非人力資源的人力資源管理

  培訓(xùn)講師:丁守海

講師背景:
丁守海老師?中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授(2014年破格晉升)、博士生導(dǎo)師,國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理系副主任?曾在深圳華為公司市場(chǎng)部和人力資源部任職七年?中國(guó)郵政、正大集團(tuán)、揚(yáng)子銀行、小雨集團(tuán)、寶迪集團(tuán)等企業(yè)管理顧問(wèn)或獨(dú)董【個(gè)人簡(jiǎn)介】丁守海,曾1999-2 詳細(xì)>>

丁守海
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非人力資源的人力資源管理

非人力資源的人力資源管理
丁守海

丁守海,1998-
2004年在華為技術(shù)有限工作市場(chǎng)部和人力資源部工作,擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。2004年到
中國(guó)人民大學(xué)讀博,2007年畢業(yè)留校任教,2014年破格晉升為教授,現(xiàn)為中國(guó)人民大學(xué)
應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師,中國(guó)勞動(dòng)學(xué)會(huì)常務(wù)理事,國(guó)家自然科學(xué)基金委員會(huì)工
商管理學(xué)部評(píng)委,兼中國(guó)郵政、正大集團(tuán)等多家企業(yè)管理顧問(wèn)。著有《人力資源管理實(shí)操
十一講》、《公司治理與股權(quán)激勵(lì)》。


一、非人力資源部門領(lǐng)導(dǎo)也要參與人力資源管理
1、沒(méi)有非人力資源部門的配合,人力資源管理必?cái)o(wú)疑
2、人力資源部和非人力資源部門在人力資源管理中的分工
3、人力資源部重在方案設(shè)計(jì),非人力資源部門重在執(zhí)行
4、非人力資源的人力資源管理聚焦于選用育留四個(gè)環(huán)節(jié)

二、選——如何精準(zhǔn)識(shí)人
1、哪些人不勝任工作?
2、科學(xué)制定選聘條件
3、分層設(shè)計(jì)面試環(huán)節(jié)
4、如何高效率地面試?
5、識(shí)人術(shù)創(chuàng)新

三、用——如何高效激勵(lì)員工
1、不了解人的動(dòng)機(jī),就無(wú)法有效激勵(lì)
2、人的動(dòng)機(jī)有哪些?
3、多元化激勵(lì)手段的設(shè)計(jì)
4、案例:以華為多元化激勵(lì)體系為例
5、激勵(lì)手段的創(chuàng)新

四、育——如何加快員工成長(zhǎng)
1、一個(gè)好的人才梯隊(duì)有哪些特征?
2、組織能力復(fù)制與傳承
3、如何加快新人成長(zhǎng)?
4、案例:華為的跑步上崗
5、如何讓老員工不掉隊(duì)?

五、留——如何留住優(yōu)秀員工
1、為什么員工提離職時(shí)已經(jīng)留不住他了?
2、留人要有提前量
3、預(yù)防性留人手段
4、如何提高員工的離職成本?
5、員工離職后管理

 

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