級(jí)經(jīng)理?捷信金融培訓(xùn)中心專職講師團(tuán)隊(duì)賦能負(fù)責(zé)人?結(jié)構(gòu)性思維認(rèn)證講師?DDI領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師?Visua 詳細(xì)>>
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職業(yè)素養(yǎng)-《結(jié)構(gòu)性思維與問(wèn)題分析性》-2天
1507490450215《結(jié)構(gòu)性思維與問(wèn)題分析》
目標(biāo)學(xué)員:希望提高結(jié)構(gòu)性思維能力與問(wèn)題分析能力的職場(chǎng)人士;
課程時(shí)長(zhǎng):2天(13小時(shí))
課程前言:
一、WHY:為什么學(xué)《結(jié)構(gòu)性思維與問(wèn)題分析》?
1、結(jié)構(gòu)性思維能為我們解決什么問(wèn)題?
場(chǎng)景1:你的下屬對(duì)你說(shuō):“領(lǐng)導(dǎo),最近技術(shù)部說(shuō)有幾個(gè)項(xiàng)目不得不延期,還有剛才客戶打電話詢問(wèn)解決方案的設(shè)計(jì)進(jìn)展,另外,我看到……;對(duì)了,張總建議最近要開(kāi)一次產(chǎn)品創(chuàng)新會(huì),如果……可能……”聽(tīng)了半天你還是不知道他究竟要說(shuō)明什么,或者需要給你提供什么幫助!
場(chǎng)景2:洋洋灑灑寫(xiě)了幾十頁(yè)的PPT報(bào)告,并在會(huì)議上跟大家滔滔不絕的講了30分鐘,雖然信息量豐富卻不知所云,結(jié)果下面一片寂靜——很好的解決了臺(tái)下人員的失眠問(wèn)題!
場(chǎng)景3:在電梯中無(wú)意中偶遇你的老板,老板隨口問(wèn)了你一句,“手頭的項(xiàng)目情況怎么樣?”電梯從樓上到樓下只有幾十秒鐘的時(shí)間,結(jié)果在這么短的時(shí)間內(nèi)實(shí)在不知道該如何把工作說(shuō)清楚!
場(chǎng)景4:你是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,平時(shí)都是你匯總項(xiàng)目數(shù)據(jù)后匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),某天你突然發(fā)現(xiàn)你向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了數(shù)據(jù)后,領(lǐng)導(dǎo)又找其他同事要相同的數(shù)據(jù),這是發(fā)生了什么問(wèn)題嗎?該如何解決呢?
這樣的場(chǎng)景在日常的工作中是否很常見(jiàn)?沒(méi)有要點(diǎn)、雜亂無(wú)章的口頭表達(dá)和文字表達(dá)往往都缺乏對(duì)對(duì)方的說(shuō)服力、甚至降低整個(gè)組織的工作效率。
究其原因是他們?cè)趥鬟f信息時(shí)沒(méi)有構(gòu)建一個(gè)有效的邏輯結(jié)構(gòu)。“結(jié)構(gòu)化思考”可以幫助我們?cè)诒磉_(dá)核心觀點(diǎn)的基礎(chǔ)上,有理有據(jù)、條理分明地證明這個(gè)觀點(diǎn),使我們能夠做到清晰思考和準(zhǔn)確表達(dá),如果全員普及更可以通過(guò)構(gòu)建統(tǒng)一的思維和語(yǔ)言標(biāo)準(zhǔn)及解決問(wèn)題的能力,從而提升整個(gè)組織的工作效率。
2、學(xué)習(xí)完都會(huì)有哪些收益?
組織收益
能力提升:讓員工學(xué)會(huì)思考、善于思考,享受思考為工作帶來(lái)的成就感,高效解決問(wèn)題;
管理提升:使企業(yè)形成統(tǒng)一的思維、語(yǔ)言、交流和行文標(biāo)準(zhǔn),提高企業(yè)效率;
經(jīng)驗(yàn)沉淀:促進(jìn)企業(yè)隱性的、零散的經(jīng)驗(yàn)梳理,讓企業(yè)經(jīng)驗(yàn)可傳承、可復(fù)制。
個(gè)人收益
能夠在日常的口頭和書(shū)面溝通中,保證效率和效果,能使他人更好的理解并記憶自己的觀點(diǎn)
能夠形成科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S習(xí)慣,建立彼此交流時(shí)有共同的思維和語(yǔ)言平臺(tái)
能夠在寫(xiě)作中使文章觀點(diǎn)更明確,結(jié)構(gòu)更嚴(yán)密,表達(dá)更清晰
讓分析問(wèn)題與解決問(wèn)題成為個(gè)人的強(qiáng)項(xiàng)
3、教學(xué)設(shè)計(jì)上都有哪些特點(diǎn)?實(shí)戰(zhàn)演練直接產(chǎn)出成果
體驗(yàn)式,多維度訓(xùn)練——根據(jù)結(jié)構(gòu)性思維“知易行難”的特點(diǎn),課程中采用文字閱讀、視頻觀看、案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練等方式,進(jìn)行多維度強(qiáng)化訓(xùn)練,從而獲得能力提升
二、What:什么是《結(jié)構(gòu)性思維與問(wèn)題分析》課程?
1、結(jié)構(gòu)化思考的背景是什么?
《結(jié)構(gòu)性思維與問(wèn)題分析》課程的基本原則和思想來(lái)源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書(shū)籍《金字塔原理》及麥肯錫問(wèn)題分析與解決技巧,通過(guò)講解結(jié)構(gòu)性思考的特點(diǎn),強(qiáng)化學(xué)員的邏輯思維,提高學(xué)員思考與問(wèn)題分析的能力。通過(guò)結(jié)構(gòu)性思維的訓(xùn)練,可以使我們的隱性思維顯性化,顯性思維工具化,使正確的思路和結(jié)果可識(shí)別、可傳承!
2、《結(jié)構(gòu)性思維與問(wèn)題分析》課程講哪些內(nèi)容?
課程大綱
課程導(dǎo)入:企業(yè)需要什么樣的人才?引申出企業(yè)所需人才的結(jié)構(gòu)
培訓(xùn)活動(dòng):雞尾酒會(huì)(對(duì)課程的期待)
第一部分:構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維
章節(jié)概覽:寫(xiě)文章時(shí)常出現(xiàn)的問(wèn)題包括,讀者不能快速抓住關(guān)鍵論點(diǎn);或當(dāng)文章層次較多時(shí),讀者理解困難或難以記憶;或當(dāng)論點(diǎn)明確時(shí),又會(huì)感覺(jué)空洞無(wú)物。結(jié)構(gòu)性思維的四大特點(diǎn)有效解決這些問(wèn)題。
主題引入:提到結(jié)構(gòu)你想到了什么?引申出生活中建筑、電影中的結(jié)構(gòu)模型
練習(xí):記憶力考試——思維的結(jié)構(gòu)
具體內(nèi)容:
78740454025結(jié)構(gòu)性思維的四個(gè)基本特點(diǎn)
視頻分析:《羋月傳—破解和氏璧》、《偽裝者》
案例分析:第八屆中美互聯(lián)網(wǎng)論壇
練習(xí):秘書(shū)的匯報(bào)、閱讀文章、如何設(shè)計(jì)工作匯報(bào)的結(jié)構(gòu)
呈現(xiàn)方式:小組討論
253365488950結(jié)構(gòu)性思維接收信息
練習(xí):金字塔介紹、香港媒體報(bào)道
視頻分析:《藍(lán)貓?zhí)詺馊?wèn)》、《奇葩說(shuō)》
工具:一句話表達(dá)結(jié)構(gòu)公式
第二部分:縱向的疑問(wèn)/回答式結(jié)構(gòu)
章節(jié)概覽:結(jié)構(gòu)性思維要求結(jié)論先行;上一級(jí)思想必須是下一級(jí)思想的概括,而且概括句必須是內(nèi)容完整、且有思想的句子;行文的順序應(yīng)是回答讀者閱讀疑問(wèn)的順序。
主題引入:《諸葛亮傳》
具體內(nèi)容:
1. 自上而下的疑問(wèn)/回答式
2. 自下而上的概括總結(jié)式
練習(xí):汶川地震的報(bào)道、“為什么會(huì)出現(xiàn)故障呢?”
案例分析:中國(guó)活動(dòng)員工向主管做項(xiàng)目匯報(bào)、尼克·胡哲的自傳、部門職責(zé)介紹
第三部分:橫向的演繹與歸納邏輯結(jié)構(gòu)
主題引入:“做我的女朋友吧”
章節(jié)概覽:結(jié)構(gòu)性思維要求在論證觀點(diǎn)時(shí)根據(jù)需求可采用演繹或歸納兩種方式;但無(wú)論哪種方式,都要保證任何細(xì)節(jié)都具有邏輯性,例如時(shí)間順序、結(jié)構(gòu)順序與重要性順序。
具體內(nèi)容:
演繹論證結(jié)構(gòu)
歸納論證結(jié)構(gòu)
歸納與演繹的轉(zhuǎn)換
練習(xí):看廣告畫(huà)結(jié)構(gòu)、營(yíng)業(yè)廳禮貌遞接物品行為規(guī)范、“新入職員工入職遲到”問(wèn)題分析
案例分析:抖音爆款文案公式
工具:MECE原則
第四部分:序言的講故事結(jié)構(gòu)
章節(jié)概覽:結(jié)構(gòu)性思維要求在中心論點(diǎn)結(jié)論先行之前,要交待背景,沖突,問(wèn)題,即序言寫(xiě)作。文章的不同目的帶來(lái)了序言寫(xiě)作的不同模式。
具體內(nèi)容:
序言結(jié)構(gòu)的基本要素:情境、沖突、疑問(wèn)、解決方案
常見(jiàn)的序言:標(biāo)準(zhǔn)式、開(kāi)門見(jiàn)山式、突出憂慮式、突出信心式
練習(xí):人群結(jié)構(gòu)中的老齡化問(wèn)題
第五部分:結(jié)構(gòu)性思維的應(yīng)用——瞬間表達(dá)及問(wèn)題分析
主題引入:說(shuō)說(shuō)新冠疫情對(duì)我們的影響(小組練習(xí))
章節(jié)概覽:無(wú)論是在職場(chǎng)還是在生活中,我們經(jīng)常遇到一些場(chǎng)景,有時(shí)是在我們毫無(wú)準(zhǔn)備的情況下瞬間整理思路并清晰表達(dá)出來(lái),有時(shí)是要找出解決問(wèn)題的思路和方法。解決問(wèn)題始于分析問(wèn)題本質(zhì),分析問(wèn)題本質(zhì)就是找到隱藏在問(wèn)題背后的根本原因,將問(wèn)題的現(xiàn)象層層剝開(kāi),露出問(wèn)題的核心面貌,針對(duì)核心問(wèn)題找到導(dǎo)致其發(fā)生的根本原因
具體內(nèi)容:
瞬間整理思路并清晰表達(dá)
瞬間整理思路并清晰表達(dá)的原則及思考步驟
3864610177800原則:簡(jiǎn)練、清晰、有力
思考步驟:分析、分離、推進(jìn)
瞬間整理思路并清晰表達(dá)的結(jié)構(gòu)
時(shí)間結(jié)構(gòu)
空間結(jié)構(gòu)
三角結(jié)構(gòu)
問(wèn)題分析與解決
問(wèn)題分析與解決的結(jié)構(gòu)化思路
解決問(wèn)題三原則
所有的問(wèn)題都有特定的目的
所有的問(wèn)題都可以被拆解
所有的問(wèn)題都有特定的邏輯和解決方案
解決問(wèn)題包含的三個(gè)層次
理解:分析問(wèn)題本質(zhì)并建立假設(shè)
分析問(wèn)題的本質(zhì)
找到問(wèn)題的切入點(diǎn)
重構(gòu):分析問(wèn)題原因并結(jié)構(gòu)化驗(yàn)證
收集并處理證據(jù)
結(jié)構(gòu)化驗(yàn)證
呈現(xiàn):選擇合適的方式輸出結(jié)果
證據(jù)圖表化
呈現(xiàn)選擇合適的方式輸出結(jié)果
選擇決策,確定方案
利弊圖
二維矩陣
優(yōu)選矩陣
練習(xí):名人堂、卡車送貨、如何裝水、減肥方案
總結(jié):小組回顧課程
授課方式:小組討論
工具:焦點(diǎn)討論法ORID
彭健老師的其它課程
職業(yè)素養(yǎng)-《談判與溝通技巧》 03.11
《雙贏談判溝通技巧》課程大綱【課程背景】在生活中,從以物易物的時(shí)代到今天,談判無(wú)處不在。除了狹義的正式場(chǎng)合下的商務(wù)談判之外,一切協(xié)商、交涉、商量等環(huán)節(jié)都可以視作談判。談判是日常工作、生活的一部分,只要你需要與他人合作,就無(wú)法避免進(jìn)行談判。出色的談判能力與高超的談判技巧正在成為每個(gè)人的一項(xiàng)基本素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)能力,談判對(duì)事業(yè)生活發(fā)揮的巨大影響已經(jīng)到了不可忽視的地步,
講師:彭健詳情
職場(chǎng)高效表達(dá)【課程目標(biāo)】幫助學(xué)員在遇到瞬間表達(dá)思想時(shí),能夠在開(kāi)口表達(dá)前快速整理思路,在腹中打稿,使思想快速有力傳播,表達(dá)者充滿自信,讓聽(tīng)眾抓住重點(diǎn)并理解?!菊n程時(shí)間】1天(6小時(shí))【目標(biāo)學(xué)員】需要提升表達(dá)能力的所有員工【課程收益】對(duì)組織和個(gè)人的收益:您將透過(guò)扎實(shí)的真實(shí)工作情境的演講演練和來(lái)自講師、學(xué)員的反饋,掌握快速整理思路并進(jìn)行清晰、簡(jiǎn)潔、有力的信息表達(dá)的
講師:彭健詳情
|課程大綱||一、課程名稱:||《現(xiàn)代職場(chǎng)商務(wù)禮儀(新員工)》||二、課程目標(biāo)||使學(xué)員的舉手投足更具職業(yè)性,從容應(yīng)對(duì)各種職場(chǎng)社交場(chǎng)合;||學(xué)會(huì)著裝莊重、舉止優(yōu)雅、言談得體,彰顯品味;||通過(guò)塑造個(gè)人的專業(yè)形象、提升公司公眾形象;||掌握商務(wù)禮儀的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn);||掌握必備的個(gè)人基本禮儀規(guī)范,增強(qiáng)自信;||掌握同理心溝通,贏得同事的信賴。||三、課程形式||課
講師:彭健詳情
職業(yè)素養(yǎng)-VD雙贏溝通-2天 03.11
VisualDISC雙贏溝通【課程介紹】DISC理論是目前世界上最被廣泛運(yùn)用的人類行為分類方式,是行為風(fēng)格理論的重要組成部分,已經(jīng)發(fā)展成全世界使用最廣泛的評(píng)量系統(tǒng)?!菊n程時(shí)間】?2天【課程收益】掌握VisualDISC特征分析,您將在以下方面有所提升招募與選才方面:創(chuàng)建公司各崗位所需人格特質(zhì),可用以補(bǔ)充崗位說(shuō)明書(shū)快速評(píng)估應(yīng)聘者與崗位的匹配性、加快招募速度(需
講師:彭健詳情
從0到1搞定演講——有效的演講與呈現(xiàn)技巧[pic]培訓(xùn)時(shí)間:1天培訓(xùn)方式:講師講解、視頻播放、小組討論目標(biāo)學(xué)員:需要經(jīng)常做工作匯報(bào),或經(jīng)常需要在公開(kāi)場(chǎng)合進(jìn)行一對(duì)多的個(gè)人呈現(xiàn)及想要提升演講能力的人。課程目標(biāo):?克服公眾場(chǎng)合怯場(chǎng),提升個(gè)人風(fēng)范?善用演講利器,提升表達(dá)能力?內(nèi)容組織提升,呈現(xiàn)技巧多樣?靈活把握呈現(xiàn)局面,高效達(dá)成預(yù)定目標(biāo)課程收益:1.掌握演講中吸引聽(tīng)
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新進(jìn)員工導(dǎo)師輔導(dǎo)場(chǎng)景化訓(xùn)練營(yíng)【課程長(zhǎng)度】3天18課時(shí)賦能課后作業(yè)及輔導(dǎo)2天認(rèn)證【第一部分:3天線下培訓(xùn)】課程1導(dǎo)師管理賦能篇1.5天第一章新員工導(dǎo)師的定位新員工導(dǎo)師的角色認(rèn)知1.1導(dǎo)師的三種角色朋友教練管理者1.2團(tuán)隊(duì)研討:三種角色的責(zé)任與邊界導(dǎo)師的工作價(jià)值回饋2.1個(gè)人成長(zhǎng)收益2.2職業(yè)發(fā)展收益2.3情感收益新員工在想什么新員工的感受和期望新員工面臨的問(wèn)題
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FMFW讓管理者開(kāi)好研討會(huì)兩天課程介紹(會(huì)議規(guī)則版)4335780682625FMFW讓管理者開(kāi)好研討會(huì)?(FacilitateManagerstoFacilitateWorkshops)課程,旨在提升管理者的研討會(huì)組織、設(shè)計(jì)、主持和引導(dǎo)技能,以改進(jìn)團(tuán)隊(duì)會(huì)議的研討質(zhì)量(激發(fā)參與度、責(zé)任感;提高成果產(chǎn)出質(zhì)量、共識(shí)度),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)績(jī)效提升。在內(nèi)容設(shè)計(jì)上,F(xiàn)MFW課
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《Workshop工作坊設(shè)計(jì)?》兩天課程大綱一、工作坊設(shè)計(jì)?課程簡(jiǎn)介《Workshop工作坊設(shè)計(jì)?》(簡(jiǎn)稱工作坊設(shè)計(jì))是引導(dǎo)的規(guī)律?系列課程的第二個(gè)模塊,線下標(biāo)準(zhǔn)版為兩天,適用于想借助工作坊/會(huì)議/培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)問(wèn)題解決并拿到成果產(chǎn)出的單位;特別適用于三類專業(yè)人群學(xué)習(xí),包括需要支持業(yè)務(wù)部門開(kāi)展研討會(huì)和工作坊的人力資源專業(yè)人員(HRD/OD/TD/HRBP)\需
講師:彭健詳情
[pic]高效的時(shí)間管理課程摘要:做好時(shí)間管理,是實(shí)現(xiàn)人生規(guī)劃的保證,也是一個(gè)人能力的體現(xiàn)。本課程將向您介紹時(shí)間管理的理論與實(shí)務(wù),使您發(fā)現(xiàn)更好的控制/管理時(shí)間的策略,從而管理好自己的時(shí)間,成為高工作效率的員工,并掌握提高團(tuán)隊(duì)工作效率的、從而提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效方法。課程目標(biāo):本課程提供時(shí)間管理的原則、技能和工具,從而幫助學(xué)員的個(gè)人生活和職業(yè)生涯產(chǎn)生積極的、持久的變化
講師:彭健詳情
left172720課程收獲:對(duì)于個(gè)人和組織擁有多重收益1、能力提升:讓員工學(xué)會(huì)思考、善于思考,享受思考為工作帶來(lái)的成就感,高效解決問(wèn)題;2、管理提升:使企業(yè)形成統(tǒng)一的思維、語(yǔ)言、交流和行文標(biāo)準(zhǔn),提高企業(yè)效率;3、經(jīng)驗(yàn)沉淀:促進(jìn)企業(yè)隱性的、零散的經(jīng)驗(yàn)梳理,讓企業(yè)經(jīng)驗(yàn)可傳承、可復(fù)制。幫助多數(shù)世界500強(qiáng)企業(yè)提高團(tuán)隊(duì)思考的質(zhì)量和速度芭芭拉?明托經(jīng)典暢銷書(shū)《金字塔
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