KYC——私行客戶經(jīng)營的大道至簡

  培訓講師:姚瀾

講師背景:
姚瀾老師浙江大學工學學士、AACTP國際注冊培訓師某全國性股份制商業(yè)銀行總行專業(yè)面試官曾擔任某股份制銀行支行行長、分行市場營銷部副總經(jīng)理、風險管理部副總經(jīng)理、零售業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理、個人信貸中心主任、產(chǎn)品部總經(jīng)理、零售業(yè)務(wù)部總經(jīng)理、零售信貸部總 詳細>>

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KYC——私行客戶經(jīng)營的大道至簡詳細內(nèi)容

KYC——私行客戶經(jīng)營的大道至簡


《KYC——私行客戶經(jīng)營的大道至簡》課程大綱

【課程背景】
作為私行客戶經(jīng)理,我們面對的客戶對銀行服務(wù)個性化、貼心化、專業(yè)化的要求更
加細致,這意味著私行營銷人員對客戶的經(jīng)營需要投入更大的力度,付出更多的專注。
很多時候,我們把主要精力放在鉆研產(chǎn)品、研磨技巧這樣“術(shù)”的層面,認為流暢的產(chǎn)品
信息應(yīng)對才是贏得客戶認可的關(guān)鍵,而事實上,客戶往往對我們精心準備的話術(shù)和產(chǎn)品
包不屑一顧。如何快速、有效了解客戶需求、與客戶建立起合作關(guān)系甚至親情關(guān)系,如
何根據(jù)客戶需求精準配置銀行產(chǎn)品,如何最大程度避免客戶因比價、不正當競爭等因素
被同業(yè)挖墻腳,這些問題亟待我們在”道“的層面,即通過建立科學的KYC(Know   Your
Customer了解你的客戶)工作體系并由此開展客戶深度經(jīng)營來解決。

【課程目標】
通過學習,學員將達到以下目標:
◆ 充分認識KYC在客戶經(jīng)營中的重要作用;
◆ 掌握KYC的關(guān)鍵因素和工作注意事項;
◆ 學會使用KYC方法;
◆ 學會通過KYC信息開展客戶資產(chǎn)配置工作的技巧。
【授課對象】
銀行私行客戶經(jīng)理。

【課程時長】6~12學時
【課程大綱】
|課程結(jié)構(gòu)                                 |時長   |對應(yīng)案例            |
|一、KYC與理財需求挖掘                    |60分鐘 |                    |
|(一)履新私行客戶經(jīng)理的困局             |       |                    |
|1.不知道怎樣接觸客戶                     |       |案例1:小靜的”電話恐|
|2.苦練的產(chǎn)品話術(shù)不知怎樣運用             |       |懼癥“               |
|3.客戶難以被說服                         |       |                    |
|4.不知道怎樣對待愛比價的客戶             |       |                    |
|5.投資收益率不理想是客戶指責我們的理由嗎 |       |                    |
|                                         |       |案例2:基金虧損后客 |
|(二)我們的業(yè)績從哪里來                 |       |戶的兩種不同反應(yīng)    |
|1.來自客戶                               |       |                    |
|                                         |       |案例3:客戶對我們是 |
|2.來自產(chǎn)品                               |       |追捧還是不屑?      |
|(1)賣有任務(wù)的產(chǎn)品                      |       |                    |
|(2)賣好賣的產(chǎn)品                        |       |案例4:銷冠王的沒落 |
|(3)賣客戶想要的產(chǎn)品                    |       |                    |
|(4)根據(jù)客戶情況配置產(chǎn)品                |       |                    |
|3.來自與客戶的連接                       |       |案例5:保險女王養(yǎng)成 |
|(1)我們能為客戶做什么                  |       |計劃                |
|(2)客戶能在我們這里得到什么            |       |                    |
|(三)KYC——客戶經(jīng)營的出發(fā)點              |       |案例6:跨越大洋彼岸 |
|1.培育“鐵粉客戶”的致勝法寶               |       |的感激              |
|2.根據(jù)客戶需求匹配產(chǎn)品                   |       |案例7:園區(qū)NO.1的成 |
|3.幫客戶不焦慮地富下去                   |       |交                  |
|                                         |       |                    |
|                                         |       |案例8:保費的追回與 |
|                                         |       |轉(zhuǎn)化                |
|                                         |       |案例9:傳音手機的營 |
|                                         |       |銷神話              |
|                                         |       |                    |
|二、KYC的溝通要素                        |120分鐘|                    |
|(一)觀念溝通                           |       |                    |
|1.引導客戶關(guān)注人生曲線圖                 |       |                    |
|2.互動說明讓客戶理解收入支出曲線         |       |                    |
|(二)非財務(wù)信息挖掘                     |       |                    |
|1.工作                                   |       |                    |
|2.年齡                                   |       |                    |
|3.生活喜好                               |       |案例1:吳姐的派對穿 |
|4.家庭生命周期                           |       |搭                  |
|5.家庭成員                               |       |                    |
|6.未來規(guī)劃/想要做的事情                  |       |案例2:謝先生為啥不 |
|7.對家庭成員的期望                       |       |露面                |
|(三)財務(wù)信息及金融需求                 |       |                    |
|1.家庭收入支出結(jié)構(gòu)                       |       |案例3:留學生母親的 |
|2.家庭資產(chǎn)負債情況                       |       |謝意                |
|3.近期、中期、遠期財務(wù)需求               |       |                    |
|4.家庭退休、養(yǎng)老、財富傳承需求           |       |                    |
|(四)非金融需求                         |       |案例4:韓老板的困惑 |
|1.偏愛的服務(wù)方式                         |       |                    |
|2.喜歡參加的客戶活動                     |       |案例5:難產(chǎn)的大額保 |
|3.喜歡的禮品                             |       |單                  |
|                                         |       |                    |
|4.家庭成員的需求                         |       |案例6:歷阿姨的私房 |
|                                         |       |菜                  |
|                                         |       |案例7:愛的鋼琴課   |
|                                         |       |案例8:性價比低的禮 |
|                                         |       |品更壽歡迎          |
|                                         |       |案例9:不要小覷實習 |
|                                         |       |生                  |
|三、KYC工作流程                          |120分鐘|                    |
|(一)客戶經(jīng)營六步法                     |       |                    |
|(二)客戶發(fā)現(xiàn)與識別                     |       |                    |
|1.易成交客戶                             |       |                    |
|2.易提升客戶                             |       |                    |
|3.易流失客戶                             |       |                    |
|(三)電話邀約                           |       |                    |
|1.電話邀約技巧                           |       |                    |
|準備工作                                 |       |案例1:每月100%覆蓋 |
|關(guān)鍵詞                                   |       |率是這樣達成的      |
|FABE                                     |       |                    |
|活動                                     |       |                    |
|2.電話邀約話題                           |       |                    |
|3.電話邀約時間                           |       |                    |
|4.注意事項                               |       |                    |
|(四)微信營銷                           |       |                    |
|1.加微信的小竅門                         |       |                    |
|2.微信互動技巧                           |       |                    |
|3.朋友圈是干嘛用的?                     |       |                    |
|4.客戶為啥不回我微信?                   |       |案例2:疫情期保險營 |
|(五)微社群營銷                         |       |銷心得              |
|1.微社群營銷要素                         |       |                    |
|2.場景的搭建                             |       |案例3:熱鬧的健康管 |
|3.注意事項                               |       |理群                |
|(六)客戶面訪                           |       |案例4:丁香湖趣跑群 |
|1.面訪前應(yīng)做足的功課                     |       |                    |
|資料的準備                               |       |                    |
|時間與地點的選擇                         |       |                    |
|兩張體現(xiàn)專業(yè)度的表格                     |       |                    |
|2.“九宮格法”交流                         |       |案例5:靦腆的女主人 |
|3.引導客戶發(fā)現(xiàn)痛點                       |       |                    |
|4.不同類型客戶的交流范式                 |       |案例6:昨天,今天和 |
|(七)客戶沙龍                           |       |明天                |
|1.與客戶的三次接觸                       |       |案例7:車商打開的話 |
|2.活動組織技巧                           |       |匣子                |
|誰來講                                   |       |                    |
|講什么                                   |       |                    |
|問題預(yù)案                                 |       |                    |
|帶單進場                                 |       |                    |
|3.后續(xù)跟進                               |       |                    |
|(八)需求發(fā)掘                           |       |案例8:轉(zhuǎn)心隨境,泰 |
|1.通過談話發(fā)掘客戶的隱性需求             |       |然從容              |
|2.利用標準普爾象限圖診斷客戶資產(chǎn)配置弱點 |       |                    |
|3.擴大痛點的影響力                       |       |                    |
|4.制造解決需求的急迫性                   |       |                    |
|5.詳細記錄需求并在日后落實               |       |                    |
|(九)提出解決方案                       |       |                    |
|1.直擊痛點                               |       |案例9:林太太的新憂 |
|2.方案的專屬性                           |       |愁                  |
|3方案的精確性                            |       |                    |
|4.方案的比較優(yōu)勢                         |       |案例10:10張百萬存單|
|5.不同類型產(chǎn)品經(jīng)營的關(guān)鍵詞               |       |誕生記              |
|(十)促成時機的掌握                     |       |                    |
|1.客戶心動的跡象                         |       |                    |
|2.封閉式提問的火候                       |       |                    |
|3.適度留白的學問                         |       |                    |
|4.臨門一腳要踢好                         |       |                    |
|(十一)反對意見的應(yīng)對                   |       |                    |
|1.客戶拒絕咱們真的是因為沒有需求嗎       |       |                    |
|2.九字真言的運用                         |       |                    |
|3.貶貨的是買家                           |       |                    |
|4.你贏了又怎樣                           |       |案例11:阿瑪施的一杯|
|(十二)后續(xù)工作                         |       |水                  |
|1.成交客戶                               |       |案例12:上海阿姨的微|
|(1)營銷始于售后                        |       |信群                |
|(2)五類必須記住的日子                  |       |                    |
|(3)KYC的循環(huán)重整                       |       |                    |
|(4)轉(zhuǎn)介紹時機的把握                    |       |                    |
|2.未成交客戶                             |       |案例12:睿智的售樓主|
|3.處理客戶投訴的技巧                     |       |管                  |
|4.別等產(chǎn)品到期了才聯(lián)系客戶               |       |案例13:一意孤行的客|
|                                         |       |戶                  |
|                                         |       |                    |
|                                         |       |                    |
|                                         |       |                    |
|                                         |       |                    |
|                                         |       |案例14:感謝信      |
|                                         |       |案例15:挽救流失客戶|
|                                         |       |案例16:私行新秀    |
|                                         |       |                    |
|                                         |       |                    |
|                                         |       |案例17:盯牢客戶的店|
|                                         |       |長                  |
|四、KYC在營銷中的運用                    |60分鐘 |                    |
|(一)情感層面                           |       |                    |
|1.親情連接                               |       |案例1:堅持如此美麗 |
|2.抓住痛點                               |       |案例2:自負的劉女士 |
|3.功夫在詩外                             |       |案例3:主動來電的客 |
|(二)技術(shù)層面                           |       |戶                  |
|1.入門產(chǎn)品的選擇                         |       |                    |
|2.別讓客戶牽著鼻子走                     |       |案例4:上市公司分紅 |
|3.以誠相待                               |       |款                  |
|(三)技巧層面                           |       |                    |
|1.拿捏分寸                               |       |案例5:第一時間讓客 |
|2.步調(diào)一致                               |       |戶知道              |
|(五)聯(lián)動層面                           |       |                    |
|1.公私聯(lián)動                               |       |案例6:心急的私行客 |
|2.私行與小微聯(lián)動                         |       |戶經(jīng)理              |
|3.私行與個貸聯(lián)動                         |       |案例7:忙碌的產(chǎn)品經(jīng) |
|                                         |       |理                  |
|                                         |       |                    |
|                                         |       |案例8:8億認籌款營銷|
|                                         |       |案例9:保險跟進策略 |
|                                         |       |案例10:新世界業(yè)主  |
|五、課后作業(yè)及點評                       |60分鐘 |                    |
|六、小組KYC通關(guān)                          |120分鐘|                    |
|七、復(fù)盤與精進                           |120分鐘|                    |
|八、私行客戶經(jīng)理的自我管理               |60分鐘 |                    |
|(一)時間管理                           |       |                    |
|1.每天、每周、每月、每季、每年應(yīng)該做的事 |       |                    |
|2.工作清單的制訂與應(yīng)用                   |       |                    |
|(二)情緒管理                           |       |                    |
|1.明確自己要做什么                       |       |                    |
|2.專注于當下                             |       |                    |
|3.重視小目標的達成                       |       |                    |
|4.找到工作的使命感                       |       |                    |
|5.從工作中獲得新知                       |       |                    |
|6.上下班都要有儀式感                     |       |                    |
|7.小生位戰(zhàn)略                             |       |案例1:美食博主     |
|8.關(guān)于眼前和未來                         |       |                    |
|(三)情感傳遞                           |       |                    |
|1.如何提升自己的感染力                   |       |                    |
|2.積極傾聽的技巧                         |       |                    |
|3.贊美客戶的技巧                         |       |                    |
|(1)把握閃光點                          |       |案例2:這樣夸客戶, |
|                                         |       |客戶最受用          |
|(2)間接恭維                            |       |案例3:林黛玉進賈府 |
|(3)信任刺激                            |       |                    |
|(4)引其向善                            |       |                    |
|(5)投其所好                            |       |                    |

 

姚瀾老師的其它課程

《個貸客戶批量拓展及存量客戶深挖技巧》【課程目標】通過學習,您將達到以下目標:◆掌握消費信貸產(chǎn)品的批量獲客營銷工作要點;◆掌握存量零售信貸客戶深度經(jīng)營工作方法;【授課對象】計劃大力發(fā)展零售信貸業(yè)務(wù)的股份制商業(yè)銀行、城市商業(yè)銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行零售信貸業(yè)務(wù)營銷人員?!菊n程時長】6學時【課程大綱】|課程結(jié)構(gòu)|案例||一、消費貸營銷渠道搭建暨批量獲客工作要點|||(

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《個貸客戶存款營銷技法》【課程背景】長久以來,個貸客戶一直是很多銀行機構(gòu)的單邊貢獻度大戶:貸款利息貢獻可觀,其他業(yè)務(wù)貢獻度微薄。與之對應(yīng)的是,相當一部分個貸客戶經(jīng)理一直守著個貸客戶這個金飯碗視而不見,卻不斷眼睛向外尋找存款客戶。怎樣發(fā)掘個貸客戶的深度營銷潛力?怎樣不斷提升個貸客戶的黏性?怎樣讓客戶經(jīng)理建立起貸前、貸中、貸后對個貸客戶的深度經(jīng)營工作模型?一系列

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《大零售信貸業(yè)務(wù)營銷技能提升及客群經(jīng)營》【課程背景】隨著商業(yè)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型步伐的加快,零售信貸業(yè)務(wù)當仁不讓地站上了主要利潤增長點的地位,各家銀行紛紛發(fā)力推進零售信貸業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。怎樣有效地批量獲取合格的貸款客戶?怎樣實施差異化競爭戰(zhàn)略?怎樣使零售客戶經(jīng)理擺脫只做按揭業(yè)務(wù)的困境,在市場大潮中放手一搏?一系列問題擺在商業(yè)銀行的經(jīng)營管理者面前。【課程目標】通過6個

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《個人信貸客戶交叉營銷技巧及風險控制》【課程背景】雖然個人信貸在經(jīng)濟波動期的壓艙石作用已經(jīng)在各家商業(yè)銀行達成一致共識,但是對于個人信貸業(yè)務(wù)體量較小的銀行金融機構(gòu)來說,相當一部分領(lǐng)導甚至一線營銷人員對個人信貸業(yè)務(wù)的繁瑣、辛苦和成本收入比仍然心存疑慮。引導上述機構(gòu)和人員認識到個人信貸業(yè)務(wù)的綜合收益、輔導上述機構(gòu)和人員如何通過有效的營銷和交叉銷售手段讓小貸款帶來大

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《個人消費及零售信貸風險管理》【課程背景】隨著城鄉(xiāng)融合發(fā)展進程的加快和城市化質(zhì)量的不斷提高,個人住房按揭貸款、個人汽車貸款、個人消費貸款等個人消費信貸以每年20的增幅持續(xù)攀升。雖然個人消費信貸一向以低風險、客群穩(wěn)定收到商業(yè)銀行的一直追捧,然而,新渠道、新業(yè)態(tài)的不斷涌現(xiàn)伴隨著經(jīng)濟波動周期給個人消費信貸的資產(chǎn)質(zhì)量帶來了空前壓力,有效防范消費信貸風險、盡快建立符合

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《個人信貸業(yè)務(wù)精準營銷組織推動力提升》課程大綱【課程背景】隨著商業(yè)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型步伐的加快,個人信貸業(yè)務(wù)當仁不讓地站上了主要利潤增長點的地位,各家銀行紛紛發(fā)力推進個人信貸業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。怎樣打造一支具備主動營銷意識的消貸客戶經(jīng)理隊伍?怎樣建立以客戶為中心的消貸綜合服務(wù)體系?怎樣引導分支機構(gòu)有效地批量獲取合格的消費貸款客戶?怎樣實施差異化競爭戰(zhàn)略?怎樣使零售客戶

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《個貸業(yè)務(wù)營銷流程》【課程背景】五道紅線,消費升級,業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型……隨著國內(nèi)市場雙循環(huán)政策的不斷推進,商業(yè)銀行個貸業(yè)務(wù)已經(jīng)行駛上了綜合經(jīng)營的快車道,各家銀行紛紛發(fā)力推進消費信貸、小微信貸業(yè)務(wù)的加速發(fā)展。怎樣打造一支具備主動營銷意識的個貸客戶經(jīng)理隊伍?怎樣建立以客戶為中心的個貸綜合服務(wù)體系?怎樣有效地批量獲取合格的消費貸款客戶?怎樣實施差異化競爭戰(zhàn)略?怎樣抓住客戶

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《個貸營銷活動策略及有效實施攻略》課程大綱【課程背景】在銀行零售轉(zhuǎn)型的大潮中,營銷活動擔當著鏈接銀行與客戶、領(lǐng)導與營銷人員的重要角色,“開門紅”旺季營銷、年中營銷競賽等活動在大多數(shù)銀行機構(gòu)已經(jīng)常態(tài)化。然而,活動開展形式的陳舊化、活動推動方式的重復(fù)化、活動激勵機制的乏味化,導致了一線機構(gòu)和營銷人員對營銷活動產(chǎn)生了疲倦、麻木甚至抵觸情緒。怎樣制定持久保鮮的活動策

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《個人非房貸業(yè)務(wù)精準營銷動能提升》課程大綱【課程背景】隨著商業(yè)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型步伐的加快,個人非房貸業(yè)務(wù)當仁不讓地站上了主要利潤增長點的地位,各家銀行紛紛發(fā)力推進個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。怎樣打造一支具備主動營銷意識的個貸客戶經(jīng)理隊伍?怎樣建立以客戶為中心的個貸綜合服務(wù)體系?怎樣引導分支機構(gòu)有效地批量獲取合格的非房貸客戶?怎樣實施差異化競爭戰(zhàn)略?怎樣使零售客戶經(jīng)理

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《個人經(jīng)營性貸款營銷技巧及風險管理》【課程背景】隨著商業(yè)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型步伐的加快,零售信貸業(yè)務(wù)當仁不讓地站上了主要利潤增長點的地位,各家銀行紛紛發(fā)力推進零售信貸業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。怎樣打造一支具備主動營銷意識的個貸客戶經(jīng)理隊伍?怎樣建立以客戶為中心的個貸綜合服務(wù)體系?怎樣有效地批量獲取合格的貸款客戶?怎樣實施差異化競爭戰(zhàn)略?怎樣使零售客戶經(jīng)理擺脫只會做單一房抵業(yè)務(wù)

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