高級(jí)營銷管理:洞察、策劃、執(zhí)行

  培訓(xùn)講師:唐小飛

講師背景:
唐小飛教授——互聯(lián)網(wǎng)思維與營銷創(chuàng)新管理專家?西南財(cái)經(jīng)大學(xué)城市品牌戰(zhàn)略研究所所長教授、博導(dǎo)?飛亞達(dá)集團(tuán)(中國鐘表行業(yè)唯一的上市公司)獨(dú)立董事?原藍(lán)光發(fā)展集團(tuán)(中國房地產(chǎn)二十強(qiáng))獨(dú)立董事?國家一級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì)中國市場(chǎng)學(xué)會(huì)理事?教育部高層次人才“教育 詳細(xì)>>

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高級(jí)營銷管理:洞察、策劃、執(zhí)行

《高級(jí)營銷管理:洞察、策劃、執(zhí)行》
培養(yǎng)優(yōu)秀營銷總監(jiān) 實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)贏利
主講:唐小飛教授
【課程背景】
為企業(yè)帶來當(dāng)期贏利倍增的營銷總監(jiān)是優(yōu)秀營銷總監(jiān)嗎?我的答案“不是”,也許可以把他定義為優(yōu)秀的銷售總監(jiān)?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代,商業(yè)環(huán)境瞬息即變,優(yōu)秀的營銷總監(jiān)不僅要保證當(dāng)期贏利,而能洞察環(huán)境變化中的先機(jī),動(dòng)態(tài)優(yōu)化營銷方案,將營銷戰(zhàn)略分析為模塊化營銷戰(zhàn)術(shù),帶領(lǐng)營銷團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行企業(yè)下達(dá)的贏利目標(biāo),并推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展壯大。
營銷管理是一門系統(tǒng)性工程,營銷總監(jiān)是整個(gè)營銷團(tuán)隊(duì)的靈魂和標(biāo)竿,因此營銷總監(jiān)必須全面掌控營銷的內(nèi)容、深度理解營銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)之間的關(guān)系,全面了解營銷管理的關(guān)鍵要素,能把最好的人才與要素匹配,創(chuàng)造更大的營銷價(jià)值。
課程突破了很多優(yōu)秀營銷總監(jiān)課程只講如何選好營銷總監(jiān)和用好營銷總監(jiān),沒有從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)層面構(gòu)建營銷總監(jiān)的職責(zé)和任務(wù)。營銷總監(jiān)由于經(jīng)常置身市場(chǎng),對(duì)產(chǎn)品的定位、機(jī)會(huì)創(chuàng)新、推廣有著敏銳感覺和獨(dú)到見解,而這些恰恰是制定經(jīng)營方針、明確營銷策略以及落實(shí)團(tuán)隊(duì)管理的具體表現(xiàn)。通過學(xué)習(xí)解決營銷總監(jiān)戰(zhàn)略層面的工作重點(diǎn)、戰(zhàn)術(shù)層面的工作重點(diǎn),將戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)緊密結(jié)合,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)營銷制勝,超越企業(yè)預(yù)期完成品牌影響力建設(shè)和銷售目標(biāo)。
【課程收益】
戰(zhàn)略層面:打破傳統(tǒng)營銷思維,回歸營銷本質(zhì),挖掘產(chǎn)品價(jià)值,制定營銷戰(zhàn)略,全面提升營銷執(zhí)行力;
外部洞察:通過PEST洞察、競(jìng)爭洞察和顧客洞察,充分了解產(chǎn)品面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),制定或改進(jìn)營銷策略;
內(nèi)部洞察:通過管理洞察、資源洞察和能力洞察,科學(xué)評(píng)估產(chǎn)品營銷的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),規(guī)劃科學(xué)合理的產(chǎn)品營銷計(jì)劃;
戰(zhàn)術(shù)層面:全面規(guī)劃產(chǎn)品定位、渠道定位、市場(chǎng)定位和品牌定位,為產(chǎn)品銷售打牢地基;
執(zhí)行層面:構(gòu)建利刃團(tuán)隊(duì)、打造流量渠道、培育忠誠客戶、激發(fā)促銷活動(dòng)
【課程特色】全局觀、系統(tǒng)觀、實(shí)戰(zhàn)觀,學(xué)之能用,用之能活
【課程對(duì)象】高層管理人員、營銷總監(jiān)
【課程時(shí)間】12 小時(shí)
【課程大綱】
一、全面認(rèn)識(shí)產(chǎn)品、挖掘產(chǎn)品價(jià)值—營銷總監(jiān)的首要工作
1、產(chǎn)品功能價(jià)值
2、產(chǎn)品情感價(jià)值
3、產(chǎn)品體驗(yàn)價(jià)值
4、產(chǎn)品傳播價(jià)值
外部洞察、借勢(shì)營銷—營銷總監(jiān)的戰(zhàn)略判斷
1、競(jìng)爭環(huán)境洞察
2、消費(fèi)能力洞察
3、消費(fèi)文化洞察
4、技術(shù)進(jìn)步洞察
案例:NFT中國數(shù)字藏品平臺(tái)案例、新能源電池梯次利用技術(shù)
三、內(nèi)部洞察、優(yōu)化效能—營銷總監(jiān)的理性評(píng)估
管理能力洞察
資源能力洞察
團(tuán)隊(duì)能力洞察
案例:深圳暗線寶、一百科技等
四、營銷策劃、系統(tǒng)構(gòu)建—營銷總監(jiān)的戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃
1、價(jià)格定位
2、渠道定位
3、客群定位
4、市場(chǎng)定位
5、品牌定位
案例:從星巴克直營到星巴克聯(lián)盟
五、營銷執(zhí)行、全力突破—營銷總監(jiān)的完勝答卷
1、打造利刃團(tuán)隊(duì)
案例:讓每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都成為一柄營銷利刃
2、開發(fā)流量渠道
案例:線上線下渠道協(xié)同發(fā)力
3、培育鐵桿粉絲
案例:增強(qiáng)客戶粘性、增加產(chǎn)品復(fù)購率
4、引爆促銷活動(dòng)
案例:促銷提升銷量,打造品牌影響力
5、動(dòng)態(tài)市場(chǎng)調(diào)研
案例:實(shí)時(shí)跟蹤調(diào)研、反饋市場(chǎng)情況等

 

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